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全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告范文（精選6篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告 1
一、基本情況
20xx年，鄉引進(jìn)縣新綠蔬菜公司承包劉家巷140畝土地發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，公司投資100多萬(wàn)元，種植上海青、豆芽苗、芥菜、廣東菜心、奶白菜等新品種，并與廣東溢鑫發(fā)展有限公司合作，聘請廣東種菜師傅做技術(shù)員，引進(jìn)種植新理念，推廣規�；N植新技術(shù)，進(jìn)行公司化運作，免費培訓當地菜農，指導蔬菜病蟲(chóng)害防治，開(kāi)展好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，菜農生產(chǎn)的蔬菜，公司全部以市場(chǎng)價(jià)收購，使菜農真正得到實(shí)惠，極大地促進(jìn)了劉家巷蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決了農戶(hù)蔬菜銷(xiāo)售不便的問(wèn)題，確保了農戶(hù)穩定增收。
20xx年為促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉黨委政府多次召開(kāi)鄉、村組干部會(huì )議，確定把劉家巷發(fā)展無(wú)公害蔬菜作為鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是成立了鄉蔬菜生產(chǎn)服務(wù)工作組。充分發(fā)揮蔬菜協(xié)會(huì )的作用，統一協(xié)調，相互協(xié)作，制定實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)政策、措施。同時(shí)為開(kāi)闊視野、增強信心開(kāi)拓市場(chǎng)，組織協(xié)會(huì )成員到周邊縣鄉外出考察，到實(shí)地學(xué)習取經(jīng)，了解兄弟蔬菜基地和蔬菜市場(chǎng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售模式。
二是建立一系列獎勵扶持政策。為把蔬菜生產(chǎn)發(fā)展做大做優(yōu)做強。鄉政府每年從財政中拿出2萬(wàn)余元對蔬菜大戶(hù)進(jìn)行扶持，國家對農戶(hù)購置農機進(jìn)行補貼。同時(shí)，積極向上爭資，爭取上級部門(mén)的技術(shù)、資金的扶持，爭取把鄉劉家巷蔬菜作為政府“菜籃子工程”的`重要項目來(lái)抓。
二、存在的問(wèn)題和困難
2、因易澇，可種植蔬菜土地面積不多。
3、災害性天氣對蔬菜生產(chǎn)影響很大，使蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險變大，效益不穩定，農業(yè)政策性保險尚未涉及到蔬菜生產(chǎn)上，菜農種菜沒(méi)有保障。
4、糧食補貼多，蔬菜投入少。近幾年，對種糧戶(hù)優(yōu)惠政策較多，不僅免農業(yè)稅，而且還有良種補貼，農民種糧積極性高，但相對于蔬菜投入的優(yōu)惠政策卻是雷聲大雨點(diǎn)小。
三、意見(jiàn)和建議
1、無(wú)主導品種，且品種雜；
2、需引進(jìn)幾個(gè)有實(shí)力的企業(yè)帶動(dòng)蔬菜發(fā)展；
3、加大資金投入，加強大棚設施建設，蔬菜生產(chǎn)大多仍處于簡(jiǎn)單露地生產(chǎn)階段，大棚比例不高。
全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告 2
初春二月，筆者來(lái)到xx縣能禹鎮，一位農民欣喜的告訴筆者：“今年蔬菜價(jià)格好，今年我種了1畝茄子，除去種子、化肥、農藥，純收入在3000元以上，這都是發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)帶來(lái)的好處�！�
能禹鎮是xx冬早蔬菜的主產(chǎn)區之一，全鎮6300多戶(hù)農戶(hù)，每年種植冬早蔬菜10000多畝，蔬菜外銷(xiāo)量達20000多噸，蔬菜收入占全鎮農民人均收入的70%以上，是農民收入的主要來(lái)源。
去年以來(lái)，能禹鎮黨委、政府在縣委政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)縣委政府《關(guān)于加快綠色產(chǎn)業(yè)建設的決定》精神，把發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)作為促進(jìn)財政增長(cháng)、農業(yè)增效、農民增收的首要任務(wù)，采取切實(shí)有效措施，千方百計抓好落實(shí)，取得了顯著(zhù)成效。主要做法是：
一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，努力提高群眾認識
為提高群眾對發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的認識，把群眾的傳統生產(chǎn)觀(guān)念轉變到無(wú)公害生產(chǎn)的認識上來(lái)。能禹鎮采用廣播、錄像等宣傳媒體以及召開(kāi)群眾會(huì )的方式，廣泛向群眾宣傳無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的意義、生產(chǎn)規程和要求，宣傳市場(chǎng)對無(wú)公害農產(chǎn)品的需求和檢測制度。同時(shí)，抓住州農業(yè)局在能禹鎮搞試點(diǎn)的機遇，積極邀請州縣農科部門(mén)的科技人員深入到7個(gè)村委會(huì )，召開(kāi)群眾會(huì )、團員會(huì )、種植大戶(hù)和科技示范戶(hù)等會(huì )議，向廣大群眾進(jìn)行無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)知識的系統宣傳和科技培訓，提高了群眾的認識，激發(fā)了群眾發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
二、切實(shí)抓好干部培訓，提高干部服務(wù)素質(zhì)
為切實(shí)提高干部對無(wú)公害蔬菜的認識，提高干部服務(wù)群眾、指導生產(chǎn)的能力。鎮黨委、政府多方邀請懂科技、精通生產(chǎn)技術(shù)的科技專(zhuān)家，對全鎮干部進(jìn)行集中學(xué)習培訓，并將生產(chǎn)環(huán)節的措施要點(diǎn)，禁用農藥的名稱(chēng)、種類(lèi)等技術(shù)資料印發(fā)到干部手中，督促干部加強學(xué)習，做到能熟記、會(huì )運用。通過(guò)培訓，有效提高了干部服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的能力。
三、強化監管，堵死源頭
發(fā)展無(wú)公害蔬菜，禁用高毒、高殘留農藥是重點(diǎn)。為此，鎮黨委、政府一方面號召農戶(hù)認真清理家中留存的禁用高毒、高殘留農藥，主動(dòng)進(jìn)行銷(xiāo)毀；另一方面，積極組織工商部門(mén)認真清理整頓農藥銷(xiāo)售門(mén)市，強化市場(chǎng)監管，嚴禁禁用農藥的銷(xiāo)售，對剩余的禁用農藥，責令其限期處理，為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)提供了保證。
四、搞好基地示范，發(fā)揮帶動(dòng)作用
在州、縣農業(yè)局的指導、支持下，通過(guò)對土壤、氣候、水資源的'廣泛調研、分析、對比，能禹鎮把摩訶村委會(huì )集中連片的1460畝種植區和龍泉村委會(huì )近3000畝的生產(chǎn)區域作為全鎮無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范區。在示范區內建立高毒高殘留農藥警示牌，把無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)禁用的高毒、高殘留農藥名錄清楚標明，對農戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性警示教育，嚴格監督和禁止使用高毒、高殘留農藥及禁用化肥。同時(shí)，嚴格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的規程要求，對示范區采取生物防治、物理防治和化學(xué)防治措施，采用物理殺蟲(chóng)方式，安裝殺蟲(chóng)燈，有效殺滅害蟲(chóng)，減少蔬菜用藥量和用藥次數。州縣農科部門(mén)專(zhuān)家，及時(shí)指導農戶(hù)正確使用農藥、化肥，極積幫助解決農戶(hù)在生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜中遇到的困難和問(wèn)題，保證蔬菜生產(chǎn)按無(wú)公害標準進(jìn)行。
