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人力資源會(huì )計論文

人力資源即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。所謂會(huì )計,就是把企業(yè)有用的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)統一成以貨幣為計量單位,通過(guò)記賬、算賬、報賬等一系列程序來(lái)提供反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟信息。

人力資源會(huì )計論文1

  內容提要: 人力資源是企業(yè)最重要的資源,“人、財、物”三大資源中,“財”和“物”已有了悠久的核算歷史及一整套完整而又嚴密的會(huì )計核算體系。作為重中之重的“人”,迄今為止,卻還沒(méi)有一個(gè)成型的會(huì )計核算體系。文章對“人力資源會(huì )計”這一課題進(jìn)行了分析。

  關(guān)鍵詞:人力資源會(huì )計 核算體系 以人為本

  人力資源會(huì )計,是以貨幣為主要計量單位,結合其他非貨幣手段,運用會(huì )計的專(zhuān)門(mén)方法,對一定組織的人力資源進(jìn)行連續、系統、全面的計量、核算、報告和監督的管理活動(dòng)。人力資產(chǎn)所具有的特殊性要求我們在把人力資源“資本化”、用貨幣計量的同時(shí),又必須要結合非貨幣的手段,運用會(huì )計的專(zhuān)門(mén)方法,對一定組織的人力資源進(jìn)行連續、系統、全面的計量、核算、報告和監督。

  一、人力資源會(huì )計核算

  1.進(jìn)行人力資源會(huì )計核算,應增設相應的會(huì )計科目。依據人力資源會(huì )計核算對象的特點(diǎn),應增設以下會(huì )計科目:

 。1)“人力資源取得與開(kāi)發(fā)”科目。該科目借方歸集企業(yè)為取得與開(kāi)發(fā)(培訓)人力資源所發(fā)生的原始成本;貸方歸集人力資源受雇后,其成本予以資本化的部分。本科目類(lèi)似于工業(yè)會(huì )計中的“在建工程”科目,屬歸集分配總賬戶(hù)。期末無(wú)余額,表示當期發(fā)生的費用全部資本化。期末借方余額,則表示已發(fā)生尚未資本化的費用。

 。2)“人力資產(chǎn)”科目。該科目用來(lái)匯總核算企業(yè)所有資本化的人力資源的原始投資成本。其借方歸集企業(yè)已發(fā)生的,予以資本化的所有人力資源的取得與開(kāi)發(fā)成本,以及對人力資源本身的原始投資;貸方歸集人力資源的減少額。余額在借方,表示企業(yè)現有的人力資源投資的原始成本。本科目類(lèi)似于工業(yè)會(huì )計中的“固定資產(chǎn)”科目,可按人員類(lèi)別設置明細賬戶(hù)。

 。3)“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”科目。該科目用來(lái)核算人力資源投資成本的逐期消耗。該科目借方歸集退出企業(yè)的人力資源的已攤銷(xiāo)額;貸方歸集本期損耗的人力資源投資成本。余額在貸方,表示人力資源投資成本的累計攤銷(xiāo)額。該本科目類(lèi)似于工業(yè)會(huì )計中的“累計折舊”科目,是“人力資產(chǎn)”賬戶(hù)的備抵賬戶(hù)。

 。4)“人力資源費用”科目。該科目類(lèi)似于工業(yè)會(huì )計中的“管理費用”、“財務(wù)費用”等科目,屬于損益類(lèi)科目,用來(lái)歸集匯總核算企業(yè)所發(fā)生的人力資源每期的攤銷(xiāo)額。其借方歸集發(fā)生額;貸方歸集轉出額。期末將期借方發(fā)生額通過(guò)貸方結轉到“本年利潤”賬戶(hù),表示企業(yè)已支出的人力資源投資成本費用化后已作為期間費用。本科目期末結轉后應無(wú)余額。

 。5)“人力資產(chǎn)投資損益”科目。該科目用來(lái)匯總核算企業(yè)因人力資源流動(dòng)、死亡或其他原因所造成的損益。該科目借方歸集企業(yè)因人力資源流動(dòng)所造成的損失;貸方歸集企業(yè)因人力資源流動(dòng)所帶來(lái)的收益。期末應將本賬戶(hù)的余額結轉到“本年利潤”賬戶(hù),本科目類(lèi)似于工業(yè)會(huì )計中的“投資損益”科目,期末結轉后應無(wú)余額。

