調研工作報告

　　在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編精心整理的調研工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　調研工作報告 篇1

　　油建公司于20xx年重組改制后，作為三級單位在管理體制和運行機制上發(fā)生了一些變化，勞動(dòng)人事管理和分配制度也隨之有所改變，現將近年來(lái)在基層建設中出現的突出問(wèn)題，以及加強基層建設的對策與措施匯報如下：

　　一、企業(yè)重組改制后的組織形式、管理體制、運行機制、產(chǎn)權結構方面

　　1、目前實(shí)行的局、公司、分公司三級管理模式，從運行中存在著(zhù)重復管理的現象，大工程（國家級重點(diǎn)工程）大項目（公司項目部）適合集中管理模式，小工程（川渝地區分散項目）小項目（各分公司項目部）適合分散管理，介于二者之間的中型工程管理中，出現了兩級項目部管理模式。施工單位分攤管理費較高，管理人員與作業(yè)隊工人數不成比例，導致工程成本費用增大，建議實(shí)行一級項目部管理，減少工程直接成本。

　　2、在管理體制方面，可以從三級管理模式減少為二級管理模式。管理人員集中使用，除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工程管理、技術(shù)技安部門(mén)外，采用工程項目管理體制，由勞動(dòng)人事部門(mén)動(dòng)態(tài)管理，外攬工程任務(wù)由公司級管理單位對外聯(lián)系，簽訂工程合同，負責勞動(dòng)人事管理，資金集中使用管理等，各基層單位負責基地生活管理，作業(yè)隊施工前的物資裝備工作，以利于管理和作業(yè)層操作。

　　3、在運行機制方面，仍然存在機構設置不合理。管理人員和作業(yè)人員職責不到位，獎懲不分明現象。20xx年機構調整以后，機關(guān)人員減少，后輔人員仍然沒(méi)有減少。作為基層領(lǐng)導要考慮企業(yè)效益的同時(shí)，又要考慮職工的切身利益和穩定工作。在安排上線(xiàn)人員的同時(shí)，兼顧不能上線(xiàn)人員的工作安排，導致人員過(guò)剩，工作效率低。而工程施工中又緊缺管理人才和技術(shù)工人。建議在后輔單位人員中進(jìn)行轉崗培訓，對外培訓短期合同制技術(shù)工人，實(shí)行勞動(dòng)資源動(dòng)態(tài)管理，以適應當前油氣田建設發(fā)展需要。

　　4、在產(chǎn)權結構方面，加大對局處二級結構管理。以局級為法人代表，處級為模擬法人代表，對外承攬工程項目�，F行的各三級單位在川渝地區各自承攬西南油氣田分公司建設項目，給管理上和操作上帶來(lái)不協(xié)調。公司應根據各三級單位的綜合施工能力安排工程招投標走向和施工項目定位，統一協(xié)調全公司的工程任務(wù)和施工力量。加大對施工設備的更新，多購置油建主打施工設備，少購置非生產(chǎn)用設備，保證固定資產(chǎn)逐年上升。

　　二、當前運行的勞動(dòng)人事、分配制度對基層建設所產(chǎn)生的影響

　　1、當前運行的勞動(dòng)工資制度在20xx年“五定”基礎上，將傳統的勞動(dòng)工資制度改為動(dòng)態(tài)管理（易崗易薪）后，更趨于合理，但仍然存在著(zhù)一些不可忽視的問(wèn)題。管理人員中有職稱(chēng)的年輕同志高于無(wú)職稱(chēng)的老同志，作業(yè)隊一級基層干部轉崗到后輔單位后與原崗位工資差別很大，一線(xiàn)工人從工地返回基地后，崗位工資減少幅度較大等，或多或少都影響了部分職工的工作情緒。建議建立效益工資制度，給予工作成績(jì)突出者一定的補償。

　　2、當前運行的組織人事制度較過(guò)去有了很大的變化。在干部的聘用、任免上打破了工人與干部的身份。其待遇也隨其身份的改變而改變。這些都有利于調動(dòng)管理人員的積極性。但近幾年局內一直沒(méi)有解決工人崗轉到管理崗后的人員招聘問(wèn)題，致使部分人員的職稱(chēng)得不到解決，工資待遇受到影響。建議凡是在地方人事部門(mén)取得國家認可的職稱(chēng)證件的職工，企業(yè)又聘任其到相應的`工作崗位的工作人員，應享受同類(lèi)職稱(chēng)的工資待遇。

　　3、當前運行的分配制度對基層建設產(chǎn)生了很大影響。主要表現在兩個(gè)方面。一是企業(yè)的核心管理層高于作業(yè)層。二是基層單位一線(xiàn)隊種高于后輔單位。從企業(yè)深化改革和企業(yè)發(fā)展的前景看，這些都有利于調動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的積極性，但也存在眼前利益和長(cháng)遠利益，集體利益和個(gè)人利益的沖突，建議實(shí)行核心管理層（單位主要領(lǐng)導）年薪制，后輔單位實(shí)行工作效率獎勵基金（掛鉤獎），增強分配制度的透明度，提高全員的主人翁責任感。

　　三、新形勢下如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強職工思想政治工作

　　1、新形勢下企業(yè)主要任務(wù)就是生產(chǎn)建設。目的就是實(shí)現價(jià)值的最大化，盈利才是硬道理。企業(yè)的思想政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，理順干群關(guān)系，協(xié)調好企業(yè)內部的人際關(guān)系。對外宣傳企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)的品牌效應，提高職工的政治地位，增強主人翁責任感。因此，新形勢下職工思想政治工作要從人的素質(zhì)抓起。在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí)，要有一股強有力的精神力量鼓舞士氣。當前開(kāi)展的各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全員安全生產(chǎn)教育等，體現了企業(yè)的人性化管理。但仍然存在思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理脫節，思想政治工作深入到一線(xiàn)作業(yè)隊不夠的現象。企業(yè)缺乏一種凝聚力，也可以說(shuō)是職工對企業(yè)現狀不夠了解，企業(yè)對形勢教育宣傳不夠。

　　2、加強職工思想政治工作關(guān)鍵是要參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。企業(yè)的思想政治工作主要是通過(guò)黨群工作來(lái)體現，其中最重要是加強基層作業(yè)隊的支部建設。目前作業(yè)隊領(lǐng)導職數少，多數指導員由隊長(cháng)兼任。因此，必須發(fā)揮班子成員，支委委員的作用，在安排工作的同時(shí)講形勢教育，結合工程施工開(kāi)展支部工作。加強黨群干部的培養、培訓工作尤為重要。目前，黨群干部較為缺乏，多數基層的專(zhuān)職干部都已人到中年，年輕干部的培養十分重要。政工干部既要會(huì )寫(xiě)文章，又要懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)綜合性很強的崗位。要提倡政工干部到一線(xiàn)調研，參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，才能把思想政治工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合在一起，確保企業(yè)的效益目標的實(shí)現。

　　調研工作報告 篇2

　　一、村旅游發(fā)展的優(yōu)勢、現狀

　　具有發(fā)展鄉村旅游的突出優(yōu)勢，同時(shí)，受各種因素制約，旅游發(fā)展還沒(méi)有進(jìn)入正軌：

　　(一)優(yōu)勢突出，開(kāi)發(fā)潛力巨大

　　1、優(yōu)越的地理條件是發(fā)展鄉村旅游的基礎。村境內有長(cháng)湘公路和京珠高速經(jīng)過(guò)，距離星沙也僅有四十分鐘車(chē)程，有比較優(yōu)越的區位優(yōu)勢。

　　2、良好的生態(tài)植被，宜人的環(huán)境氣候是發(fā)展鄉村旅游的有利條件。我村重巒聳翠、綠樹(shù)成蔭。最高主峰海拔509米，立體氣候明顯。典型的亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，雨量充沛，氣候溫和，既無(wú)嚴寒，又無(wú)酷暑。90%的森林覆蓋率，是最適宜人類(lèi)和動(dòng)植物生長(cháng)的地方。良好的生態(tài)和宜人的氣候環(huán)境為我們發(fā)展鄉村旅游提供了最好的條件。

　　3、豐富的旅游資源是發(fā)展鄉村旅游的巨大潛力。遠近聞名，得益于其有古老的“影珠”、“隱朱”傳說(shuō)、有白果樹(shù)、九馬咀、九間房、穿石巖、吊龍坡、小天池等自然景觀(guān)、還有抗日戰爭遺址等文化遺產(chǎn)，這些都是我們發(fā)展鄉村旅游的巨大潛力。原始的自然風(fēng)貌迷人，豐富的動(dòng)植物資源奇異誘人，真實(shí)的歷史文化教育人，都是極好的鄉村旅游資源。這些資源的開(kāi)發(fā)和利用，必將為我村鄉村旅游的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的商機。

　　(二)鄉村旅游勢頭良好，創(chuàng )收空白

　　鄉村旅游是伴隨著(zhù)人民小康生活的到來(lái)而應運而生，沐浴著(zhù)農村改革的春風(fēng)春雨而茁壯成長(cháng)的朝陽(yáng)事業(yè)。其因地制宜、因陋就簡(jiǎn)、因人成事、因勢利導的特點(diǎn)使很多人愛(ài)上了鄉村游，以滿(mǎn)足城里人回歸田園、懷舊、體驗、學(xué)習的種種需求。據初略統計，每年來(lái)旅游觀(guān)光的游客超過(guò)1萬(wàn)，可惜的是因為沒(méi)有旅游基礎設施、配套設施和服務(wù)，這些游客“來(lái)也匆匆，去也匆匆”，沒(méi)有在本地消費，創(chuàng )收幾乎為零。

　�。ㄈ�）政策支持，前景廣闊

　　無(wú)論從宏觀(guān)還是微觀(guān)角度看，發(fā)展鄉村旅游都體現構建和諧社會(huì )、兩型社會(huì )的內涵，符合科學(xué)發(fā)展、社會(huì )主義新農村建設以及“兩河流域”治理的目標。幾年來(lái)，先后制定了《中長(cháng)期旅游發(fā)展規劃》、《紅色旅游發(fā)展規劃》、《鄉村旅游發(fā)展規劃》《旅游局五年旅游發(fā)展規劃》等全縣性旅游規劃，都把納入了紅色旅游線(xiàn)路和等級景區建設的規劃，前景廣闊。

　　二、鄉村旅游發(fā)展的目標與定位

　　如前所述，完全有條件依托豐富的自然和人文資源，建設形象鮮明、風(fēng)貌獨特、吸引力大、競爭力強的鄉村旅游強區。筆者認為，我村鄉村旅游總的定位是建成長(cháng)沙、星沙的后花園。這個(gè)總的定位又可分為四個(gè)重要的基地：即建成對城市人最具吸引力的觀(guān)光旅游基地、休閑度假勝地、避暑重地、文化教育圣地：

　�。ㄒ唬┯^(guān)光旅游基地

　　依托豐富的旅游資源、風(fēng)景名勝、亭臺廟宇吸引游客前來(lái)觀(guān)光旅游、宗教信仰。

　�。ǘ�）休閑度假勝地

　　依托交通要道、風(fēng)景名勝、河壩水庫、森林草場(chǎng)等生態(tài)良好、環(huán)境宜人的地方，建設一批度假村、休閑山莊和農家樂(lè )。形成對應不同社會(huì )階層、不同職業(yè)人群、不同年齡對象消費群體的規模不同、檔次不等的休閑度假場(chǎng)所。其中重點(diǎn)是環(huán)境的建設、特色的出新和服務(wù)的提升，給人以生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)雅、獨具特色的飲食起居環(huán)境，安全衛生、細致如微、熱情周到生活與出行服務(wù)，不僅能留住游客，還要能吸引回頭客，甚至能成為他們定期或長(cháng)期休閑度假的場(chǎng)所，成為他們的第二個(gè)家。

