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如何高效利用工程造價(jià)指標

時(shí)間:2024-07-06 14:21:55 造價(jià)員 我要投稿
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如何高效利用工程造價(jià)指標

  工程造價(jià)指標是工程造價(jià)信息積累的結晶,工程造價(jià)指標是反映建筑工程造價(jià)構成的技術(shù)經(jīng)濟數據,大家熟悉的指標常見(jiàn)的有經(jīng)濟性指標、含量指標和材料消耗指標等等。下面是小編為大家分享工程造價(jià)高效利用指標方法,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、如何在不同階段利用工程造價(jià)指標

  充分利用工程造價(jià)指標

  建設項目從決策到竣工,大體包括可行性研究階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等五個(gè)先后依存的過(guò)程。在每個(gè)階段的工程造價(jià)確定與控制的過(guò)程中,指標都以它特有的表現形態(tài)存在,起著(zhù)審核、調整造價(jià)、控制指導等作用。

  造價(jià)指標編制的內容主要是根據指標在不同業(yè)務(wù)階段的具體應用確定的。

  1、用作編制投資估算的重要依據

  編制好投資估算,準確確定建設標準是實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的前提,在項目決策階段,要遵循建設程序,進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟論證,在合理確定建設規模、建設標準、合理選擇建設地點(diǎn)、合理的技術(shù)方案的前提下,依據已有的類(lèi)似工程技術(shù)經(jīng)濟指標,準確進(jìn)行投資估算,確定建設項目的總體造價(jià)控制目標,在編制估算時(shí)一般采用類(lèi)比的方法。因此,需要選擇若干類(lèi)似的典型工程加以分解、換算和合并,并考慮到有的設備與材料價(jià)格的變動(dòng)情況,最后得出工程的投資估算額。有了工程造價(jià)資料數據庫(如由大匠通公司研發(fā)的指標云數據積累與分析平臺),編制人員就可以從中選擇所需要的典型工程運用計算機進(jìn)行分解與組合,再加上編制人員的經(jīng)驗,最后得出比較可行的工程投資估算額。

  2、用作編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據

  在編制初步設什概算時(shí),有時(shí)要用類(lèi)比的方式進(jìn)行編制。這種類(lèi)比法估算要細致深人,可以具體到單位工程甚至分部分項工程的水平上。在限額設計和優(yōu)化設計方案的過(guò)程中,設計人員可能要反復修改設計方案,每次修改都希望能得到相對應的概算,具有較多的典型工程資料是十分有參考指標價(jià)值的。

  而施工圖預算編制完成后,需要有經(jīng)驗的造價(jià)人員來(lái)審查,可從造價(jià)資料庫中選取同類(lèi)工程資料,將其造價(jià)與施工圖預算進(jìn)行比較,從量的分析、到價(jià)的分析,從中發(fā)現施工圖頂算是否有遺漏等偏差。

  3、招投標階段用作確定造價(jià)標底的參考資料

  在為建設單位制定標底或施工單位投標報價(jià)的工作中,無(wú)論是用工程量清單計價(jià)還是定額計價(jià)法,尤其是工程量清單計價(jià),工程造價(jià)信息資料庫(指標云)都可以發(fā)揮重要的作用。它可以向雙方提供類(lèi)似工程的實(shí)際造價(jià)及其變化規律,使得雙方都可以對未來(lái)將發(fā)生的造價(jià)進(jìn)行預側,從而避免標底和報價(jià)的盲目性。

  而對應大規模的投標方,在進(jìn)行投標報價(jià)時(shí),需要進(jìn)行成本測算。如果借助指標云系統使企業(yè)擁有大量類(lèi)似工程的工料機耗量指標的話(huà),就能快速地實(shí)現成本價(jià)的動(dòng)態(tài)預側。

  二、常用工程造價(jià)指標體系

  常用工程造價(jià)指標體系

  基于上面這樣的應用分析,從項目前期到完工,工程項目逐步分解,層層細化,每一階段都有對應口徑、對應細度的指標。對不同階段的工程造價(jià)信息的不斷積累,慢慢形成造價(jià)信息資料庫、指標庫,為造價(jià)控制提供科學(xué)依據,而形成造價(jià)信息資料庫需要一套成型的體系,大匠通公司的指標云系統已經(jīng)完全具備了這樣的能力。

  工程造價(jià)指標的存在形態(tài)有量和價(jià)兩種,在清單編制階段主要以量的形式出現,即清單實(shí)物量指標,而在編制標底和投標報價(jià)階段,不但有量的指標,還有價(jià)的指標,隨著(zhù)對工程造價(jià)管理的深入,對指標的需求也是分層次逐層細化,指標的具體分類(lèi)有:

