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電影網(wǎng)絡(luò )版權市場(chǎng)的前世今生
與電影票房的透明相比，電影版權市場(chǎng)一直是一塊神秘之地。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)電視的普及和觀(guān)影習慣的形成，未來(lái)新媒體發(fā)行將成為眾多電影，尤其是中小成本電影發(fā)行的重要渠道。接下來(lái)我們來(lái)談?wù)勲娪熬W(wǎng)絡(luò )版權市場(chǎng)。
誰(shuí)給電影網(wǎng)絡(luò )版權定價(jià)
電影版權，即電影著(zhù)作權，是指電影作品的個(gè)人作者或者公司對其作為制片人所依法享有的人身權和財產(chǎn)權。含電影發(fā)行權、電影放映權、信息網(wǎng)絡(luò )傳播權、復制權等17項權利。版權方通過(guò)讓渡發(fā)行權和放映權所得的就是一般的票房分賬收入，而通常我們討論的電影版權，比如某視頻網(wǎng)站是否有某部電影的版權，多指的是信息網(wǎng)絡(luò )傳播權。
電影的信息網(wǎng)絡(luò )傳播權(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電影網(wǎng)絡(luò )版權)有獨家和非獨家兩種，非獨家通常要比獨家便宜很多。拿到獨家信息網(wǎng)絡(luò )傳播權的機構可以向其他新媒體平臺分銷(xiāo)非獨家的版權或進(jìn)行付費點(diǎn)播的分賬合作。獨家版權的時(shí)間長(cháng)度也有不同的限制，從1到10年不等。
1905電影網(wǎng)總經(jīng)理助理姚欽榮告訴小編，一般而言，非獨版權的分銷(xiāo)價(jià)格通常是獨家版權的15%，也就是說(shuō)購買(mǎi)獨家版權后需要6家以上的非獨版權出售才能收回成本，這時(shí)，版權的采買(mǎi)方相當于一個(gè)電影網(wǎng)絡(luò )版權批發(fā)商。而今，資本并購整合帶來(lái)中小型視頻網(wǎng)站數量銳減，這些作為非獨版權的主要采買(mǎi)者減少，通過(guò)版權分銷(xiāo)的方式盈利越來(lái)越難。
通常來(lái)說(shuō)，版權定價(jià)有三種方式，成本價(jià)、收益價(jià)和市場(chǎng)價(jià)，對于電影來(lái)說(shuō)，最常用的是市場(chǎng)價(jià)。對于一部最后沒(méi)有上院線(xiàn)，或者院線(xiàn)一日游的國產(chǎn)電影來(lái)說(shuō)，版權購買(mǎi)方當然不會(huì )因為你的`拍攝成本是3000萬(wàn)就付給你3000萬(wàn)的版權采購費用。
市場(chǎng)價(jià)是多個(gè)賣(mài)方與多個(gè)買(mǎi)方之間競爭產(chǎn)生的成交價(jià)格。由于缺乏一個(gè)公開(kāi)、有效的版權交易市場(chǎng)，電影網(wǎng)絡(luò )版權定價(jià)缺乏統一的評估標準，較為隨意，年交易量數據也難以統計。每家版權購買(mǎi)方都有自己內部的一套評估體系，通常來(lái)說(shuō)，這一體系的主要變量是電影的導演、演員、制片方、出品方、題材、宣發(fā)力度以及市場(chǎng)預期等。由于大多數電影網(wǎng)絡(luò )版權都是在上映前已經(jīng)售出，因此無(wú)法將票房數據作為一個(gè)購買(mǎi)變量來(lái)衡量，因而存在交易前一些電影網(wǎng)絡(luò )版權價(jià)格被高估，另外一些被低估的現象，于是一些手握王牌的大片片方會(huì )囤積居奇，待電影上映后再出售版權，但這也面臨著(zhù)票房不如人意，最后賠了夫人又折兵的風(fēng)險。
很難根據票房為電影網(wǎng)絡(luò )版權價(jià)格劃分一個(gè)區間，因為每部影片涉及的變量太多，也跟當時(shí)的市場(chǎng)情況有關(guān)。一般而言，國內院線(xiàn)片高較高，未上院線(xiàn)的進(jìn)口片及國產(chǎn)片價(jià)格很低。華視網(wǎng)聚高級副總裁張明告訴小編，“就2014年的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)說(shuō)，如《心花路放》、《一步之遙》這樣知名導演、超高市場(chǎng)期待、票房預估超10億的電影，版權價(jià)格突破3000萬(wàn);票房過(guò)億但不超過(guò)10億的電影，版權價(jià)格在500萬(wàn)到2500萬(wàn)不等;票房5000萬(wàn)以上到1億的電影，價(jià)格在200-千萬(wàn)之間;不足5000萬(wàn)的，從幾十到200萬(wàn)不等”以上所說(shuō)的票房都是預估值。