　�。ㄈ�）避暑重地

　　要利用高海拔山區氣候宜人的特點(diǎn)，建設避暑重地。根據不同的資源開(kāi)發(fā)各具特色的消夏項目，如修建森林木屋、湖邊草房、巖洞居室、竹林小院、水邊吊腳樓、林間別墅等度夏的場(chǎng)所；配套開(kāi)發(fā)一些適合夏季的體育健身與游樂(lè )的項目，如湖庫垂釣、游泳、林間游戲、散步等；還可為一些人士提供諸如網(wǎng)上辦公、交易、科研、藝術(shù)創(chuàng )作的條件，為殘疾和康復病人提供療養、康復治療的條件，使他們都能較長(cháng)時(shí)期的住下來(lái)，輕松愉快的工作和生活。

　�。ㄋ模┪幕�教育圣地

　　依托抗日戰爭遺址，打造出歷史文化教育圣地，進(jìn)行愛(ài)國主義教育，并輔助戰爭影像、歷史書(shū)籍、圖片、虛擬戰爭等內容，寓教于樂(lè )，樂(lè )中有學(xué)。也可以利用原始鄉村的特點(diǎn)與城里游客開(kāi)展一對一家庭、孩子的互幫體驗生活活動(dòng)。

　　三、鄉村旅游發(fā)展的對策與措施

　　我們認為鄉村旅游的發(fā)展應當堅持四項原則，采取四項策略

　　(一)堅持四項原則

　　1、突出鄉土特色的原則。對于都市人群來(lái)說(shuō),鄉村旅游就在于鄉村的特有魅力，既要保持鄉村的特有的“土”味和“原”味,也要保持鄉村旅游資源的原汁原味。

　　2、保護與開(kāi)發(fā)并重的原則。要遵循保護性的開(kāi)發(fā)原則。開(kāi)發(fā)是目的,保護是前提。必須要保護好鄉村的水、森林、植被等自然資源和農耕民俗等鄉村文化資源。要維護好當地的生態(tài)資源,防止人為的破壞和污染。

　　3、自然美與人工美相協(xié)調的原則。鄉村旅游資源的開(kāi)發(fā)是在其原有的自然風(fēng)景的基礎上進(jìn)行的加工改造,因而要使自然美和人工美有機的結合起來(lái),協(xié)調二者的發(fā)展，使其變得山更青、水更秀。吃、住、行、游、購、娛等旅游接待服務(wù)設施，游覽標志標牌的設置等，都要既考慮服務(wù)功能的完善和配套，也考慮與鄉村景觀(guān)協(xié)調，使之具有濃郁鄉村特色。

　　4、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益相結合的原則。既要以取得最大經(jīng)濟效益為目的,注意投入、產(chǎn)出的測算和經(jīng)營(yíng)管理，也要注意社會(huì )效益,要考慮旅游者的.身心健康和獲得更多的知識；既要考察接待人數、旅游收入等經(jīng)濟指標，又要考察基礎設施改善、民間文化的發(fā)掘、農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)等社會(huì )指標，做到兩個(gè)效益的雙豐收。

　　(二)采取四項策略

　　1、科學(xué)編制規劃，合理開(kāi)發(fā)資源。要把鄉村旅游納入農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，納入農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展加以謀劃。要在對鄉村旅游資源進(jìn)行全面調查的基礎上，制訂出鄉村旅游的中長(cháng)期發(fā)展規劃和近期發(fā)展規劃。對旅游基礎設施的建設作出計劃安排,對旅游資源的利用進(jìn)行統籌協(xié)調，對旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)行細致謀劃，對旅游景點(diǎn)和接待點(diǎn)進(jìn)行合理的布局，對旅游風(fēng)貌的設計加以規范。在規劃的引領(lǐng)下，合理開(kāi)發(fā)具有地方特色的自然生態(tài)資源、歷史文化等資源，穩步發(fā)展農業(yè)觀(guān)光型、休閑度假型、教育型型和風(fēng)味型農家樂(lè )。

　　2、借助各方力量，外引內聯(lián)開(kāi)發(fā)。發(fā)展鄉村旅游最大的難題是資金問(wèn)題。首先，政府要整合財政支農資金、扶貧資金、移民資金、項目資金等各方面的政策性資金，用于農村各項基礎設施建設。第二，各金融部門(mén)要大力支持，給鄉村旅游的各種項目發(fā)放更多的就業(yè)創(chuàng )業(yè)貸款。第三，要大力招商引資，以一些大項目吸引城市資本和工業(yè)資本投向鄉村旅游的開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，要充分調市民和農民的主體積極性，以推進(jìn)城鄉綜合配套改革為契機，出臺各種優(yōu)惠政策，通過(guò)以項目換土地、土地作價(jià)或土地使用權為籌資方式，采用股份制開(kāi)發(fā)等形式吸引外部資金。此外，還可以讓村民以資源入股、資金入股等形式，或以工代資，以勞動(dòng)力轉化為股份等形式，共同參與鄉村旅游的開(kāi)發(fā)。

　　3、重大項目帶動(dòng)，輻射引導發(fā)展。鄉村旅游發(fā)展應當堅持“大項目、大投入、大營(yíng)銷(xiāo)”的戰略。要利用大項目擴大影響，發(fā)揮它們的輻射和帶動(dòng)作用促進(jìn)大批中小項目和鄉村旅游整體發(fā)展。

　　4、加強宣傳推介，實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒，借助旅行社等中介機構，以交通便捷、消費低廉、綠色健康、田園風(fēng)光、農家美食、抗戰遺址、周末休閑、回歸自然等等為賣(mài)點(diǎn)對外營(yíng)銷(xiāo)，擴大的知名度和影響力。

　　調研工作報告 篇3

　　我校女工工作在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，在學(xué)校黨政及工會(huì )的關(guān)心下，女工工作取得了較大進(jìn)步，成績(jì)顯著(zhù)。但對女工組織建設方面還需努力�，F將我校女工組織建設的調研情況，匯報如下：

　　一.基本情況：

　　雙河中學(xué)是宣漢縣僅有的五所高完中之一，在編教職工120人，其中女教職工18人，退休女教工2人。18名在編女教工中在崗的15人，借調3人（縣職中2人，宣二中1人）。在崗的15人中，2人擔任學(xué)校中層領(lǐng)導，1人任女工主任，1人任年級組長(cháng)，5人擔任班主任，10人擔任高中教學(xué)，5人擔任高三教學(xué)。15名在崗女教工中，大學(xué)本科學(xué)歷13人，專(zhuān)科學(xué)歷2人。

　　我校女教工可謂個(gè)個(gè)精英，學(xué)歷高，能力強，工作講究技巧，講究效率，講求質(zhì)量，深受領(lǐng)導重視，同事稱(chēng)贊，學(xué)生歡迎，家長(cháng)好評。

　　二.我校女教職工組織的組建及組織延伸情況。

　　我校女教工組織隸屬于學(xué)校工會(huì )組織，女教職工所開(kāi)展的各項活動(dòng)均在工會(huì )的組織下開(kāi)展，并配合、協(xié)助學(xué)校工會(huì )開(kāi)展工作。女工主任也就是學(xué)校工會(huì )委員中的一員，（工會(huì )委員共7人，主席、副主席各1人，女工主任一人，組織委員1人，宣傳委員1人，經(jīng)審2人）。

　　由于學(xué)校工作的特殊性，也為了進(jìn)一步管理好女學(xué)生，讓他們在學(xué)校身心都能健康發(fā)展，我們一方面以班為單位組建了25個(gè)女生工作小組，設組長(cháng)、副組長(cháng)各1人；另一方面以女生寢室為單位組建了30個(gè)女生工作小組，由室長(cháng)擔任組長(cháng)。這些女生工作小組的建立，實(shí)際上就是在學(xué)校女教工和女學(xué)生之間架起了一座橋梁，既便于女教工及時(shí)掌握女學(xué)生的信息，又便于女教工及時(shí)妥善解決處理女生中的問(wèn)題。

　　三.女教職工干部的配備及待遇的落實(shí)情況

　　前面已經(jīng)提過(guò)，我校女工組織隸屬于學(xué)校工會(huì )組織，所以除一名女工委主任外，未配備其他任何女工干部。不過(guò)對女工干部及女教職工的相關(guān)待遇落實(shí)得比較好，特別是覃軒擔任我校校長(cháng)以來(lái)，高度重視女工工作，在落實(shí)待遇時(shí)完全按國家政策及上級有關(guān)文件精神執行，不打折扣，不敷衍，不拖延。正因為如此，我校女教職工的工作兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，從不推諉，不講價(jià)錢(qián)，在各自的崗位上盡展巾幗風(fēng)采。

　　四.女教職工工作制度及經(jīng)費保障情況

　　我校女教職工工作制度，首選是遵守學(xué)校工作制度，學(xué)校工會(huì )工作制度，各年級辦公室工作制度。女工委還有自己的工作制度，《女教工聯(lián)系女生制度》《女教職工對口幫扶貧困女生的制度》《好兒媳評比細則》《模范母親條例》《巾幗英雄評選細則》《常規工作細則》，結合女工委的工作制度，我們每月召開(kāi)一次女工座談會(huì )，一是交流思想與情感，二是為學(xué)校工作獻計獻策；每學(xué)年上期對高三、初三女學(xué)生進(jìn)行心理疏導，減壓鼓勁，每學(xué)年下期對高一、初一新生進(jìn)行青春期生理健康教育及理想教育，教育女生自尊、自重、自強、自立，在家做個(gè)好女兒，在校做個(gè)好女生，在社會(huì )做個(gè)好女人。這些講座對女生在校期間的學(xué)習生活乃至將來(lái)的一生起著(zhù)不可估量的作用，好些壞女孩就是通過(guò)這些教育變好變乖的。這項活動(dòng)也是我校女工工作的一大特色，一大亮點(diǎn)。每年“三.八”均開(kāi)展積極健康的活動(dòng)。豐富女工的'生活，陶冶女工的情操，激發(fā)女工的潛能，發(fā)揮女工的優(yōu)勢，極大地調動(dòng)了女工的工作積極性。

　　五.女教職工組織建設的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及建議。

　　由于中國封建統治幾千年，男尊女卑在相當一部分人心中根深蒂固，說(shuō)什么“女人頭發(fā)長(cháng)，見(jiàn)識短”，說(shuō)什么“那是婦人之見(jiàn)”，所以女教工們要干出點(diǎn)成績(jì)難，因為她們缺少機會(huì )。成績(jì)要得到認可更是難上加難。女教工在學(xué)校仍屬于弱勢群體，無(wú)論評優(yōu)選先提干，她們總是少一些機會(huì )，所以就使得女教工組織會(huì )遇到若干困難。目前，我校女教工組織建設還有一大困難，那就我們想把女教職工及教師家屬組織起來(lái)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，比如跳跳舞，唱唱歌，做做健身操，可學(xué)校沒(méi)有場(chǎng)地，也沒(méi)有相關(guān)的設備設施。上級主管部門(mén)既然這樣關(guān)心女教職工的工作、生活及健康，懇請你們?yōu)榕�教工們助一臂之力，讓女教工們在緊張忙碌的工作之余，有一塊屬于她們的、能讓她們身心放松的小天地。

　　調研工作報告 篇4

　　一、逐步滿(mǎn)足人們對公共產(chǎn)品的需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展，讓更廣大的人民群眾分享改革發(fā)展成果，沐浴公共財政陽(yáng)光。

　　（一）圍繞建設社會(huì )主義新農村，建立城鄉一體化公共產(chǎn)品供給新機制，打造“公平財政、陽(yáng)光財政”工程

　　按照“多予、少取、放活”的方針，繼續堅持城鄉統籌的原則，擴大公共財政覆蓋“三農”的范圍，積極推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，與此同時(shí)，積極推進(jìn)農村綜合改革，逐步建立起農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制、覆蓋城鄉的衛生財政體系、服務(wù)農村與農民負擔監管新機制、農民基本公共服務(wù)體系等，進(jìn)一步鞏固農村稅費改革成果，努力構建城鄉一體化發(fā)展新機制。

