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干部考察材料如何寫(xiě)
撰寫(xiě)干部考察材料是組工干部的一項基本功,考察材料的質(zhì)量，直接關(guān)系到干部工作的質(zhì)量。因此，我們要本著(zhù)對組織和干部本人負責的精神，實(shí)事求是、客觀(guān)公正、準確無(wú)誤地撰寫(xiě)好考察材料。下面是YJBYS小編整理的干部考察材料的寫(xiě)法及注意事項，希望對你有幫助!
一、基本格式
干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表現、工作實(shí)績(jì)全面、準確、清楚地表現出來(lái)，給人形成生動(dòng)、立體、確切的印象，在工作實(shí)踐中，我們一般采用以下格式：
l、標題。即“XXX同志考察材料”。
2、正文。一般結構是：
第一部分：寫(xiě)政治思想素質(zhì)方面的情況。無(wú)論是寫(xiě)哪一類(lèi)干部的考察材料，都要注意反映這方面情況。主要寫(xiě)學(xué)習貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、歷次重大歷史事件中的表現和能否同黨中央保持一致等方面的情況。
第二部分：根據不同干部的不同特點(diǎn)，綜合考察對象德能勤績(jì)廉方面的主要表現和主要特長(cháng)，重點(diǎn)評價(jià)工作實(shí)績(jì)。每個(gè)觀(guān)點(diǎn)篇幅大致相當。
第三部分：概況的評價(jià)考察對象的思想作風(fēng)、廉潔勤政、群眾威信等方面的情況，近三年年度考核情況。
第四部分：主要缺點(diǎn)和不足。寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)具體，與優(yōu)點(diǎn)不相矛盾。
第五部分：寫(xiě)明民主推薦、民主測評情況�？疾旖M意見(jiàn)和建議。
3、落款。署明考察組成員姓名。
4、考察日期。
二、存在的主要問(wèn)題
在以往撰寫(xiě)的考察材料中，主要存在三方面的問(wèn)題：一是反映的特征不夠突出。就是說(shuō)特點(diǎn)不鮮明，所描述的干部不像考察對象，所勾畫(huà)出的‘人’似曾相識，誰(shuí)都像又誰(shuí)都不像”�；旧戏植怀鰧哟魏退鶑氖碌墓ぷ�，“千人一面”。對優(yōu)點(diǎn)的評價(jià)，大都是政治堅定，有較強的組織領(lǐng)導能力，工作積極主動(dòng)，事業(yè)心責任感強，廉潔自律等等;而缺點(diǎn)和不足往往集中在有時(shí)注意方法不夠，性格比較急躁、工作不夠大膽潑辣等方面。二是材料和觀(guān)點(diǎn)不夠統一。概念化的敘述較多，量化分析和典型事例等寫(xiě)實(shí)性表述比較少，有的僅羅列一些事實(shí)和數據;有的只有觀(guān)點(diǎn)，缺乏說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)的事實(shí)，或是觀(guān)點(diǎn)和事實(shí)不一致。如觀(guān)點(diǎn)為“開(kāi)拓性比較強，敢于創(chuàng )新”，而事例卻是重視業(yè)務(wù)學(xué)習，做好本職工作的情況。也有的內容前后重復，前面寫(xiě)了工作能力強，后面又寫(xiě)組織領(lǐng)導能力如何。寫(xiě)最后一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一般是概括地評價(jià)一些考察對象的思想作風(fēng)和勤政廉政的情況，但有的材料又把工作如何勤奮和其他的情況寫(xiě)進(jìn)來(lái)。三是語(yǔ)言表述不夠準確。有的評價(jià)過(guò)高，如“組織領(lǐng)導能力很強”、“專(zhuān)業(yè)水平很高”、35歲以下干部用“善于、精于、敏于”，與其身份不符;有的引用事例不夠準確，把一個(gè)單位所做的工作，說(shuō)成是某個(gè)干部個(gè)人的政績(jì);有的語(yǔ)言缺乏推敲，還有的過(guò)于口語(yǔ)化等。
三、注意事項
撰寫(xiě)考察材料一般采取觀(guān)例法，即抓住被考察對象的個(gè)性特征，確立幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)，運用具體事例加以說(shuō)明。
