2021年村工作報告（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編整理的2021年村工作報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
村工作報告1
根據上級安排部署，現將我們表白寺鎮合村并建工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、社區的基本情況
我們表白寺鎮原有59個(gè)行政村，2.7萬(wàn)人，村均人口420余人，轄區面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬(wàn)畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個(gè)，今年，我們根據上級關(guān)于農村社區合大、合強的要求，對村莊合并工作進(jìn)行了重新規劃，又將21個(gè)社區進(jìn)一步縮減為9個(gè)社區，村均人口達到3000人，其中，表白寺社區達到4800余人。今年，我鎮計劃對譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個(gè)社區。譚家村以建設五層居民樓為主，古廟村以建設兩層商住樓為主。
二、合村并建工作進(jìn)展情況及經(jīng)驗做法
目前，譚家村居民樓建設已于5月10日開(kāi)工，明年7月份完成樓房主體建設，2年內完成文化大院、學(xué)校、超市、警務(wù)室等配套設施建設，并實(shí)現村民全部搬遷。古廟村商住樓建設計劃于5月20日開(kāi)工，明年7月份完成樓房主體建設，1年半內完成全部搬遷。目前，兩村正在進(jìn)行施工前的招投標工作。為加快社區建設步伐，鎮黨委、政府抓了六個(gè)方面的工作：
一是科學(xué)規劃村莊合并和建設方案。在社區布局規劃上，我們充分考慮各村現有規模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農村社區整合型、自然村恢復型、強村帶動(dòng)性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規劃，原則上新確立的社區中心村輻射原村半徑不超過(guò)2公里。同時(shí)，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區界限。我鎮古廟村位于鎮政府駐地東北，與濟南市濟陽(yáng)市搭界，村址周?chē)蟛糠譃闈?yáng)市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導致群眾觀(guān)念落戶(hù)，群眾經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過(guò)程中積極要求與表白寺社區合并。在鎮黨委、政府的協(xié)調下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規劃。在社區居民樓規劃設計上，我們充分發(fā)揚民主，專(zhuān)門(mén)組織班子成員和管區干部進(jìn)村入戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì )，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見(jiàn)調查表》，了解群眾意愿。同時(shí)，我們按照“功能完備、適度超前、整體設計、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，由德州市景觀(guān)規劃設計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區建設規劃，兩村新址占地通過(guò)了市縣國土和建設部門(mén)的勘察。兩村也分別聘請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的規劃部門(mén)設計了樓房戶(hù)型圖紙，體現了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點(diǎn)。
二是充分宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社區建設的濃厚氛圍。我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、張貼標語(yǔ)、發(fā)放《致村民的一封信》、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式，將村莊合并和社區建設在節約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟賬、發(fā)展帳，贏(yíng)得了群眾的支持和擁護。同時(shí)，組織搬遷村群眾到南北社區、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，讓群眾實(shí)地感受社區建設帶來(lái)的巨大變化，為社區建設創(chuàng )造了濃厚氛圍。