 。6)“人力資產(chǎn)減值準備”科目。該科目用來(lái)匯總核算企業(yè)所有資本化的人力資源的原始投資成本的減值額,是“人力資產(chǎn)”賬戶(hù)的備抵科目。其貸方歸集因傷殘等各種原因所造成的人力資產(chǎn)的減值額。余額在貸方,表示企業(yè)原有的人力資產(chǎn)原始成本的減值總額。本科目可按人員類(lèi)別設置明細賬戶(hù)。設置“人力資產(chǎn)減值準備”科目的主要原因是:人力資產(chǎn)的服務(wù)潛能隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷利用及時(shí)間的延續、科技的進(jìn)步而逐漸衰減,故必須在人力資源使用期間確定消逝的服務(wù)潛能的比例,按期限有計劃地通過(guò)“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”科目計入產(chǎn)品成本或相關(guān)的費用以實(shí)現收入與支出的正確配比,這同時(shí)也就決定了攤銷(xiāo)時(shí)要考慮人力資源原始價(jià)值、攤銷(xiāo)方法、勞動(dòng)合同確立的預期雇用年限等因素,造成人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)必然要存在的局限性而缺乏靈活性,按現行會(huì )計準則的規定,攤銷(xiāo)方法一經(jīng)確定,不得隨意變更,即不能根據實(shí)際情況及時(shí)調整。

  2.人力資源會(huì )計的賬務(wù)處理。

 。1)人力資產(chǎn)增加的賬務(wù)處理。人力資源成本按原始成本計量。①有償取得和開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),借:“人力資源取得與開(kāi)發(fā)”,貸:“現金”、“銀行存款”等。員工正式交付給部門(mén)使用時(shí),借:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”,貸:“人力資源取得與開(kāi)發(fā)”。②若人力資源為國家或個(gè)人投資形成,在接受投資時(shí),借:“人力資產(chǎn)”,貸:“實(shí)收資本—人力資本”。③無(wú)償取得時(shí),借:“人力資產(chǎn)”,貸:“資本公積—人力資產(chǎn)”。

 。2)人力資源攤銷(xiāo)的核算。攤銷(xiāo)時(shí)要考慮人力資產(chǎn)原始價(jià)值、攤銷(xiāo)方法、勞動(dòng)合同確立的預期雇用年限。實(shí)際攤銷(xiāo)時(shí),借:“人力資源費用”,貸:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”。人力資產(chǎn)價(jià)值全部攤銷(xiāo)完畢后,借:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”,貸:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”。

 。3)人力資源減值的核算。企業(yè)應在年度終了檢查核實(shí)各類(lèi)人力資產(chǎn)預計給企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟利益的能力,對因各種原因造成的預計可收回金額低于其賬面價(jià)值的減值,借:“人力資源費用”,貸:“人力資產(chǎn)減值準備—××(類(lèi)別)”。由于人力資產(chǎn)的特殊性,按穩健性原則,對賬面價(jià)值高于其可收回金額的,其差額不作會(huì )計處理。

 。4)人力資產(chǎn)減少的核算。①辭職。借:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”(已攤銷(xiāo)額)、“現金”(收回補償額)、“人力資產(chǎn)投資損益”(未攤銷(xiāo)額),貸:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”。②離退休。借:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”(已攤銷(xiāo)額),“人力資產(chǎn)投資損益”(未攤銷(xiāo)額),貸:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”。③調走。借:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”(已攤銷(xiāo)額)、“其他應收款”(對方單位補償額)、“人力資產(chǎn)投資損益”(未攤銷(xiāo)額),貸:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”,“人力資產(chǎn)投資損益”(調出所獲得的收益)。④死亡。借:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”(已攤銷(xiāo)額)、“人力資源費用”(未攤銷(xiāo)額),貸:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”。

 。5)人力資源培訓(后續教育)的賬務(wù)處理,F行會(huì )計處理將人力資源培訓(后續教育)費用化,而按照人力資源會(huì )計的原理和方法應予資本化,并在以后各受益期逐筆攤銷(xiāo)。①發(fā)生培訓支出時(shí),借:“人力資源取得與開(kāi)發(fā)”,貸:“現金”、“銀行存款”等。員工正式交付給部門(mén)使用時(shí),借:“人力資產(chǎn)—××(類(lèi)別)”,貸:“人力資源取得與開(kāi)發(fā)”。②以后各期攤銷(xiāo)時(shí),借:“人力資源費用”,貸:“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”。

  二、人力資源會(huì )計信息披露

  1.資產(chǎn)負債表。在資產(chǎn)項下增設“人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”、“人力資產(chǎn)凈值”和“人力資產(chǎn)減值準備”項目,在“實(shí)收資本”項下增設“其中:實(shí)收入人力資本”項目,以揭示人力資源資本。

  2.損益表。在損益表中增設“人力資產(chǎn)投資凈值增(減)額”、“人力資產(chǎn)投資損益”、“人力資源費用”等項目,以揭示人力資源增減變化所帶來(lái)的損益。

  3.現金流量表。將投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量中的“處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)所收回的現金凈額”改為“處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)所收回的現金凈額”,同時(shí)反映處置人力資產(chǎn)產(chǎn)生的現金凈流入量。將“購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)所支付的現金”改為“購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)所支付的現金”,同時(shí)反映購置人力資產(chǎn)產(chǎn)生的現金凈流出量。在現金流量表補充資料表中的“無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)”一欄下面增設一欄“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”項目。

  4.人力資源會(huì )計輔助說(shuō)明。運用專(zhuān)門(mén)的會(huì )計方法,并采用非貨幣計量方式,結合各類(lèi)比例法、比率法及各種業(yè)績(jì)考核評價(jià),對人力資源會(huì )計信息的報告進(jìn)行補充說(shuō)明。對于重大的人力資源會(huì )計事項的變化,要單獨披露。