　　（二）圍繞完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，建立健全現代公共財政管理機制，打造“精細財政、績(jì)效財政”工程

　　主要是通過(guò)繼續深入預算管理制度改革，規范財政資金分配、支付、使用管理，強化預算執行監督，形成預算編制、執行和監督相互分離、相互制約的公共財政監督管理新體制。

　　二、改進(jìn)收支結構的具體對策建議

　　（一）改進(jìn)收入結構方面的主要建議

　　1、把增加地方金融能力作為解決融資渠道的重要途徑。

　　銅陵市現有地方金融基礎薄弱，資金供求結構渠道不暢，資金融通能力較差。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國有商業(yè)銀行，受?chē)�家宏觀(guān)調控政策影響，條件與額度限制較多，另一方面民營(yíng)企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴重不足。因此，要適應國家宏觀(guān)調控政策，積極爭取國家各類(lèi)商業(yè)銀行對銅陵經(jīng)濟發(fā)展的支持，同時(shí)要加快財政擔保事業(yè)發(fā)展，改善融資條件，增強地方融資能力，促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的效應。

　　2、進(jìn)一步加強項目建設，擴大經(jīng)濟規模。

　　項目是經(jīng)濟增長(cháng)的支撐，加快項目建設，特別要重視兩個(gè)問(wèn)題：一是要積極做好項目協(xié)調服務(wù)工作，搞好人性化、人情化招商，增強親和力，贏(yíng)得好口碑。二是要根據國家產(chǎn)業(yè)政策和國內外產(chǎn)業(yè)轉移重點(diǎn)，做好項目?jì)�備，充�?shí)完善項目庫。抓住這個(gè)關(guān)鍵，有了項目建設，才能保證經(jīng)濟發(fā)展與財政收入的協(xié)同增長(cháng)，才能實(shí)現財政經(jīng)濟與社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠目標。

　　3、把發(fā)展三產(chǎn)提高到重要位置。

　　三產(chǎn)的基本貢獻一是解決就業(yè)與地方營(yíng)業(yè)稅收入，二是可以增強城市的發(fā)展功能。加快發(fā)展三產(chǎn)，當前可以重點(diǎn)考慮：一是大力發(fā)展現代物流業(yè)。市政府可統一出臺物流企業(yè)稅收獎勵政策，吸引國際、國內知名第三方物流企業(yè)進(jìn)駐銅陵，以提高物流服務(wù)水平，拓展物流市場(chǎng)，增強對周邊地區的輻射功能，有利于增強地方財力。二是大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。建議建立內外包服務(wù)區，將國內外知名IT軟件設計、建筑工程設計、城市規劃設計、監理、會(huì )計、審計等服務(wù)公司吸引進(jìn)駐，承接本地業(yè)務(wù)、輻射外地服務(wù)，增加地方收入。三是深入推進(jìn)金融保險業(yè)、貿易服務(wù)業(yè)、城市旅游業(yè)、會(huì )展業(yè)以及教育、文化和衛生等現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

　　4、用足用活稅收政策，進(jìn)一步挖掘地方收入的增收空間。

　　一是實(shí)行房地產(chǎn)稅收一體化工作。利用財政契稅征管信息平臺優(yōu)勢，在財政契稅征收窗口統一征收（代征）房地產(chǎn)轉讓環(huán)節的營(yíng)業(yè)稅以及城市維護建設稅和教育費附加、個(gè)人所得稅、土地增值稅、印花稅、耕地占用稅、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉讓環(huán)節相關(guān)的各地方稅種，能有效地避免此類(lèi)稅收的流失，切實(shí)增加地方財政收入。二是加強稅種之間的征管調控。比如對企業(yè)所得稅的征收管理。對企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船使用稅、印花稅等，應足額繳納或計提。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤，也可直接增加地方稅收收入，符合稅法政策要求。

　　5、要在稅源管理上下功夫，切實(shí)提高稅收征管質(zhì)量。

　　一是要加強稅收征管。在行業(yè)上重點(diǎn)加強對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收稽查工作；在納稅主體上重點(diǎn)加強對集貿市場(chǎng)、個(gè)體工商戶(hù)的征管工作；在稅種上重點(diǎn)加大對房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、車(chē)輛使用稅等小稅種的征管力度，做到應收盡收。二是要依法減免稅收。稅務(wù)部門(mén)要認真貫徹《稅收征管法》，加強稅收減免審批程序，堵塞稅源流失漏洞，從而把經(jīng)濟增長(cháng)的成果切實(shí)體現在稅收的快速增長(cháng)上來(lái)。

　　（二）改進(jìn)支出結構的初步設想

　　1、硬化預算約束，確保重點(diǎn)支出。

　　依法加強預算約束，嚴格控制一般性財政支出，大力壓縮會(huì )議費、招待費、出國考察培訓經(jīng)費等，努力節約財政資金，配合實(shí)施事業(yè)單位收入分配制度改革。積極支持城鄉社會(huì )治安防控和安全生產(chǎn)等工作，提高財政應對公共安全的'保障能力。加大對環(huán)境保護、城市建設的籌資力度，加大環(huán)境污染治理力度，努力促進(jìn)人與自然、經(jīng)濟與社會(huì )協(xié)調和諧發(fā)展。

　　2、繼續實(shí)施民生工程，加快推動(dòng)和諧銅陵建設。

　　加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，著(zhù)力保障和改善民生。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、殘有所助”的目標，重點(diǎn)加大在教育、衛生、文化、就業(yè)再就業(yè)、社會(huì )保障、職工廉租房、生態(tài)環(huán)境、節能減排、社會(huì )治安等方面的投入，并努力在體制機制建設上下功夫，推動(dòng)加快建立改善民生的長(cháng)效機制，努力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，讓廣大群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

　　3、全面推進(jìn)農村綜合改革，積極支持新農村建設。

　　大力推行“以錢(qián)養事”服務(wù)方式改革，切實(shí)轉變鄉鎮政府職能。繼續推進(jìn)和深化“鄉財縣管”和“村帳鄉管”改革，積極化解鄉村債務(wù)。圍繞社會(huì )主義新農村建設，繼續加大財政支農和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的整合力度，支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展，促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。加強農村信息服務(wù)和資源整合，繼續完善面向農民服務(wù)的全程代理模式，不斷提升農村“一站式”服務(wù)水平，推行“一線(xiàn)實(shí)”工作方式。建立村級組織經(jīng)費保障機制，保證村級組織正常運轉，不斷增強基層政府提供公共服務(wù)的能力，促進(jìn)農村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。

　　4、推進(jìn)創(chuàng )新型城市建設，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。

　　加大財政對科研與科技進(jìn)步的投入力度，建立健全有利于自主創(chuàng )新和科學(xué)發(fā)展的財稅激勵機制。加大對科技創(chuàng )新人員的鼓勵和支持力度，努力培養一批具有較強創(chuàng )新能力的科技人才隊伍。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)，選擇一批最具成長(cháng)性的企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，不斷提高其原始創(chuàng )新能力、集成創(chuàng )新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新能力，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng )新和核心競爭能力。積極支持中小企業(yè)發(fā)展，努力服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)。大力支持物流業(yè)和現代服務(wù)業(yè)發(fā)展，用好用活專(zhuān)項資金。積極爭取支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的財稅政策，促進(jìn)資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

　　5、加強財政管理，提高依法理財水平。

　　繼續推進(jìn)和深化財政管理改革，加強財政管理制度的落實(shí)和檢查工作，努力鞏固財政管理年活動(dòng)成果。繼續深化財政國庫管理制度改革，積極實(shí)施國庫集中支付網(wǎng)上申報、網(wǎng)上支付工程。加快“金財工程”建設，逐步完善財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工程。積極開(kāi)展編制國有資本經(jīng)營(yíng)預算工作，加快建立國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理制度。全面加強財政機關(guān)效能建設，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì )監督，不斷提高財政部門(mén)依法行政、依法理財的能力和水平。

　　調研工作報告 篇5

　　手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對每一個(gè)病人來(lái)說(shuō)是一種特殊的經(jīng)歷，病人進(jìn)手術(shù)室大多有無(wú)可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過(guò)程中，無(wú)論何種麻醉方式都會(huì )發(fā)生意外。導致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外，也是搶救中最難的一種麻醉意外。作者將20xx年xx月～20xx年xx月對增強手術(shù)前的心理護理、術(shù)前病人的防視護理、配合麻醉意外的護理實(shí)行回顧性總結，并報告如下。

　　一、術(shù)前的心理護理

　　1、手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。

　　2、持續學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù)，總結經(jīng)驗，充實(shí)自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提升護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

　　二、術(shù)前防視護理

　　1、了解病人。術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿(mǎn)信心。

　　2、絕大部分患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預先實(shí)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提升麻醉成功率，保證手術(shù)的順利實(shí)行。

　　3、閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，即時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。

　　4、講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知相注重意事項，取得病人的主動(dòng)配合。

　　三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

　　1、常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

　　2、麻醉期間嚴密觀(guān)察病情，可早期發(fā)現，盡快實(shí)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協(xié)助麻醉醫師吸引清除，如果發(fā)現氣道堵塞，準備氣管切開(kāi)包，必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí)，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。 3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫囑準確無(wú)誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內注射相同，避免心內注射對心肌損傷的不利因素，及早實(shí)行心肌監測，并向醫生準確提供各種數據。

　　四、體會(huì )

　　1、隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)水平的持續發(fā)展，作為一名手術(shù)室護士，不但要在外科手術(shù)配合方面有一定的知識和經(jīng)驗，而且還要有心理學(xué)知識，掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài)，總結經(jīng)驗，充實(shí)自己，使自己的技術(shù)水平精益求精。

　　2、只有具備豐富的`手術(shù)前護理經(jīng)驗，才能使手術(shù)室護理工作從被動(dòng)走向主動(dòng)，從室內走向室外，才能對病人的各種疑問(wèn)給予滿(mǎn)意的答復，得到病人的信任，更好地做好身心護理工作。

　　3、隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展，麻醉已成為現代醫學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫生的力量往往是不夠的，必須有手術(shù)室護士的緊密配合。這就要求我們要努力學(xué)習，更新知識，在搶救病人的剎那間，挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻，與醫生配合默契，動(dòng)作協(xié)調，爭分奪秒地挽救病人的生命。

　　童年，就像一個(gè)五彩斑斕的盒子，里面有許多閃光有趣的回憶。隨著(zhù)時(shí)間的流逝，有的回憶已被塵封了，而有的回憶卻被時(shí)間的流水沖刷得更加璀璨。

　　那好象是我6歲的時(shí)候，我和姐姐拿了一個(gè)呼啦圈到門(mén)前去玩，我們比賽看誰(shuí)轉得多，可我不知道為什么，就是轉不過(guò)姐姐，我氣急了，不服氣的說(shuō)：“我不玩了!”過(guò)了一會(huì )兒，我又拿起呼啦圈，在地上滾著(zhù)，想著(zhù)玩什么好?我和姐姐說(shuō)：“我們把呼啦圈往天上扔，看誰(shuí)接住把!”姐姐毫不猶豫的答應了，第一輪是姐姐扔，可惜的是，我又失敗了，誰(shuí)讓我長(cháng)得矮呢!第二輪輪到我扔了，不知道為什么，我是出好大的力氣把呼啦圈往天上扔，我仰著(zhù)頭看著(zhù)呼啦圈，頓時(shí)，我愣住了，我竟然把呼啦圈扔到了別人家的房頂上，呃。心里想：這下可完了，我一定會(huì )挨罵的!我蹲在地上，臉上顯現出一副很衰的模樣，姐姐呢，則在一旁幸災樂(lè )禍。哎~!我已經(jīng)做好了挨罵的準備，可是，或許是上天保佑我把，呼啦圈又從房頂上滾下來(lái)了，不知道該怎么形容我當時(shí)的心情，就好像是久旱的土地突然沐浴到了雨水一樣，我高興死了，完全沒(méi)有想到它會(huì )轉回來(lái)，可能是它在那上面轉了一圈覺(jué)得沒(méi)什么好玩的，又回來(lái)找我了吧!

