干部掛職鍛煉工作報告范文
一是建立幫帶制度。
交流工作經(jīng)驗。及時(shí)了解掌握掛職干部的思想動(dòng)態(tài)，明確規定掛職干部所在鄉鎮黨委書(shū)記是培養幫帶的第一責任人要求經(jīng)常與掛職干部開(kāi)展談心、交心活動(dòng)。探討發(fā)展思路。協(xié)調解決存在困難和問(wèn)題，幫助年輕干部及早地適應新的工作和生活環(huán)境，轉換角色，盡快融入到掛職工作中來(lái)。
二是建立工作月報告制度。
要求每個(gè)掛職干部在掛職期間。由鄉鎮黨委分管領(lǐng)導進(jìn)行審核，每月要向鄉鎮黨委報送本月工作完成情況和下一個(gè)月的'工作打算。分析存在問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保掛職工作順利進(jìn)行。
三是建立工作日記制度。
區委組織部為每個(gè)掛職干部統一配發(fā)了鄉鎮干部服務(wù)責任制試點(diǎn)工作民情日記》和《鄉鎮干部服務(wù)責任制試點(diǎn)工作一冊明》由掛職干部根據工作情況如實(shí)填寫(xiě)。每月由鄉鎮黨委分管領(lǐng)導進(jìn)行審核，記錄工作軌跡。每季度由區委組織部分管領(lǐng)導進(jìn)行調閱，并加注調閱意見(jiàn)。
四是建立定期培訓考察制度。
由區委組織部負責。組織掛職干部實(shí)地觀(guān)摩全區基層黨建、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、項目建設、新農村建設和城市建設等工作，每半年對掛職干部集中進(jìn)行一次政治理論培訓。通過(guò)定期培訓和組織考察，幫助掛職干部理清工作思路，準確地把握工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，增強掛職工作的針對性和實(shí)效性。
五是建立思想和工作定期匯報制度。
要求掛職干部每半年向區委組織部匯報一次思想、學(xué)習和工作情況。并將評議結果作為掛職干部考核的重要依據。年底結合區管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作進(jìn)行述職評議。
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