互聯(lián)網(wǎng)電影公司引發(fā)又一輪電影版權瘋長(cháng)
以前電影的電視版權高于網(wǎng)絡(luò )版權，現在正相反。姚欽榮給小編舉了一個(gè)例子，“以姜文為例，2010年上映的《讓子彈飛》獨家網(wǎng)絡(luò )版權價(jià)格為500萬(wàn)，到2014年，姜導的新片獨家網(wǎng)絡(luò )版權已經(jīng)飆升至3000萬(wàn)，這是國內電影網(wǎng)絡(luò )版權瘋狂增長(cháng)的一個(gè)經(jīng)典個(gè)案。”電影網(wǎng)絡(luò )版權從2000年開(kāi)始逐步增長(cháng)，今年又掀起一輪高峰。但這一增長(cháng)過(guò)程不是直線(xiàn)向上的，而是曲折的，每一次的波動(dòng)都與資本市場(chǎng)息息相關(guān)。例如，2011年版權價(jià)格的暴漲就與視頻網(wǎng)站間的競爭有關(guān)，2010年底，優(yōu)酷赴美上市后，迅雷、暴風(fēng)影音、愛(ài)奇藝等國內幾大視頻網(wǎng)站相繼表達希望在2011年上市的愿望，此后，視頻網(wǎng)站的上市突擊戰悄然興起。為了沖上市，視頻網(wǎng)站大規模融資，爭奪市場(chǎng)上的流量和地位、爭奪版權。最后中概股跌破，上市遙遙無(wú)期。2012年，影視劇版權市場(chǎng)就遭遇跳水。兩年后的2014年，視頻網(wǎng)站紛紛涉足電影行業(yè)，電影網(wǎng)絡(luò )版權價(jià)格也水漲船高。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)電視的'普及和付費點(diǎn)播的增長(cháng)，視頻網(wǎng)站開(kāi)始了又一輪對電影網(wǎng)絡(luò )版權的爭奪，導致電影版權來(lái)開(kāi)始了又一輪瘋長(cháng)。
誰(shuí)是電影網(wǎng)絡(luò )版權采購的大玩家
究竟是誰(shuí)在購買(mǎi)電影的網(wǎng)絡(luò )信息傳播權呢?對于普通的觀(guān)眾而言，視頻網(wǎng)站肯定是他們首先想到的答案，因為他們觀(guān)看電影的渠道就是視頻網(wǎng)站。實(shí)際上，很多視頻網(wǎng)站拿到的并不是電影的獨家網(wǎng)絡(luò )版權，只是一個(gè)非獨家的播放權而已。目前電影網(wǎng)絡(luò )版權的主要購買(mǎi)者有1905電影網(wǎng)、華視網(wǎng)聚、百視通、各大視頻網(wǎng)站等，它們或者自帶新媒體平臺，或者具有廣泛的新媒體發(fā)行渠道。而1905電影網(wǎng)、百視通等可以算是“國家隊”選手。
今年，優(yōu)酷、阿里、愛(ài)奇藝紛紛成立影業(yè)公司，對電影行業(yè)的高度關(guān)注也讓他們紛紛加快了電影網(wǎng)絡(luò )版權采購的步伐。張明透露，視頻網(wǎng)站中購買(mǎi)獨家版權的并不多，最開(kāi)始只有迅雷、樂(lè )視網(wǎng)等，而且樂(lè )視采購的也以自家樂(lè )視影業(yè)出品的電影為主，而優(yōu)酷和愛(ài)奇藝都是從2013年才逐步加快了獨家版權的'采購力度，而騰訊視頻一向很少采購獨家版權。作為優(yōu)質(zhì)視頻內容，院線(xiàn)電影由于其強勢的宣傳推廣優(yōu)勢，結合主創(chuàng )團隊的明星效應可以迅速形成用戶(hù)聚焦。院線(xiàn)電影的網(wǎng)絡(luò )落地可快速實(shí)現用戶(hù)流量轉化，獨家采購還同時(shí)提升視頻網(wǎng)站的品牌，實(shí)現內容差異化。盜版數量的降低，院線(xiàn)電影的價(jià)值在新媒體領(lǐng)域以及新媒體用戶(hù)被逐步認可，必然導致電影網(wǎng)絡(luò )版權價(jià)格被推高。在電影版權采購以滿(mǎn)足用戶(hù)的同時(shí)，是否進(jìn)行獨家采購，則與平臺經(jīng)營(yíng)策略以及采購成本回收能力有關(guān)，所以各家在獨家采購的影片規模上各有差異。
從市場(chǎng)份額上來(lái)看，1905占據1/3左右的國內院線(xiàn)電影的獨家版權，各大視頻網(wǎng)站統共占據25%左右。張明告訴小編，華視網(wǎng)聚2014年采購的獨家版權為100余部，明年計劃購買(mǎi)更多。未來(lái)，以華視網(wǎng)聚等為代表的新媒體發(fā)行商將在電影版權市場(chǎng)中發(fā)揮愈加重要的作用。
從版權分銷(xiāo)到點(diǎn)播分成 新媒體發(fā)行要搶電影院飯碗