　　童年是五彩繽紛的，童年是快樂(lè )無(wú)比的，當然，童年‘偷’著(zhù)樂(lè )的事情還真多，但是我的這件事卻很獨特。

　　一個(gè)星期六的傍晚，媽媽買(mǎi)菜回來(lái)，我發(fā)現媽媽手里除了提著(zhù)菜以外，還有個(gè)包裝精致的小盒子。我很好奇，心想：這個(gè)盒子看起來(lái)這么精美，里面裝的是什么呀!好想看看哦!于是，我用甜甜的聲音問(wèn)媽媽?zhuān)骸皨寢專(zhuān)�這個(gè)是什么呀，可以讓我看看嗎?”媽媽說(shuō)：“那是面膜，你小孩子不能弄的�！闭f(shuō)完，把面膜盒子放在房間后就去做飯了。我心里很疑惑，面膜是什么東西啊?我突發(fā)奇想(去媽媽房間里一探究竟)我偷偷打開(kāi)了媽媽房間的門(mén)，嘿，正好發(fā)現了正舒舒服服“躺”在床上的盒子，我打開(kāi)一看(不看不知道，一看嚇一跳啊)，哎呀我的媽呀，一張張白人臉!可仔細一看，也沒(méi)有這么恐怖。

　　我突然起了一個(gè)念頭：用這個(gè)面膜扮成鬼嚇媽媽一下，“偷”弄一下應該沒(méi)事。說(shuō)干就干，拿來(lái)一個(gè)干凈的塑料袋，又拿來(lái)紅筆，在面膜的眼睛下面畫(huà)了好多的“小蟲(chóng)子”，我又拿來(lái)一把剪刀，在塑料袋的邊緣剪了兩個(gè)小洞，又在上面剪了一個(gè)洞，然后穿在身上，又把面膜拿起來(lái)，敷在了臉上，又把家里所有的燈關(guān)掉，家里很寂靜，連一根針掉在地上的聲音都可以聽(tīng)見(jiàn)，我走到媽媽身邊，走到她面前，一邊做著(zhù)鬼臉，一邊用嘶啞的聲音說(shuō)道：“還我臉來(lái)!——”膽小的媽媽頓時(shí)又驚又叫，我連忙跑去開(kāi)燈，又現了原形。

　　媽媽好久恢復平靜，說(shuō)道：“原來(lái)是你這個(gè)臭小鬼啊!害我面膜都被你浪費了一張!”我哈哈大笑了起來(lái)，笑聲此起彼伏，在家中回蕩，媽媽也被我的傻樣逗笑了。

　　這件事情雖然過(guò)去了很久，但是想起來(lái)，我還偷著(zhù)樂(lè )呢!

　　調研工作報告 篇6

　　為了全面了解掌握公司共青團工作、青工工作和當前青年思想狀況，為公司的改革與發(fā)展和新時(shí)期的團青工作提供準確、可供參考的決策依據，根據公司黨委的要求，20xx年12月，公司團委組織開(kāi)展了一次**公司青年思想和團青工作的調研。

　　一、調研的基本情況

　　此次調研內容包括基層團組織建設、團的工作、青工工作現狀以及團員青年的思想狀況等諸多方面。調查主要采用調查問(wèn)卷、專(zhuān)題座談等形式，調查范圍涉及到建安、工交、事業(yè)各單位，調查共下發(fā)問(wèn)卷**份，回收有效問(wèn)卷**份，回收率為78％。本次調查問(wèn)卷信息由專(zhuān)人負責統計、處理，并從多個(gè)角度進(jìn)行了較全面的分析，因此我們認為本報告中的統計數據較可靠，基本反映了公司團青工作和青年思想的真實(shí)情況。

　　二、公司共青團組織現狀

　　公司現有35周歲以下的青年**人，占公司職工總數近**％，公司團委作為先進(jìn)青年的組織，擔負著(zhù)帶領(lǐng)各族青年投身企業(yè)改革、發(fā)展事業(yè)的重任，主要工作對象為公司35歲以下的青年。由于企業(yè)多年不招工和改革、發(fā)展的需要，職工隊伍中青工比例趨于下降，共青團隊伍也逐漸萎縮。但是在團市委和公司黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各級共青團組織的共同努力，公司共青團組織網(wǎng)絡(luò )能夠保持基本健全，公司團委（２個(gè)編制，設副書(shū)記、干事各１位）下設**個(gè)直屬基層團委，**個(gè)直屬團總支；有**個(gè)團總支、**個(gè)團支部；團的專(zhuān)職干部**人；團員**人，其中學(xué)生團員**人，青工團員**人，女團員**人。二OO二年度發(fā)展新團員**人，超齡離團**人，推優(yōu)**人，團員發(fā)展入黨**人。目前還有幾家資產(chǎn)重組新成立單位的團組織建設正在進(jìn)行之中。

　　三、調研對象基本情況

　�、賳挝恍再|(zhì)：建安單位126人，占64.6％；工業(yè)單位33人，占17％；科研單位10人，占5.1％；其他26人，占13.3％。②年齡：28歲及以下129人，占66.2％；29-35歲51人，占26.1％；36-45歲10人，占5.1％；46歲以上5人，占2.6％。③職務(wù)：基層黨政領(lǐng)導10人，占5.1％；團干部61人，占31.3％；普通團員74人，占38％；普通青工50人，占25.6％。④性別：男93人，占47.7％；女102人，占52.3％。⑤政治面貌：黨員32人，占16.4％；團員128人，占65.6％；群眾35人，占18％。⑥學(xué)歷：高中、中專(zhuān)28人，占14.4％；大專(zhuān)111人，占57％；本科以上56人，占28.6％。⑦月收入：400元以下5人，占2.6％；400元-1000元114人，占58.5％；1000元-1500元65人，占33.3％；1500元以上11人，占5.6％。

　　四、青年思想基本狀況

　　從對調查問(wèn)卷的數據和座談中的反映來(lái)看，公司青年的.思想有以下特點(diǎn)：

　　關(guān)心、理解和支持改革，具有較強的憂(yōu)患意識。調查顯示，如在調查“你認為你的前途與企業(yè)有關(guān)嗎”這一情況時(shí)，73.8%的青年自認為密切相關(guān)。青工對公司所出現的必然的改革表現出了一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。在企業(yè)改革、發(fā)展中，公司廣大青工能夠自覺(jué)地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動(dòng)上與企業(yè)共榮辱、同生存。首先是在思想上相當活躍，能夠認清當前形勢，緊跟時(shí)代步伐。公司作為**行業(yè)的“航母”，逐步確立了在市內行業(yè)領(lǐng)先地位，無(wú)論是用人機制還是分配機制，都具有相當大的力度。其次是在行動(dòng)上把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起。近年來(lái)，公司廣大青工在改革浪潮的不斷沖擊中逐漸明白了一個(gè)道理：在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，員工和企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現為一種魚(yú)水關(guān)系，即所謂的“企興我富，企衰我窮”�；�于這一認識，青工在行動(dòng)上大多能自覺(jué)把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現出一種較強烈的被新時(shí)期賦予了新內容的主人翁意識。調查顯示，72.3%的青工關(guān)心“企業(yè)的發(fā)展目標和前途”。在單位有困難時(shí)，只有14.4%的青工會(huì )辭職或設法調離，而68％的青工則表示會(huì )繼續干好本職工作，與企業(yè)同甘共苦。

　　調研工作報告 篇7

　　為進(jìn)一步加強全市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設，促進(jìn)我市經(jīng)濟超常規跨越式發(fā)展，最近，我們在分管主任的帶領(lǐng)下，對我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設情況進(jìn)行了調研。分別召開(kāi)了企業(yè)、部門(mén)、鄉鎮等有關(guān)人員和人大代表參加的6個(gè)座談會(huì )，走訪(fǎng)了行政審批服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心等有關(guān)單位�，F將情況報告如下：

　　一、基本情況

　　去年4月15日全市加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，各級各部門(mén)認真貫徹會(huì )議精神，嚴格執行市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的決定》，在改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面做了大量的工作，促進(jìn)了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。從調查情況看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是加快軟環(huán)境建設的良好氛圍已經(jīng)初步形成。

　　市政府認真貫徹會(huì )議精神，對各鄉鎮、各部門(mén)落實(shí)了經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設責任制，把優(yōu)化軟環(huán)境建設的成效作為工作考評的重要內容，增強了基層加強軟環(huán)境建設工作的壓力感和緊迫感。各級各部門(mén)都成立了領(lǐng)導小組和辦事機構，通過(guò)多種形式加強了對會(huì )議精神和《決定》的學(xué)習、宣傳和貫徹，全市廣大干部群眾，特別是各級領(lǐng)導干部，進(jìn)一步提高了認識，統一了思想，形成了環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力的共識，為經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設奠定了堅實(shí)的思想基礎和群眾基礎。

　　二是辦事效率顯著(zhù)提高。

　　市政府及其部門(mén)都把深化行政審批制度改革作為轉變政府職能、提高行政效率和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵措施來(lái)抓。去年，市政府認真落實(shí)人大代表的建議，成立了較為規范的行政審批服務(wù)中心，進(jìn)駐了27個(gè)部門(mén)，派駐了72名工作人員，把412項行政審批事項納入中心統一辦理。截止調查時(shí)，中心共受理各類(lèi)事項23655件，辦結22985件，辦結率達976%，按期辦結率100%。審批中心的成立，進(jìn)一步減少了辦事程序，簡(jiǎn)化了辦理手續，提高了辦事效率，方便了企業(yè)和群眾。

　　三是服務(wù)意識明顯增強。

　　在調查中，企業(yè)和基層群眾普遍反映，治理軟環(huán)境工作雖然開(kāi)展得時(shí)間不長(cháng)，但機關(guān)工作人員的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量都有明顯改觀(guān)，干部作風(fēng)有了較大轉變，為經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)的主動(dòng)性和積極性明顯增強。市政府各職能部門(mén)通過(guò)廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體加大了政務(wù)公開(kāi)力度，主動(dòng)接受社會(huì )監督，增強了工作的透明度。同時(shí)，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，主動(dòng)為企業(yè)、基層和群眾服務(wù)。如市經(jīng)貿局立足自身實(shí)際，深化體制創(chuàng )新，將原來(lái)的科室全部取消，成立了經(jīng)濟運行局、綜合評價(jià)中心、投融資中心，把工作重心由原來(lái)的微觀(guān)管理改為宏觀(guān)管理，變直接管理為間接管理，由行政指揮變經(jīng)濟指導，實(shí)現了部門(mén)職能的重大轉變，進(jìn)一步強化了服務(wù)意識，拓展了服務(wù)范圍，受到企業(yè)的普遍歡迎。

　　四是行政執法行為得到有效監督。

　　各級各部門(mén)按照《決定》要求，規范行政行為，嚴格執法程序。市政府組織法制局、財政局、物價(jià)局等部門(mén)，對全市的行政審批和行政事業(yè)性收費項目進(jìn)行了清理。充分發(fā)揮經(jīng)濟軟環(huán)境投訴中心和行政效能投訴監察中心的作用，制定出臺了《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的“三亂”行為實(shí)行有獎舉報的規定》，建立了軟環(huán)境建設聯(lián)系點(diǎn)制度，在電臺開(kāi)設了“行風(fēng)在線(xiàn)”直播欄目，在全社會(huì )開(kāi)展了評選軟環(huán)境建設十佳部門(mén)、十佳個(gè)人、組織新聞媒體明查暗訪(fǎng)等活動(dòng)，拓寬了監督渠道，加大了對破壞軟環(huán)境事件的查處力度，“三亂”現象得到了有效遏制。到調查時(shí)，共受理涉及行政效能和軟環(huán)境方面的投訴218件，處結率達到100%，投訴滿(mǎn)意率達98%以上。

