人力資源論文題目
人力資源即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。
人力資源論文題目1
1、職業(yè)生涯設計與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究
2、論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配
3、論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應用
4、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)與戰略性人力資源管理
5、跨國公司人力資源戰略研究
6、中國集裝箱集團人力資源戰略規劃
7、基于企業(yè)戰略的人力資源規劃研究
8、國有企業(yè)人力資源規劃體系研究與設計
9、人力資源戰略的分類(lèi)選擇與構建貫徹研究
10、跨國企業(yè)海外子公司人力資源管理戰略選擇研究
11、國有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理戰略研究
12、中小企業(yè)人力資源戰略研究
13、跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰略分析
14、外包：人力資源管理戰略發(fā)展方向探析
15、外資零售企業(yè)在華人力資源戰略及實(shí)施策略研究
16、私營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)途徑探析
17、試析馬克思《青年在職業(yè)選擇時(shí)的考慮》與大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的內在聯(lián)系
18、上市公司人力資本現狀剖析
19、淺析××企業(yè)人力資源結構優(yōu)化的策略選擇
20、××公司員工手冊核心內容設計
21、××企業(yè)基于提高企業(yè)核心競爭力的人力資源外包策略
22、壹正裝飾有限公司人力需求調查
人力資源論文題目2
1. 解讀勞動(dòng)合同法提升企業(yè)人力資源管理
2. 保險業(yè)人力資本的激勵與監督機制
3. 人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評估
4. 現代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應用
5. 中層行政管理人員評價(jià)體系的建立
6. 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱(chēng)奇報酬激勵機制的探討
7. 溝通在績(jì)效管理中的體現研究
8. 企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jì)效考評體系研究
9. 工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析
10. 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討
11. 職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐
12. 關(guān)于企業(yè)管理人員績(jì)效考評研究
13. 基于工作績(jì)效的雇員流動(dòng)機制研究
14. 工作績(jì)效評估中的信度問(wèn)題研究
15. 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的問(wèn)題與對策研究
16. 企業(yè)績(jì)效管理模式研究
17. 企業(yè)員工滿(mǎn)意度調查研究
18. 企業(yè)員工薪酬制度研究
19. 酒店人力資源管理初探
20. 我國農村人力資源狀況調查分析
21. 我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
22. 論現代企業(yè)制度中的員工股權激勵
23. 國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵模式探討
24. 自助式福利體系的設計
人力資源論文題目3
1、淺談員工績(jì)效管理
2、關(guān)于構建人力資本激勵和約束機制的探討
3、淺談企業(yè)績(jì)效評估與員工激勵
4、論職務(wù)晉升的激勵作用與公正原則
5、企業(yè)績(jì)效評估中存在的問(wèn)題與對策
6、如何進(jìn)行有效的激勵
7、人際沖突對于銷(xiāo)售團隊績(jì)效的影響及應對策略
8、淺析我國企業(yè)績(jì)效管理中存在的問(wèn)題及對策
9、保險業(yè)人力資本的激勵與監督機制
10、溝通在績(jì)效管理中的體現研究
11、基于工作績(jì)效的雇員流動(dòng)機制研究
12、工作績(jì)效評估中的信度問(wèn)題研究
13、知識型員工激勵問(wèn)題研究
14、信息不對稱(chēng)與績(jì)效評價(jià)研究
15、績(jì)效管理過(guò)程中的關(guān)鍵因素探析
16、論績(jì)效管理中的溝通問(wèn)題
最新人力資源管理論文題目大全
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的最新人力資源管理論文題目大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、公共人力資源管理論文題目：
1、分析我國農村社會(huì )保障
2、我國人才測評工作存在的主要問(wèn)題
3、淺析我國農村勞動(dòng)力轉移與城市化的問(wèn)題
4、河北省人才中介市場(chǎng)的現狀及發(fā)展完善研究
5、我國勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究
6、組織結構對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響
7、人力資本積累對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率研究
