2016堅定先鋒本色堅守擔當品質(zhì)心得體會(huì )
只有深刻領(lǐng)會(huì )討論活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),才能培養自身敢于拼搏、甘于奉獻的責任感和使命感。下面是小編整理的2016堅定先鋒本色堅守擔當品質(zhì)心得體會(huì )范文,歡迎大家參考。
堅定先鋒本色堅守擔當品質(zhì)心得體會(huì ) 1
敢擔當是衡量領(lǐng)導干部主人翁責任感的標準,謀發(fā)展是使命,惠民生是目標。只有深刻領(lǐng)會(huì )討論活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),才能培養自身敢于拼搏、甘于奉獻的責任感和使命感。
一、樹(shù)立主人翁意識,積極投身到學(xué)習討論活動(dòng)中去,做好活動(dòng)宣傳,樹(shù)立農委良好形象。
如垠書(shū)記提出的“做主人”,本質(zhì)上是增強主人翁意識。就是要真正認識到自己的主人翁地位,做哈爾濱建設發(fā)展的真正主人。必須真正懂得:從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要創(chuàng )造哈爾濱人民的幸福,全靠我們哈爾濱人自己。
哈爾濱農業(yè)信息網(wǎng)做為我市農業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,是農委工作宣傳輿論的主要陣地,應當站在市委、市政府“謀發(fā)展”、“做主人”的高度和角度,發(fā)揮最大服務(wù)作用,樹(shù)立農委高水平、高素質(zhì)的最佳形象,提升在市委、市政府和各部門(mén)及社會(huì )、企業(yè)中的地位,創(chuàng )新性的開(kāi)展各項工作。在具體工作中,要時(shí)刻關(guān)注國家和省、市委、市政府的發(fā)展思路和戰略,提高前瞻意識。
中心的每名干部,都是我市發(fā)展的主人,應當在工作中承擔責任,必須有責任感,絕不可以像如垠書(shū)記所說(shuō)的“事不關(guān)己、高高掛起,可以推諉扯皮,可以做一天和尚撞一天鐘”,應當超越自我,打破常規,力求突破。要把學(xué)習討論活動(dòng)的宣傳報道作為當前的工作重點(diǎn),精心設計載體,運用多種形式,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要在哈爾濱農業(yè)信息網(wǎng)上開(kāi)設專(zhuān)欄專(zhuān)題,及時(shí)報道活動(dòng)的進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法和取得的成效,廣泛宣傳活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型。
二、面對責任敢于擔當,切實(shí)提高執行力,確!皬娍h”戰略的'順利實(shí)施。
如垠書(shū)記強調的“敢擔當”,是要我們在“十二五”開(kāi)局之年,全民上下樹(shù)立起做主人敢擔當的信心、雄心和氣魄,轉變思想觀(guān)念,提高全民意識,敢于承擔風(fēng)險,敢于超過(guò)自我,凝聚全市力量抓大事、干實(shí)事,千方百計謀發(fā)展、惠民生。作為我市新的發(fā)展戰略,尤其是“強縣”戰略實(shí)施者中的一員,要有勇于擔當的精神,在工作中,要用新的思想、新的觀(guān)念去分析處理問(wèn)題。
作為黨員領(lǐng)導干部,一是要有勇于擔當的精神,真正把這份擔當變?yōu)閮刃纳钐幍膬r(jià)值追求,在本職崗位上盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí),要克服“不求有功但求無(wú)過(guò)”的消極觀(guān)念,客服畏縮退卻的不健康心理,做到應該做的事,頂著(zhù)壓力也要干,必須負的責,迎著(zhù)風(fēng)險也要擔。