　　二、主要問(wèn)題

　　從調查情況看，我市的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境比以前有了明顯改善，但仍然存在一些問(wèn)題和不足，離市委的要求、群眾的期望還有較大差距，應當引起高度重視。

　　1、思想認識不夠到位。有的部門(mén)不能正確處理嚴格執法與軟環(huán)境建設、部門(mén)利益與全局利益的關(guān)系；個(gè)別領(lǐng)導對軟環(huán)境建設認識上有差距，抓的不緊，措施不力；部分公務(wù)人員對經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的重要性認識不足，工作不主動(dòng)，服務(wù)不到位，致使有些優(yōu)惠政策和措施得不到很好的落實(shí)。

　　2、執法隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別執法人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，行政行為不規范，文明執法意識不強，存在態(tài)度冷、橫、硬，“吃拿卡要報”現象。個(gè)別單位收費標準隨意性強，重罰款收費、輕管理服務(wù)。有的部門(mén)執法不規范，存在多頭執法現象，如某加油站開(kāi)業(yè)當天，有一部門(mén)就來(lái)了三撥人檢查，讓企業(yè)難以應付。

　　3、“三亂”現象時(shí)有發(fā)生。①硬性搭車(chē)收費。有的部門(mén)在業(yè)戶(hù)辦理有關(guān)證照、年審時(shí)，不按照自愿原則，硬性要求業(yè)戶(hù)加入協(xié)會(huì )并收取會(huì )員費及其他費用。②亂攤派問(wèn)題仍然存在。如個(gè)別單位上門(mén)硬性攤派本行業(yè)的報刊和雜志。③有的中介組織借助部門(mén)行政職能收取費用，甚至只收費不服務(wù)。

　　4、投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。融資環(huán)境偏緊，企業(yè)缺乏資金支持。人才市場(chǎng)發(fā)育滯后，高級人才和科技人員難招、難留，影響企業(yè)發(fā)展后勁。城市管理還不到位，個(gè)別地方“臟、亂、差”現象還比較突出。有的地方社會(huì )治安秩序還不理想，仍存在欺生排外、欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)等不良行為。如某外來(lái)投資公司山上種植的板栗被山下村民哄搶?zhuān)�挫傷了投資者的積極性。在農村經(jīng)濟林木、礦產(chǎn)

　　資源拍賣(mài)過(guò)程中，有時(shí)被痞子團伙控制。如某鎮一陶土礦，第一次以120余萬(wàn)元拍賣(mài)成功，中標人被痞子恐嚇后放棄承包權，第二次拍賣(mài)時(shí)無(wú)人敢與痞子競標，最后痞子以標底價(jià)22萬(wàn)元中標，群眾反映強烈。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　為實(shí)現市委提出的提前十年實(shí)現全面建設小康社會(huì )和年內重進(jìn)“百強”建設現代化強市的奮斗目標，進(jìn)一步營(yíng)造寬松開(kāi)放、廉潔高效、公正嚴明、誠實(shí)守信、健康文明、治安良好的發(fā)展環(huán)境，針對調查中發(fā)現的問(wèn)題，提出以下建議意見(jiàn)：

　　(一)提高思想認識，切實(shí)增強優(yōu)化軟環(huán)境建設的緊迫感和責任感。經(jīng)濟軟環(huán)境建設是加快諸城經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)。加強軟環(huán)境建設，是促進(jìn)我市經(jīng)濟超常規跨越式發(fā)展、提高招商引資綜合競爭力的需要，是轉變政府職能、深化體制改革、密切黨群干群關(guān)系的需要，是維護社會(huì )政治穩定、保證人民群眾安居樂(lè )業(yè)、建設平安諸城的需要，對保障我市經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展具有十分重要的'意義。各級各部門(mén)一定要解放思想，更新觀(guān)念，正視差距，認真落實(shí)和牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)增強抓好經(jīng)濟軟環(huán)境建設的緊迫感和責任感。各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步強化環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力的意識，真正把經(jīng)濟軟環(huán)境建設作為重中之重來(lái)抓；要充分利用新聞媒體大力宣傳軟環(huán)境建設的重要性，把經(jīng)濟軟環(huán)境建設與精神文明建設、政治文明建設、社會(huì )主義道德教育有機結合起來(lái)，加強誠信教育，提高全民素質(zhì)，努力在全市上下形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與經(jīng)濟軟環(huán)境治理的良好氛圍，真正做到“處處都是投資環(huán)境，人人代表諸城形象”，著(zhù)力打造一個(gè)人氣諸城、景氣諸城、正氣諸城、誠信諸城。(二)轉變政府職能，進(jìn)一步提高行政效率和服務(wù)水平。一要繼續深化行政審批制度改革。要借《行政許可法》即將實(shí)施的有利時(shí)機，對行政審批事項進(jìn)一步清理，根據有關(guān)法規的要求，能夠取消的堅決取消，盡量減少審批環(huán)節，切實(shí)提高辦事效率。進(jìn)一步強化行政審批服務(wù)中心的職能，逐步納入更多的審批事項，完善各項制度，規范審批程序，減少“體外循環(huán)”。二要實(shí)行“陽(yáng)光工程”，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續鞏固和擴大政務(wù)公開(kāi)成果，加強部門(mén)之間的協(xié)調配合，杜絕衙門(mén)習氣，提高辦事效率，切實(shí)為企業(yè)和群眾排憂(yōu)解難。三要努力營(yíng)造“親商、扶商、安商”的良好氛圍。對重大投資項目領(lǐng)導要及時(shí)調度，實(shí)行包攬式服務(wù)，協(xié)調解決項目報批、建設和生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難。對外來(lái)客商的工作和生活，要給予更多的關(guān)注和關(guān)心。要加大城市管理力度，把“硬化、凈化、綠化、亮化、美化、秩序化”落到實(shí)處，努力提升城市水平，真正使諸城成為投資的熱土、發(fā)展的沃土、生活的樂(lè )土。四要逐步完善資本、人才等生產(chǎn)要素市場(chǎng)。盡快組織籌建融資擔保機構，扶持中小企業(yè)發(fā)展。要實(shí)施人才強市戰略，建立人才流動(dòng)機制，外招人才，內供人才，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供人才支持。

　　(三)堅持依法行政，維護良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。各級各部門(mén)要正確處理依法行政與軟環(huán)境建設、嚴格執法與熱情服務(wù)、部門(mén)利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步規范執法行為，明確執法權限，落實(shí)執法責任，維護執法權威。嚴禁無(wú)執法資格人員上崗執法，嚴禁多頭執法、多層執法，嚴厲打擊制售假冒偽劣等違法行為。要進(jìn)一步規范收費項目和標準，嚴禁硬性要求企業(yè)、個(gè)人加入協(xié)會(huì )或接受中介服務(wù)，堅決取消各種形式的亂收費、亂罰款、亂攤派。要切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理，嚴厲打擊欺生排外、強買(mǎi)強賣(mài)、欺行霸市、索要“保護費”和“提成費”等不法行為，維護良好的社會(huì )秩序。

　　(四)加強隊伍建設，切實(shí)提高國家公務(wù)人員的整體素質(zhì)。一是提高執法能力。切實(shí)加強對法律法規的學(xué)習，善于運用法律法規指導工作，運用法律手段解決問(wèn)題，嚴格按法定職權、程序執法，不斷提高依法辦事能力，樹(shù)立執法人員依法行政的良好形象。二是提升服務(wù)水平。牢固樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟、執政為民的思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，忠于職守，熱情服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地為企業(yè)和群眾多辦事，辦實(shí)事，辦好事。三是強化廉政意識。自覺(jué)遵守國家法律法規和廉政紀律，恪守職業(yè)道德，誠信廉明，公道正派，堅決杜絕“吃拿卡要報”等不廉現象，樹(shù)立良好的公仆形象。

　　(五)強化監督檢查，為經(jīng)濟軟環(huán)境建設提供保障。市政府要切實(shí)加強領(lǐng)導，不斷健全和完善監督檢查機制，充分發(fā)揮監察機關(guān)、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心和行政效能投訴監察中心的作用，認真受理投訴舉報，嚴格進(jìn)行監督檢查，對違反規定、破壞軟環(huán)境建設的人和事，要依法依紀嚴肅處理。要強化社會(huì )監督，鼓勵社會(huì )各界對各類(lèi)破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的行為進(jìn)行投訴、舉報，嚴格落實(shí)有獎舉報制度。要強化輿論監督，充分發(fā)揮新聞媒體作用，宣傳正面典型，曝光反面事例，倡導文明新風(fēng)。要進(jìn)一步完善考評機制，科學(xué)制定評議方案，促進(jìn)經(jīng)濟軟環(huán)境建設不斷深化。

　　調研工作報告 篇8

　　我局近期開(kāi)展的全縣農村文化建設情況調研工作，是按照縣政協(xié)彝政協(xié)辦【200x】13號文件（《關(guān)于開(kāi)展××縣農村文化建設情況調研的通知》）精神及要求認真組織開(kāi)展的。本次調研工作我局采取以發(fā)文件收集情況、電話(huà)采集信息、并結合我局了解掌握的工作情況等方式進(jìn)行的�，F就調研后的工作情況作如下報告：

　　一、積極行動(dòng)、收集數據

　　掌握情況

　　在接縣政協(xié)《關(guān)于開(kāi)展××縣農村文化建設情況調研的通知》后的第二天，我局就組織人員開(kāi)會(huì )作研究，并按照本次調研工作的精神及時(shí)擬發(fā)了《關(guān)于填報農村文化建設情況相關(guān)數據的通知》至各鄉（鎮）文化站，要求各站以認真負責的工作態(tài)度，如實(shí)填報《××縣農村文化建設情況統計表》，在各文化站填報的統計報表收訖后，我局就統計報表的數據又作了逐一認真的反饋落實(shí)，并對數據顯示的情況結合我局掌握了解的情況作了綜合分析研究，經(jīng)分析研究后，大體對我縣農村文化建設的基本情況有了進(jìn)一步的了解。從統計數據顯示的情況和我局掌握的情況來(lái)看，我縣農村文化建設總體情況不太樂(lè )觀(guān)，屬文化站產(chǎn)權站舍2個(gè)，共600㎡，且建設不合要求，均建于鄉政府院壩內；在建5個(gè)站舍，面積1500㎡；其余8個(gè)鄉（鎮）均無(wú)站舍。各站共有藏書(shū)12000余冊；工作人員共38名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員19名（中級職稱(chēng)人員4名）；村文化室全縣共17個(gè)，房舍面積257㎡，兼職人員13名，藏書(shū)20580冊；近三年全縣鄉村文化建設經(jīng)費投入共約197.88萬(wàn)元（縣級以上部門(mén)投入170.48萬(wàn)元，鄉村自籌27.4萬(wàn)元，大部分資金用于站舍建設）；近三年各鄉（鎮）開(kāi)展文體活動(dòng)約130場(chǎng)次，參加活動(dòng)人數約25118人次（其中鄉鎮65場(chǎng)次，參加活動(dòng)13809人次；村61場(chǎng)次，參加活動(dòng)11309人次）；各鄉（鎮）共有籃球場(chǎng)199塊（學(xué)校186塊），乒乓桌208張（學(xué)校200張）；電視已覆蓋2898個(gè)村民小組（覆蓋率達98%以上），覆蓋農戶(hù)86565戶(hù)（覆蓋率為68%以上）；鄉村文化站（室）共有電腦15臺、音響9套、攝像機3臺、照相機2臺、電視機46臺，調查報告《開(kāi)展農村文化建設調研工作報告》。