三是典型推動(dòng)。我們按照“典型引路、試點(diǎn)先行”的原則，專(zhuān)門(mén)組織班子成員和管區干部進(jìn)村入戶(hù)，通過(guò)召開(kāi)發(fā)放《村莊遷建群眾意見(jiàn)調查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區同意村莊整體遷建的群眾達到80%以上，群眾建設新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區進(jìn)行試點(diǎn)建設，積極為村莊合并和社區建設的全面展開(kāi)探索積累經(jīng)驗。根據當前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區和譚家社區開(kāi)展建設，重點(diǎn)對古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農戶(hù)275戶(hù)。其中，古廟遷往表白寺社區，以建設二層商貿居民樓為主，規劃建設樓房35棟；譚家村以建設五層居民住宅樓為主，規劃建設樓房240棟，為譚家社區的整體建設奠定基礎。目前，譚家社區建設工作已經(jīng)啟動(dòng)。
四是做好結合，促進(jìn)小城鎮建設提檔升級。結合社區建設，我們以鎮政府駐地“一縱兩橫”為重點(diǎn)，全面實(shí)施小城鎮建設改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規劃設計院為我鎮制訂了《小城鎮建設詳細性規劃》，為小城鎮科學(xué)、可持續發(fā)展奠定了基礎。同時(shí)，充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，得到了廣大群眾的支持和擁護。根據統計，商貿街改造工程涉及農戶(hù)100余戶(hù)，涉及鎮直部門(mén)6個(gè)，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的準備工作已經(jīng)基本結束。
五是堅持公開(kāi)透明，嚴把居民樓工程質(zhì)量。鎮黨委、政府要求各村在社區建設中必須聘請有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內部設計、施工預算、招投標、施工監理等工作。同時(shí)，對樓房門(mén)窗、衛生潔具等附屬設施的采購和安裝，全部采取公開(kāi)招投標的方式，確定由信譽(yù)好、資質(zhì)高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區建設過(guò)程中，鎮村鎮建設領(lǐng)導小組將選派懂業(yè)務(wù)、責任心強的機關(guān)干部，進(jìn)行全方位監督。實(shí)施社區建設的村莊除了要聘請具有資質(zhì)的監理公司對工程全程監理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監督小組進(jìn)行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強化領(lǐng)導，確保社區建設扎實(shí)推進(jìn)。鎮上專(zhuān)門(mén)成立了村鎮建設領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，管區、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門(mén)負責人為成員，對全鎮社區建設進(jìn)行綜合協(xié)調和調度，對各社區居民樓的內部設計、施工預算、施工招投標、施工監理等工作，實(shí)行全程監督。同時(shí)，隨著(zhù)各社區建設的陸續開(kāi)工，鎮派出所將在工程施工地設立警務(wù)室，安排專(zhuān)人值班，積極維護施工環(huán)境，確保社區建設工程的順利進(jìn)行。
三、村莊合并后社區班子的運轉情況
自去年開(kāi)展村莊合并以來(lái)，我們扎實(shí)開(kāi)展了村莊合并工作，當時(shí)將全鎮59個(gè)村合并為21個(gè)社區，任命了新的社區支部班子，進(jìn)行了社區村委會(huì )選舉，各社區黨支部和村委會(huì )班子都已到任，相關(guān)工作制度也已制定成文。但是，從當前來(lái)看，由于受各個(gè)方面因素的影響，新成立的社區班子還未能真正的完全融合，主要原因有：
一是受社區規劃變化的影響。今年我們根據縣委要求農村社區“合大、合強”的指示，打破原有規劃界限和管區界限，又將原有社區規劃進(jìn)行了調整，原規劃的21個(gè)社區現在縮減至9個(gè)，從而導致多數社區行政區劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個(gè)社區已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區行政村規模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區班子需要與新規劃進(jìn)社區的行政村進(jìn)行融合。