二是要提升能夠擔當的素質(zhì)和能力。要提高學(xué)習能力,提升科學(xué)決策水平,真正把學(xué)習當作一種政治任務(wù)和工作需要,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中掌握圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法。要提高團結協(xié)作的能力,始終保持高尚的品格,在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創(chuàng )新能力,切實(shí)增強執行力度,不滿(mǎn)足已有認識,不斷追求新知,不墨守陳規,敢于打破條條框框。同時(shí),對于集體做出的決策,只要有利于人民,有利于發(fā)展,就要迅速行動(dòng),狠抓落實(shí),不達目的誓不罷休;要始終保持強烈的事業(yè)心和責任感,牢記為民服務(wù)的宗旨,努力為人民謀利益,恪盡職守,鞠躬盡瘁。只有這樣,才能夠為實(shí)現“強縣”的戰略目標做出貢獻,使農業(yè)信息工作讓各級領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓廣大網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)滿(mǎn)意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好,才能開(kāi)拓我市農業(yè)信息化的新局面。
三、要超越自我尋求發(fā)展,為涉農企業(yè)尋求發(fā)展,為推進(jìn)農業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息化進(jìn)程尋求發(fā)展。
要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,轉變工作作風(fēng),切實(shí)為涉農企業(yè)和廣大網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)提供更好的服務(wù),才能夠做到“惠民生”,服務(wù)好更多的項目、企業(yè)、農戶(hù),提供更多的有效信息,切實(shí)解決更多的問(wèn)題和難題,為農業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
哈爾濱農業(yè)信息網(wǎng)要結合我市xx年農業(yè)工作“促進(jìn)農業(yè)發(fā)展方式轉變、農副產(chǎn)品精深轉化、農村人口轉移、農村社會(huì )轉型”四個(gè)戰略重點(diǎn),大力開(kāi)展信息服務(wù)。一是要在農業(yè)基礎設施建設上進(jìn)行宣傳。農田水利是根本,農業(yè)機械化是出路,要多搜集先進(jìn)地區的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,開(kāi)闊視野,引導創(chuàng )新思路。二是要牢牢把握“強縣”戰略這一主題,積極開(kāi)展農業(yè)結構調整。以“富民強縣”為出發(fā)點(diǎn),為發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農業(yè)建立網(wǎng)絡(luò )平臺,為農民廣開(kāi)致富之路。
三是要通過(guò)信息的大力宣傳,重點(diǎn)引導發(fā)展農產(chǎn)品綜合加工產(chǎn)業(yè)。打綠色牌、走特色路,吸納更多的獲標企業(yè)及龍頭企業(yè),共同參與農產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā),實(shí)現農產(chǎn)品的加工增值,逐步把我市打造成為全國知名的綠色有機農產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
四、要以“惠民生”為最終目的,所做的一切都要使問(wèn)題得到解決,發(fā)展順利推進(jìn),人民得到實(shí)惠。
要引導農民怎么多掙錢(qián)怎么干。要把阿城、道外等地的成熟的經(jīng)驗推廣介紹給廣大農網(wǎng)用戶(hù)。要做好輿論宣傳工作,為把城郊變成菜園子的工作目標而努力!皬娍h”戰略指出:要出現一大批工業(yè)園區和新興城鎮,現代農業(yè)要大幅提升,要有新的百萬(wàn)以上的農民進(jìn)入城鎮,城鄉一體化進(jìn)程將大大加快。做為農委的一員,我們的前景是令人鼓舞的,我們的任務(wù)是光榮而艱巨的,為了完成我們肩負的重任,我們必須以更加奮發(fā)有為的狀態(tài),全面超越自我,為完成“十二五”規劃和新戰略而奮斗,讓人民群眾切實(shí)得到實(shí)惠。
通過(guò)這次學(xué)習討論活動(dòng),我在工作中找準了目標與方向,就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干,超越自我,勇于擔當,為了完成謀發(fā)展的使命,達到惠民生的目標而敢于拼博,甘于奉獻!