五、干部駐村包社，狠抓科技措施落實(shí)
為把無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的各項措施落到實(shí)處，能禹鎮嚴格執行領(lǐng)導干部分片負責、駐村包社制度。通過(guò)領(lǐng)導掛點(diǎn)、干部包村，把宣傳做到一家一戶(hù)，把科技措施落實(shí)到田間地頭，積極引導群眾進(jìn)行標準化、規范化生產(chǎn)，指導幫助群眾加強科學(xué)合理的田間管理，使無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展。
由于措施有力，落實(shí)到位，2002年能禹鎮完成無(wú)公害蔬菜種植面積21826畝，比上年增長(cháng)15%，蔬菜外銷(xiāo)量達30532.2噸，比上年增長(cháng)27.6%，蔬菜總產(chǎn)值達2748萬(wàn)元，比上年增長(cháng)46 %。建成了摩訶無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地和龍泉無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范區。2002年，能禹鎮摩訶村委會(huì )種植的“以色列119番茄”、“香研鮮食辣椒”，丙華村委會(huì )種植的“熱壩番茄”等幾個(gè)品種已達到了無(wú)公害蔬菜標準，順利通過(guò)無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測認證，為全縣的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)起到了較好的示范帶動(dòng)作用。
能禹鎮發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)驗，值得我們學(xué)習和借鑒：
一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾認識是關(guān)鍵
元謀蔬菜已有20多年的歷史，農民在蔬菜種植中，已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理經(jīng)驗，而無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)是一個(gè)全新的事物，需要一套新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。要使群眾摒棄舊的耕作技術(shù)和管理經(jīng)驗，接受并掌握新技術(shù)，提高群眾認識是關(guān)鍵。能禹鎮采取有效的方法和途徑，廣泛向群眾宣傳無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的意義，提高群眾對縣委政府發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)決策措施的認識，增強他們的危機感和緊迫性以及生產(chǎn)的極積、主動(dòng)性，為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展奠定了基礎。
二、提高干部素質(zhì)，強化服務(wù)職能是基礎
發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)干部是基礎。能禹鎮首先對全鎮機關(guān)干部進(jìn)行科技培訓，使干部熟練掌握生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜的技術(shù)、措施和要點(diǎn)，增強其服務(wù)群眾、指導生產(chǎn)的能力；其次，強化責任的落實(shí)，采取干部駐村包社的做法，深入田間地頭，應用所學(xué)知識、技術(shù)，積極引導幫助群眾進(jìn)行標準化、規范化生產(chǎn)、科學(xué)化管理。以深入、扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的順利發(fā)展。
三、建立示范基地，以點(diǎn)帶面穩步推進(jìn)是動(dòng)力
元謀發(fā)展無(wú)公害蔬菜是一項全新的事業(yè)，有些科技措施尚需試驗、摸索、逐步完善，且農民的質(zhì)量安全意識淡薄，對無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的接受尚存在一定的差距，因此，無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)只能遵循試驗、示范、推廣的原則，循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展。因此，能禹鎮在州、縣農科部門(mén)的支持配合下，分別在摩訶、龍泉建立了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。通過(guò)基地帶動(dòng)，農民生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜積極性、主動(dòng)性得到提高，初步掌握了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和措施，為加快推進(jìn)創(chuàng )造了條件。
從長(cháng)遠看，能禹鎮無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)還應著(zhù)重抓好幾個(gè)方面的工作：
一、加緊申報無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測認證
由于發(fā)展無(wú)公害蔬菜需施用低毒、低殘留、高效生物農藥，見(jiàn)效慢，價(jià)格比普通農藥高，導致生產(chǎn)成本增加，無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)出來(lái)后，由于沒(méi)有及時(shí)申報質(zhì)量檢測認證，因此，無(wú)任何標識。上市后，只能同普通蔬菜混賣(mài)，價(jià)格優(yōu)勢難以體現，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，嚴重挫傷了農戶(hù)生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜的積極性。為此，要加緊申報無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測認證。通過(guò)質(zhì)量檢測認證的產(chǎn)品，要實(shí)施名牌戰略，積極培植名品名牌，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、信用意識、特色意識。及時(shí)向工商部門(mén)辦理商標注冊登記。同時(shí)，注重產(chǎn)品包裝，在產(chǎn)品的包裝上清楚標明產(chǎn)地、商標、認證標志等有關(guān)事項，不斷改善蔬菜包裝質(zhì)量和條件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，嚴格區分與普通蔬菜的差異，有效解決無(wú)公害蔬菜優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)農戶(hù)生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜的積極性。
二、強化市場(chǎng)檢測，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