人力資源會(huì )計論文2

  引言

  人力資源會(huì )計產(chǎn)生于20世紀60年代,我國的人力資源會(huì )計研究始于20世紀80年代,專(zhuān)家學(xué)者在介紹國外相關(guān)研究成果的基礎上,逐步加強了有中國特色的人力資源會(huì )計的研究。[1]

  1 人力資源會(huì )計論文檢索與歸類(lèi)

  20xx年12月,筆者以檢索詞為“題名——人力資源會(huì )計”的方式在中國期刊網(wǎng)進(jìn)行檢索,研究人力資源會(huì )計的文獻從20xx年至今共計344篇。其中,中國期刊全文數據庫中包含328篇,另外16篇包含在優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數據庫中。文獻詳細目錄參見(jiàn)表1。

  根據對各種雜志刊登人力資源會(huì )計方面的研究論文數量統計發(fā)現,五種刊物最多:《現代經(jīng)濟信息》25篇,《城市建設理論研究(電子版)》、《商情》各17篇,《新財經(jīng)(理論版)》13篇,《企業(yè)文化》11篇。綜合對比從20xx年-20xx年期間發(fā)表人力資源會(huì )計論文的刊物來(lái)看,涉及該領(lǐng)域的論文年發(fā)表數量從20xx年逐漸上升,20xx年達到最高水平,20xx年開(kāi)始逐漸下滑,參見(jiàn)表2,參與研究該領(lǐng)域的刊物種類(lèi)也從會(huì )計類(lèi)刊物轉向綜合類(lèi)刊物。

  筆者對上述20xx年-20xx年344篇文獻進(jìn)行歸類(lèi),這包括:①人力資源會(huì )計的基礎理論框架與理論基礎。具體包括:2篇我國推行人力資源會(huì )計的必要性與可能性,17篇計量模式、17篇確認與計量、7篇報告、披露、50篇會(huì )計核算、1篇前提條件、4篇計量方法、1篇人力資源的產(chǎn)權特征、2篇人力資產(chǎn)定義、3篇人力資源會(huì )計目標,3篇人力資源培訓會(huì )計,3篇人力資源會(huì )計模式及其發(fā)展。共計110篇。②人力資源成本會(huì )計。具體包括:人力成本計量方法、模式。共計21篇。③人力資源價(jià)值會(huì )計。具體包括:人力資源價(jià)值會(huì )計定義、人力資源價(jià)值會(huì )計特性、人力資源價(jià)值會(huì )計計量方法、人力資源價(jià)值會(huì )計模式,人力資源價(jià)值評價(jià)因素,人力資本理論與應用,人力資源會(huì )計的新增價(jià)值,探討人力資源成本會(huì )計與人力資源價(jià)值會(huì )計的區別,人力資源會(huì )計與股權激勵等。[2]共計17篇。④人力資源會(huì )計在各行業(yè)的實(shí)踐。具體包括:12篇高校人力資源會(huì )計,5篇工業(yè)人力資源會(huì )計,25篇醫院人力資源會(huì )計,4篇酒店人力資源會(huì )計。共計46篇。⑤人力資源會(huì )計研究綜述。共有5篇。

  通過(guò)與20xx年之前的論文研究方向進(jìn)行對比,在人力資源會(huì )計假設、核算對象、確認和計量的研究方面,20xx-2013年之間的人力資源會(huì )計論文基本達成共識。論文研究?jì)热菰絹?lái)越深入,開(kāi)始將經(jīng)濟學(xué)理論應用到人力資源會(huì )計研究中,但結合中國實(shí)際的創(chuàng )新性研究不增反減。

  2 人力資源會(huì )計論文解析

  2.1 綜述類(lèi)論文 綜述類(lèi)論文是該領(lǐng)域論文中比例最小的一部分,在統計中僅占5篇。關(guān)于國內外人力資源會(huì )計研究現狀、問(wèn)題、特點(diǎn)及需要改進(jìn)方面的論述在綜述論文中比較普遍。具體內容主要表現為:①關(guān)于人力資源會(huì )計,國內外的研究現狀。在人力資源會(huì )計方面,國外的研究范圍朝著(zhù)縱深發(fā)展,研究主要有以下五個(gè)方面的內容:人力資源會(huì )計的假設、核算內容、計量,以及人力資源成本的核算和人力資源成本的報告。[3]關(guān)于人力資源會(huì )計方面的基礎理論,國內還需要加大研究的力度和深度。②人力資源會(huì )計存在的問(wèn)題。一是人力資源與資產(chǎn)的定義難以符合,二是人力資源與成本效益原則不相符,需要對人力資源會(huì )計計量系統進(jìn)行完善。③人力資源會(huì )計報告。

