供熱車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)
供熱車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)1
(一) 對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車(chē)間的工作。
(二)與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)“和諧、團結、協(xié)作”的 企業(yè)文化氛圍。
(三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數據敏感。
(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績(jì)效管理手段。
(五)指導下屬班長(cháng)、組長(cháng)的工作，要求客觀(guān)、公平、公正。
(六)負責本車(chē)間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
(七)負責本車(chē)間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。
(八)負責本車(chē)間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。
(九)負責本車(chē)間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。
(十)負責本車(chē)間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
(十一)負責本車(chē)間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。
(十二)負責本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調工作。
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一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實(shí)各部門(mén)的工作情況，以用戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經(jīng)濟運行，保證各用戶(hù)的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實(shí)際運行情況，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，能夠更好的去監查、監管各部門(mén)的工作。
四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門(mén)的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預防，提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時(shí)匯報，并能準確及時(shí)的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時(shí)間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實(shí)施。
六、認真組織及落實(shí)各部門(mén)的檢查、檢修及日常工作，并協(xié)助各部門(mén)制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。
七、做好各熱源廠(chǎng)各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時(shí)調整負荷同時(shí)必須了解熱用戶(hù)的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。
八、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育，并調動(dòng)員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產(chǎn)。
九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場(chǎng)地規劃、擴大及增容、人員調動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護公司的利益及形象。
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為協(xié)調本車(chē)間職工的個(gè)人職責，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。
�、� 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
�、� 根據公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
�、� 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�、� 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
�、� 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
�、� 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
�、� 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
�、� 檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的`生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
�、� 負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
�、� 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
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1、 根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調車(chē)間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負責協(xié)調本車(chē)間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到無(wú)法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問(wèn)題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
4、 負責對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現場(chǎng)培訓，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);
5、 組織好本車(chē)間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、 做好車(chē)間的工藝、環(huán)境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規程及工藝紀律應及時(shí)制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 及時(shí)參與本車(chē)間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進(jìn)工作;
9、 負責車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車(chē)間與倉庫之間的橫向協(xié)調關(guān)系;車(chē)間管理人員與員工有連帶責任;
11、 負責車(chē)間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長(cháng)的任用
12、 給車(chē)間的產(chǎn)品制作工序合理訂價(jià)。
13、 有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動(dòng)的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見(jiàn);
14、 有權對出現批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權利;
15、 根據生產(chǎn)計劃和結合車(chē)間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。
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1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
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