堅定先鋒本色堅守擔當品質(zhì)心得體會(huì ) 2
黨章總綱明確把全心全意為人民服務(wù)作為黨的根本宗旨。中國共產(chǎn)黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,善于從人民群眾中汲取戰勝各種困難和風(fēng)險的智慧和力量,這是中國共產(chǎn)黨戰無(wú)不勝的根本法寶。任何時(shí)候任何情況下,黨員都要牢記而不能淡忘這一宗旨,并把它貫徹和體現到全部工作之中,根本宗旨就是為民服務(wù)。
何謂擔當?在《現代漢語(yǔ)詞典》中的注解里,擔當就是“接受肩負起責任”。 在不同領(lǐng)域,不同的角度下,擔當便有了不同的詮釋!耙蝗俗鍪乱蝗水敗,是普通百姓對擔當率直快意的表達;“天下興亡,匹夫有責”,是仁人志士丹心報國的擔當誓言。梁?jiǎn)⒊唬荷倌陱妱t國強。所以,對于當代青年人,歷史的大旗終要我們擎起,歷史存在于繼承,文明輝煌于開(kāi)拓。我們要擔當的,是一份繼往開(kāi)來(lái)的責任。沒(méi)有擔當,就不能服務(wù)于民,造福于民,作為一名人民公仆增強宗旨意識,需要在職責和使命面前敢想、敢做、敢當,既要想干事,能干事,會(huì )干事,又要干凈做事。
進(jìn)入組織部一段時(shí)間后,讓我感受到更多的是一種責任和擔當,從對每個(gè)工作環(huán)節的思考,對每篇文章,每個(gè)字句每個(gè)標點(diǎn)的`琢磨再琢磨,從對職業(yè)道德,行為規范的堅守,看到了堅持原則,公道正派,從對工作的群策能力,狠抓落實(shí)中,我看到了團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新。由此可見(jiàn),選擇了組織部,選擇當一名組工干部,就是選擇了講忠誠,敢擔當。
擔當是一種思想,一種作風(fēng),一種本領(lǐng),一種力量,一種能力!凹葹槿藙t應為人之事,既為官則應盡官之責”,作為一名人民的公仆要將責任明于心,將擔當履于行,只有這樣才能升華自己的生命,完成自己的追求。
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勇于擔當是一種責任、一種精神,更是一種能力,是黨的干部必須具有的基本素質(zhì)。目前,全面深化改革已進(jìn)進(jìn)深水區、攻堅期,加速經(jīng)濟發(fā)輾轉型升級,加速民生社會(huì )事業(yè)改善,是擺在各級黨委、政府眼前的迫切題目,特別是海倫做為欠發(fā)達的農業(yè)縣市,經(jīng)濟總量小,三次產(chǎn)業(yè)結構分歧理;財政收進(jìn)少,可支配財力有限;惠民工程歷史欠帳多,民生事業(yè)急需改善,等等,面對困難和挑戰,我們急需一大批勇于擔當的干部,肩負起加速經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重擔。
一、勇于擔當,要具有較高的基本素質(zhì)。
領(lǐng)導干部勇于擔當需要有豪情、有韌勁,但更需要有能力、有水平、有辦法。
一是黨性原則要強。要有正確原則態(tài)度,黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),在大是大非題目上,只要從群眾的角度看題目,想辦法,就會(huì )旗幟鮮明,態(tài)度堅定,也就具有了勇于擔當的基礎。要有強烈的事業(yè)心和責任感,建立干事創(chuàng )業(yè)的崇高尋求,保持高昂向上的精神狀態(tài),舍身無(wú)私的拼搏精神,就會(huì )構成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。
二是能力水平要高!皼](méi)有金剛鉆,不攬磁器活!庇掠趽敱仨氁姓姹臼、真本領(lǐng),沒(méi)有真刀真槍的能力和聰明,勇于擔當的結果可能會(huì )適得其反、事倍功半。要對中心、省市委重要決策部署有較深的理解和掌控,正確掌控上級的政策取向、預備掌控市情發(fā)展,把上級精神吃透用活,特別是面對全面深化改革,升級發(fā)展的任務(wù),要密切結合實(shí)際,落實(shí)落靠,不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力和水平。要學(xué)會(huì )依照客觀(guān)規律和科學(xué)規律辦事,特別是對突發(fā)之事、辣手之事,站穩群眾態(tài)度,找準切進(jìn)點(diǎn)和突破口,一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地突破,一道困難一道困難地破解。要正確對待不同己見(jiàn)的聲音,對立面的反對聲音,***層面的批評聲音,善于應用批評和自我批評的武器,要具有較強的'抗壓能力。