  2.2 人力資源會(huì )計確認與計量方面的論文 涉及人力資源會(huì )計的確認與計量方面的論文共計17篇。人力資源會(huì )計能否存在直接受到人力資源能否作為會(huì )計資產(chǎn)這一問(wèn)題的影響和制約。一項會(huì )計要素要作為會(huì )計資產(chǎn),通常情況下要具備以下特征:①能夠為企業(yè)帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟利益;②為企業(yè)所擁有或控制;③由過(guò)去的交易或事項形成;④其價(jià)值可以通過(guò)貨幣進(jìn)行計量。在資產(chǎn)類(lèi)型方面,人力資源資產(chǎn)屬于無(wú)形資產(chǎn),商譽(yù)與人力資源兩者之間存在許多聯(lián)系,進(jìn)而在一定程度上,從側面對兩者之間存在的某些同質(zhì)性給予了佐證,人力資源與商譽(yù)相類(lèi)似,同樣隸屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。深入認識人力資本本質(zhì)是認識人力資源會(huì )計確認問(wèn)題的基礎和依據,需要將其各方面的特征與會(huì )計要素的特征進(jìn)行結合,進(jìn)而提出人力資源的會(huì )計確認模式。研究人力資源會(huì )計為人力資源作為會(huì )計資產(chǎn)進(jìn)行確認提供了依據,同時(shí)需要借助人力資源成本會(huì )計和人力資源價(jià)值會(huì )計的基本技術(shù)處理方法。

  2.3 人力資源會(huì )計應用方面的論文 在各個(gè)行業(yè)中,人力資源會(huì )計得到了應用。其中,研究最為廣泛的是在醫院中的應用,論文數量達到25篇,高校的人力資源會(huì )計研究次之,共12篇。在醫院人力資源會(huì )計中,通過(guò)對醫院人力資源特點(diǎn)進(jìn)行研究,對實(shí)施人力資源會(huì )計的動(dòng)因進(jìn)行分析,以及實(shí)施醫院人力資源會(huì )計的途徑,同時(shí)對醫院人力資源會(huì )計的計量與核算進(jìn)行探討,進(jìn)而在一定程度上為醫院更好的評價(jià)人力資源的價(jià)值提供參考依據。

  3 結語(yǔ)

  作為人力資源會(huì )計,一方面提供組織人力資源增減的信息,另一方面提供最佳人力資源構成的相關(guān)數據,確保組織對人力資源進(jìn)行監督與控制,在一定程度上保證了人力資源的安全性、完整性。我國人力資源會(huì )計制度的發(fā)展前景極為廣闊。

  參考文獻:

  [1]楊新圃.高新技術(shù)企業(yè)人力資源會(huì )計研究[J].學(xué)術(shù)交流,20xx(5):15-16.

  [2]張紅燕.人力資源會(huì )計相關(guān)概念探析[J].南昌高專(zhuān)學(xué)報,20xx(6):20-21.

  [3]包翠萍.知識經(jīng)濟下的人力資源會(huì )計研究綜述[J].商情,20xx(19):74.

人力資源會(huì )計論文3

  論文關(guān)鍵詞:人力資源成本會(huì )計 人力資源會(huì )計 會(huì )計核算

  論文摘要:企業(yè)的人力資源即人才,人才不僅僅是一個(gè)抽象的概念,它已成為知識經(jīng)濟運行的先決條件,是企業(yè)發(fā)展的第一資源和第一推動(dòng)力。企業(yè)應通過(guò)運用人力資源成本會(huì )計,充分挖掘企業(yè)人才的潛能,使之為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟利益。

  隨著(zhù)全球進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代,人力資源已經(jīng)被作為企業(yè)最重要的核心資源,其核心作用也對整個(gè)企業(yè)發(fā)生著(zhù)越來(lái)越深刻的影響,因此有人認為人力資源會(huì )計是“21 世紀會(huì )計主流”。顯然,對人力資源成本的準確會(huì )計核算就成為人力資源會(huì )計最重要的基礎。只有對人力資源成本進(jìn)行準確的核算和報告,才能對人力資源進(jìn)行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會(huì )計信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會(huì )計信息。

  一、人力資源會(huì )計核算的特點(diǎn)

  人力資源會(huì )計是運用一定的方法,以貨幣或文字說(shuō)明的形式反映、報告和考核人力資源的成本和價(jià)值,以供企業(yè)管理當局和其他利害關(guān)系者使用的一門(mén)學(xué)科。其會(huì )計核算具有一些區別與傳統會(huì )計的特點(diǎn),概而括之,主要有如下幾點(diǎn):

  1.會(huì )計對象的特定性。核算對象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個(gè)會(huì )計主體反映和控制的勞動(dòng)力資源,而且是可以用價(jià)值計量的資源。

  2.不斷投入性。人力資源的投資是構成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過(guò)程中長(cháng)期創(chuàng )造價(jià)值的源泉,但未來(lái)收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點(diǎn)。

  3.計量單位的多樣性。人力資源會(huì )計仍以貨幣作為主要的計量單位,但由于人力資源價(jià)值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說(shuō)明)來(lái)說(shuō)明人力資源信息。