要逐步建立健全市場(chǎng)檢測體系，對上市交易的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測，對達到無(wú)公害標準的產(chǎn)品，在交通運輸、專(zhuān)柜開(kāi)辟、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面，實(shí)施扶持和政策優(yōu)惠；對達不到無(wú)公害標準的產(chǎn)品，實(shí)行淘汰制，限制其產(chǎn)品上市交易。促使廣大農戶(hù)不斷增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標準化生產(chǎn)意識，保證蔬菜生產(chǎn)按無(wú)公害標準、要求進(jìn)行，有效提升整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次。同時(shí)，逐步建立基地監測網(wǎng)絡(luò )，合理布設田間生產(chǎn)、農藥監測站（點(diǎn)），并配備必要的檢測設備，形成監測網(wǎng)絡(luò )，對基地內外的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品，進(jìn)行定期不定期抽樣檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、加強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，不斷拓展市場(chǎng)空間
要積極培育無(wú)公害蔬菜專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，要通過(guò)“政府抓展銷(xiāo)、企業(yè)搞聯(lián)銷(xiāo)、市場(chǎng)促營(yíng)銷(xiāo)、農民經(jīng)紀人跑販銷(xiāo)”等多種途徑，引導各類(lèi)流通企業(yè)、農業(yè)龍頭企業(yè)和購銷(xiāo)大戶(hù)參與無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。進(jìn)一步扶持壯大農民經(jīng)紀人隊伍，扶持和發(fā)展各種形式農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)合作組織、科技專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，提高蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)組織化程度，開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程服務(wù)，以高效的運作機制，形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。積極探索現代營(yíng)銷(xiāo)手段，開(kāi)辟直銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)直掛、凈菜配送、無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式，不斷拓展市場(chǎng)空間。
四、強化科技支撐，完善服務(wù)
農科部門(mén)要研究制定適用于元謀地區無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)規范、栽培模式。要保證蔬菜生產(chǎn)達到無(wú)公害標準，需要有一套規范化的技術(shù)體系支撐，其中，涉及環(huán)境質(zhì)量、種苗生產(chǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、監測管理、栽培制度、病蟲(chóng)草綜合防治、科學(xué)用藥、平衡施肥等。通過(guò)這套技術(shù)體系的研制和應用來(lái)控制農藥、銷(xiāo)酸鹽等的污染。要做好新品種、新肥藥的引進(jìn)、示范、推廣應用和管理規范工作。各級農科部門(mén)要精心選育一批品質(zhì)好、抗病力強的蔬菜品種進(jìn)行推廣種植，要繼續完善蔬菜產(chǎn)品病蟲(chóng)害預警、預報制度，指導農戶(hù)掌握蔬菜病蟲(chóng)害防治技術(shù)，積極推廣運用各種切實(shí)可行的生物、物理防治措施，及時(shí)幫助解決農戶(hù)在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。
五、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，走無(wú)公害產(chǎn)品精、深加工之路
蔬菜產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)化程度不高，蔬菜精、深加工企業(yè)少，蔬菜產(chǎn)品大多是鮮菜直接進(jìn)入銷(xiāo)售環(huán)節，一方面，不利于蔬菜保鮮、貯藏、運輸；另一方面，由于菜季相對集中，受市場(chǎng)供求關(guān)系影響大，使蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和整體效益難以體現。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，積極進(jìn)行招商引資，千方百計引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，著(zhù)力綠色食品加工園區建設，加強管理，完善服務(wù)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策、措施，全力扶持，培強壯大綠色食品加工企業(yè)，鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，向精、深加工方向發(fā)展。實(shí)現蔬菜生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化建設，努力提高產(chǎn)業(yè)化水平。
全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告 3
蔬菜價(jià)格一頭連著(zhù)農民，一頭連著(zhù)市民，既是大量農民就業(yè)、增收的重要手段，又直接關(guān)系到城鄉居民的日常生活，為保障蔬菜的市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定，根據委領(lǐng)導的安排，7月初市發(fā)改委價(jià)格監測中心就蔬菜基地、農貿市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和應對高溫天氣情況開(kāi)展專(zhuān)題調研，重點(diǎn)走訪(fǎng)了我市價(jià)格調節資金扶持的蔬菜基地、種養殖基地�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
據農業(yè)農村局統計，上半年全市蔬菜種植面積30.4萬(wàn)畝，同比增加2.3%；總產(chǎn)64.1萬(wàn)噸，同比增加3.5%。
我市蔬菜種植基地大多是采取“公司+農戶(hù)”或“公司+基地+農戶(hù)”，基地實(shí)行統一品種、統一購藥、統一銷(xiāo)售，由農戶(hù)生產(chǎn)管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
2022年價(jià)格調節資金扶持的項目中有蔬菜種植基地14個(gè)，其中擁有種植面積1000畝以上的有漣源市橋頭河種植專(zhuān)業(yè)合作社，種植面積500畝以上的有婁底市太保農業(yè)發(fā)展有限公司、雙峰洪山殿鎮賢才果蔬專(zhuān)業(yè)合作社；還有湘中果蔬批發(fā)大市場(chǎng)，是婁底市中心城區唯一的一級農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)不完全統計，今年上半年價(jià)格調節資金扶持的蔬菜種植基地共種植蔬菜面積約5460畝，共計產(chǎn)量約15830噸；湘中果蔬批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)蔬菜約103200噸，其中外地蔬菜批發(fā)約87720噸，本地蔬菜批發(fā)約15480噸。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