8、我國勞動(dòng)力成本上升的原因分析
9、中國農村勞動(dòng)力轉移探析
10、我國農村勞動(dòng)力素質(zhì)分析
11、農村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析
12、某某地區農村人力資源狀況調查分析
13、女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析
14、論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析
15、淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視
16、女大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題探討(女大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題分析)
17、我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟學(xué)原因分析
18、農村勞動(dòng)力(或女性勞動(dòng)力、大學(xué)生)就業(yè)問(wèn)題芻議
19、中國人才流動(dòng)問(wèn)題及對策研究
20、對城市人才流動(dòng)現狀分析
21、人才培養和流動(dòng)與區域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究
22、高技術(shù)人才國際流動(dòng)的研究
23、人才流動(dòng)中的社會(huì )保障因素分析
24、安徽省“江南集中區”××人口政策分析
25、合肥師范學(xué)院畢業(yè)生入伍狀況調查研究
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文題目參考
大學(xué)生活又即將即將結束，同學(xué)們畢業(yè)前都要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃的檢驗大學(xué)學(xué)習成果的形式，那么問(wèn)題來(lái)了，畢業(yè)論文應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文題目參考，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、人力資源管理
(一)人力資源管理的作用、價(jià)值、地位等
1.論人力資源管理在企業(yè)管理(或國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性
2.如何在中小企業(yè)(或國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等)落實(shí)人力資源管理職能
(二)人力資源管理理論的運用
1.論強化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實(shí)踐中的運用
2.人本管理理論探析(或如何在企業(yè)管理中落實(shí)以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等)
(三)人力資源管理手段與方法
1.論人力資源管理信息系統的開(kāi)發(fā)與運用
2.如何在組織管理中建構個(gè)性化管理機制(或以某個(gè)組織為例探討個(gè)性化管理在組織管理中的地位與作用等)
3.論某組織的員工忠誠度(或滿(mǎn)意度)建設(或員工忠誠度與滿(mǎn)意度在企業(yè)管理中的作用等)
4.如何提高知識型員工(企業(yè)核心員工)的忠誠度(與滿(mǎn)意度)
5.論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應用(與作用)
(四)人力資源管理模式
1.國營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰略人力資源管理模式探究
2.區域性(如沿海經(jīng)濟發(fā)達地區、中國西部地區等)人力資源管理模式(及發(fā)展趨勢)探析
企業(yè)人力資源管理師二級考試論文答辯題目及評分標準
1.您為什么選寫(xiě)此論文題目?(10分)
(1)能結合國家的相關(guān)政策環(huán)境、在企業(yè)工作的時(shí)機情況與背景、工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行回答，且能回答出論文選題的.理論或現實(shí)意義;(7～10分)
(2)能結合工作實(shí)踐進(jìn)行回答，但對論文選題的理論或現實(shí)意義沒(méi)有回答;(4～6分)
(3)與當前的熱點(diǎn)與難點(diǎn)、本人的工作實(shí)踐不相關(guān)。(0～3分)
2.您論文的主要觀(guān)點(diǎn)是什么?(10分)您是用哪些論據來(lái)論證這些觀(guān)點(diǎn)的?(10分)
(1)能清楚地復述論文中的主要觀(guān)點(diǎn)，僅漏掉其中的一兩個(gè)非主要觀(guān)點(diǎn);(7～10分)
(2)僅回答非主要觀(guān)點(diǎn);(4～6分)
(3)回答的是論文中根本沒(méi)有涉及的觀(guān)點(diǎn)，或者回答的觀(guān)點(diǎn)與論文中論述的觀(guān)點(diǎn)相矛盾。(0～3分)
3.本文的結論對您的工作有哪些啟發(fā)或幫助?(15分)
(1)能結合論文結論分析本人工作中遇到的問(wèn)題，證明論文寫(xiě)作來(lái)自于實(shí)踐又能指導實(shí)踐;(10～15分)
(2)沒(méi)有結合論文結論分析問(wèn)題或沒(méi)有結合工作實(shí)踐分析問(wèn)題。(0～4分)
(3)能結合論文結論討論自己在工作中遇到的問(wèn)題，但與自己的實(shí)踐工作背景有出入;(5～9分)
優(yōu)秀酒店人力資源論文題目
優(yōu)秀酒店人力資源論文題目大家能夠想到幾個(gè)呢?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于優(yōu)秀酒店人力資源論文題目參考，歡迎大家閱讀!