  4.資源的易失性。由于勞動(dòng)力既是企業(yè)的資源又是社會(huì )資源,也是家庭、社會(huì )細胞的重要組成分子,具有相對的人格獨立性,企業(yè)內外環(huán)境等諸多因素都會(huì )對未來(lái)人力資源的流動(dòng)、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。

  二、人力資源成本會(huì )計的會(huì )計計量

  一種資源是否構成企業(yè)資產(chǎn),必須具備三個(gè)條件:由過(guò)去的交易、事項所形成;是企業(yè)擁有或者控制的資源;預期會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。人具有服務(wù)的潛力,因為聘用協(xié)議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當作企業(yè)的資源來(lái)進(jìn)行管理。為了正確計量人力資源,在運用傳統的會(huì )計科目的基礎上,需增加以下幾個(gè)賬戶(hù):

  1.“人力資產(chǎn)”賬戶(hù)。該科目是資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù),屬核算人力資源取得和開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價(jià)格和價(jià)值增減變動(dòng)。根據我國現階段的情況,可以對學(xué)歷水平的層次以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的高低估價(jià)作為人力資產(chǎn)的初價(jià)值;職工由于調出、轉讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時(shí),記入貸方;期末余額在借方,表示現有人力資源成本。該賬戶(hù)按群體單位設置明細賬,對特殊人員成本可按個(gè)人設置明細賬。

  2.“人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)”賬戶(hù)。該科目是“人力資產(chǎn)”賬戶(hù)的備抵賬戶(hù),核算每期攤銷(xiāo)的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價(jià)值,按估計人員的利用期間平均攤銷(xiāo)時(shí)記入該賬戶(hù)的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時(shí)相應的成本費用;期末余額在貸方,表示現有人力資源的累計攤銷(xiāo)額。

  3.“人力資源成本費用”賬戶(hù)。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費等每期發(fā)生的人工費用。設置取得成本、開(kāi)發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷(xiāo)五個(gè)二級科目,期末結轉后應無(wú)余額。

  4.“人力資本”賬戶(hù)。該科目的性質(zhì)類(lèi)同于實(shí)收資本。核算企業(yè)吸收勞動(dòng)力使用權的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時(shí)的價(jià)值,表示勞動(dòng)者把自己的勞動(dòng)力作為一項資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內死亡而注銷(xiāo)的賬面價(jià)值。

  5.“人力資產(chǎn)損益”賬戶(hù)。核算企業(yè)職工調出、轉讓時(shí)收取的補償費用(如學(xué)習、培訓、實(shí)踐費用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業(yè)人員因退休、死亡而注銷(xiāo)的賬面凈值。其借方記錄企業(yè)人力資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)支付的有關(guān)費用,貸方記錄收到有關(guān)的補償,期末余額結轉至“本年利潤”賬戶(hù),結轉后該賬戶(hù)期末無(wú)余額。

  6.“勞動(dòng)者權益分成”賬戶(hù)。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實(shí)現的價(jià)值增值給勞動(dòng)者時(shí)記貸方;借方記錄勞動(dòng)者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動(dòng)者權益分成額。

  在會(huì )計報告中,應把人力資產(chǎn)賬戶(hù)中扣減人力資產(chǎn)攤銷(xiāo)后,將其列在資產(chǎn)負債表上的長(cháng)期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會(huì )少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權益的實(shí)收資本后,勞動(dòng)者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應損益。此時(shí),應將勞動(dòng)者權益分成的貸方余額列示在留存收益下。

  三、人力資源成本會(huì )計的推廣意義

  從宏觀(guān)角度看,建立人力資源成本會(huì )計是我國宏觀(guān)管理的需要,通過(guò)人力資源成本會(huì )計核算、報告,國家可以掌握企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和維護的現狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調,促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng),同時(shí),發(fā)展人力資源成本會(huì )計也是我國對外經(jīng)濟交往的需要。

  從微觀(guān)來(lái)看,推行人力資源成本會(huì )計是加強企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理的需要,具體表現為:1) 防止人才高消費;2)有利于健全對經(jīng)營(yíng)者的激勵機制;3)促進(jìn)人事管理的科學(xué)化。

  四、結束語(yǔ)

  在今天這個(gè)以人為本、重視人才的社會(huì ),隨著(zhù)人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會(huì )計的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會(huì )計也必將普及性地進(jìn)入會(huì )計理論和實(shí)踐范疇。在實(shí)際運用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統會(huì )計,彌補傳統會(huì )計在人力資源方面不足,使會(huì )計更好的發(fā)揮記錄、核算和監督企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的功能。

  參考文獻:

  [1] 杜興強,李文.人力資源會(huì )計的理論基礎及其確認與計量[J].會(huì )計研究,20xx,(6).

  [2] 葛家澍. 人力資源會(huì )計相關(guān)問(wèn)題探討(上)[J].財會(huì )通訊,20xx,(4).

  [3] 劉玉勛.人力資源會(huì )計對象的缺陷分析[J].財務(wù)與金融,20xx,(5).