�。ㄒ唬┥习肽晔卟嘶厣a(chǎn)形勢總體良好。今年上半年雨水分布較均勻，沒(méi)有遭受極端天氣影響，蔬菜生產(chǎn)總體豐產(chǎn)豐收，蔬菜價(jià)格較上年同期跌幅明顯。5月中旬本地蔬菜大量集中上市，導致蔬菜價(jià)格很快回落，至6月下旬，本地蔬菜大部分品種批發(fā)價(jià)格回落到每斤1-2元，如辣椒、菜心、茄子、南瓜去年每斤平均批發(fā)價(jià)分別為3元、4元、3元、2.5元，而今年分別為2元、2元、1元、1.2元，跌幅分別為33%、50%、67%、52%，目前本地產(chǎn)絲瓜、茄子等最低批發(fā)價(jià)格在每斤0.5-0.6元。人工成本、農資成本與去年持平。
�。ǘ└邷靥鞖鈱κ卟说挠绊�。據氣象部門(mén)預報，今年夏季高溫天氣將創(chuàng )歷史新高。6月上旬我市連續高溫天氣，最高溫度達38度，造成基地菜苗移栽困難，在園菜病蟲(chóng)害增多，人工作業(yè)成本增加等情況，具體表現為：造成生長(cháng)點(diǎn)萎蔫，生長(cháng)停滯，影響幼苗的發(fā)芽分化，還會(huì )導致蔬菜前期落花，落果和畸形果比例升高，果實(shí)變小、色澤不鮮艷、果實(shí)爛根、枯萎等病害，結實(shí)率降低、果實(shí)變形、長(cháng)不好，從而影響產(chǎn)量和品質(zhì)，大大降低經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┥a(chǎn)成本依然居高不下。據調查，種一畝辣椒需要的生產(chǎn)成本約5220-5720元，其中：土地流轉費700-1200元；種苗600元（每畝種植辣椒苗2000-2200株，每株0.3元），化肥1000元；農藥300元；地膜和滴灌400元；人工管理成本2000元（包含整地、栽秧、施肥等）；機械整地、開(kāi)溝220元，生產(chǎn)成本與上年同期持平。按目前每畝辣椒地出產(chǎn)辣椒3500斤左右，平均價(jià)格每斤2元計算，每畝產(chǎn)值7000元左右。蔬菜種植利潤偏低，大多數青壯年勞動(dòng)力選擇進(jìn)城或外出務(wù)工，從事蔬菜種植的主體大部分是老年人口。
三、應對高溫天氣措施
為應對高溫干旱天氣做好蔬菜生產(chǎn)，我市各蔬菜基地都采取了一系列措施：一是加強供水管理，澆灌降溫。針對高溫天氣，大部分基地在清晨或傍晚時(shí)間，采用低溫河水澆灌，充分利用噴灌設施，澆均澆透，保持土壤濕潤，降低高溫對作物的不利影響；二是減少耕作頻率，搭建遮陰棚或使用遮陽(yáng)網(wǎng)，以蓄水保墑，減少水分和養分消耗，促進(jìn)作物生長(cháng)；三是及時(shí)補足水肥，噴灑葉面肥料，防止葉片脫水，促進(jìn)植物吸收養分；四是選擇抗旱品種，為確保高溫條件下蔬菜生產(chǎn)不受太大影響，一些蔬菜基地補種了秋季豇豆、茄子、南瓜、辣椒等蔬菜品種；五是加強防治病蟲(chóng)害。高溫天氣往往是蔬菜病蟲(chóng)害高峰期，為確保蔬菜豐產(chǎn)豐收，質(zhì)量安全，各蔬菜基地都加大了病蟲(chóng)防治力度。通過(guò)采取這些措施，目前全市蔬菜生產(chǎn)總體情況良好，市場(chǎng)供應充足。
四、建議
�。ㄒ唬┘訌娬龑Х龀�。一是建立“農產(chǎn)品價(jià)格調節專(zhuān)項獎補機制”，充分調動(dòng)生產(chǎn)基地積極性，發(fā)揮農民主體作用；二是加強產(chǎn)銷(xiāo)對接，促進(jìn)蔬菜基地與大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、商超對接協(xié)作，提高本地蔬菜的入市率，充實(shí)市場(chǎng)蔬菜銷(xiāo)售品種，幫助豐產(chǎn)滯銷(xiāo)的品種進(jìn)行市場(chǎng)對接；三是組織農業(yè)科技服務(wù)團深入蔬菜基地培訓指導，提高經(jīng)營(yíng)主體和農戶(hù)對抗種植風(fēng)險的技術(shù)技能。
�。ǘ┩晟妻r業(yè)保險機制。做好蔬菜種植的保險工作，有利于保障從事蔬菜種植的農民和農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的抗風(fēng)險能力，調動(dòng)生產(chǎn)積極性，但目前我市蔬菜保險覆蓋面不大，主要原因是蔬菜受險情況不好界定，受災程度劃分等級不明確，從而影響了蔬菜保險的推廣。為進(jìn)一步擴大農業(yè)保險覆蓋面，切實(shí)做好蔬菜的保險工作，建議有關(guān)部門(mén)要細化受災等級標準，出臺操作性、可行性強的'蔬菜保險方案，以幫助農民防范農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，減少因災害帶來(lái)的損失，推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)鄉村產(chǎn)業(yè)振興，保障農民收益。
�。ㄈ┩苿�(dòng)蔬菜種植業(yè)升級。一是鼓勵蔬菜基地提質(zhì)增效，從重數量轉向質(zhì)量?jì)?yōu)先，生產(chǎn)綠色蔬菜、有機蔬菜，打造蔬菜品牌；二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。目前依靠單一的種植環(huán)節增收不具備蔬菜基地可持續發(fā)展能力，有條件的蔬菜基地可以配套加工產(chǎn)業(yè)鏈，如橋頭河蔬菜基地有“肖老爺”、“鄔辣媽”等加工企業(yè)；構建農業(yè)生態(tài)圈，打造蔬菜公園、共享農場(chǎng)、親子園、農學(xué)實(shí)踐園，帶動(dòng)周邊旅游、餐飲業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會(huì )和農民收入，促進(jìn)本地經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄋ模┍Ｕ稀安嘶@子”保供穩價(jià)。一是在“菜籃子”市長(cháng)負責制基礎上建立獎懲制度，安排專(zhuān)項資金，用于重要民生商品價(jià)格異常波動(dòng)相關(guān)支出，支持蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加強對蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的調控力度，做好應對極端天氣的預案，通過(guò)減免蔬菜冷藏費、倉儲費和攤位費等措施，增加蔬菜儲存量，確保市場(chǎng)價(jià)格平穩。
全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告 4
2023年，平遙縣在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以市場(chǎng)為導向，以增加農民收入和蔬菜穩定供應為目的，按照現代農業(yè)發(fā)展的要求，科學(xué)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)一步推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康持續發(fā)展。2023年的蔬菜種植面積雖稍有下降，但由于品種結構的優(yōu)化及生產(chǎn)能力的提高等，蔬菜單產(chǎn)水平提升，總產(chǎn)增加。蔬菜生產(chǎn)發(fā)展良好。
一、基本情況
2023年，全縣蔬菜種植面積49060.30畝，同比下降1.7%；產(chǎn)量173592.6噸，同比增長(cháng)7.84%。
(一）面積情況
品種結構的調整以及和糧食作物之間的種植配比問(wèn)題造成了蔬菜面積的小幅下減。主要有以下品種：
1、甘藍類(lèi)，同比下降13.6%。主要是岳壁鄉的西蘭花75畝，結構調整改種了其它蔬菜。
2、根莖類(lèi)，同比下降5.6%。其中胡蘿卜同比下降3.42%。主要原因一是今年春澆后又遇春季降水多，種植面積減少。加之種植蔬菜較費工，農民種植意愿減小。種植玉米，回茬玉米，谷子取代。杜家莊鄉減少140畝。二是因為種植胡蘿卜工序多，而且后期管理麻煩，容易被昆蟲(chóng)侵害。品質(zhì)比較差，所以朱坑鄉面積減少60畝。三是部分村改種露天蔬菜（西紅柿，豆角，茄子，黃瓜，南瓜）等以及大蔥。段村減少50畝。
榨菜頭，同比下降40.07%。主要是香樂(lè )鄉因為去年榨菜頭價(jià)格低，收割又較費事，農民降低種植意愿，減少種植面積300多畝。
3、瓜菜類(lèi)，同比下降0.67%。是因為岳壁鄉由于二季度溫度偏低，不利于冬瓜生長(cháng)，農民降低種植意愿，減少了種植面積100多畝。
4、茄果類(lèi)，同比下降6.87%。其中辣椒同比下降21.51%。是因為洪善鎮改種中草藥和西瓜，減少種植近1000畝；南政鄉和杜家莊鄉由于前期地濕影響種植減少近200畝和130畝；岳壁鄉結構調整改種香菜等蔬菜，減少種植100多畝。
5、水生菜類(lèi)同比下降82%。主要是岳壁鄉的蓮藕由于效益不佳，今年由城鄉融合公司將原有的種植蓮藕的地改種了水稻。
�。ǘ┊a(chǎn)量情況
