2017企業(yè)管理格言
企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于2017企業(yè)管理格言，希望能夠幫到大家!
1.領(lǐng)導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
2.塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
3.沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
4.領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
5.在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
6.即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈品，就贈送“笑容”。
7.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執。
8.今天的付出，明天的回報。
9.為自己養成一個(gè)好習慣，給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。
10.得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們。
11.如果你一事無(wú)成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷，從錯誤中去學(xué)習。
12.墨守成規，四平八穩，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
13.學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
14.制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
15.不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
16.細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
17.如果你覺(jué)得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒(méi)有工作任期保障的。
18.一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
19.你的自覺(jué)貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
20.領(lǐng)導者不要做言語(yǔ)的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。
21.大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
22.員工是公司的第一產(chǎn)品;培養優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。
23.強化競爭意識，營(yíng)造團隊精神，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責任。
24.管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
25.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
26.看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷。
27.總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁;老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
28.管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。
29.三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。
30.利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。
31.沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者，也就教育不出敬業(yè)的員工。
32.在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
33.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。
34.由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。
35.一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
36.企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當。
37.自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
38.以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家�；ハ鄬W(xué)習，互相關(guān)懷，遵守廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀，爭當優(yōu)秀員工!
39.企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
40.沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
41.沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
42.任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
43.要贊揚某人，最好用白紙黑字寫(xiě)下來(lái);若要訓斥某人，則要用電話(huà)的方式，不留痕跡。
44.君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
45.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
46.只花一元錢(qián)的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
47.高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
48.工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
49.惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。
50.“艱苦堅實(shí)，誠信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅實(shí)的企業(yè)基礎;以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng )造高效的企業(yè)業(yè)績(jì)。
51.每周經(jīng)常工作72小時(shí)，有時(shí)甚至達到90小時(shí);不工作的.時(shí)候，他就像一個(gè)黑洞吸收光線(xiàn)那樣，大量吸收信息。
52.多思考才能創(chuàng )新，勤檢討才有進(jìn)步。
53.愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
54.我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
55.人生沒(méi)有寒署候，人生不是學(xué)期制，沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫你尋找自我，請用自己的時(shí)間來(lái)做這件事吧。
56.有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿(mǎn)足的人。
57.新經(jīng)濟時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
58.兵隨將轉，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
59.只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶(hù)，要有好的灌溉，才有好的結果!
60.立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面。
61.嚴格遵守公司的規章制度，做一個(gè)合格的員工。
62.什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
63.只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
64.不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
65.態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
66.請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
67.管理者在任何時(shí)候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
68.大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人。
69.在我們這里，體現員工地位和貢獻，不是他的職務(wù)，而是他的業(yè)績(jì)。他取得了成績(jì)，大家都贊揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會(huì )有一種滿(mǎn)足感。
70.絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
71.世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
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