二是新任社區干部和社區群眾之間還存在隔閡。新任社區干部對并入社區的其他村莊群眾互不熟悉，社區干部一時(shí)難以幫助社區群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問(wèn)題，社區群眾也因為對社區干部不熟悉、距離社區干部辦公地點(diǎn)遠等，造成與社區干部配合上的不方便。同時(shí)，受傳統思想的影響，并入社區的其他村莊的干部核群眾在心里上一時(shí)難以接受新任社區干部領(lǐng)導。
三是牽扯到集體經(jīng)濟往來(lái)問(wèn)題。社區內原各行政村債權債務(wù)各不相同，新班子一時(shí)無(wú)法插手。
四、合村并建過(guò)程中遇到的主要困難和突出問(wèn)題當前，在合村并建過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有：
一是搬遷資金不足。由于我鎮屬于農業(yè)型鄉鎮，工業(yè)剛剛起步，財政基礎還比較薄弱，因而無(wú)法迅速實(shí)施對搬遷群眾的相應補償政策。同時(shí)，部分群眾經(jīng)濟困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來(lái)的村內“一把手”變?yōu)橐话愀刹�，感覺(jué)沒(méi)位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對村內債務(wù)和遺留問(wèn)題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔心新村黨組織班子對原村債務(wù)能否按期、按數清償，擔心新村班子對原來(lái)的遺留問(wèn)題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開(kāi)展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時(shí)難以接受。
五、群眾對合村并建工作的真實(shí)反映和實(shí)際愿望
從當前走訪(fǎng)調查和社會(huì )反映來(lái)看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶(hù)的資金扶持力度。同時(shí)，也有部分村由于當前村莊規劃比較到位，村內主要道路實(shí)施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實(shí)施了村莊規劃，村內房屋整齊、街道全部實(shí)施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
六、對下一步推進(jìn)合村并建工作的意見(jiàn)和建議
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問(wèn)題。
二是希望建設規劃等上級部門(mén)實(shí)地勘察，加強對農村社區建設規劃的扶持力度。
三是希望解決社區占地問(wèn)題。我鎮部分社區規劃占地與衛星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區建設步伐。
村工作報告2
xx年5月,我通過(guò)嘉峪關(guān)市人事局組織的“進(jìn)村進(jìn)社”進(jìn)村大學(xué)生考試，成為了新華街道新華社區的一名社區主任助理。新的工作、新的環(huán)境，對我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗。
社區是整個(gè)社會(huì )的基礎，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶。社區工作的開(kāi)展，對整個(gè)社會(huì )的發(fā)展有著(zhù)直接重大的影響。作為社區工作者，面對的是眾多的居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，每一位居民、每一戶(hù)居民家庭就是社會(huì )最基礎的一個(gè)細胞，而正是這些小小的細胞維系著(zhù)我們這個(gè)社會(huì )大機體的生命。
正因為如此，我們的工作很有意義，也很重要。我是一名普通居委會(huì )干部，在新華社區已工作將近一年，在那一個(gè)又一個(gè)平凡而充實(shí)的日子,讓我遍嘗其中的酸甜苦辣。在新華街道辦事處的指導和社區領(lǐng)導的鼎立支持下，經(jīng)過(guò)近一年的磨練，使我領(lǐng)悟到要做好一名社區工作者必須要不斷加強學(xué)習，提高素質(zhì)，熟悉掌握相關(guān)的政策，法律法規，盡職盡責，不斷完善充實(shí)自己。使自己早日充實(shí)到社區工作者的主力中來(lái)，成為一名合格的社區工作人員。
轉眼間，我從事社區工作已經(jīng)快一年了，在這段時(shí)間里，我對社區工作有了進(jìn)一步的認識。我越來(lái)越清楚地看到社區工作的重要性，以及做好社區工作的不容易。
一 正確定位，轉變角色