　　二、認真分析研究農村文化建設工作情況

　　在農村文化建設的調研工作中，我局除發(fā)文收集調研情況外，還以電話(huà)調研的形式逐一地對各鄉（鎮）文化建設工作情況進(jìn)行全面的調研，通過(guò)電話(huà)的進(jìn)一步調研，我縣農村文化建設的整體情況得到進(jìn)一步的落實(shí)，具體情況如下：

　　一是存在站舍及活動(dòng)場(chǎng)地嚴重不足問(wèn)題

　　目前有站舍的鄉（鎮）文化站為龍安鄉和奎香鄉文化站，站舍面積均為300㎡；兩河鄉、海子鄉、樹(shù)林鄉、鐘鳴鄉、小草壩鄉文化站業(yè)務(wù)用房在建中，預計年底竣工，面積均為300㎡；尚無(wú)工作用房的鄉（鎮）文化站為角奎鎮、牛街鎮、洛澤河鎮、蕎山鄉、龍街鄉、洛旺鄉、柳溪鄉、龍海鄉。戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地各文化站均無(wú)。

　　二是經(jīng)費投入嚴重不足問(wèn)題

　　從我局本次調研收集的經(jīng)費數據顯示來(lái)看，近三年我縣鄉村文化建設經(jīng)費的.投入，除工作人員工資外，只有8個(gè)鄉投入有文化建設經(jīng)費，投入資金為197.88萬(wàn)元，其中站舍建設150萬(wàn)元為國家擴大內需而投入的，20.48萬(wàn)元為上級各主管部門(mén)投入用于鄉村文化建設工作的。27.4萬(wàn)元為鄉（鎮）自籌用于文體活動(dòng)的開(kāi)展、站舍建設等支出的。其余7各鄉（鎮）文化建設經(jīng)費投入為零。由于經(jīng)費的投入較少，客觀(guān)上就制約了鄉村文化的建設、正常業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展和文體活動(dòng)的開(kāi)展，從而形成惡性循環(huán)，導致群眾精神文化生活的匱乏以及文化站多數人員綜合素質(zhì)的偏低。

　　三是隊伍建設及人員素質(zhì)問(wèn)題

　　建設一支穩定而有綜合素質(zhì)的文化站隊伍是鄉村文化建設工作的重要保障之一。從我局掌握的情況及本次調研的統計數據來(lái)看，在各文化站38名人員中，大專(zhuān)以上文化的28名，40歲以下的30名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員23名（其中群眾系列15名含中級職稱(chēng)人員4名，非群文系列人員8名），工勤人員15名。從文化層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及年齡結構上來(lái)看文化站隊伍建設還過(guò)得去，但是據我局了解能獨立承擔起文化站工作的人員不多，而且有部分人員是長(cháng)期外借，加之文化站人員的進(jìn)出與業(yè)務(wù)主管部門(mén)是脫節的，客觀(guān)上就造成了各鄉（鎮）政府在文化站用人上的隨意性，從而造成了文化站隊伍建設的不穩定性。由于隊伍建設的不穩定性，從而影響了人員專(zhuān)業(yè)水平的提高與綜合素質(zhì)的提高，其核心就影響了鄉村文化的建設工作。

　　四是業(yè)務(wù)工作及活動(dòng)的開(kāi)展問(wèn)題

　　通過(guò)調研及我局所掌握的各文化站建設情況來(lái)看，由于受經(jīng)費、站舍、場(chǎng)地等條件的制約，各文化站業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)，除少數幾個(gè)站開(kāi)通有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )服務(wù)工作有一定業(yè)務(wù)工作要做以外，多數站人員主要是服務(wù)于鄉（鎮）的中心工作。從農村文化建設統計表顯示的有關(guān)業(yè)務(wù)工作統計數據來(lái)看，現有圖書(shū)的文化站7個(gè)，總藏書(shū)量?jì)H12000余冊，而且能流通閱讀的圖書(shū)不多；村級有17個(gè)文化室，藏書(shū)20580余冊，但是由于管理人員是兼職，加之村一級各項工作也繁雜，所以造成文化室的開(kāi)放不正常。各鄉（鎮）文化站（室）共有電腦15臺、音響9套。

　　調研工作報告 篇9

　　通過(guò)這幾天的走訪(fǎng)，我深有感觸 ！

　　一、當地經(jīng)濟發(fā)展水平的落后，嚴重制約著(zhù)卷煙消費結構的提升。

　　沂蒙山區屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區，城鄉居民收入偏低。在農村市場(chǎng)，吸食者可以說(shuō)沒(méi)有品牌意識，卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農村市場(chǎng)，銷(xiāo)量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費水平較低的市場(chǎng)，價(jià)格是決定消費者選擇決定因素。不管你說(shuō)得多好，老百姓手中沒(méi)錢(qián)這是一個(gè)現實(shí)，這種情況決定了購買(mǎi)力低下，在短時(shí)間內也沒(méi)法改變。關(guān)于拉升消費結構這一問(wèn)題，我認為，農村市場(chǎng)不是主力軍，農村市場(chǎng)潛力很小或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有潛力�，F在如果只單純強調結構，農村這塊市場(chǎng)就會(huì )受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì )迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這一點(diǎn)，也是值得我們考慮的。

　　二、城區市場(chǎng)，中高檔煙的消費可以。低檔卷煙有需求但不是必需！

　　城區居民收入水平相對較高，對中檔煙的需求量較大！對拉升卷煙結構的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門(mén)銷(xiāo)售情況很好。高檔煙銷(xiāo)量較好的應屬沂蒙山精品哈德門(mén)銷(xiāo)量較差�？傮w來(lái)說(shuō)，將軍集團的卷煙銷(xiāo)量好于頤中集團的卷煙。這說(shuō)明人們對品牌的選擇，與人們的吸食習慣有很大的關(guān)系，一般情況下，不會(huì )變化。

　　針對這塊市場(chǎng)，我們要堅決切斷低檔卷煙的供應，雖然以前也是這樣要求，但沒(méi)有做到實(shí)處。城區市場(chǎng)雖然對低檔煙有需求，但城區居民的消費水平相對較高，這樣一來(lái)，如果市場(chǎng)上沒(méi)有低檔卷煙，人們有實(shí)力購買(mǎi)中檔煙，價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區市場(chǎng)應成為拉升消費結構的主力軍。

　　三、卷煙市場(chǎng)有待于進(jìn)一步的規范。

　　規范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的，只有規范了，發(fā)展才會(huì )有后勁。當前的卷煙銷(xiāo)售存在著(zhù)諸多的不規范，比如，低檔煙回流到城區市場(chǎng)，個(gè)人行為的讓利，不同市場(chǎng)間的相互滲透等等，這樣一來(lái)，不僅自己的市場(chǎng)沒(méi)有管理好，而且也攪亂了別人的市場(chǎng)，更為嚴重的是打亂了整個(gè)公司的計劃，影響了整個(gè)費縣市場(chǎng)。因此，我們不應只看自己的市場(chǎng)，也不要只看個(gè)人的利益，應該樹(shù)立全局意識！大戶(hù)批發(fā)現象也值得我們重視，有時(shí)，公司低檔卷煙都沒(méi)有，可是一些大的'批發(fā)部卻有，他們加價(jià)批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷(xiāo)商的利益，也影響了市場(chǎng)的規范。這樣看來(lái)，進(jìn)一步規范市場(chǎng)，要先規范我們的意識，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)。

　　四、關(guān)于貨源問(wèn)題。

　　從當前的形勢看，低檔卷煙將越來(lái)越少，而我們的現在的營(yíng)銷(xiāo)方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)不要中高檔卷煙，我們的營(yíng)銷(xiāo)員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷(xiāo)商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí)，我們怎么辦呢？所以，從現在，我們就應該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠(chǎng)賠錢(qián)，以后會(huì )越來(lái)越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時(shí)候肯定還是比較的緊缺，鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商多購進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí)，向銷(xiāo)售商說(shuō)明，臨近年關(guān)，打工者陸續返鄉，銷(xiāo)量必將增加，卷煙銷(xiāo)售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢(qián)了，肯定會(huì )提高檔次。宗旨。鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商增加購貨量。

　　通過(guò)這幾天的走訪(fǎng)得知，喜慶大雞雖然價(jià)格較低，但人們并不認同，銷(xiāo)售情況很差。經(jīng)銷(xiāo)商反映，該品牌香煙口味不好，吸食后有惡心的感覺(jué)。當營(yíng)銷(xiāo)人員解釋說(shuō)。該品牌即為以前的琥珀時(shí)，人們不認同，說(shuō)不如以前的琥珀好，普遍認為，喜慶大雞就是以前的花大雞。所以，我們是否要建議廠(chǎng)家改進(jìn)配方？

　　調研工作報告 篇10

　　縣中央財政農機購置補貼工作于3月初正式啟動(dòng)實(shí)施。至目前為止，我縣已累計簽訂農機補貼協(xié)議730份，補貼資金450萬(wàn)元，帶動(dòng)農民直接投入1300萬(wàn)元。農機購置補貼惠及全縣15個(gè)鄉鎮，直接受益農戶(hù)700戶(hù)。其中小池留芳農機合作社、徐橋合民農機合作社成員申報補貼5臺，補貼資金占25萬(wàn)元。目前主要補貼的輪式拖拉機、水稻插秧機、育秧設備和耕作機械等已于3月底報省局結算補貼資金。近期主要補貼的機具種類(lèi)為聯(lián)合收割機、谷物烘干機、茶葉加工機械、插秧機等（資金安排和執行情況詳見(jiàn)附表）。

　　二、農機補貼工作的主要做法

　　1、政策宣傳

　　根據全省農機補貼資金使用方案的總體需求和省安排我縣的資金計劃，縣財政局、農機局制定“縣中央財政農機購置補貼資金使用方案”，并上報市財政局、農機局。市財政、農機局審核批復后，我局即通過(guò)報紙、電視滾動(dòng)字幕、鄉鎮張貼公告等形式把農機補貼的有關(guān)政策向全縣公示，并利用鄉鎮政府召開(kāi)的有關(guān)農業(yè)工作會(huì )議、農機駕駛操作人員技術(shù)培訓班等向參加會(huì )議和培訓的人員進(jìn)行政策宣傳。力求農機購置補貼政策做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　2、補貼程序

　　農機購置補貼按照以下程序辦理：

　　1）農民申請

　　農機補貼政策啟動(dòng)實(shí)施后，縣農機局即開(kāi)始受理農民購機申請。為方便用戶(hù)，各鄉、鎮農民可就近到農機管理站提出申請，并提交身份證明，填報農機購置補貼申請表。農民申請前需確定擬購買(mǎi)的機具名稱(chēng)、型號規格等。

　　2）審查公示

　　農民提交申請后，各鄉、鎮農機管理站即對其申報的資格進(jìn)行審查。

　　一是確認農民身份。

　　二是對提交資料的齊全、有效、合法性進(jìn)行審查。

　　三是對申請人有無(wú)違反過(guò)農機購置補貼相關(guān)政策等。審查合格后，報縣農機局審核確認，縣農機局根據方案規定按優(yōu)選條件和申報登記的先后順序確定補貼對象。被確定為補貼對象的，對農民購機情況在其申請所在地張榜公示，公示內容包括申請人姓名、住址、電話(huà)、購機型號名稱(chēng)、價(jià)格、補貼額等。公示7天無(wú)異議后，由當地村委會(huì )蓋章確認。

　　3）簽訂協(xié)議

　　縣農機局對經(jīng)公示無(wú)異議的申請者簽訂中央財政農機購置補貼協(xié)議。明確雙方的權利、責任和義務(wù)。規定農民的提機時(shí)間、補貼機型、補貼額，要求農民在協(xié)議規定的時(shí)間內自主提機。