1.國內本土高星級酒店人力資源管理現狀探析--以常州為例
2.酒店人力資源管理問(wèn)題淺析
3.試論激勵機制在酒店人力資源管理中的運用
4.勞動(dòng)密集型企業(yè)人力資源管理效能分析
5.談如何完善酒店餐飲業(yè)的人力資源管理
6.海南M連鎖酒店員工流失問(wèn)題研究
7.K酒店員工組織認同感提升策略研究
8.XX四星級酒店人力資源配置規劃優(yōu)化研究
9.H酒店員工流失案例研究
10.星級酒店人力資源風(fēng)險管理研究
11.昆明V酒店實(shí)習生培訓管理研究
12.酒店人力資源管理存在問(wèn)題及應對探析
13.酒店員工職業(yè)生涯管理探討
14.酒店知識型員工心理契約的管理機制研究
15.洋縣朱鹮酒店餐飲部人員管理現狀分析
16.長(cháng)沙星級酒店薪資管理制度建設新探
17.酒店人力資源成本控制
18.基于多贏(yíng)的酒店企業(yè)人力資源管理研究
19.激勵機制在酒店人力資源管理中的作用
20.酒店激勵新模式“酒店積分制管理”
21.星級酒店員工培訓誤區及解決對策--以池州市為例
22.網(wǎng)絡(luò )時(shí)代下酒店人力資源管理之探索
23.“90后”酒店員工短工化行為的影響因素研究
24.酒店管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生崗位流失嚴重的原因及對策分析
戰略性人力資源管理及人力資源管理職能方向論文題目(一)
論 文 選 題
類(lèi)型欄中，1為戰略性人力資源管理，2為人力資源管理職能
序號 參 考 題 目 類(lèi)型
1 人力資源是第一資源 1
2 論人力資源的性質(zhì) 1
3 關(guān)于人力資源轉化為人力資本的思考 1
4 人力資本投資效益分析 1
5 人力資本投資特點(diǎn)分析 1
6 保健投資是人力資本投資的前提和基礎 1
7 教育投資是增加人力資本存量的主要途徑 1
8 論人力資源管理的戰略重要性 1
9 論人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用 1
10 論激勵理論對人力資源管理的指導作用 1
11 論公平理論對薪酬管理的指導作用 1
12 論目標理論對績(jì)效管理的指導作用 1
13 人力資源管理與傳統人事管理的聯(lián)系和區別 1
14 當代人力資源管理者應具備的素質(zhì) 1
15 論人力資源管理的外部環(huán)境 1
16 論人力資源管理的內部環(huán)境 1
17 營(yíng)造有利于人力資源管理的內部環(huán)境 1
18 論管理者必須具備的三種技能 1
19 關(guān)于人力資源管理部門(mén)組織機構改革的思考 1
20 論人力資源管理部門(mén)職能的轉變 1
21 “雙因素理論”給我們的啟示 1
22 論期望理論在人力資源管理實(shí)踐中的運用 1
23 關(guān)于編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的思考 2
24 關(guān)于招聘工作中甄選標準的研究 2
25 論企業(yè)文化對人力資源管理的影響 2
26 工作分析是人力資源管理的基石 2
27 論職位說(shuō)明書(shū)在人力資源管理的作用 2
28 如何組織好一場(chǎng)面試 2
29 面試是選拔錄用中的關(guān)鍵環(huán)節 2
30 論培訓開(kāi)發(fā)在人力資源管理中的作用 2
31 “職業(yè)錨”理論給我們的啟示 2
32 構建和諧企業(yè)的若干思考 2
33 企業(yè)文化與人力資源管理 2
34 感恩應成為企業(yè)文化的重要內容 2
35 “潛能理論”與培訓開(kāi)發(fā) 2
36 人力資源規劃的作用分析 2
37 論組織在員工職業(yè)生涯規劃中的角色 2
38 員工如何規劃自己的職業(yè)生涯 2
39 論績(jì)效管理的核心作用 2
40 績(jì)效管理與工作分析 2
41 績(jì)效管理與績(jì)效考核 2
42 績(jì)效管理與薪酬管理 2
43 績(jì)效管理與培訓開(kāi)發(fā) 2
44 績(jì)效反饋是績(jì)效管理中必不可少的一環(huán) 2
45 績(jì)效考核中必須防止的幾種傾向 2
46 關(guān)于績(jì)效考核目的的研究 2
47 平衡記分卡與戰略績(jì)效管理 2
48 行為錨定評價(jià)法在績(jì)效考核中的應用 2
49 評級量表法在績(jì)效考核中的應用 2
50 論全面報酬理論 2
51 企業(yè)文化與薪酬管理 2
52 論內在型報酬理論的意義和作用 2
53 關(guān)于中小型企業(yè)福利現狀的研究 2
54 論薪酬的激勵作用 2
55 論團隊的有效溝通 2
56 員工的忠誠度與企業(yè)的關(guān)愛(ài)度 1
57 論個(gè)人職業(yè)生涯目標與企業(yè)戰略目標的'統一 1
58 如何看待青年員工中的頻繁跳槽現象 2
59 霍蘭德“職業(yè)選擇理論”給我們的啟示 2
60 試論工會(huì )在勞動(dòng)爭議中的作用 2
61 論員工薪酬滿(mǎn)意度的引發(fā)效應 2
62 論中小企業(yè)如何吸引人才 2
63 論個(gè)性與職業(yè)的恰當結合 2
64 現代企業(yè)管理中的激勵機制探討 1
65 如何造就高素質(zhì)的人力資源管理隊伍 1
66 人力資源管理者的職業(yè)魅力初探 1
67 如何提升員工的績(jì)效 2
68 企業(yè)績(jì)效考核指標設計研究 2
69 如何提高員工的積極性 1
70 最好的報酬就是工作本身 2
71 企業(yè)績(jì)效考核及其應用研究 2
72 經(jīng)營(yíng)者股票期權在我國的適用性分析 2
73 員工福利發(fā)展趨勢初探 2
74 企業(yè)補充養老金計劃是社會(huì )養老保險的必要補充 2
75 關(guān)于薪酬調查若干問(wèn)題的思索 2
76 “混合型薪酬策略”為何受到企業(yè)的青睞 2
77 論對知識型員工的績(jì)效管理 2
78 關(guān)于職業(yè)培訓特點(diǎn)與效益的研究 2
79 職業(yè)培訓必須引入激勵機制 2
80 個(gè)人職業(yè)生涯規劃與企業(yè)戰略規劃的融合 2
81 職位分析中信息搜集的方法研究 2
82 關(guān)于尋求工作——生活平衡的若干思考 2
83 建立技能清單是人力資源規劃的基礎工作 2
84 關(guān)于建立人力資源信息系統框架的思考 2
85 勞動(dòng)力市場(chǎng)對招聘工作的影響 2
86 勞動(dòng)力市場(chǎng)對薪酬的影響 2
87 甄選標準可靠性與有效性的研究 2
88 360度考核的利弊分析 2
89 薪酬外部影響因素研究 2
90 薪酬內部影響因素研究 2
91 薪酬水平與員工滿(mǎn)意度相關(guān)性的研究 2
92 自助餐式福利制度的利弊分析 2
93 企業(yè)培訓誤區之我見(jiàn) 2
94 企業(yè)培訓投資——收益分析 2
95 職業(yè)生涯不同階段的特征研究 2
96 職業(yè)生涯的戰略目標與階段目標 2
97 開(kāi)發(fā)員工職業(yè)生涯是企業(yè)的重要職責 2
98 薪酬集體談判制度在我國的發(fā)展前景 2
99 關(guān)于勞動(dòng)爭議若干問(wèn)題的思考 2
100 職位薪酬體系與技能（能力）薪酬體系的比較分析 2
人力資源畢業(yè)論文參考題目
三、人力資源方向參考題目
3、某某企業(yè)員工培訓的實(shí)踐和創(chuàng )新研究
4、某某企業(yè)人力資源合理配置的現狀與策略
6、社會(huì )保障制度改革研究
13、農村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題分析