新的工作、新的環(huán)境，對于我們初步踏入社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗。作為一名普通的社區干部，我面對的是眾多的居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，可以說(shuō)每天面對的都是新的工作，新的情況。在優(yōu)越的生活環(huán)境長(cháng)大的我們，到社區任職，需要我們要積極調整心態(tài)。要充分認識到社區工作是一項光榮的事業(yè)，從基層做起，更能鍛煉我們的各項工作能力，為我們以后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。只有適應落差，消除情緒，面對現實(shí)，適應環(huán)境。
作為主任助理，更加需要注意的則是與居民關(guān)系的和諧。我們要做好社區工作，就要經(jīng)常深入到群眾家中，了解群眾的實(shí)際生活困難，爭取得到居民的認可，為社區發(fā)展、居民富裕貢獻力量。
同時(shí)，必須對所在的社區有一個(gè)全面、客觀(guān)的了解，盡快完成從大學(xué)生到主任助理的轉變。只有自己在調整磨合中不斷地適應著(zhù)社區工作，在與居委會(huì )其他工作人員以及居民的廣泛接觸中逐漸地熟悉民情，才會(huì )逐漸地對這份工作充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)和自信。一個(gè)大學(xué)生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的社區工作者在社區這塊舞臺上體現自己的價(jià)值、做出自己的貢獻！
二、 主動(dòng)學(xué)習，服務(wù)居民
社區居委會(huì )是城市居民的自治組織，社區工作就是為居民群眾提供服務(wù)的工作，社區處在城市最基層，社區干部直接與群眾打交道，代表著(zhù)黨和政府在群眾中的形象。因此，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，關(guān)心愛(ài)護群眾，滿(mǎn)足群眾需要，是社區干部最本職的工作，是社區干部義不容辭的責任。
要想群眾之所想、急群眾之所急、憂(yōu)群眾之所憂(yōu)，始終將一顆心掛到群眾身上。社區工作有時(shí)候是很瑣碎的，有些事情，你覺(jué)得它很小，小到根本不足掛齒，可是對居民而言也許就把它看作是身家大事；有些事情，你只是舉手之勞就能辦好，可是居民就會(huì )非常的感動(dòng)。所以，事無(wú)巨細，不怕你想不到，只怕你不去做而已。社區干部除了做好本職工作，更多還要帶頭和協(xié)助各條線(xiàn)搞好各方面的工作。
社區是面向群眾，是政府各方面政策、工作的落腳點(diǎn)，因此社區建設的好壞，直接影響到政府的形象和居民的利益。除了對居民要有一份真心、誠意的服務(wù)態(tài)度之外，已經(jīng)在社區工作者崗位上工作了近三年的我來(lái)說(shuō)，對于如何做好社區工作有著(zhù)更深的理解和思考。無(wú)論是什么居民來(lái)到社區，我們都要面露微笑，耐心解答各種問(wèn)題，做到讓居民滿(mǎn)意而歸。這不但需要我們要有耐心、細心、熱心與誠心，還需要我們不斷的加強學(xué)習，掌握好政策，才不會(huì )好心辦壞事，全面提高個(gè)人素質(zhì)，才能不斷適應社區新情況、應對新問(wèn)題。
三、 扎根社區，展望未來(lái)
我們大學(xué)生助理，既然來(lái)到基層，就要有為百姓辦實(shí)事的信心，從不懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位。
一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩了做好事�？墒�，當你把做好事作為一種追求、一種樂(lè )趣的時(shí)候，也就不是什么難事了。
從事社區工作，需要有一顆平淡、平常的`心。社區干部做不出什么驚天動(dòng)地的大事，居民群眾的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊就是社區干部最高的價(jià)值體現。我越來(lái)越清楚地看到社區工作的重要性，以及做好社區工作的不容易。作為一名大學(xué)生，同時(shí)也是基層工作人員，我擔負著(zhù)社區群眾、領(lǐng)導和同事的信任。因此，我只有不斷加強自己各方面的素質(zhì)，有為百姓辦實(shí)事的信心，時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位，才能真正成為一名合格的大學(xué)生社區干部。在社區服務(wù)的這一年多時(shí)間，我對社區工作有了進(jìn)一步的認識，學(xué)到了不少知識，做到了真正靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地扎根于基層為群眾服務(wù)。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現既定的奮斗目標。真正融入社區的生活，為和諧社區的建設貢獻自己的一份力量！
村工作報告3