  [4] 羅春艷.芻談人力資源成本會(huì )計帳戶(hù)體系[J].財會(huì )月刊.20xx,(4).

  [5] 周旭.人力資源會(huì )計相關(guān)問(wèn)題探討[J].財政監督.20xx,(11).

  [6] 楊俊.論人力資源成本會(huì )計核算[J].會(huì )計之友.20xx,(3).

金融企業(yè)人力資源會(huì )計論文

標簽:金融畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-12-09
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  一、金融企業(yè)人力資源會(huì )計模式的選擇

 。ㄒ唬┤肆Y源會(huì )計確認標準

  金融企業(yè)人力資源會(huì )計在應用中首先必須解決人力資源會(huì )計計量對象的界定范圍。人力資源的特性決定了其具有主觀(guān)能動(dòng)性、高度流動(dòng)性和不確定性。人力資源所有者讓渡其產(chǎn)權加入企業(yè),既不能說(shuō)明讓渡產(chǎn)權的內容,也不能說(shuō)明人力資源所有者應享有的權益,因此,需要以契約的形式進(jìn)行約定,當人力資源所有者與企業(yè)約定不將其所有權讓渡給企業(yè)時(shí),表現為企業(yè)的一個(gè)雇員按約定在一定時(shí)間和范圍內向另一方提供有限的人力資源的使用權、處置權和收益權,以獲得工資作為其在參與組織活動(dòng)過(guò)程中的消耗補償。當人力資源所有者與契約方約定以人力資源為股權,以股東身份加入企業(yè)時(shí),人力資源所有者就與其他物質(zhì)資本所有者一樣,不得隨意從企業(yè)撤出,從而避免了人力資源所有者流動(dòng)而給企業(yè)帶來(lái)的損失。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間,人力資源所有者作為股東,享有企業(yè)剩余價(jià)值的分配,并承擔企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損和破產(chǎn)清算的責任。

 。ǘ┙鹑谄髽I(yè)人力資源會(huì )計的核算

  金融企業(yè)實(shí)施人力資源會(huì )計,應把具備某種技能、能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)貢獻力量、能給企業(yè)創(chuàng )造財富的員工作為核算的對象。不同崗位所要求的員工能力不同,崗位職責不同,在對人員進(jìn)行人力資源考核與評價(jià)時(shí)所涉及的考核指標和方法也有所不同。因此,根據金融企業(yè)的組織結構及其對員工的人力資源考核評價(jià)系統提供的信息建立的人力資源會(huì )計體系才具備一定的可行性與可信度。在金融企業(yè)人力資源會(huì )計核算時(shí),應根據員工簽訂的契約所約定的工作崗位及工作特點(diǎn)進(jìn)行劃分,將人力資源會(huì )計的核算分為兩部分,一部分是按照成本會(huì )計模式計量的人力資源價(jià)值,另一部分是按照權益模式計量的人才資源價(jià)值。

應用人力資源成本會(huì )計論文

標簽:會(huì )計統計 時(shí)間:2020-12-08
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  一、人力資源成本會(huì )計概述

  1.人力資源成本會(huì )計工作的內容

  根據對人力資源成本會(huì )計概念的解釋?zhuān)肆Y源成本會(huì )計工作包含以下三方面內容:第一,人力資源成本的確認,即確定企業(yè)哪些資本的應用屬于人力資源管理的成本,并且對這些成本進(jìn)行統計學(xué)的定義和分類(lèi);第二,人力資源成本的計量,即對已經(jīng)確定的那些屬于人力資源的成本結構的具體數量進(jìn)行統計并進(jìn)行會(huì )計學(xué)分析;第三,將人力資源成本進(jìn)行會(huì )計學(xué)統計和計算,將人力資源成本會(huì )計工作的結果上報給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,以便企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)管理和企業(yè)規劃。實(shí)際上,人力資源成本的確認、計量和實(shí)際報表使用都是人力資源成本會(huì )計工作的主要內容。

  2.探討人力資源成本會(huì )計應用的意義

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)由于對知識資本的載體——員工特別重視,企業(yè)員工自身所具備的職業(yè)技能、知識水平和其他與知識發(fā)展相關(guān)的心理素質(zhì)都成為“知識資本”的一部分,這就意味著(zhù)企業(yè)人力資源管理不能再以固定的規章制度和絕對的崗位說(shuō)明為管理規則,對員工的管理也不能局限于“員工對企業(yè)和組織的責任”,而應該把管理目標放在“通過(guò)管理企業(yè)員工,使知識資本能夠被高效利用”方面,這就涉及到除了員工出勤、完成工作之外的員工心理發(fā)展和員工生活狀態(tài)等多種問(wèn)題,因此,企業(yè)人力資源管理的工作范圍,將從“企業(yè)事務(wù)”擴展到“員工個(gè)人事務(wù)”。為了使作為“知識資本”的員工對自身的工作效果有所理解,使員工的“知識資本”使用情況能夠“可視”、“可測評”,在企業(yè)內部,人力資源管理對員工工作評價(jià)原則應有所改變,而人力資源成本會(huì )計應用正式這一系列人力資源管理方法應用的基礎。

人力資源會(huì )計論文

標簽:會(huì )計統計 時(shí)間:2020-10-14
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  人力資源會(huì )計是財務(wù)學(xué)科的重要分支,是社會(huì )科技的發(fā)展與經(jīng)濟管理需求衍生的產(chǎn)物,是一種管理人力資源價(jià)值的手段。為大家分享了人力資源會(huì )計的論文,一起來(lái)看看吧!