平遙縣蔬菜產(chǎn)量增加主要是單產(chǎn)提高。2023年蔬菜單產(chǎn)3538公斤/畝，上年蔬菜單產(chǎn)3226公斤/畝，同比增產(chǎn)312公斤/畝。產(chǎn)能的提升直接促進(jìn)了蔬菜總產(chǎn)的增加。具體原因分析如下：
1、種植水平的提高。隨著(zhù)先進(jìn)蔬菜技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗等推廣應用，我縣農戶(hù)的蔬菜種植水平不斷提高，不少鄉村的農戶(hù)能夠不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗，提高種植水平。比如，在蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期如何追肥、如何防治病蟲(chóng)害等等從而提高產(chǎn)量。
2、生產(chǎn)方式的改變。隨著(zhù)農業(yè)機械、水肥一體等設備的不斷發(fā)展，不少合作社及農戶(hù)發(fā)展規�；兜厥卟朔N植，采用機械化種植、水肥一體化技術(shù)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)向規�；�、機械化、產(chǎn)業(yè)化、精細化發(fā)展，打造精品蔬菜，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)量及效益，如甜瓜、辣椒、蘿卜等蔬菜。
3、設施蔬菜的發(fā)展。近年來(lái)，全縣發(fā)展洪善鎮新?tīng)I村、朱坑鄉北依澗村等設施農業(yè)園區，應用西紅柿、黃瓜等蔬菜設施管理技術(shù)、優(yōu)良種苗種植、水肥滴灌技術(shù)等從而提高蔬菜產(chǎn)量。
4、因地制宜，三新推廣。近年來(lái)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷引進(jìn)“三新”技術(shù)，形成的主推技術(shù)有設施蔬菜高產(chǎn)種植技術(shù)、設施雙孢菇高產(chǎn)技術(shù)、水肥一體化技術(shù)等，主導產(chǎn)品有西紅柿、西葫蘆、黃瓜、茄子、辣椒等，使我縣的蔬菜產(chǎn)量提高，產(chǎn)生更大的效益。其中，優(yōu)良品種的推廣充分發(fā)揮蔬菜良種和土地資源利用潛力，提升質(zhì)量，提高我縣的蔬菜生產(chǎn)水平，打造精品，提高產(chǎn)量，增加收入。
蔬菜產(chǎn)量具體分品種看：
1、葉菜類(lèi)同比增長(cháng)46.53%，其中菠菜同比增長(cháng)65.65%。菠菜種植期間的氣溫適宜，水利條件較好，岳壁鄉面積增加8畝，產(chǎn)量增加150噸；朱坑大棚增加56畝，產(chǎn)量增加130噸。
2、白菜類(lèi)同比增長(cháng)22.06%。增加原因是今年上凍晚，洪善鎮滴灌技術(shù)保障水源，產(chǎn)量增加2000多噸；寧固鎮今年由于春天播種時(shí)期雨水較多，各村采用集體規模種植白菜，采用了新型種植品種，在原先邊角料地種植的基礎上增加了規模種植，產(chǎn)量增加1000多噸；南政鄉由于去年白菜價(jià)格高，今年多種了200多畝，加強了管理，產(chǎn)量增加1000多噸；東泉鎮今年新增了幾個(gè)節水灌溉項目，白菜產(chǎn)量增加了330余噸；岳壁鄉大白菜產(chǎn)量增加2269.2噸是因為今年四季度溫度較高，光照適宜，在白菜結球前中期得到了非常好的外界條件，使得大白菜產(chǎn)量達到了很好的收成。
3、瓜菜類(lèi)同比增加8.87%。寧固鎮蘇封村今年為壯大集體經(jīng)濟，增加群眾收入，對村里集中種植的1500多畝玉米增加了南瓜套作種植，此種植模式使產(chǎn)量增加1900多噸。香樂(lè )鄉瓜菜類(lèi)作物今年使用育苗盤(pán)育苗的技術(shù)，不僅成活率高，產(chǎn)量增加200多噸。東泉鎮山區推廣種植新型品種南瓜，面積增加17畝，且因節水灌溉項目，整體產(chǎn)量提高170余噸；朱坑鄉新增設施種植500多畝。
4、蔥蒜類(lèi)，同比增長(cháng)72.89%。岳壁鄉去年大蒜比前年少152畝，今年比去年多141畝，今年和前年幾乎是持平的，面積和產(chǎn)量呈回復性增長(cháng)。并且今年大蔥生長(cháng)環(huán)境很好，科學(xué)施肥、追肥，面積產(chǎn)量增加明顯。洪善鎮新增規模種植300畝；朱坑鄉蒜種植時(shí)間早，管理方便，生長(cháng)期短，收獲后且不影響其他農作物種植，所以面積和產(chǎn)量都增加。
此外，蓮藕和冬瓜總產(chǎn)量減少主要是因為岳壁鄉種植面積減少。油菜由于今年春天倒春寒，氣溫較低，油菜被凍，產(chǎn)量減少。
二、存在問(wèn)題
蔬菜生產(chǎn)是平遙縣經(jīng)濟作物發(fā)展的基礎，也是農業(yè)發(fā)展和農民增收的有效途徑。全縣蔬菜生產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展取得了長(cháng)足的進(jìn)步，但也還存在多方面的不足。
�。ㄒ唬┎宿r種植技術(shù)較低，結構調整存在一定盲目性
從事生產(chǎn)的菜農大多種植戶(hù)年齡偏大，文化程度偏低，外出學(xué)習生產(chǎn)和銷(xiāo)售的'機會(huì )較少，自閉現象嚴重，接受新鮮事物和新知識的能力較差，技術(shù)更新較慢，栽培技術(shù)水平較低，在種植技術(shù)上也有一定的局限性。這些不足一定程度都影響了蔬菜的生產(chǎn)。此外，全縣蔬菜種植多為一家一戶(hù)分散種植，菜農缺乏總體的供求信息引導，很難預測和掌握蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)趨勢及動(dòng)態(tài)。大部分農戶(hù)在安排種植計劃時(shí)，沒(méi)有做認真的市場(chǎng)調查和分析，不注重市場(chǎng)調查預測，盲目隨性地種植，導致蔬菜生產(chǎn)結構不合理，季節性過(guò)剩等，市場(chǎng)價(jià)格漲跌無(wú)度，滯銷(xiāo)現象時(shí)有發(fā)生，直接影響菜農收入，挫傷菜農種植積極性。
�。ǘ┥a(chǎn)品種單一，產(chǎn)后環(huán)節不足，產(chǎn)后效益不高
全縣蔬菜生產(chǎn)多以大眾菜為主，品種單一，反季蔬菜和特色蔬菜較少，市場(chǎng)價(jià)格偏低，生產(chǎn)效益不高。菜農們普遍重視蔬菜的前期栽培、病蟲(chóng)害防治，卻忽視采后加工處理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。深加工較少，產(chǎn)品附加值較低，后期存儲、流通、銷(xiāo)售過(guò)程中，蔬菜破損率較高。
�。ㄈ┥a(chǎn)規模小，整體水平低
平遙縣菜農多實(shí)行“分田勞作”的“小農生產(chǎn)”，菜農組織化程度低。蔬菜生產(chǎn)仍沿用家庭模式，服務(wù)組織跟不上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，整體水平低，種植具有隨意性，致使生產(chǎn)規模小、產(chǎn)品檔次低，導致經(jīng)濟效益低。
�。ㄋ模┰O施蔬菜整體生產(chǎn)有限
設施規模不足，冬春季滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，價(jià)格偏高，斷檔期彌補有限。品種集中單一，基本以西紅柿，辣椒，茄子等為主，其它蔬菜的種植占比很少，不能滿(mǎn)足居民豐富多樣化的需求。配套設施不夠，限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)效益的發(fā)揮。
三、對策建議
�。ㄒ唬┘訌姴宿r素質(zhì)。提高菜農種植認識，加快信息網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化。農業(yè)部門(mén)重點(diǎn)推廣先進(jìn)種植技術(shù)，切實(shí)提高農戶(hù)的栽培技術(shù)水平。充分依托網(wǎng)絡(luò )信息，提高蔬菜信息的推廣力度，形成完善的技術(shù)推廣體系。及時(shí)了解市場(chǎng)行情，有針對性地進(jìn)行生產(chǎn)，建立快捷的信息服務(wù)設施，及時(shí)提供生產(chǎn)、市場(chǎng)、供貨信息，使菜農能夠及時(shí)準確地了解蔬菜相關(guān)信息，實(shí)現蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)一體化。