　　4）差價(jià)購機

　　農民憑與縣農機局簽訂的農機購置補貼協(xié)議到約定的經(jīng)銷(xiāo)商處購置協(xié)議上載明的農業(yè)機械，并提交協(xié)議給經(jīng)銷(xiāo)商。提機時(shí)只需交納補貼款外的差價(jià)款部分，即差價(jià)購機。

　　農民提機后，經(jīng)銷(xiāo)商憑農民提交的農機補貼協(xié)議向省農機局提出補貼資金結算申請。農機補貼資金結算分四次，每季度一次。第一批資金結算申請于3月31日提交省局。省局根據縣農機局的核實(shí)報表，審查資金結算情況并拔付資金。

　　3、管理措施

　　一是嚴格按照申報審批程序辦理農機購置補貼。并在補貼過(guò)程中做到公正、公開(kāi)、透明。落實(shí)誰(shuí)簽字誰(shuí)負責，層層把關(guān)，一級對一級負責；

　　二是加強對補貼機具的動(dòng)態(tài)管理工作。根據規定享受補貼的農業(yè)機械兩年內不得擅自轉賣(mài)或轉讓?zhuān)�一�?jīng)發(fā)現，將取消其五年內享受農機購置補貼的申報資格，追回補貼資金，補貼機具的動(dòng)態(tài)管理由各鄉、鎮農機管理站組織實(shí)施，縣農機局不定期進(jìn)行抽查；

　　三是加強對農機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作�？h農機局專(zhuān)文出臺了“縣關(guān)于實(shí)施安徽省農機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商管理辦法的`意見(jiàn)”，組織召開(kāi)了農機管理站長(cháng)和農機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商工作會(huì )議，強調農機購置補貼工作的政策要求、工作經(jīng)驗，并加強對農機補貼產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等的管理工作。

　　三、社會(huì )和經(jīng)濟效益

　　1、社會(huì )效益：

　　一是農機購置補貼政策的實(shí)施極大地刺激了農民的購機欲望，農民踴躍購買(mǎi)農業(yè)機械；

　　二是農機補貼政策的實(shí)施，促進(jìn)了農機化技術(shù)推廣工作，全縣農機裝備結構進(jìn)一步優(yōu)化升級，插秧機、聯(lián)合收割機、糧食烘干機等農機化技術(shù)、新機具推廣進(jìn)度加快，擁有量快速增長(cháng)趨勢明顯，水稻生產(chǎn)機械化技術(shù)應用以點(diǎn)帶面，逐步向全縣范圍輻射；

　　三是農機購置補貼政策大實(shí)施拉動(dòng)了內需，在全球金融危機的大環(huán)境下起到了積極的作用。

　　調研工作報告 篇11

　　按照省直機關(guān)工委的有關(guān)要求，近期，我局三支部就寧都縣黃石鎮精準扶貧工作進(jìn)行了訪(fǎng)談?wù){研。

　　一、基本情況

　　黃石鎮位于江西省贛州市寧都縣西南部，共有15個(gè)行政村，154個(gè)村小組，鎮總人口約10700余戶(hù)，勞動(dòng)力約21000余人，其中貧困人口7700余人，計2494戶(hù)。

　　黃石鎮面積78.8平方公里，丘陵面積50000余畝，耕地面積19000余畝，人多地少，人均耕地面積約0.5畝。農作物中以水稻、花生、紅薯、臍橙、桑蠶為主，是“寧都黃雞”的發(fā)源地。礦產(chǎn)以螢石礦、高嶺土資源為主。梅、琴兩江交匯形成貢江。鎮主導產(chǎn)業(yè)為種植、養殖和務(wù)工。勞動(dòng)力資源較為豐富，但多以勞務(wù)輸出為主，目前，鎮外出打工人數約18000人，約占勞動(dòng)力總數的85%。

　　二、調研過(guò)程

　　這次調研，時(shí)間緊湊，適逢新春佳節，難以與當地政府部門(mén)溝通聯(lián)系，依托《黃石鎮精準扶貧工作方案》和《黃石鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃圖》等資料，在認真研讀基礎上，多采取與村民溝通交流為主，其它官方資料和素材難以搜集，信息碎片化居多，難以形成客觀(guān)的結論。

　　三、精準扶貧的主要措施

　　根據鎮現有產(chǎn)業(yè)基礎、人文自然資源和群眾需求，通過(guò)實(shí)施基礎設施扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、旅游扶貧、電商扶貧、就業(yè)扶貧、保障扶貧、水利扶貧、濃醇電網(wǎng)扶貧、衛生扶貧和搬遷移民扶貧等精準措施，并形成三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)：

　　1、統籌發(fā)展，因地制宜，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。著(zhù)力發(fā)展以蔬菜、臍橙、油茶，煙葉為主導的種植業(yè)，以牛、羊、三黃雞為主導的養殖業(yè)。

　　2、突出特色，常抓不懈，實(shí)施就業(yè)扶貧。著(zhù)力實(shí)現貧困戶(hù)勞動(dòng)力優(yōu)質(zhì)就業(yè)、穩定就業(yè)。

　　3、堅持規劃，精心打造，實(shí)施旅游扶貧。著(zhù)力打造“古色、綠色、江色”鄉村一日游，帶動(dòng)貧困戶(hù)參與。

　　四、幾點(diǎn)體會(huì )思考

　　精準扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”要領(lǐng)，堅持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內涵和層次，實(shí)現由“大水漫灌”到“精準滴灌”的實(shí)質(zhì)性轉變。但與村民的交流中，依然可以看出一些值得思考的環(huán)節：

　　1、扶貧配套方案缺位�！肮派�、綠色、江色”的鄉村一日游旅項目。受交通制約較大，目前鄉村公路狹窄，春節日期間多次、多點(diǎn)、多路段發(fā)生堵車(chē)。

　　此外，與旅游配套產(chǎn)業(yè)滯后，目前缺乏與餐飲業(yè)(如農家樂(lè ))、種植業(yè)(果蔬采摘)對接和互動(dòng)。

　　2、方案后續跟進(jìn)缺位。如發(fā)展養殖業(yè)，政府采取財政補助的.方式鼓勵和引導，但缺乏有效組織，補助發(fā)放農戶(hù)，大多都沒(méi)有用到養殖業(yè)上，改做它用，補助資金效用沒(méi)有體現。

　　此外，如煙草種植，需要的資金、技術(shù)等配套，還有產(chǎn)品的后期初加工、銷(xiāo) 售等，如果沒(méi)有后續的跟進(jìn)措施，難以發(fā)揮真正的作用。

　　3、勞動(dòng)力成關(guān)鍵問(wèn)題。黃石鎮勞動(dòng)力資源豐富，但大多以勞務(wù)輸出為主，青壯年勞動(dòng)力外出打工，老人與兒童留守，成為扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)施關(guān)鍵。老人思想保守，新技術(shù)等接受慢，勞動(dòng)能力日益喪失，產(chǎn)業(yè)實(shí)施難以真正落實(shí)到位。

　　五、建議

　　1、統籌城鄉治理。

　　一是要依托城鎮，扶貧項目應對接城鎮需求、城鎮市場(chǎng)，依托城市助力鄉村脫貧;

　　二是要加強城鎮治理，緩沖對農村的壓力和沖擊，尤其是拖欠工資，工傷醫療保障等領(lǐng)域。從現狀來(lái)看，鄉村資源單項流動(dòng)明顯，社會(huì )的財富、知識、人才很少流向農村，更多的是從農村獲取資源，如土地。但社會(huì )不良的觸角，諸如政府拖欠工程款項，信仰危機導致的價(jià)值觀(guān)混亂，總是最后落腳于農村貧困家庭，在社會(huì )缺乏救濟手段的今天，種種悲劇往往最后是以農村貧困人口返貧，或者加重貧困為收場(chǎng)。

　　2、精準扶貧和產(chǎn)業(yè)引導需要政府更多作為：

　　一是留守兒童的教育問(wèn)題。教育是防止循環(huán)致貧的根本，老人忙于農活，監護能力受到影響，疏于監管，容易形成惡性循環(huán)。 二是完善鄉村社會(huì )保障體系，如醫療、社保等。與城市一樣，農村老齡化矛盾逐步顯現，體弱多病，或年老喪失勞動(dòng)能力的老年人，不僅對家庭沒(méi)有收入的貢獻，反而還增大支出，導致家庭長(cháng)期陷入貧困之中，難以脫貧。

　　三是產(chǎn)業(yè)引導是根本。產(chǎn)業(yè)引導需要政府的主導，尤其是在人才培育、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)規模、產(chǎn)業(yè)的差位等方面，單純的政府補助、零敲碎打難成氣候。

　　3、深化調研也是精準扶貧的助力。黨員干部對家鄉感情深厚，而且不少黨員干部的親朋好友依然留守鄉村，開(kāi)展調研，尋求脫貧對策，幫助鄉村脫貧，或者有機會(huì )為家鄉做點(diǎn)事情，是他們的責任，是他們的動(dòng)力，也是他們的榮幸。但適逢新春佳節，時(shí)間緊湊，素材多以見(jiàn)聞等碎片化的為多，難免影響實(shí)效。

　　調研工作報告 篇12

各位領(lǐng)導：

　　作為濰坊市教育改革試驗區，今年是我區實(shí)行教育改革的第一年，也是我校在改革實(shí)踐中不斷探索、不斷積累經(jīng)驗的關(guān)鍵一年。近一年來(lái)，學(xué)校在區基礎教育監測中心的直接領(lǐng)導和具體指導下，我們緊緊圍繞“一年樹(shù)形象，二年爭一流，三年創(chuàng )名�！钡募榷▕^斗目標，以教學(xué)為中心，狠抓學(xué)校內部管理，側重教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。

　　現就我校的教學(xué)、管理工作，簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導做一匯報，不當之處，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、以制度規范師生行為，靠民主凝聚教師敬業(yè)奉獻精神

　　面對合并學(xué)校后教師成分復雜的實(shí)際，我們充分發(fā)揮教代會(huì )職能，本著(zhù)向一線(xiàn)教師傾斜，向班主任老師傾斜、向畢業(yè)班教師傾斜的原則，以人為本修訂完善了事關(guān)教職工切身利益的《學(xué)校人事和工資改革實(shí)施方案》、《教師崗位競聘工作實(shí)施方案》、《學(xué)校分房方案》、《教學(xué)標兵評選方案》、《教職工辦公紀律有關(guān)補充規定》、《班主任老師工作考核細則》、《教學(xué)常規落實(shí)辦法》等系列規章制度。工作中，我們淡化人情管理，堅持制度第一，校長(cháng)第二。雖然在實(shí)踐中遇到了一定的困難和挫折，但我們不遺余力耐心細致地做好教師的思想工作，有效打開(kāi)了個(gè)別教師的心結，學(xué)校整體工作得到了廣大教職工的支持和認可，學(xué)校管理逐步走上了穩定、和諧發(fā)展之路。

　　我們在靠制度說(shuō)話(huà)的同時(shí)，注重關(guān)心教師生活，學(xué)校在資金重重困難的情況下，用心用情為教師謀福祉。每逢重大節日為每位教師送上一份禮品，教師生病時(shí)安排好車(chē)輛，青年教師結婚生子送上一份祝福，教師家中老人過(guò)世送上一份慰問(wèn)金，關(guān)愛(ài)凝聚了人心，讓廣大教師體會(huì )到了“家”的溫馨。