  【摘要】人力資源會(huì )計是把人力資源管理理論與會(huì )計學(xué)理論相互借鑒融合,幫助企業(yè)合理預測人力資源投資效益,從而進(jìn)一步提高競爭力。本文從人力資源會(huì )計的內涵著(zhù)手,剖析我國人力資源會(huì )計發(fā)展的現狀,并提出推動(dòng)其進(jìn)一步發(fā)展的建議。

  【關(guān)鍵詞】人力資源;人力資源會(huì )計;建議

  一、人力資源會(huì )計的內涵

  人力資源是一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn),是指能夠創(chuàng )造物質(zhì)和精神財富,對經(jīng)濟發(fā)展起重要促進(jìn)作用的勞動(dòng)人民的總稱(chēng)。而人力資源會(huì )計正是由人力資源引申出來(lái),是人力資源管理在會(huì )計核算上衍生出的新學(xué)科,指運用會(huì )計程序對人力資源進(jìn)行計量和分析,將抽象的人力資源轉換為可以在財務(wù)報表中反映的直觀(guān)數字,幫助企業(yè)了解并分析內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,從而作出科學(xué)合理的決策。

  二、我國人力資源會(huì )計發(fā)展的現狀

  我國人力資源理論已發(fā)展到較成熟的階段,但由于我國引入人力資源會(huì )計理念的時(shí)間較短,導致其還存在著(zhù)許多方面的不足,突出表現為以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┪覈肆Y源會(huì )計理論研究落后。人力資源會(huì )計作為一門(mén)新興會(huì )計學(xué)科分支,越來(lái)越成為企業(yè)人力資源管理中不可或缺的一部分。但由于人力資源會(huì )計理論在我國發(fā)展時(shí)間較短,同時(shí)受傳統人力資源管理理論與會(huì )計學(xué)理論的影響,導致它還未真正將兩者融合起來(lái)形成一個(gè)完整的學(xué)科體系。一方面,是由于我國人力資源會(huì )計研究機構建設不健全,對相關(guān)理念研究不全面、不深入,很多時(shí)候都是將國外理論生硬地應用到我國的具體實(shí)踐中,沒(méi)有根據我國的國情進(jìn)行創(chuàng )新,導致其無(wú)法發(fā)揮應有的作用。另一方面,由于傳統思維根深蒂固,企業(yè)管理人員對人力資源會(huì )計的認識并不準確,很多研究理論僅僅停留在理論方面卻沒(méi)有真正執行,缺乏可利用性。

人力資源會(huì )計論文范文

標簽:會(huì )計統計 時(shí)間:2020-10-13
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  論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面小編收集了人力資源會(huì )計論文,供大家參考參考。

  篇一:人力資源會(huì )計論文

  【摘要】人力資源會(huì )計是把人力資源管理理論與會(huì )計學(xué)理論相互借鑒融合,幫助企業(yè)合理預測人力資源投資效益,從而進(jìn)一步提高競爭力。本文從人力資源會(huì )計的內涵著(zhù)手,剖析我國人力資源會(huì )計發(fā)展的現狀,并提出推動(dòng)其進(jìn)一步發(fā)展的建議。

  【關(guān)鍵詞】人力資源;人力資源會(huì )計;建議

  一、人力資源會(huì )計的內涵

  人力資源是一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn),是指能夠創(chuàng )造物質(zhì)和精神財富,對經(jīng)濟發(fā)展起重要促進(jìn)作用的勞動(dòng)人民的總稱(chēng)。而人力資源會(huì )計正是由人力資源引申出來(lái),是人力資源管理在會(huì )計核算上衍生出的新學(xué)科,指運用會(huì )計程序對人力資源進(jìn)行計量和分析,將抽象的人力資源轉換為可以在財務(wù)報表中反映的直觀(guān)數字,幫助企業(yè)了解并分析內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,從而作出科學(xué)合理的決策。