�。ǘ┨岣呤卟水a(chǎn)能。依靠科技創(chuàng )新，實(shí)施良種引進(jìn)，發(fā)展規模種植和示范園建設，做好新品種、優(yōu)質(zhì)蔬菜和新技術(shù)的試驗、示范和推廣工作。大力開(kāi)展無(wú)公害、綠色和有機蔬菜生產(chǎn)，促使蔬菜提檔升級，增加效益。
�。ㄈ└愫娩N(xiāo)售環(huán)節。組建完善批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)行規模銷(xiāo)售；延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現增值銷(xiāo)售；家里產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體，實(shí)現組織化銷(xiāo)售；注冊特色蔬菜商標，實(shí)現品牌銷(xiāo)售。充分調動(dòng)龍頭企業(yè)，蔬菜生產(chǎn)合作社和農戶(hù)生產(chǎn)的積極性，實(shí)現訂單蔬菜生產(chǎn)，免除后顧之憂(yōu)。
�。ㄋ模⿺U大生產(chǎn)規模。積極培育家庭農場(chǎng)，合作社、龍頭企業(yè)、社會(huì )化服務(wù)組織等新型經(jīng)營(yíng)主體，提倡“經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、規模適度化、效益最大化”，以經(jīng)濟利益為紐帶，加強各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體橫向聯(lián)合，實(shí)現現代蔬菜產(chǎn)業(yè)與傳統農業(yè)的高效結合。
�。ㄎ澹├^續發(fā)展設施蔬菜設施，穩定蔬菜生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升科技含量，提高菜農生產(chǎn)技能和“安全、綠色、有機”意識，增強市場(chǎng)競爭力。合理布局，打造規模效應；提高建棚質(zhì)量，提高棚室保濕、保溫、抗災能力；加大政策扶持力度，加大資金投入，鼓勵和保障菜農生產(chǎn)。
全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告 5
日常生產(chǎn)中的“菜籃子”，是與群眾息息相關(guān)的重要民生事項，經(jīng)不懈努力，江華縣蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大發(fā)展。2024年4月以來(lái)，在縣人大常委會(huì )分管副主任組織下，縣人大農業(yè)與農村委圍繞工作重點(diǎn)調研了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，在了解全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)現狀及存在的不足的基礎上，與農業(yè)農村部門(mén)共同探討積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現將調研情況報告如下：
一、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
近年來(lái)，江華立足綠色生態(tài)優(yōu)勢，探索出了“龍頭帶動(dòng)+基地建設+品牌打造+機制保障”的模式，走出了一條蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新路子。2023年，江華縣蔬菜種植面積17.69萬(wàn)畝，產(chǎn)量25萬(wàn)噸，產(chǎn)值14.52億元；食用菌栽培達到8700萬(wàn)袋，產(chǎn)量7萬(wàn)噸，產(chǎn)值6.95億元。全縣出口蔬菜39.8萬(wàn)噸，出口貨值達到73億元（含代理出口），居全市第一，全省前列。主要工作措施及成效有：
（一）串點(diǎn)成線(xiàn)，突出龍頭帶動(dòng)。鼓勵和支持龍頭加工、銷(xiāo)售企業(yè)探索股份合作、訂單生產(chǎn)、服務(wù)協(xié)作等合作模式，采取“龍頭企業(yè)+”“合作社+”等經(jīng)營(yíng)方式，與農戶(hù)建立利益聯(lián)結機制，實(shí)現企業(yè)和農戶(hù)共贏(yíng)發(fā)展。日日興、鴻福華發(fā)園、東瀧等一批蔬菜龍頭企業(yè)不斷壯大經(jīng)營(yíng)，蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社累計達124家，蔬菜出口貨值大幅增長(cháng)。
�。ǘ┚劬�(xiàn)帶面，強化基地建設。抓住粵港澳大灣區“菜籃子”工程等機遇，積極打造綠色農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。與華潤農產(chǎn)品有限公司等企業(yè)合作，新建一批高標準、高產(chǎn)能的蔬菜生產(chǎn)示范基地。建成粵港澳大灣區“菜籃子”供應基地25個(gè)，完成綠色食品認證31個(gè)。2023年，江華被納入國家湘南供“粵港澳”蔬菜優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群項目實(shí)施優(yōu)勢縣。
�。ㄈ⿺U面強鏈，著(zhù)力品牌打造。引導本地蔬菜品牌產(chǎn)品進(jìn)入湖南省農產(chǎn)品身份證監管系統，納入國家農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺。有3家企業(yè)成功入駐“湘江源”，18家企業(yè)入駐“永州之野”等省、市級農業(yè)公用品牌。大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。2023年，江華食用菌年產(chǎn)量的80%銷(xiāo)往粵港澳大灣區，其中平菇（秀珍菇、姬菇）和黑皮雞樅菌分別占廣州市場(chǎng)同品類(lèi)食用菌的70%和60%。
�。ㄋ模┭渔溂�，提升機制保障。出臺《關(guān)于加快推進(jìn)綠色農業(yè)基地建設的意見(jiàn)》《江華瑤族自治縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效三年行動(dòng)方案(2024—2026)》等政策措施。對發(fā)展蔬菜特色產(chǎn)業(yè)的農戶(hù)發(fā)放一次性補貼；對發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的合作社，優(yōu)先享受金融扶貧基準利息優(yōu)惠政策；鄉鎮新發(fā)展規模達到500畝、1000畝、2000畝的分別給予相應的財政資金支持等，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。2023年，成功申報蔬菜產(chǎn)業(yè)集群項目，獲得中央獎補資金1620萬(wàn)元，省級配套資金352萬(wàn)元。
二、存在的不足
全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但是還存在一些問(wèn)題和不足，亟待重視并加以解決。一是基地建設標準不高。目前成規模的蔬菜生產(chǎn)基地不同程度存在標準不高，水、電、路、渠等基礎設施不配套，滴噴灌、水肥一體等設施發(fā)展滯后等問(wèn)題。機械化生產(chǎn)水平低，距離高標準生產(chǎn)基地要求有差距。二是經(jīng)營(yíng)主體不強。蔬菜經(jīng)營(yíng)以種植大戶(hù)、農民合作社等為主，省、市級蔬菜龍頭企業(yè)為數不多，在資金、技術(shù)、人才等方面整體偏弱，存在市場(chǎng)競爭力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力不強、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題。三是產(chǎn)業(yè)化水平低。全縣主要以新鮮蔬菜初級產(chǎn)品的`形式直接進(jìn)入市場(chǎng)，精深加工蔬菜產(chǎn)品少，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)業(yè)效益有待提升。蔬菜產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系建設還處于起步階段，蔬菜出口存在產(chǎn)后預冷倉儲設施薄弱、供港專(zhuān)列貨車(chē)不足等需要解決的瓶頸難題。
三、工作建議
