工作報告范文范文三篇
篇一：工作月報告的重要性
您踏上工作崗位以后，一般的公司會(huì )要求有基本的工作周報，工作月報，工作年報等等，這就開(kāi)始了您寫(xiě)工作報告的歷史。也許您這個(gè)時(shí)候還停留在文字的描寫(xiě)上，用大量的形容詞，這是我想說(shuō)的最基本的工作報告是請仔細審查您的內容，把所有形容詞去掉。一份不成熟的或者過(guò)度渲染的報告才會(huì )有大量的形容詞出現。如果您不想讓老板覺(jué)得您是一個(gè)不務(wù)實(shí)的人，那請刪除掉那些無(wú)用的形容詞。
寫(xiě)好一份工作報告其實(shí)是您和老板之間溝通最好的機會(huì )。筆者曾經(jīng)親歷過(guò)一個(gè)部門(mén)的小組長(cháng)，因為自己堅持給老板寫(xiě)工作報告，最好做到了這個(gè)公司的副總經(jīng)理的位置上的過(guò)程。工作報告不僅是向老板表明您干了多少工作，也是您提意見(jiàn)和表明您對項目或者事情看法的好的機會(huì )。
工作報告有主動(dòng)型和被動(dòng)型兩種。主動(dòng)型的工作報告是老板看完能從這份報告中發(fā)現問(wèn)題，并且找到答案，這是老板喜歡看見(jiàn)的工作積極的優(yōu)秀員工的報告；而被動(dòng)型的則是只是簡(jiǎn)單陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動(dòng)思考問(wèn)題，或者發(fā)現了問(wèn)題也提出來(lái)了，但并不提出解決辦法的。
當然，工作報告除了有給老板的，也有給客人或者合作伙伴的，每一種都不一樣，但基本的有以下幾點(diǎn)：
1. 工作報告內容物理的真實(shí)性：寫(xiě)工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結的工作的前因后果和整個(gè)內容，如果不了解，那請做好調查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數據存在里面，這樣會(huì )引導他們有一個(gè)錯誤的總結，做一個(gè)錯誤的判斷，最后影響了整個(gè)項目的進(jìn)展。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的。
2. 工作報告不夾雜個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：大多數情況下，工作報告盡量陳述一個(gè)事實(shí)，一般反對在陳述事實(shí)的時(shí)候夾雜個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，我們不否認作者個(gè)人的思想是對的，但每個(gè)人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請注明，這是您個(gè)人的想法。
3. 簡(jiǎn)單明了是工作報告的原則：這一點(diǎn)上面已經(jīng)提到了。做到這一點(diǎn)最簡(jiǎn)單的辦法是在您的每一段開(kāi)頭先寫(xiě)上總結性的話(huà)或者標題，段落明確，觀(guān)點(diǎn)清晰，這樣能讓閱讀者在五秒內知道您整個(gè)報告的中心思想。無(wú)論是老板或者客人，都不會(huì )很有耐心象讀言情小說(shuō)一樣的讀您的工作報告的，他們更關(guān)心的是結果，所以您不要說(shuō)花了多
大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個(gè)過(guò)程寫(xiě)下來(lái)，我可以明確告訴您，即使您寫(xiě)下來(lái)，讀者了不會(huì )同情您，他只需要一個(gè)結果，這就是您應該去做的。
4. 有解決問(wèn)題的辦法：一份優(yōu)秀的工作報告除了有主題，有內容，一定有解決問(wèn)題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個(gè)大坑，但不告訴他拿這個(gè)大坑怎么辦，那就是您的問(wèn)題了。您也許會(huì )說(shuō)可以修橋，可以填坑等，要看老板預算多少，我決定不了，那您就錯了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫(xiě)在報告里，并且最好附上各自的預算，這樣您的老板一定會(huì )給您的工作加分。
5. 有必要的抄送：這種情況多數出現在項目進(jìn)程匯報里，如果您是一個(gè)項目經(jīng)理，當您在向老板匯報項目進(jìn)展的時(shí)候，最好抄送給項目組相關(guān)的人一份，因為抄送以后，大家會(huì )對您對項目的認識有一個(gè)認同感，如果描述有出入，也會(huì )第一時(shí)間通知您，這樣您也有準備面對老板的問(wèn)話(huà)。
很多人都覺(jué)得寫(xiě)工作報告是一件痛苦的事，這大多數只有兩種原因，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解，二是您沒(méi)有工作的主動(dòng)性或者缺乏熱情。寫(xiě)工作報告的時(shí)候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時(shí)候，如果您寫(xiě)不出來(lái)，最大的可能性是您對這件事情本身不了解。
