財務(wù)部經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)
財務(wù)部經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)
部門(mén)：財務(wù)部 班組：
姓名： 直接上級：總經(jīng)理
崗位：經(jīng)理 直接下級：部門(mén)成員
班次：行政班
工作職責：
1、負責組織和監督執行全店的所有計劃財務(wù)管理工作;
2、根據飯店經(jīng)營(yíng)計劃，草擬相應的財務(wù)預算方案;
3、組織所屬部門(mén)人員編制各項財務(wù)報表;
4、做好飯店經(jīng)營(yíng)管理決策的財務(wù)專(zhuān)業(yè)參謀;
5、負責飯店內部審計。
工作原則：
胸懷大局、秉公辦事、認真負責、科學(xué)管理、指導與監督。
工作內容：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹妨執行《會(huì )計法》和有關(guān)的法律、法規、制度，監督考核飯店有關(guān)部門(mén)的財務(wù)收支，資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執行情況及其效果，保護飯店財產(chǎn)、維護財經(jīng)紀律，對本飯店的財務(wù)狀況負責。
2、領(lǐng)導財務(wù)部的全體人員認真落實(shí)崗位責任制，健全和嚴格實(shí)施經(jīng)濟責任制，建立良好的財務(wù)會(huì )計工作秩序，并對其工作負責。
3、通過(guò)財務(wù)分析，指導和協(xié)助各部門(mén)做好增收節支，反對浪費，提出挖潛措施，積極開(kāi)辟財源，不斷提高經(jīng)濟效益。按規定處理好國家、飯店、職工三者的經(jīng)濟關(guān)系。
4、根據飯店經(jīng)營(yíng)計劃，編制飯店年度、季度、月份的財務(wù)計劃，草擬預算方案。組織編報每月的財務(wù)報表和有關(guān)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的各類(lèi)報表，審查核定計劃外重大收支項目，并負責各項經(jīng)營(yíng)計劃的協(xié)調平衡，落實(shí)完成計劃的措施，對執行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、負責組織飯店的全面經(jīng)濟核算，為飯店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理提供財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的咨詢(xún)，為決策層提供財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的建議，對重要經(jīng)濟事項作出效益評價(jià)，參與主要經(jīng)濟合同的談判、簽署，并監督執行情況。
6、組織制定飯店財務(wù)管理制度和會(huì )計核算制度，嚴格會(huì )計監督，支持財會(huì )人員依法履行職責，并組織貫徹執行。
7、嚴格執行國家的外匯管理制度，負責做好外匯管理工作。
8、督導飯店電腦系統的維修保養、更新和管理工作，確保電腦系統正常運行。
9、協(xié)調部門(mén)內部及其他部門(mén)之間，以及與財政、稅務(wù)、金融保險等部門(mén)的關(guān)系，為飯店經(jīng)營(yíng)管理目標服務(wù)。
10、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映飯店經(jīng)濟活動(dòng)和財務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善飯店經(jīng)營(yíng)管理決策的.依據。
11、負責財務(wù)部隊伍的建設，制定各級人員的培訓計劃，提高財務(wù)部全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擬訂財務(wù)部各部門(mén)機構設置和人員配備方案，并實(shí)施各級人員任免的獎懲方案。
12、負責飯店內部的審計工作。
13、負責清理飯店的債權、債務(wù)，負責全飯店的財產(chǎn)管理工作，并組織每年度的財產(chǎn)大清理工作。
14、檢查員工紀律，關(guān)心員工的思想工作情況，完成上級分配的其他工作任務(wù)。
15、負責部門(mén)和社會(huì )治安綜合治理，做好安全教育、防火、防盜、保密工作。
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