三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔當,離不開(kāi)良好的作風(fēng)。我們都必須對本身的作風(fēng)建設提出更高的要求,凡是要求他人做的,自己先要帶頭做好,凡是要求下面做到的,自己首先要當榜樣。要把各項工作的落實(shí)擺在重中之重的位置,所有工作都要精心假想、周密謀劃,定下的事雷厲盛行,看準的事一抓到底、抓出成效。要常常深進(jìn)基層,不妄想空談,不做表面文章,把計劃、目標、任務(wù)從會(huì )議上、嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動(dòng)中,變成有形的、有數的、有內容的項目。要做到廉潔自律,徹徹底底地落實(shí)黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的若干規定,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),忘我才能無(wú)畏,清白作人、干凈干事,就會(huì )構成勇于擔當的資歷和底氣。
二、勇于擔當,要在直面題目時(shí)拿出破解辦法。
勇于擔當,不是一句承諾、一聲口號,而是在碰到急難險重的工作,發(fā)生重大事件時(shí),充分發(fā)揮“主心骨”作用,親身上陣,帶頭沖鋒,帶領(lǐng)廣大人民群眾在窘境中找前途、在困難中找辦法,確保各項工作扎扎實(shí)實(shí)向前推動(dòng)。
一要在加快發(fā)展上勇于擔當。當前,面對逾越發(fā)展的現實(shí)要求,需要我們具有勇于超越、敢挑重任、敢爭第一的精神。只有勇于在逆境中求發(fā)展,在窘境中找前途,才能有所作為,不斷首創(chuàng )工作新局面。要勇于解放思想。解放思想需要突破舊的思惟定式和各種條條框框,這類(lèi)突破意味著(zhù)要排除各種阻力,要冒很多風(fēng)險。假如一切循序漸進(jìn),凡事沿襲守舊,就會(huì )痛失發(fā)展良機。所以要義無(wú)返顧地擔起加快發(fā)展的重責,在解放思想上勇于突破,開(kāi)啟逾越發(fā)展的新思路。要勇于抓搶機遇。搶抓機遇,重在“搶”,不搶?zhuān)瑱C遇常常會(huì )擦肩而過(guò)。以?shī)^發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機遇,必須出手要早、下手要快,要敢為人先,敢想敢干。要勇于克難攻堅。領(lǐng)導干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大程度上體現在攻堅克難上,當前,項目產(chǎn)業(yè)攻堅戰招商引資難,推動(dòng)土地范圍經(jīng)營(yíng)組織群眾參與難,改善城鄉面貌動(dòng)遷難,等等,我們要攻克一道道難關(guān),我們的能力和水平就提升一個(gè)層次。
二要在化解矛盾上勇于擔當,F在,我們經(jīng)濟社會(huì )正處在轉軌轉型期,因政策調劑遺留下來(lái)的題目,涉法涉訴案件,無(wú)理纏訪(fǎng)等信訪(fǎng)案件較多。領(lǐng)導干部敢擔當,就是要在突出題目、矛盾眼前敢抓敢管、勇于碰硬。一個(gè)領(lǐng)導干部越是上推下卸,怕得罪人,碰到題目繞著(zhù)走,群眾就會(huì )積怨越深,矛盾就會(huì )愈來(lái)愈多;相反,一個(gè)領(lǐng)導干部越是能擔當,越是勇于處理和解決題目,群眾越能理解、擁戴。我們處理突發(fā)事件也好,接待群眾來(lái)訪(fǎng)也好,首先要表達歉意,只有錯誤的領(lǐng)導,沒(méi)有錯誤的群眾,要重視理順群眾情緒。其次是講道理,讓群眾知道依法依策該不該解決,能不能解決,都要講清楚。再是進(jìn)行法制教育,群眾性事件也好、集體上訪(fǎng)也好,決不能違法,誰(shuí)違法誰(shuí)負責任。
三要在處理公共危機上勇于擔當。公共危機就像感冒和死亡一樣,不管誰(shuí)都會(huì )面對,更是沒(méi)法避免。一旦發(fā)生公共危機,作為領(lǐng)導干部最重要的就是要做到臨危穩定,勇于面對。公共危機發(fā)生時(shí),要在第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案,最大限度地減少職員傷亡和財產(chǎn)損失。主要領(lǐng)導要在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),及時(shí)做出決策,進(jìn)行有效指揮,科學(xué)調度,不打亂仗,當好主心骨。要在第一時(shí)間把真實(shí)情況向上級匯報,使上解領(lǐng)導及時(shí)把握事件的進(jìn)展情況,便于采取更有益的措施,妥善解決題目。要在第一時(shí)間向媒體發(fā)布的事件及進(jìn)展情況,正確引導***導向。同時(shí),在事件善后處理工作中,一方面,要堅持以人為本的原則,將群眾的損失降到最低點(diǎn)。另外一方面,要舉一反三及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似事件發(fā)生,啟動(dòng)責任追究機制,對有關(guān)責任人做相應處理。