電影在影院下映后何時(shí)能上線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )?這是很多電影愛(ài)好者關(guān)心的事情，但實(shí)際上，每部電影的“窗口期”都是不一樣的。目前視頻網(wǎng)站普遍都會(huì )在熱映影片上院線(xiàn)開(kāi)始1個(gè)月后網(wǎng)絡(luò )播出，但也不乏下映一周就上線(xiàn)或下映一個(gè)月之后依然沒(méi)有上線(xiàn)的電影。
姚欽榮表示，“窗口期”通常是在簽合同的時(shí)候就規定好的了，強勢電影上映時(shí)間在一個(gè)月左右，一些中小成本電影上映時(shí)間可能僅為兩周甚至一周。對于強勢電影來(lái)說(shuō)，合同會(huì )規定電影上映一個(gè)月后為電影版權生效時(shí)間點(diǎn)，對一些中小成本電影而言，可能為兩周左右。
張明表示，隨著(zhù)新媒體發(fā)行實(shí)力的增強，未來(lái)新媒體與院線(xiàn)同步發(fā)行將成為可能。“國外已經(jīng)有同步發(fā)行的案例，2015年8月28日，《臥虎藏龍2》就將在Netflix上與院線(xiàn)同步上映。”
能從滯后一個(gè)月到與院線(xiàn)同步上映，這主要得益于付費點(diǎn)播模式的完善。
最開(kāi)始購買(mǎi)獨家版權的購買(mǎi)方都是通過(guò)分銷(xiāo)非獨版權的方式獲利，未來(lái)，點(diǎn)播分賬逐步成為版權購買(mǎi)方的重要盈利模式。姚欽榮向小編透露，“我們會(huì )把電影免費提供給各大視頻網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站會(huì )對點(diǎn)播收入進(jìn)行保底，最后我們根據點(diǎn)播收入分賬。這不僅解決了視頻網(wǎng)站資金緊張的壓力，也開(kāi)拓了一種新媒體發(fā)行的新模式。”
張明告訴小編，華視網(wǎng)聚目前與各大平臺的合作形式除了版權分銷(xiāo)、付費點(diǎn)播分賬外，有時(shí)也會(huì )合二為一。“例如，某部電影原本非獨版權售價(jià)為200萬(wàn)，現在我只收150萬(wàn)，但我要參與前三個(gè)月的付費點(diǎn)播分賬”張明告訴小編。
免費提供電影，通過(guò)付費收看收入進(jìn)行分賬——這樣的模式是不是很熟悉?對!這就是目前片方與院線(xiàn)之間的合作模式。片方免費將拷貝通過(guò)各個(gè)院線(xiàn)提供給電影院，電影院賣(mài)票所得的收入會(huì )與制片方進(jìn)行分賬。無(wú)論是1905電影網(wǎng)還是華視網(wǎng)聚，他們未來(lái)想成為的是新媒體發(fā)行方，帶來(lái)新媒體與院線(xiàn)多屏互動(dòng)發(fā)展的繁榮業(yè)態(tài)。
目前新媒體的發(fā)行渠道有很多，除了視頻網(wǎng)站外，還有數字電視、IPTV、OTT、手機。雖然目前PC端的收入占據50%以上，但TV、無(wú)線(xiàn)等渠道的收入也在穩步增長(cháng)。終端設備智能化的發(fā)展，手機的.移動(dòng)性和便捷性、電視的家庭娛樂(lè )效果，都給人們帶來(lái)不同生活場(chǎng)景下的自由選擇空間。張明認為，現在新媒體在產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權上較院線(xiàn)弱勢，主要是因為是目前電影大部分收入都來(lái)自票房。用戶(hù)獲取電影節目的渠道增加，隨著(zhù)付費用戶(hù)的增加和付費觀(guān)影的習慣的養成，新媒體點(diǎn)播收入會(huì )逐步增加，到那時(shí)可以向片方提供收入保底，對于很多中小成本電影來(lái)說(shuō)，新媒體與院線(xiàn)同步上映會(huì )比線(xiàn)上院線(xiàn)賺得更多，風(fēng)險也更低。尤其對于中小成本影片來(lái)說(shuō)，在大銀幕上映的機會(huì )本來(lái)就很渺茫，即使上映也可能成為一日游電影，網(wǎng)絡(luò )院線(xiàn)的規�；l(fā)展，或將成為這些影片回收成本的重要渠道。
如果有朝一日付費電影用戶(hù)的基數足夠龐大，如華視網(wǎng)聚、1905電影網(wǎng)這樣的新媒體發(fā)行方能爭取到與電影院同步發(fā)行的權利，或許電影產(chǎn)業(yè)將被重新改寫(xiě)。就像我們已經(jīng)習慣了看互聯(lián)網(wǎng)電視、聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè )一樣，互聯(lián)網(wǎng)電影的時(shí)代或許并不遙遠。
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