�。ㄒ唬├卫伟盐瞻l(fā)展契機，落實(shí)政策支持。充分吃透《支持永州蔬菜出口高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》（湘農聯(lián)[2024]38號）精神，優(yōu)化全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)布局。結合全縣實(shí)際情況，科學(xué)規劃申報項目，扎實(shí)推進(jìn)《若干政策措施》落地實(shí)施，補齊在基地水肥一體化建設、人才技術(shù)隊伍、企業(yè)蔬菜加工、冷鏈物流體系建設等方面短板弱項。
�。ǘ﹪@優(yōu)化資源配給，保障要素支撐。優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中人力和土地資源，從機制上、措施上引導、引領(lǐng)更多的有知識、有能力的青壯勞動(dòng)力投入到蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。利用好土地資源，結合農業(yè)設施建設發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。利用育秧大棚錯時(shí)種植蔬菜，做好“趕早”“趕晚”文章，打好蔬菜上市時(shí)間差，實(shí)現蔬菜效益最大化和設施利用最優(yōu)化。
�。ㄈ┙y籌服務(wù)體系建設，打造“一中心一基地”�；I建全縣冷藏倉儲中心，為包括蔬菜在內的農產(chǎn)品提供產(chǎn)后倉儲服務(wù)。打造集中連片的蔬菜種植基地，政府前期建設好基地范圍內水、電、路等基礎設施，以及相應的生產(chǎn)設施，結合這兩年正在建設的育秧大棚，有針對性將大棚安排在基地內集中建設，用完善的硬件條件吸引客商進(jìn)駐參與后期蔬菜經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┏掷m壯大企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)延鏈強鏈。密切龍頭企業(yè)與種植專(zhuān)業(yè)合作社利益聯(lián)結，引導蔬菜產(chǎn)業(yè)走集約化、社會(huì )化發(fā)展路子。充分利用無(wú)人機等新興技術(shù)，賦能蔬菜生產(chǎn)。扶持蔬菜精深加工，發(fā)展食用菌烘干加工、系列食品小吃等，延長(cháng)壯大產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現效益提升，增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力。
全鄉蔬菜生產(chǎn)工作報告 6
根據縣人大常委會(huì )工作安排，落實(shí)中央、省、市、縣農村工作會(huì )議精神。2月24日，我鎮人大主席團組織人大代表對本鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專(zhuān)題調研。通過(guò)聽(tīng)取匯報、實(shí)地查看等方式深入了解我鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，研判分析存在問(wèn)題，并提出合理化的建議。
一、基本情況
汝南縣留盆鎮地處汝南縣境東北部，東與平輿縣毗鄰，南與板店鄉相連，西與金鋪鎮接壤，北靠上蔡縣，區域總面積82.38平方千米。目前，我鎮春季優(yōu)質(zhì)小麥種植面積穩控在7.1萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達4.6萬(wàn)噸；秋季花生種植面積4萬(wàn)畝，紅薯1萬(wàn)畝，露天蔬菜3000余畝；以朱樓、田莊、老馮等村為中心，大力發(fā)展蔬菜瓜果特色種植，目前建設冷棚3000余座。
二、主要做法
1.加大結構調整力度。目前，我鎮生產(chǎn)和銷(xiāo)售的蔬菜種類(lèi)達100余種，基本上做到了“淡季不淡、旺季不濫”。隨著(zhù)蔬菜種類(lèi)日漸增多，野生蔬菜開(kāi)始種植，荷蘭豆、綠菜花、紫甘蘭、櫻桃番茄等十幾種洋菜也已面市。同時(shí)，反季節栽培和設施蔬菜也有新發(fā)展，特優(yōu)菜、精細菜、時(shí)差菜的面積和產(chǎn)量增長(cháng)較快，居民菜籃子日益豐富。
2.建立初步市場(chǎng)體系。我鎮在擴大設施栽培面積的同時(shí)，還大力培養農民經(jīng)紀人，拓寬蔬菜流通渠道，出現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢頭。今年，針對市場(chǎng)旺季壓菜的實(shí)際情況，組織引導和培養菜農既做種菜專(zhuān)業(yè)戶(hù)，又做蔬菜流通戶(hù)，開(kāi)辟外銷(xiāo)途徑，通過(guò)直銷(xiāo)、配貨、連鎖經(jīng)營(yíng)等方式，使蔬菜貨暢其流，有效增加了農民收入。目前，已涌現出20多戶(hù)蔬菜銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)戶(hù)，促進(jìn)了地產(chǎn)蔬菜的銷(xiāo)售。
3.提高科技含量。為更好地滿(mǎn)足居民日益提高的消費需求，進(jìn)一步提高蔬菜品質(zhì)。著(zhù)力加快了蔬菜品種的更新?lián)Q代步伐，積極引進(jìn)和推廣新品種，一些新品種已顯現出良好的經(jīng)濟效益。普遍推廣電熱育苗、節水灌溉、熱風(fēng)供暖、生物防治等先進(jìn)適用技術(shù)，提升了蔬菜的整體栽培水平和蔬菜的品質(zhì)，加速了蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。通過(guò)各種形式的蔬菜技術(shù)培訓，不斷提高菜農的素質(zhì)和技術(shù)水平。利用現有兩個(gè)蔬菜園區的示范作用，推進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、調研發(fā)現的問(wèn)題
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放。蔬菜生產(chǎn)、流通仍處于較粗放的低級發(fā)展階段，還沒(méi)有實(shí)現向質(zhì)量效益型的轉變，優(yōu)勢主導產(chǎn)品未見(jiàn)端倪。雖然品種多，但多而雜，大眾菜、低檔菜面積大，而名優(yōu)特新、高檔精細菜面積小，沒(méi)有形成質(zhì)量?jì)?yōu)勢和規模優(yōu)勢，特別是沒(méi)有形成具有影響力的外銷(xiāo)品種優(yōu)勢。包裝、保鮮、冷藏和加工數量少，延伸增值能力低，高科技、高附加值、高市場(chǎng)占有率的名優(yōu)產(chǎn)品少，缺乏市場(chǎng)競爭力。蔬菜生產(chǎn)科技含量較低，新品種、新技術(shù)、新材料的應用相對較差，大部分農戶(hù)仍以傳統耕作為主，管理粗放，產(chǎn)量低。
2、市場(chǎng)流通不暢。蔬菜是鮮嫩產(chǎn)品，供求矛盾轉化快，市場(chǎng)價(jià)格多變，只有將產(chǎn)銷(xiāo)價(jià)格、信息應及時(shí)匯總交流，才能實(shí)現對生產(chǎn)的有效指導。我縣的農貿市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)育程度、流通秩序等還不夠完善，市場(chǎng)基礎設施落后，信息不靈，渠道不暢，與外地大市場(chǎng)銜接不緊，嚴重影響批量外銷(xiāo)。缺乏總體供求信息引導，靠市場(chǎng)反饋難以奏效，難以預測蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)趨勢，同時(shí)菜農不注重市場(chǎng)調查預測，經(jīng)常會(huì )因市場(chǎng)誤導而盲目擴大生產(chǎn)規模，導致蔬菜生產(chǎn)出現區域性、結構性、季節性過(guò)剩，不僅影響菜農的經(jīng)濟效益，同時(shí)也造成生產(chǎn)資料及勞動(dòng)力資源的浪費。
3、產(chǎn)業(yè)化程度不高�，F在的蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，缺乏必要的技術(shù)標準和產(chǎn)品質(zhì)量檢查，各家各戶(hù)的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)，難以保證市場(chǎng)蔬菜商品的一致性，難以創(chuàng )名牌產(chǎn)品。而且菜農賣(mài)菜花費很多的時(shí)間和精力，致使蔬菜產(chǎn)業(yè)在小生產(chǎn)與市場(chǎng)銷(xiāo)售之間徘徊，在很大程度上限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)處于萌芽階段，無(wú)龍頭企業(yè)、無(wú)帶動(dòng)能力，仍停留于一般的購銷(xiāo)關(guān)系或松散的聯(lián)合層面，尚未形成風(fēng)險共擔、利益共享的緊密經(jīng)濟共同體。