1、要“像”。就是考察材料所描述的干部，要像被考察對象。這就要求按照實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，從重一般、輕個(gè)性的套路中解脫出來(lái)，找出最能體現德才表現和性格特征的思想、行動(dòng)、言論及數據，并運用富有特色的語(yǔ)言，使考察材料做到形神兼備，個(gè)性鮮明，使人看后“如見(jiàn)其人”，讓熟悉的人看后知道寫(xiě)的是誰(shuí)，不熟悉的人看后也能有鮮明的印象。需要把握三點(diǎn)：一要根據干部考察任務(wù)突出其特點(diǎn)。比如，對擬提拔任職干部的考察材料，要突出實(shí)績(jì)和特長(cháng);對后備干部的考察材料，要突出基本素質(zhì)和潛能;對主要領(lǐng)導干部的考察材料，要突出政治水平和駕馭全局、處理復雜問(wèn)題的能力等。二要結合考察對象所從事和分管的工作寫(xiě)出特點(diǎn)。如對組織部門(mén)領(lǐng)導干部的考察材料，要突出政治堅定性、公道正派和組織協(xié)調能力;對宣傳部門(mén)領(lǐng)導干部的考察材料，要突出政治敏銳性、思想理論水平和文字表達能力等。三要在與周?chē)渌刹康谋容^中寫(xiě)出特點(diǎn)。既全面反映考察對象的情況，又要突出與其他干部的不同之處，突出“個(gè)性化”，變“千人一面”為“一人一面”。
2、要“實(shí)”。就是采用寫(xiě)實(shí)的方法，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，不要一般概念化的描述。要充分利用考察中獲得的各種數據，對考察對象進(jìn)行定量分析，運用定量分析結果，對考察中的定性評價(jià)進(jìn)行印證。比如在履行職責情況方面，要在考察材料中具體說(shuō)明考察對象在工作中做了怎樣的決策，提出了什么建議，做了哪些具體工作，取得了哪些效果。再如寫(xiě)一個(gè)干部的能力怎樣，只要寫(xiě)出幾件在本職崗位上做出的具體成績(jì)，就一目了然;寫(xiě)上許多句“成績(jì)突出”、“做了許多工作”、“有一定貢獻”，不如選擇幾件能代表本人成績(jì)的事實(shí)讓人信服。對干部的功過(guò)是非，尤其是缺點(diǎn)和不足，要如實(shí)反映，不能籠統抽象地概括。在文字表達上，直截了當、客觀(guān)真實(shí)，不能華而不實(shí)、言之無(wú)物。
3、要“準”。就是考察材料對被考察對象所作評價(jià)，要實(shí)事求是，恰如其分。大家從網(wǎng)上可以看一看，中組部負責同志在評價(jià)各省和中直部門(mén)正職特點(diǎn)時(shí)基本上是“比較”到底，我們評價(jià)干部更要注意把握這一點(diǎn)。對所引用的數字、事例，要有根有據，準確無(wú)誤。評價(jià)個(gè)人的作用，應根據個(gè)人在班子中的職責分工以及實(shí)際工作情況，著(zhù)重反映考察對象在工作中出了哪些主意，做了哪些工作，防止“一頂帽子大家戴，一件衣服眾人穿”的現象。缺點(diǎn)和不足是一個(gè)很重要的方面，也是寫(xiě)考察材料的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對干部的缺點(diǎn)和失誤要認真地加以分析，看看是主要的還是次要的;是偶發(fā)的還是一貫的;是缺乏經(jīng)驗造成的還是瀆職失職造成的;是思想品質(zhì)問(wèn)題還是工作方法問(wèn)題;是出以公心還是圖謀私利;是知錯就改還是屢錯屢犯。在問(wèn)題的把握上注意以下幾點(diǎn)：一要反復推敲、慎重落筆。是什么缺點(diǎn)就寫(xiě)什么，切忌亂扣帽子。二要寫(xiě)明短在何處、缺的程度和具體表現。不要用“希望抓工作再放手一些”、“建議進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習”等代替不足。三要防止優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)打架，不能自圓其說(shuō)。比如，寫(xiě)優(yōu)點(diǎn)時(shí)說(shuō)“勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新”，但在不足中又說(shuō)“推進(jìn)工作的力度小一些”。四要防止把優(yōu)點(diǎn)作為缺點(diǎn)寫(xiě)。如“不注意身體”、“工作中要求急一些”等。
4、要“精”。撰寫(xiě)考察材料應講究語(yǔ)法修辭，格式統一，用語(yǔ)規范，簡(jiǎn)明扼要，一般在1500字左右。
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