四要在應對***監督上勇于擔當。新聞媒體是黨和群眾的喉舌,是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁,我們要理性面對***監督,將其視為“民情”不能看做“敵情”,多從正面的角度動(dòng)身來(lái)審閱負面輿情,把***監督作為查找不足,改進(jìn)工作的武器。對媒體暴光的事情,要勇于面對,第一時(shí)間出面解決,實(shí)事***不清楚的,要實(shí)事求是的做出解釋說(shuō)明,避免歹意抄作,避免以惡傳惡造成沒(méi)必要要的影響;存在題目的,要勇于承認工作中的題目,勇于“亮家丑”,及時(shí)拿出破解辦法,及時(shí)向媒體公開(kāi)題目解決的情況,便于媒體監督,便于題目解決。
三、勇于擔當,要為領(lǐng)導干部創(chuàng )造良好成長(cháng)環(huán)境
要想鑄造一支勇于擔當的干部隊伍,就必須曉得如何辨別,如何評價(jià),如何對待這些的好干部,如何創(chuàng )造一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境。
一要公正評價(jià)勇于擔當干部。面對勇于擔當的干部,要全面、辯證、發(fā)展地看評價(jià),做到“領(lǐng)導評價(jià)”與“群眾評議”相結合,“一時(shí)評價(jià)”與“長(cháng)時(shí)間評價(jià)”相結合,使勇于擔當的干部得到客觀(guān)公正的待遇。不能以接到上訪(fǎng)信的多少來(lái)衡量干部,干事創(chuàng )業(yè),深化改革,難免會(huì )觸及矛盾,難免侵害少數人利益,難免會(huì )得罪人,就會(huì )致使一些誹謗誣陷的上訪(fǎng)信;相反,看攤守業(yè),當維持會(huì )長(cháng),當老好人,就會(huì )你好我好大家好,就不會(huì )有誹謗誣陷情況發(fā)生。所以,我們要從事業(yè)發(fā)展的角度往評價(jià)干部,構成有益于干事創(chuàng )業(yè)的干部脫穎而出的工作導向。不能以考核選票多少來(lái)衡量干部,勇于擔當干事創(chuàng )業(yè)的干部,***上常常對勇于擔當干部熱炒,同寅常常對勇于擔當的干部妄加評論,在投票選舉中,也常常會(huì )丟選票。所以,我們要多方位的了解干部,讓勇于擔當的有位有為。不能以工作的一時(shí)得失來(lái)衡量干部,既要看顯績(jì)也要看潛績(jì),要全面、歷史、辯證地看待干部,不能只以一時(shí)的成績(jì)論英雄,對那些勇于負責、勇于擔當的好干部,即使在工作中有一些失誤,只要是“為公”而不“謀私”,組織上都要旗幟鮮明地給予公正評價(jià)。所以,我們要用長(cháng)遠的眼光往看待干部,讓勇于擔當的干部有空間、有舞臺。
二要為勇于擔當的干部撐腰打氣。勇于擔當的干部是經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步的核心氣力,我們要加大勇于擔當干部的培養力度。要對被他人誣陷和誹謗的領(lǐng)導干部正確對待,做到明察秋毫,保護好這些領(lǐng)導干部,不能讓他們辛勞以后再受委屈,給勇于擔當的干部以強大的信心;要對勇于攻堅的干部壯膽助行,對善于創(chuàng )新、勇于擔當、勇于改革的干部,要保護好干事創(chuàng )業(yè)的積極性,確保在沖鋒陷陣時(shí)心里踏實(shí)、后顧無(wú)憂(yōu)、腳下生風(fēng)、干勁十足;要為勇于擔當的干部爭榮譽(yù)爭地位,這些干部在困難眼前百折不撓,在逆境當中勇往直前,為黨和人民的事業(yè),擔風(fēng)險,擋風(fēng)霜,不能讓這些干部身冷心冷,要為他們爭取跟付出相匹配的地位和榮譽(yù),在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)惜勇于擔當,勇于奉獻,講求正直的領(lǐng)導干部。
三要讓勇于擔當的干部得到重用。通過(guò)深化干部人事制度改革,堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu),用制度和程序保證選人用人公平公正,進(jìn)步選人用人公信度。讓勇于擔當的干部有位置、有舞臺,讓不得罪人、不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為人淘汰出局。
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