XXXX年，在XX鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下、在駐點(diǎn)單位的大力支持下、在全村村民的積極擁護下，我村委會(huì )立足本村實(shí)際，以村委會(huì )和村民共同發(fā)展、致富為目標，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為全村經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧作出了應有的努力�？梢哉f(shuō)，村黨支部建設得到了有力的加強，村工作得到了全面，有序，和諧，健康地開(kāi)展，上級下達的各項工作任務(wù)、目標得到了較好的落實(shí)和完成�，F將一年來(lái)的體工作情況匯報如下：
一、優(yōu)化組織架構，狠抓干部建設
組織建設、干部建設，是全村經(jīng)濟建設和事業(yè)發(fā)展的核心。 組織、干部建設如何，直接關(guān)系著(zhù)村黨支部和全村經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著(zhù)全村農民的切身利益。今年，我村貫徹上級領(lǐng)導精神，通過(guò)開(kāi)會(huì )組織學(xué)習，干部隊伍素質(zhì)得到了較大提高，組織架構得到了有效優(yōu)化。我村始終把強化干部建設放在首位，狠抓黨風(fēng)廉政建設，狠抓干部日常學(xué)習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學(xué)習與理解，提升整體政治素養。我們抓住以村長(cháng)為骨干，以黨員為示范，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養人才，維護穩定，增強村民法制教育為重點(diǎn)。以規范制度為抓手，繼續完善黨內監督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開(kāi)制度等，增強了村務(wù)公開(kāi)的透明度，融洽了干群關(guān)系，營(yíng)造了民主管理、民主監督的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展各項基層黨員組織活動(dòng)，干部建設明顯增強，工作機制逐漸規范，發(fā)展業(yè)績(jì)得到了群眾的普遍認可。同時(shí)，黨員隊伍也進(jìn)一步壯大，三名預備黨員今年七月全部順利轉正，一名入黨積極分子進(jìn)入預備期。
二、抓好基礎建設，發(fā)展村級經(jīng)濟
發(fā)展經(jīng)濟是全村的第一要務(wù)，是開(kāi)展其他各項工作的基礎。深化農村改革，大力發(fā)展農村經(jīng)濟，增強村級經(jīng)濟積累和實(shí)力，幫助、指導農民增收，實(shí)現全村農民共同富裕，是我們的任務(wù)和目標。今年，我村根據實(shí)際情況，整合現有資源，積極發(fā)展旅游經(jīng)濟�，F有的農家樂(lè )不斷發(fā)展壯大，新的農家樂(lè )也嶄露頭角。圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個(gè)主題，我們積極爭取項目，搞好基礎建設。1、公路硬化2。85公里，覆蓋一、三、四、五、七、八、九組。對公路五處進(jìn)行維修。2、安全飲水工程覆蓋全村90%農戶(hù)。修建引水池8個(gè)，蓄水池11個(gè)，減壓池4個(gè)，水管達6000余米。3、對電站、苦竹臺高壓線(xiàn)路進(jìn)行整改、更換。4、積極爭取一事一議項目，完成公路水渠400米，并適當拓寬公路，增加3處臨時(shí)會(huì )車(chē)位。5、公路兩旁綠化工作，對主干線(xiàn)4。8公里村級公路全部栽花綠化，并對部分路段進(jìn)行填方，確保公路正常會(huì )車(chē)。
三、提升服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì )穩定
群眾是一切工作的基礎，作為村委會(huì )，只有多關(guān)心農民，多與農民溝通，多為農民辦實(shí)事、辦好事，贏(yíng)取農民的信任，各項工作的順利推展才能得到保證。
1、狠抓計生各項工作，重點(diǎn)抓好依法行政，有效地控制人口數量，提高人口素質(zhì)，上半年計劃生育率達到100%；落實(shí)結扎手術(shù)2例，上環(huán)手術(shù)2例。
2、重視教育工作。在去年的基礎上，今年爭取資金對學(xué)校教室硬件設施等進(jìn)行改造，使老師、學(xué)生有個(gè)舒適的環(huán)境。
3、關(guān)心群眾日常生活。在過(guò)去的一年，在我村黨支部的組織下，黨員、干部對特困戶(hù)、傷殘戶(hù)等進(jìn)行了幫扶慰問(wèn)，幫助其解決生活、工作的有關(guān)問(wèn)題，以不同形式改善其生活狀況，積極與工廠(chǎng)、企業(yè)溝通協(xié)調，解決部分村民就業(yè)困難等現象，為其提供了再就業(yè)機會(huì )，使其生活狀況得到進(jìn)一步改善。聯(lián)系民政部門(mén)、聯(lián)創(chuàng )單位走訪(fǎng)慰問(wèn)低保戶(hù)、五保戶(hù)，幫助困難群眾向民政部門(mén)申請救助。