14、中小企業(yè)發(fā)展戰略研究
15、我國中小家族企業(yè)激勵管理研究
19、某某企業(yè)績(jì)效考核的'現狀與對策研究
29、試析某某企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與對策
33、某某企業(yè)文化的塑造現狀與發(fā)展策略
工商管理畢業(yè)論文題目（管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源）
工商管理畢業(yè)論文題目（管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源）
一、管理學(xué)方向參考題目
1、論某某企業(yè)核心競爭力
2、某某品牌戰略與對策
3、某某企業(yè)協(xié)同效應研究
4、試論某某地區發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題
11、某某企業(yè)多元化戰略問(wèn)題研究
12、某某品牌延伸的問(wèn)題與對策
13、
14、某某企業(yè)組織流程化設計
15、某某企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設計
16、某某產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析
17、
18、某某企業(yè)競爭力問(wèn)題探討
19、某某戰略聯(lián)盟問(wèn)題研究
20、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對某某企業(yè)的影響
21、某某企業(yè)核心能力問(wèn)題研究
24、企業(yè)的跨文化管理——以某某企業(yè)為例
25、關(guān)于推行股票期權制若干問(wèn)題的探討
26、戰略轉型問(wèn)題研究
27、企業(yè)并購問(wèn)題研究
28、對多元化經(jīng)營(yíng)戰略的全方位思考
29、企業(yè)核心競爭力
30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略的問(wèn)題的研究
31、企業(yè)成長(cháng)研究
32、知識管理研究
33、組織結構及形態(tài)演變研究
34、我國上市公司的公司治理結構完善
35、管理倫理與現代公司經(jīng)營(yíng)
36、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的管理變革
37、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰略
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統
40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究
41、企業(yè)并購研究
42、管理者收購研究
43、戰略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營(yíng)研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統設計與管理
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰略選擇
47、計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理
48、JIT在我國企業(yè)的運用
49、MRP在我國企業(yè)的運用
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
53、企業(yè)系統質(zhì)量控制的應用
54、質(zhì)量管理標準的研究
55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、公司治理中的股東權益保護問(wèn)題研究
57、完善上市公司董事會(huì )功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問(wèn)題研究
60、企業(yè)購并戰略中的核心問(wèn)題研究
61、論管理創(chuàng )新
62、風(fēng)險企業(yè)發(fā)展戰略初探
63、中式快餐的發(fā)展問(wèn)題
64、論組織怎樣做才能實(shí)現管理科學(xué)化
65、
66、國企法人治理結構難在哪兒
67、中小企業(yè)發(fā)展思考與對策
68、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示
69、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討
70、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
71、人力資本的激勵機制
72、如何提升企業(yè)核心競爭能力
73、流通企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析
74、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險分析
75、啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門(mén)
76、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略
77、我國入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險及其預防
78、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力
79、企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰略
80、中國跨國公司的創(chuàng )建與發(fā)展
81、中國——東盟自由貿易區給中國企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機
82、企業(yè)模式的'比較研究
83、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
84、中小企業(yè)融資障礙及對策研究
85、品牌戰略與對策
86、中國上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題
1、某某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設和管理問(wèn)題分析
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設計和再造問(wèn)題
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題
4、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）問(wèn)題
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新的案例分析
6、網(wǎng)絡(luò )廣告理論與應用研究
7、客戶(hù)關(guān)系管理的應用研究
8、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的應用研究
9、電子商務(wù)的應用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討