  二、我國人力資源會(huì )計發(fā)展的現狀

  我國人力資源理論已發(fā)展到較成熟的階段,但由于我國引入人力資源會(huì )計理念的時(shí)間較短,導致其還存在著(zhù)許多方面的不足,突出表現為以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┪覈肆Y源會(huì )計理論研究落后。人力資源會(huì )計作為一門(mén)新興會(huì )計學(xué)科分支,越來(lái)越成為企業(yè)人力資源管理中不可或缺的一部分。但由于人力資源會(huì )計理論在我國發(fā)展時(shí)間較短,同時(shí)受傳統人力資源管理理論與會(huì )計學(xué)理論的影響,導致它還未真正將兩者融合起來(lái)形成一個(gè)完整的學(xué)科體系。一方面,是由于我國人力資源會(huì )計研究機構建設不健全,對相關(guān)理念研究不全面、不深入,很多時(shí)候都是將國外理論生硬地應用到我國的具體實(shí)踐中,沒(méi)有根據我國的國情進(jìn)行創(chuàng )新,導致其無(wú)法發(fā)揮應有的作用。另一方面,由于傳統思維根深蒂固,企業(yè)管理人員對人力資源會(huì )計的認識并不準確,很多研究理論僅僅停留在理論方面卻沒(méi)有真正執行,缺乏可利用性。

人力資源會(huì )計論文提綱

標簽:論文提綱 時(shí)間:2020-08-01
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  論文提綱能分清層次,明確重點(diǎn),周密地謀篇布局,使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機地統一起來(lái)。

  論文題目:淺析人力資源管理中的風(fēng)險管理

  一、論文基本思路:

  (一)引言

  1、論題的研究意義

  2、論題的研究目的

  3、論題的研究?jì)热?

  4、論題的理論基礎(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)

  (二)人力資源管理中風(fēng)險管理的現狀分析

  1、人力資源管理風(fēng)險管理的概念。

  2、人力資源管理風(fēng)險管理的現狀分析

  3、人力資源管理風(fēng)險管理的類(lèi)型分析

 、僬衅革L(fēng)險 ②績(jì)效考評風(fēng)險 ③薪金管理風(fēng)險 ④員工招聘風(fēng)險 ⑤勞資管理風(fēng)險

  (三)人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險的原因

 、賳T工個(gè)人原因 ②企業(yè)原因 ③市場(chǎng)原因

  (四)人力資源管理中的風(fēng)險駕馭

  1、人力資源管理中風(fēng)險管理駕馭的概念

  2、人力資源管理風(fēng)險駕馭的步驟

 、俑鶕肆Y源管理風(fēng)險管理的類(lèi)型進(jìn)行有針對性、有效的調查研究

 、诟鶕{查結果和經(jīng)驗進(jìn)行風(fēng)險管理預測(衡量化,以百分比的形式呈現)

 、鄹鶕A測結果對風(fēng)險進(jìn)行相關(guān)的排定,針對排定草擬針對風(fēng)險的消除方案

 、苌蠄蟛輸M方案給上級部門(mén)

 、輰(shí)施方案(舉例說(shuō)明)

 、拊趯(shí)施方案的過(guò)程中出現新的問(wèn)題,針對新的問(wèn)題對方案進(jìn)行修改

  (五)人力資源管理的風(fēng)險監控

  1、人力資源管理風(fēng)險監控的概念

  2、人力資源管理風(fēng)險監控的步驟

國有企業(yè)人力資源會(huì )計論文

標簽:其他類(lèi)論文 時(shí)間:2020-07-19
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  一、我國國有企業(yè)人力資源管理現狀及存在的問(wèn)題

  近年來(lái),我國的國有企業(yè)已經(jīng)初步建立起較為科學(xué)高效的人力資源管理體系,然而同時(shí)也應該看到,與國外的先進(jìn)人力資源管理模式相比,國內的管理體系依然存在著(zhù)許多不足。這些不足主要表現在企業(yè)的人員配置、人力資源管理機構與職能設置、人力資源管理理念以及制度建設等方面,這些問(wèn)題嚴重制約著(zhù)我國人力資源管理水平的進(jìn)一步提升,進(jìn)而阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展速度。

  1.缺乏戰略意識

  我國國有企業(yè)大多數都存在著(zhù)不夠重視人力資源管理的問(wèn)題,缺乏與人力資源相關(guān)的戰略意識。這種問(wèn)題具體到實(shí)際就是大部分國有企業(yè)對于人力資源的管理,依舊處于一種辦事管理的階段,沒(méi)有上升到一種更高的層次,即戰略管理階段。在這種情況下,人力資源的作用就無(wú)法充分地發(fā)揮出來(lái),在管理層所起到的作用也是微乎其微。這就造成了人力資源管理無(wú)法真正地參與到企業(yè)戰略管理決策的層次,對于決策結果的科學(xué)性產(chǎn)生了極大地影響。

  2.缺乏相關(guān)規劃與政策

  在我國現有的人力資源管理當中,大多數都沒(méi)有進(jìn)行必要的人力資源規劃,沒(méi)有制定相應的政策,這就使得企業(yè)的管理核心不能轉移到人力資源管理上來(lái),很大程度上制約了國有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。大部分的國有企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候,僅僅停留在招聘、考勤、職工合同管理、薪金制度、績(jì)效評估、培訓以及調動(dòng)等與單位內部職工有關(guān)的事項,對于那些關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略以及市場(chǎng)環(huán)境的人力資源管理戰略往往重視程度不夠。在這種情況下,如果僅僅注重與內部相關(guān)的一些技術(shù)層面上的人力資源管理,就很難將人力資源管理的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。

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