4、老齡工作。積極爭取資金開(kāi)展老齡活動(dòng)，并聘請老年教師授課，關(guān)于對老年人自身保養和自我保護意識的相關(guān)內容。今年，村委會(huì )組織60歲以上的老人進(jìn)行免費體檢。同時(shí)，申報省級“百歲健康村”，正在批復中。
另外，四型小區、文化娛樂(lè )、綜合治理等方面工作也能交上滿(mǎn)意答卷。
我們在總結經(jīng)驗肯定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：一是思想不夠解放，經(jīng)濟發(fā)展速度較慢；二是服務(wù)水平有待提高，農村管理存在漏洞。
下一年，既有挑戰又有機遇，作為村委會(huì )，我們深知任重而道遠，我們將針對現有的問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極為村民謀福謀利：
1、加大招商力度，利用村小組經(jīng)濟留用地，以村出土地，村委會(huì )負責開(kāi)發(fā)、招商、管理的合作方式，提高土地利用效益，達成效益分成的協(xié)議。
2、積極爭取省級旅游名村的評定，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。 3、積極與電信部門(mén)聯(lián)系，實(shí)現全村通寬帶網(wǎng)絡(luò )。 4、繼續強化基礎建設，服務(wù)民生工作。
5、進(jìn)一步加大民政優(yōu)撫力度，關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，對達到低保條件的村民要積極申報，應保盡保，并盡力向上級爭取提高低保標準，提高困難群眾的補助標準，繼續對困難戶(hù)子女就學(xué)扶持，解決他們的實(shí)際問(wèn)題。
我們前進(jìn)的道路上既有優(yōu)勢和機遇，又面臨困難和挑戰，但是我們堅信通過(guò)全村黨員、群眾的共同努力，我們制定的目標一定能夠實(shí)現，在鄉黨委、政府的堅強領(lǐng)導和支持下，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，為建設社會(huì )主義新農村，構建和諧新農村而努力奮斗。
村工作報告4
濱淮鎮并村聯(lián)組改革的調查報告 20XX年8月，濱�？h濱淮鎮推行并村聯(lián)組改革工作，濱淮鎮將原有的23個(gè)合并為現在的18個(gè)村，村民小組由原有的213個(gè)，合并為144個(gè)，村組干部從386人減少到136人。2003年初，全鎮實(shí)行村干部交叉兼職，適當提高村干部待遇，人均報酬在全鎮統一標準的基礎上上浮300元。
通過(guò)改革，減少了干部數量和經(jīng)費支出，從一定程度上減輕了農民的負擔，而且干部工作責任心增強，工作成績(jì)顯著(zhù)提高，發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力也明顯增強。兩年來(lái)，全鎮村組干部報酬由原來(lái)的40.26萬(wàn)元，下降到23.9萬(wàn)元，全年節約資金16萬(wàn)多元，共化解村級債務(wù)137.41萬(wàn)元。
公開(kāi)選舉，公平競爭
由于并村聯(lián)組改革是在村委會(huì )和黨支部換屆選舉后進(jìn)行的，考慮到穩定的因素，濱淮鎮黨委、政府決定采取“一刀切”的辦法。即凡是通過(guò)選舉的村支兩委村干部原則上保留，所有村民組長(cháng)一取消，全鎮統一，減少矛盾，保證穩定。精減后的村干部職數小于村民小組數的不增加，多于村民小組數的再次召開(kāi)村民代表會(huì )議進(jìn)行選舉。對精減下來(lái)的組長(cháng)，該鎮在財力十分緊張的情況下，優(yōu)先及時(shí)足額地支付了他們的報酬，同時(shí)發(fā)給他們100元慰問(wèn)金，沒(méi)有遇到困難和阻力，改革進(jìn)展順利。精簡(jiǎn)后村干部平均年齡為42.8歲，高中以上文化的村干部占38.2%。
經(jīng)費包干，減人增薪
村干部職數減少了，為了調動(dòng)他們的積極性，該鎮實(shí)行經(jīng)經(jīng)費包干、交叉兼職、兼職兼薪。經(jīng)費包干：即根據行政村規模大小和村干部的職數確定該村報酬總額，按照村支部書(shū)記3100元，會(huì )計2600元，組長(cháng)1000元及每村確定2名部門(mén)干部每人800元的標準累計，以文件的形式下發(fā)至各村，交叉兼職，干部精減后，所有干部必須兼任村民組長(cháng)，全鎮136名干部無(wú)一例外。有的村干部一人兼了多職。兼如兼薪，為了充分調動(dòng)干部的積極性，實(shí)行了兼職兼薪。在不突破包干經(jīng)費總額的前提下，凡是兼職全部兼薪，兼一個(gè)算一個(gè)。
完善考核，績(jì)酬掛鉤
村干部職數減少了，為提高他們的積極性，提高辦事效率，該鎮除了實(shí)行規范化管理外，還積極推行績(jì)酬掛鉤，將村干部的工資報酬分成職務(wù)工資、考核工資兩部分，實(shí)行總額包干，其中職務(wù)工資占年薪的40%，考核工作占年薪的60%。每項工作總結時(shí)，考核工資均按兼職兼薪結算到組、到職，做到一事一考核，一事一結算。該發(fā)的獎金，用紅紙包好現場(chǎng)發(fā)放到人，該交的罰款現場(chǎng)兌現，決不打和牌。對村支部書(shū)記和村長(cháng)實(shí)行雙重考核，不僅考核所在小組的工作，而且考核全村的工作，做到一損俱損，一榮俱榮。
