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生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責表說(shuō)明書(shū)
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。那么生產(chǎn)車(chē)間主任崗位是干什么的呢?下面隨小編一起了解吧。工作內容：
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰
4、重視車(chē)間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行
8、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
9、每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
10、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假
11、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
13、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
14、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確17、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
18、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
附、生產(chǎn)車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)
| 崗位名稱(chēng) | 生產(chǎn)車(chē)間主任 | 職位編號 | |
| 所屬部門(mén) | 生產(chǎn)車(chē)間 | 所屬層級 | 輔導層 |
| 行政級別 | 部門(mén)主管 | 考核上級 | 生產(chǎn)管理部副經(jīng)理 |
| 崗位職能：組織、協(xié)調、指揮、監控車(chē)間各項工作，完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)計劃、控制車(chē)間各項質(zhì)量指標。 | |||
| 主要職責 | |||
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1、監督車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的班長(cháng)、工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度； 2、根據生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，規劃分配工作，執行工作規程規章； 3、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度； 4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題； 5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議； 6、車(chē)間安全生產(chǎn)工作的管理及車(chē)間現場(chǎng)的管理； 7、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的控制，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成； 8、車(chē)間節能降耗工作，生產(chǎn)成本的控制及工藝紀律的監督與管理； 9、車(chē)間內設備的使用管理； 10、車(chē)間內職工的考核管理及工人績(jì)效的督導及管理 11、領(lǐng)導交付的其他工作 |
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| 工作場(chǎng)所 | 工廠(chǎng)車(chē)間 | 環(huán)境狀況 | 有職業(yè)病危害 |
| 直接上級 | 生產(chǎn)管理部副經(jīng)理 | 直接下屬 | 本車(chē)間各級人員 |
| 晉升方向 | 生產(chǎn)管理部生產(chǎn)調度 | 輪換崗位 | 車(chē)間輪換 |
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