  1、單項工程單方造價(jià)指標,各單位工程單方造價(jià)占比指標。

  2、單位工程單方造價(jià)、分部分項工程單方造價(jià)及占比指標,單位工程人材機消耗量指標、100m2含量及綜合單價(jià)。

  3、分部工程單方造價(jià)及各分部工程占分部分項工程造價(jià)的比例指標。

  4、實(shí)物工程量清單項消耗量指標、100m2含量及綜合單價(jià)。

  5、12位清單消耗量指標、100m2含量及綜合單價(jià)。

  三、如何高效的利用工程造價(jià)指標

  高效利用工程造價(jià)指標

  工程造價(jià)指標在企業(yè)內部審核過(guò)程中應用相當重要,領(lǐng)導在做參考與決策時(shí),常用的指標有工程單方造價(jià)、砼單方含量,以及鋼筋的砼含量和鋼筋的單方含量等等,F在一般的企業(yè)領(lǐng)導都非常重視這些指標,他們一直在選擇先進(jìn)的信息化系統來(lái)制作這些指標,而指標云數據積累與分析平臺正好可以滿(mǎn)足這些需求。

  在清單模式下,無(wú)論對于企業(yè)還是個(gè)人,指標的重要性可見(jiàn)一斑,只是指標的形成是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程,不是一朝一夕的事情,指標的價(jià)值,如果狹隘的理解就是一個(gè)值范圍,如果廣義的去理解,指標就等同于經(jīng)驗。指標數據庫就是一個(gè)資深的專(zhuān)家,任何擁有指標數據庫的人就相當于站在專(zhuān)家的肩膀上從事造價(jià)工程,任何擁有指標數據庫的企業(yè)就相當于擁有一個(gè)不會(huì )流失的資深專(zhuān)家,這就是指標的價(jià)值。

  作為企業(yè)應該建立企業(yè)內部的指標積累體系和數據庫,例如利用指標云數據積累與分析平臺收集每一個(gè)工程造價(jià)信息資料。這些資料包括兩部分:一是工程特征資料(包括對造價(jià)有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟條件)及建設標準、工期、質(zhì)量等級要求、施工地點(diǎn)、工程內容、結構特征、主要施工工藝等,它是編制造價(jià)指標工程特征內容的基礎。二是工程造價(jià)資料,其類(lèi)型可以是施工圖預算、標底(招標控制價(jià))、投標報價(jià)、合同價(jià)以及竣工結算價(jià)的造價(jià)成果以及相應的編制說(shuō)明。

  工程造價(jià)資料是造價(jià)指標數據形成的基礎,工程造價(jià)大數據網(wǎng)認為,我們應在充分利用信息化工具(如指標云)做好工造造價(jià)資料歸檔整理工作的同時(shí),進(jìn)一步的借助指標云數據積累與分析平臺提供的專(zhuān)業(yè)工具、對原始數據進(jìn)行整理分析和整理分析和加工加工、從而可以高效的完成具體的業(yè)務(wù)、如成本測算和造價(jià)質(zhì)量控制等等。這將為企業(yè)慢慢積累儲備核心競爭力。同時(shí)作為從事造價(jià)工作的個(gè)人,我們也建議充分利用指標云公有云系統的便利性,養成積累自己歷史工程數據和經(jīng)驗的工作方式和習慣,使自身的造價(jià)工作越來(lái)越輕松,讓你快人一步,訊速成長(cháng)為人見(jiàn)人愛(ài)的造價(jià)專(zhuān)家

  拓展閱讀

  工程造價(jià)審計知識要點(diǎn)

  承包單位為了中標,在投標時(shí)往往對工期質(zhì)量等各項承包義務(wù)做出高標準承諾,且在投標報價(jià)時(shí)一般采取低價(jià)競標的策略,而在履行合同時(shí),又千方百計通過(guò)補充補償協(xié)議工程變更索賠等方式,盡可能地向業(yè)主轉嫁風(fēng)險,爭取更多利益由于業(yè)主和監理單位履職不到位造價(jià)管理經(jīng)驗不足,造成工程造價(jià)增加根據近幾年來(lái)的工程造價(jià)審計實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看,未嚴格履行合同約定而違規增加工程造價(jià)的問(wèn)題,是目前工程結算中情況最為普遍,且對工程造價(jià)的影響也最大

  1.違背原合同實(shí)質(zhì)性條款簽訂補充協(xié)議,增加工程造價(jià)

  承包單位為了中標,往往在投標文件中針對施工管理各個(gè)環(huán)節施工風(fēng)險和交付的建筑產(chǎn)品做出各種承諾然而部分項目在實(shí)施過(guò)程中,業(yè)主為了其方便管理,忽視上述承諾,在未提高標準的情況下,另行簽訂各種目標和質(zhì)量管理等補充協(xié)議,以獎金的形式增加工程造價(jià)

  如某工程承包單位在在投標文件中對具體完工時(shí)間質(zhì)量要求優(yōu)良率施工現場(chǎng)安全文明管理均作出了詳細承諾,而在施工時(shí),業(yè)主又就上述承包單位應履行的合同義務(wù)簽訂各種形式的目標質(zhì)量安全文明管理補充協(xié)議,約定發(fā)放各種形式獎金,違背原合同實(shí)質(zhì)性條款增加工程造價(jià)