4、資金投入不足。目前，全鎮的蔬菜生產(chǎn)主要靠農戶(hù)自身投入，多數菜地基礎設施不配套，溫室、大棚等設施簡(jiǎn)陋，抵御自然災害能力差，蔬菜生產(chǎn)基本處于分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。與此同時(shí)，蔬菜的科研推廣、加工、農用工業(yè)等方面的發(fā)展缺乏物質(zhì)支撐，缺乏優(yōu)惠政策和資金扶持舉步維艱，直接影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
5、管理體制不順。蔬菜產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)有擺上應有的位置，產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不配套，蔬菜規劃布局、產(chǎn)業(yè)指導、市場(chǎng)調控等方面缺乏有效措施，管理體制至今仍沿襲傳統經(jīng)濟模式，無(wú)專(zhuān)門(mén)蔬菜行政管理和推廣部門(mén)。這種情況，不利于蔬菜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的綜合調控，阻礙了蔬菜產(chǎn)業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
四、意見(jiàn)建議
我鎮蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨很好的機遇，也面對不少困難和問(wèn)題，圍繞全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標定位，以“重富民、高質(zhì)量、可持續”為核心，在促進(jìn)高產(chǎn)、高質(zhì)、高效上著(zhù)力，把蔬菜基地進(jìn)一步建設好，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。
(一)加大科技投入，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是充實(shí)技術(shù)隊伍，健全科技服務(wù)體系。應設立蔬菜技術(shù)推廣站，配備2—3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)加強對菜農的技術(shù)培訓，提高種植水平。二是繼續加大蔬菜種植技術(shù)特別是設施栽培技術(shù)的推廣力度。擴大拱棚菜、日光溫室、地膜菜、輪作菜面積；加快制定無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)計劃，推廣綠色食品生產(chǎn)技術(shù)。三是重視新品種的引進(jìn)，篩選出適合本地的拳頭品種，形成地方特色菜。四是開(kāi)發(fā)貯藏保鮮項目，增強市場(chǎng)調控能力，實(shí)現市場(chǎng)均衡供應。五是適應市場(chǎng)需求，增加蔬菜花色品種，在稀特菜、野生菜上做文章，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，增強市場(chǎng)競爭力。六是高度重視良種的選育開(kāi)發(fā)和推廣應用。積極推廣優(yōu)良品種，加速蔬菜品種的更新，提高良種覆蓋率。
(二)實(shí)施品牌戰略，提高產(chǎn)品競爭力。創(chuàng )蔬菜品牌，實(shí)施名牌戰略，對推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有十分重要的意義。隨著(zhù)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我鎮蔬菜要走出家門(mén)，進(jìn)入國內市場(chǎng)，實(shí)施品牌戰略尤為重要。我鎮要下大功夫積極引導協(xié)調，要有“大氣魄”、“大手筆”，站在長(cháng)遠的戰略高度，帶領(lǐng)農民闖市場(chǎng)，樹(shù)品牌。對蔬菜品牌要有超前意識，要把打造品牌、創(chuàng )造名牌作為推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的重要內容來(lái)抓，加大宣傳力度，提高地產(chǎn)蔬菜的`知名度。要重點(diǎn)培育蔬菜名牌，增強農民的品牌意識，依靠品牌闖市場(chǎng)，依靠品牌提高效益。尤其對紅薯、西芹等優(yōu)良品種，要進(jìn)一步叫響做大。
(三)增強加工轉化能力，提高產(chǎn)業(yè)化水平。盡快開(kāi)發(fā)和推廣蔬菜采后處理技術(shù)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的蔬菜加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品增值，加工增效，提高產(chǎn)品加工和貯運質(zhì)量，以此提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力。一是引導農民更新觀(guān)念，搞好蔬菜市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，徹底突破小農思想的束縛，樹(shù)立蔬菜大生產(chǎn)、大流通、大市場(chǎng)的觀(guān)念，按市場(chǎng)經(jīng)濟要求，規劃蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設，健全中介服務(wù)組織，搞好產(chǎn)銷(xiāo)信息服務(wù)，促進(jìn)規�；�(jīng)營(yíng)。二是建立蔬菜加工企業(yè)。充分利用我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，通過(guò)提供優(yōu)惠政策進(jìn)行招商引資建設項目，建立大型蔬菜加工龍頭企業(yè)，改善蔬菜加工“小、散、粗”的狀況。要重點(diǎn)突破加工、保鮮、貯運的薄弱環(huán)節，促進(jìn)生產(chǎn)與加工、保鮮、貯運的同步發(fā)展。三是走產(chǎn)學(xué)研相結合的路子，努力提高開(kāi)發(fā)能力與加工水平，在技術(shù)、資金、市場(chǎng)、信息、管理等方面不斷加大投入力度和管理力度。四是爭取政策性資金，加大對蔬菜生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的扶持力度。五是建立好經(jīng)營(yíng)管理機制，有組織地選派經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)人員到外地接受培訓，提高素質(zhì)。六是研究制定切實(shí)可行的扶持政策，培育和壯大龍頭營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
(四)合理規劃布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。突破“小而全”生產(chǎn)格局，推進(jìn)規�；�、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。調整蔬菜種植結構，大力發(fā)展名優(yōu)新蔬菜品種和無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。順應消費者對蔬菜優(yōu)質(zhì)化、多樣化、高檔化、無(wú)公害化的消費需求，引導菜農引種和擴大適銷(xiāo)對路的新品種和效益較高的名優(yōu)特蔬菜品種。按照“突出特色、統一規劃、區域布局”原則，重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地。每個(gè)村都要根據實(shí)際情況，確定自己的品種，逐漸形成一村一品、一組一業(yè)規�；�(jīng)營(yíng)新格局，建立集約化程度高、規模適度的蔬菜生產(chǎn)基地，實(shí)現連片種植，集約經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)規模生產(chǎn)，提高種植效益。
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