如果您說(shuō)因為不了解，所以您寫(xiě)不出來(lái)，不寫(xiě)，那我想下一個(gè)開(kāi)掉的對象可能就是您，因為您缺乏工作的主動(dòng)性和熱情，不了解就去問(wèn)，問(wèn)技術(shù)這個(gè)產(chǎn)品是怎么實(shí)現的，問(wèn)客服最近客人都投訴什么樣的問(wèn)題，問(wèn)市場(chǎng)最近都有些什么宣傳手段，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來(lái)向您匯報？再一次提醒您，您不是老板，不是等人來(lái)匯報，而是需要主動(dòng)向別人匯報的。
所以學(xué)習寫(xiě)好工作報告，也是幫助您審核您自己的重要因素。
篇二：年終工作總結的重要性
年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤(pán)點(diǎn)好今年的收獲，計劃好來(lái)年的工作。如何做好今年的工作總結和來(lái)年的計劃，就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點(diǎn)：
一是要在總結成績(jì)的同時(shí)“盤(pán)點(diǎn)”問(wèn)題。實(shí)事求是是搞好年終總結的.重要原則，我們在寫(xiě)總結時(shí)，既要對取得的成績(jì)充分肯定，但也不能對成績(jì)過(guò)分夸大或任意拔高，更不可用成績(jì)來(lái)掩蓋問(wèn)題。只有找出“問(wèn)題”，才能改進(jìn)工作，取得進(jìn)步。
二是要在總結經(jīng)驗教訓的基礎上“盤(pán)點(diǎn)”工作規律。搞年終工作總結的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西，不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過(guò)對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來(lái)，以指導來(lái)年工作。
三是要在尋找工作規律的基礎上“盤(pán)點(diǎn)”來(lái)年工作思路。我們工作中普遍存在著(zhù)重工作計劃輕落實(shí)的現象，究其原因是計劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠，要克服這一現象，更好的實(shí)施工作計劃，就要在認真總結今年工作規律的基礎上，明確來(lái)年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰(shuí)做”、“做到什么程度”、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處，以增強工作的主動(dòng)性。
年終總結既體現著(zhù)工作作風(fēng)，又是不可或缺的工作方法。在總結工作時(shí)，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，通過(guò)認真細致的“盤(pán)點(diǎn)”，既要總結好成功經(jīng)驗，又要分析透徹失誤教訓，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實(shí)，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。
篇三：工作總結的作用
1、推動(dòng)工作前進(jìn)
工作總結既是對過(guò)去一個(gè)階段工作的回顧與總結，也是總結成績(jì)，認識缺點(diǎn)，吸取教訓，提升認識與能力的過(guò)程，任何一個(gè)人只有不斷的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)不斷的總結，才能更好的推動(dòng)工作前進(jìn)。
2、發(fā)現規律
通過(guò)在總結的過(guò)程中回顧過(guò)去所開(kāi)展的工作，所碰到的問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法，從而發(fā)現規律。遵循這些規律可以起到事半功倍的效果，能更好的聯(lián)系工作實(shí)際，達到順利開(kāi)展工作的目的。
3、提升工作能力
總結是培養與提升工作能力的有效途徑，可以豐富專(zhuān)業(yè)知識，提升技能水平，提升發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的各項能力。
4、團結互助、獲取支持
總結一般都是給領(lǐng)導看的，在總結提出自己的想法，有利于得到領(lǐng)導的支持，也有利于團結身邊的同事，更好的開(kāi)展工作。在工作總結中，肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)不足，吸取經(jīng)驗教訓，提出意見(jiàn)與目標，得到大家的肯定與支持，最大限度的團結身邊的人，引起領(lǐng)導的重視，最大的獲得領(lǐng)導的支持。
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