  2.不嚴格履行合同專(zhuān)用條款,按通用條款進(jìn)行結算,增加工程造價(jià)

  國家針對不同行業(yè)工程項目,發(fā)布了合同范本,制訂了合同通用條款而部分項目在簽訂合同時(shí),根據項目自身特點(diǎn),通過(guò)合同專(zhuān)用條款的約定,對合同范本中的通用條款進(jìn)行了修改,而項目結算時(shí)卻未依據專(zhuān)用條款仍沿用通用條款的約定進(jìn)行結算

  如某行業(yè)通用條款規定,工程主要材料依據國家公布的物價(jià)指數及不同分部分項工程權重按照指數法結算價(jià)差,而該項目專(zhuān)用條款對上述規定進(jìn)行了修改,約定除屬政策性?xún)r(jià)格調整的材料外,其他材料的價(jià)格一律不予以調整,材料價(jià)格上漲的風(fēng)險由承包單位在投標報價(jià)中考慮,但該項目在結算時(shí),卻對所有主要材料均進(jìn)行了價(jià)格調差,違反合同約定增加工程造價(jià)

  3.通過(guò)工程變更和索賠,將應由承包單位承擔風(fēng)險轉嫁給業(yè)主承擔

  通常承包合同的技術(shù)條款和商務(wù)條款對各個(gè)工程清單子項的施工流程措施工藝標準及相關(guān)施工規范依據等均有明確的約定,并明確約定相關(guān)費用應包含在投標報價(jià)中然而在實(shí)施過(guò)程中,承包單位以各種理由,提出各種變更和索賠,規避其合同義務(wù),增加工程造價(jià)

  如某工程技術(shù)條款中明確規定了大體積混凝土必須采取的各種降溫措施,商務(wù)條款也明確規定這些措施引起的各項費用應包含在投標報價(jià)中然而承包單位以其投標報價(jià)未考慮混凝土冷卻費用,而要求變更增加通水冷卻設施及費用,不合理增加工程造價(jià)

  4.承包單位未充分履行合同義務(wù),工程損失由業(yè)主承擔,增加工程造價(jià)

  一般根據合同約定,承包單位交付合規和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是其應盡的合同義務(wù)但施工過(guò)程中,由于施工管理不到位部分分部工程出現質(zhì)量問(wèn)題,而對這些質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行后續處理的費用往往金額較大,部分業(yè)主簡(jiǎn)化管理,未對承包單位進(jìn)行反索賠,甚至補償相關(guān)費用

  如某工程在施工工程過(guò)程中,由于施工工藝及管理不到位,造成主體工程出現裂縫,業(yè)主無(wú)視合同價(jià)款中包含了所有工程完建檢測維護和修補缺陷等費用的合同約定,補償承包單位裂縫修復費用,不合理增加工程造價(jià)

  5.變更單價(jià)不依據合同條款約定原則確定,增加工程造價(jià)

  承包合同中有關(guān)工程清單單價(jià)變更均有明確的規定,一般約定:工程量清單中有適用于變更的清單子項時(shí),應采用該子項的單價(jià);工程量清單中無(wú)適用于變更的清單子項時(shí),則在合理的范圍內參考類(lèi)似子項的單價(jià)或合價(jià)作為變更估價(jià)的基礎,由監理單位與承包單位協(xié)商確定變更后的單價(jià)或合價(jià);工程量清單中無(wú)類(lèi)似子項可供參考,則由監理單位業(yè)主和承包單位協(xié)商確定新的單價(jià)或合價(jià)由于監理單位把關(guān)不嚴,有些變更單價(jià)未嚴格依據上述原則組價(jià),增加工程造價(jià)

  如某工程設計變更增加不銹鋼爬梯,其變更單價(jià)未參考工程量清單中的類(lèi)似項目確定,而是根據定額重新確定,增加工程造價(jià)

  6.工程量計量原則違法合同約定,增加工程造價(jià)

  國家重點(diǎn)建設項目在工程承包合同的技術(shù)和商務(wù)條款中,一般對各個(gè)工程量清單子目的計量原則都做出了明確的規定通常按月或按季對工程量進(jìn)行計量,項目完工后,對清單子目工程量匯總統計并經(jīng)過(guò)一定程序的審核后進(jìn)行合同結算上述計量工作,通常由施工單位上報工程量,監理單位根據旁站監理驗收和現場(chǎng)簽證資料進(jìn)行審核但由于部分監理單位員未認真履職,造成部分工程量計量原則未嚴格執行

  如某工程合同明確規定,土石方工程要求嚴格按照設計圖紙施工,超出設計挖方線(xiàn)的挖方及填方工程量不予以計量,承包單位的投標報價(jià)應充分考慮超挖風(fēng)險,而該項目實(shí)際計量時(shí),監理單位員按照實(shí)際開(kāi)挖數量進(jìn)行統計,對超挖及因此而引起的填方量及運輸費用進(jìn)行了計量,造成增加工程造價(jià)

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