逐步引導，提高素質(zhì)
以實(shí)績(jì)論英雄。引入競爭機制，做到能上能下，每項工作凡不能完成任務(wù)的，對其告誡談話(huà)，有兩次不能完成任務(wù)的，自動(dòng)引咎辭職。
鼓勵大戶(hù)做干部。動(dòng)員干部爭當經(jīng)濟能人，增強帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。
抓關(guān)鍵人。干部精減后，該鎮將村支部書(shū)記納入鎮干部管理，和鎮干部一樣正常參加點(diǎn)名例會(huì )，實(shí)行周一布臵工作，周四匯報工作，減少了開(kāi)會(huì )次數，節省了時(shí)間，改變了鎮干部傳話(huà)簡(jiǎn)現象，提高了工作效率，同時(shí)對村支部書(shū)記參會(huì )情況實(shí)行考核，遲到一次扣10，缺習一次扣20元，促使他們正常參加點(diǎn)名例會(huì )，便于把工作任務(wù)直接分配到村，有利于各項工作的安排和落實(shí)。
對村級財務(wù)實(shí)行村財鎮管制度。即將村級財務(wù)收歸鎮集中管理，推行報帳制與監督把關(guān)制度，實(shí)行村干部離任審計制度。凡是離任村干部一律實(shí)行財務(wù)審計，審計后寫(xiě)下承諾書(shū)，保證以后不再與村組有帳，從而杜絕村級財務(wù)混亂現象的發(fā)生。
村工作報告5
一、主要做法
我局掛鉤幫扶的薄弱村是鎮村。掛鉤幫扶工作是區委區政府的一項重大決策，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實(shí)“兩個(gè)率先”和對廣大干部進(jìn)行艱苦奮斗教育的重要形式，是我們義不容辭的責任。為此，我局認真落實(shí)掛鉤幫扶工作有關(guān)要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，局主要領(lǐng)導今先后3次親自帶領(lǐng)機關(guān)相關(guān)同志和全體干部職工到實(shí)地考察，召開(kāi)座談會(huì )議，研究制定扶貧方案，明確全局人員每至少赴該村3次，了解情況，搞好調研。同時(shí)結合安監部門(mén)的實(shí)際為村民生產(chǎn)生活解決實(shí)際問(wèn)題，使掛鉤幫扶工作做到有的放矢。適時(shí)組織機關(guān)干部職工向貧困戶(hù)獻愛(ài)心，全局所有行政事業(yè)單位正式職工每人結一名“窮親戚”，下發(fā)了聯(lián)絡(luò )卡。積極開(kāi)展慰問(wèn)貧困戶(hù)活動(dòng)，春節時(shí)給他們送去了慰問(wèn)金2000元和米面油等物品，麥收前由給他們送去了3噸化肥。局領(lǐng)導班子成員定期前往定點(diǎn)幫扶村進(jìn)行實(shí)地調查研究，同當地黨政領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì )，深入交流，切實(shí)掌握制約當地經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著(zhù)“缺什么，補什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標本兼治、綜合開(kāi)發(fā)新路子，利用機關(guān)在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，廣開(kāi)思路，科學(xué)投入，幫助該村。在此基礎上，我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進(jìn)”幫扶工作目標。我們了解到，該村村部場(chǎng)地目前閑置，我局立即展開(kāi)聯(lián)系，擬將閑置村部場(chǎng)地出租出去，上一個(gè)小工業(yè)項目，解決村級集體經(jīng)濟收入問(wèn)題。南通一老板已實(shí)地考察，有意向搞一個(gè)塑料垃圾房加工項目。該村東大牧業(yè)養殖規模較大，但距農業(yè)專(zhuān)項補貼標注還有差距，為此我局積極與農委協(xié)調，動(dòng)員村里和其本人加大投資，擴大規模，從而申請農業(yè)專(zhuān)項補貼資金，以達到雙贏(yíng)。
二、存在問(wèn)題
由于我局底子簿、經(jīng)費少，投入的經(jīng)費難以滿(mǎn)足幫扶的需要。同時(shí)，由于局機關(guān)人少事多，深入扶貧村實(shí)地調查研究還不夠，在指導村民科技種養、外出務(wù)工方面經(jīng)驗還不足。
三、下一步工作打算
我局將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大掛鉤幫扶工作力度，全面扎實(shí)做好各項工作，指導村民如何因地制宜發(fā)展家庭種養業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使幫扶工作邁上新的臺階。
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