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2017年企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)沖刺訓練題及答案
我國咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng )辦咨詢(xún)企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務(wù)咨詢(xún)領(lǐng)域。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)沖刺訓練題，歡迎大家參考學(xué)習。
一、多項選擇題
題目1：管理咨詢(xún)的特點(diǎn)包括：( )。
A.科學(xué)性
B.創(chuàng )新性
C.有效性
D. 合作性
E.客觀(guān)性
答案：(ABCD)
解析：管理咨詢(xún)的特點(diǎn)包括：科學(xué)性、創(chuàng )新性、有效性、合作性和獨立性
題目2：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D. 矩陣圖法
E.控制圖法
答案：(ABCE )
解析：老七種工具包括內容。
題目3：衡量咨詢(xún)方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：( )。
A.客戶(hù)是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源
B.客戶(hù)能否接受方案實(shí)施的成本
C.咨詢(xún)方案同客戶(hù)的文化和管理風(fēng)格是否相適應
D.客戶(hù)是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶(hù)的領(lǐng)導是否同意實(shí)施
答案：(ABCD)
解析：衡量咨詢(xún)方案是否具有可操作性，應該考慮的主要因素有：客戶(hù)是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源、客戶(hù)能否接受方案實(shí)施的成本、咨詢(xún)方案同客戶(hù)的文化和管理風(fēng)格是否相適應和客戶(hù)是否具備解決這一方案所必要的技能。
題目4：項目管理要實(shí)現的目標包括：()。
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時(shí)間目標
D.控制目標
E范圍目標
答案：(ABCE )
解析：項目管理要實(shí)現的目標包括質(zhì)量目標、成本目標、時(shí)間目標和范圍目標。
題目5：戰略的特點(diǎn)包括：()。
A.全局性
B.長(cháng)遠性
C.綱領(lǐng)性
D.風(fēng)險性
E統一性
答案：(ABCD)
解析：戰略的特點(diǎn)包括：全局性、長(cháng)遠性、綱領(lǐng)性、風(fēng)險性和創(chuàng )新性五個(gè)方面。
題目6：總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影響因素包括：()。
A.政府財政狀況
B.政府預算規模
C.貨幣政策
D.居民消費傾向和消費模式
E價(jià)格水平和變化趨勢
答案：(ABC )
解析：政治、政策因素包括客戶(hù)與政府的關(guān)系、外交狀況、政府財政狀況、政府預算規模、政府管制及解除管制、客戶(hù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內的國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策、貨幣政策、經(jīng)濟和貿易政策、稅收政策、進(jìn)出口政策、地區的產(chǎn)業(yè)扶持政策和傾斜政策等。
法律因素包：括公司法和合同法的修改、稅收法律法規的修改與調整和專(zhuān)利法律法規的修改等。
題目7：在決定企業(yè)使命的因素及其對企業(yè)使命的影響因素中，外部因素有：()。
A.政府
B.社區
C.社會(huì )公眾
D.股東
E董事會(huì )
答案：(ABC)
解析：決定企業(yè)使命的因素包括外部因素和內部因素。其中外部因素有政府、社區、社會(huì )公眾、供應商、顧客、競爭者和其他利益相關(guān)機構(如金融機構)等;內部因素有股東、董事會(huì )、管理層和員工等。
題目8：在組織咨詢(xún)體系中，企業(yè)管理體制咨詢(xún)包括：()。
A.企業(yè)內部狀況咨詢(xún)
B.企業(yè)外部環(huán)境
C.管理體制選擇
D.部門(mén)設置
E.財務(wù)管理權限規定
答案：(ABC)
解析：見(jiàn)組織咨詢(xún)體系圖
題目9：在公司治理結構中，股東的權利內容包括：()。
A.擬訂公司發(fā)展目標
B.建立實(shí)現公司目標的政策
C.“立法”權
D.經(jīng)營(yíng)決定權
E.對董事會(huì )的管理權
答案：(CDE)
解析：在公司治理結構中，股東的權利內容包括：“立法”權、經(jīng)營(yíng)決定權、對董事會(huì )的管理權和其他權利
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