11、品牌策略探討
12、廣告創(chuàng )意策略探討
13、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報告
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠
17、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德
18、知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略
20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰略
21、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)芻議
22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化
24、公關(guān)與品牌形象的塑造
25、關(guān)于品牌運營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題
26、我國家電企業(yè)價(jià)格大戰的案例研究
27、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究
28、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究
29、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃
30、品牌戰略研究
31、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究
32、國際貿易問(wèn)題研究
33、關(guān)于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考
34、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考
35、實(shí)施品牌戰略，增強企業(yè)競爭能力
36、樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢
37、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略思考
38、外資零售業(yè)市場(chǎng)準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策
39、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步
40、論農村市場(chǎng)的開(kāi)拓
41、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國際接軌探索
42、第三方物流是中國現代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)
43、網(wǎng)絡(luò )廣告研究
44、定價(jià)策略研究
45、消費者行為研究
46、消費者行為研究
47、現代商務(wù)談判
48、綠色營(yíng)銷(xiāo)中的渠道建設問(wèn)題研究
49、入世對我國分銷(xiāo)業(yè)的影響分析
50、物流的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題研究
51、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉型問(wèn)題研究
52、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐研究
53、公共關(guān)系管理研究
54、某企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)企劃方案
55、某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現狀診斷報告
56、某企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計劃
三、人力資源方向參考題目
1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢
2、人力資源管理模式比較研究
3、員工培訓與開(kāi)發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng )新研究
4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究
5、知識經(jīng)濟時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究
6、社會(huì )保障制度改革研究
7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現狀分析
8、論人力資源管理公正性意義
9、人力資源會(huì )計研究
10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量
11、我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現狀及完善對策分析
12、工資理論——企業(yè)的薪酬管理
13、對“民工潮”現象的理性思考——農村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題分析#p#分頁(yè)標題#e#
14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究
15、家族企業(yè)管理研究
16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理
17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究
18、人力資源信息系統研究
19、企業(yè)績(jì)效考核研究
20、企業(yè)人才培訓與使用研究
21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理
22、顧客滿(mǎn)意與人力資源管理
23、跨世紀人力資源開(kāi)發(fā)研究
24、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究
25、淺議企業(yè)財務(wù)分析
26、企業(yè)資本運營(yíng)研究
27、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng )新
28、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)
29、電子商務(wù)企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)
30、激勵理論的研究
31、領(lǐng)導理論的研究
32、企業(yè)文化模式研究
33、企業(yè)智力資本研究
34、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
35、試論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)
36、跨國并購企業(yè)的文化管理
37、CEO的激勵和監督機制
38、人力資本的激勵機制
39、企業(yè)文化的塑造