　　二、班子成員示范帶動(dòng)，助推教學(xué)成績(jì)穩步提升

　　“眾人劃槳開(kāi)大船”，一所學(xué)校的發(fā)展首先取決于一個(gè)務(wù)實(shí)能干、具有創(chuàng )新意識的領(lǐng)導班子�！邦I(lǐng)導是標準，榜樣是旗幟，整改是核心”。在“管理就是服務(wù)，服務(wù)就是最好的管理”的理念指引下，所有班子成員以身作則，率先垂范，講奉獻不講索取，講不足不講成績(jì)。敬業(yè)是立身之本，專(zhuān)業(yè)是立業(yè)之本。根據監測中心規定，我校所有一線(xiàn)校干均擔任主要學(xué)科教學(xué)（王濤3。4英語(yǔ)，張順昌2。5英語(yǔ)，劉梅青2。1物理，劉珂1。6語(yǔ)文，周明建1。4數學(xué)，劉永科2。5-2。8體育，于文勇3。3英語(yǔ)，張汝軍2。6-2。8物理，劉仲寶1。7語(yǔ)文）。我們對全體師生提出的口號是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年前進(jìn)一大步”。在全體校干的帶動(dòng)下，學(xué)校教學(xué)成績(jì)呈現出了良好的上升勢頭。除數學(xué)、英語(yǔ)因基礎較差暫時(shí)落伍外，其余學(xué)科均有了一定程度的提高。特別是我校初三語(yǔ)文、政治，初二地理、生物學(xué)科已跨入全區中游水平。通過(guò)問(wèn)卷調查顯示，家長(cháng)、社會(huì )對我校的教育改革滿(mǎn)意度有了很大幅度的提升。

　　三、多措并舉，矢志不移深化課堂教學(xué)改革

　　本學(xué)年我們以申報濰坊市教學(xué)創(chuàng )新50強學(xué)校為契機，全力推進(jìn)“345”課堂教學(xué)模式的落實(shí)。

　　我校課堂教學(xué)改革的指導思想是：讓“活”、“真”、“實(shí)”充實(shí)課堂，依靠學(xué)生，相信學(xué)生，發(fā)動(dòng)學(xué)生，解放學(xué)生，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓他們敢想，敢說(shuō)，敢做，培養創(chuàng )新精神，讓課堂活起來(lái)，教學(xué)效果好起來(lái)，使學(xué)生全面發(fā)展，對社會(huì )做出更大貢獻。

　　我們理想的課堂：充滿(mǎn)人文情懷，閃耀智慧光芒， 洋溢成長(cháng)氣息。主要體現在：

　　學(xué)生成為課堂的主人；

　　教室充盈民主的氣息；

　　課堂充滿(mǎn)智慧的挑戰；

　　課堂成為成長(cháng)的家園。

　　1、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教師專(zhuān)業(yè)理論水平

　　一是利用暑假，先期開(kāi)展教師業(yè)務(wù)理論培訓。根據教育局的統一部署，假期教師集中學(xué)習期間，我們重點(diǎn)對全體教師進(jìn)行了《杜郎口教學(xué)理念解讀》、《小組合作學(xué)習辦法》、《杜郎口旋風(fēng)》、《學(xué)案導學(xué)法》等專(zhuān)題培訓，讓廣大教師首先對杜郎口中學(xué)的成功經(jīng)驗進(jìn)行了感性認知。為轉變教師固有觀(guān)念，凝聚教師敬業(yè)愛(ài)崗樂(lè )于奉獻的教育精神，營(yíng)造團結向上開(kāi)拓創(chuàng )新的工作氛圍，我們還組織廣大教師先后觀(guān)看了震撼人心的視頻電影《孫維剛》、《馮志遠》、《孟二冬》等，讓教師談感想，表決心。為讓身邊的榜樣示范帶動(dòng)，我們及時(shí)組織了校級師德標兵王英、周星欣、張樁三位老師現身說(shuō)法，收到了良好的教育效果。二是本學(xué)期開(kāi)始，我們組織廣大教師認真學(xué)習了區教育局下發(fā)的《“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂--教學(xué)設計與評估》一書(shū)，要求每位教師記筆記、寫(xiě)心得、談體會(huì )，以此讓其吃透課改精神，學(xué)習借鑒現有成果。為檢驗學(xué)習效果，期中檢測過(guò)后，我們及時(shí)組織一線(xiàn)教師進(jìn)行了“課改業(yè)務(wù)理論測試”，將教師的學(xué)習效果納入了綜合評估。

　　2、發(fā)揮聯(lián)盟校優(yōu)勢，走出去，請進(jìn)來(lái)，不斷提升管理水平。

　　近一年來(lái)，學(xué)校先后派出6批骨干教師（30余人次）遠赴聊城杜郎口中學(xué)取經(jīng)，外出學(xué)習教師肩負使命，在杜郎口中學(xué)短暫的學(xué)習時(shí)間里，他們認真聆聽(tīng)崔校長(cháng)的學(xué)術(shù)報告，深入辦公室、教室與師生一起參與教學(xué)活動(dòng)，全程學(xué)習他們的管理、教學(xué)經(jīng)驗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。返回后，他們又在全體教師會(huì )上做了催人淚下的專(zhuān)題報告“我的杜郎口之行”、“訪(fǎng)問(wèn)杜郎口有感”，并帶頭上觀(guān)摩課，讓廣大教師深受啟發(fā)和感染。

　　面對教學(xué)改革中遇到的諸多困惑，上學(xué)期在教育局的大力支持下，我們又有幸邀請到了杜郎口中學(xué)的語(yǔ)數英三位骨干教師，來(lái)我校進(jìn)行了現場(chǎng)課堂教學(xué)指導，他們不僅為我們傳經(jīng)送寶，更為重要的是為全校教師上了三節精彩的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)觀(guān)摩課，重點(diǎn)指導我們的教師如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如何上好預習、展示、反饋課。我們抓住契機，以教研組為單位及時(shí)組織教師進(jìn)行了論壇，使每位教師的心靈得到了一次洗禮。

　　3、雷打不動(dòng)堅持業(yè)務(wù)論壇，不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　我們堅信“三年反思成名師”。新學(xué)年開(kāi)始，我們將每周四晚上（現改為下午）進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)論壇，讓每位教師結合自己的上課體會(huì )，談思路、講體會(huì )、說(shuō)經(jīng)驗、找不足。具體模式是《我的一堂精彩課》、《班主任經(jīng)驗交流》、《學(xué)杜郎口有感》、《我的課堂優(yōu)與缺》、《如何對待別人提不足》、《教研組、備課組建設》、《小組學(xué)習有效辦法》等。通過(guò)論壇，讓教師不斷進(jìn)行反思。每次論壇主題明確，形式靈活，人人參與，學(xué)校評價(jià)組對每次參與論壇者進(jìn)行打分，計入教師的業(yè)績(jì)考核。

　　4、搞好家長(cháng)培訓，搭建家校溝通的橋梁。

　　任何一項改革都不可能一帆風(fēng)順，課改之初，總是出現一些反對的聲音，特別是部分家長(cháng)的質(zhì)疑，諸如“學(xué)生反了，課堂散了，教師不管了……”。為此學(xué)校適時(shí)召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，由分管級部的校長(cháng)、主任深入各班級配合班主任進(jìn)行正面的宣講：“改革是大勢所趨，不改革永遠摘不掉落后的帽子”、“課堂中教師的角色是精講點(diǎn)撥，學(xué)生是學(xué)習的主人”，“課堂上每個(gè)學(xué)生都體驗到了成功的快樂(lè )，不學(xué)習、開(kāi)小差的現象不見(jiàn)了”……通過(guò)與家長(cháng)推心置腹的溝通與交流，打消了他們的顧慮，獲得了家長(cháng)的認可。

　　四、細化常規管理，向落實(shí)要質(zhì)量

　　工作布置+不落實(shí)=0。我們各項工作的開(kāi)展有布置、有檢查、有評比，具體到處室、班級，落實(shí)到個(gè)人。

　　1、開(kāi)展優(yōu)秀導學(xué)案評選活動(dòng)。

　　我們積極走“輕負擔高質(zhì)量”之路，對教師備課、學(xué)生作業(yè)沒(méi)有數量上的限制，但嚴格要求保證質(zhì)量。開(kāi)展集體備課，教師的導學(xué)案設計每周由級部領(lǐng)導評比1次，每月開(kāi)展1次校級的優(yōu)秀導學(xué)案展評活動(dòng)。要求學(xué)生建立好錯題積累本和知識集錦本，有效杜絕了教師布置重復性、機械性作業(yè)，深受學(xué)生歡迎。

　　2、開(kāi)展“課堂教學(xué)標兵”評選活動(dòng)。

　　為推動(dòng)課改的深入實(shí)施，我們制定并出臺了《黃旗堡鎮初級中學(xué)“課堂教學(xué)標兵”評選辦法》，由教科研室牽頭，各年級各學(xué)科教學(xué)成績(jì)的前1/2必須參與。我們成立了由業(yè)務(wù)校長(cháng)牽頭的評選領(lǐng)導小組。從教學(xué)常規落實(shí)、教學(xué)成績(jì)、課堂教學(xué)效果（公開(kāi)課、常態(tài)課）、教師述職等各個(gè)層面進(jìn)行全面考核，旨在發(fā)揮先進(jìn)典型與先進(jìn)經(jīng)驗的引領(lǐng)作用。學(xué)校于上周評選出首批“教學(xué)標兵”7名，發(fā)放了榮譽(yù)證書(shū)及每人200元的.購書(shū)卡。

　　3、開(kāi)展多層次對課堂把關(guān)活動(dòng)。

　　一是校評價(jià)組的調度課：對各學(xué)科進(jìn)行不定時(shí)抽聽(tīng)課，以便了解各學(xué)科的進(jìn)展情況；二是年級的督促課：對本年級稍弱教師，年級主任請骨干教師一起聽(tīng)課、加強指導，確保每個(gè)教師提升；三是教研組的考核課：學(xué)�？荚u組負責對教師的考核，每學(xué)期至少兩次對每個(gè)教師聽(tīng)課打分記入考核。從本周開(kāi)始，我們舉辦了教學(xué)標兵觀(guān)摩課活動(dòng)，到期末檢測前，每人匯報一堂課，納入教師的教學(xué)質(zhì)量評估。

　　4、開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，讓師體驗校園生活的快樂(lè )

　　我們以“做人第一，實(shí)踐為重”為目標，以培養師生責任感為重點(diǎn)，抓常規、重管理、創(chuàng )特色、求實(shí)效，培養學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的行為習慣,促進(jìn)學(xué)校德育工作良性發(fā)展。根據學(xué)校教學(xué)工作計劃安排，各教研組積極開(kāi)展了“經(jīng)典詩(shī)文誦讀比賽”、“英語(yǔ)文藝匯演”、“走進(jìn)社區，志愿者在行動(dòng)”、“數學(xué)競賽”、“地理版圖比賽”、“班級拔河比賽”、“慶元旦師生文藝匯演”、“師生書(shū)畫(huà)展”、“教師羽毛球比賽”。堅持每天下午1小時(shí)的體育鍛煉，具體由班主任、體育教師組織實(shí)施，鼓勵全體教師參與。力爭用一年的時(shí)間，將我校的競技體育成績(jì)跨入全區前列。

　　5、細化班級量化評估，提高班主任工作積極性。

　　班集體作為學(xué)校最基層單位，只有抓好班級成績(jì)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才能得以整體提升。本學(xué)期開(kāi)始，我們首先克服困難，頂著(zhù)壓力，最大限度地提高班主任待遇，由國撥每月15元提高到每月150元，旨在通過(guò)強化班級管理，全面推動(dòng)學(xué)校工作。其次，在深化課堂教學(xué)改革，班主任的理念至關(guān)重要。無(wú)規矩不成方圓，為提高班主任管理水平，學(xué)校為每位班主任購買(mǎi)了《好班規打造好班級》一書(shū)，學(xué)期初開(kāi)展了班規、班級誓言、班歌、班訓評選活動(dòng)，為踐行課堂改革提供了有力的制度保障。目前每個(gè)班級呈現出“我的霸氣無(wú)人敵，快樂(lè )課堂我稱(chēng)帝”、“ 每節課展示一分鐘，必將改變你一生”、“預習展示皆精彩，你爭我搶樂(lè )開(kāi)懷”的合作競爭氛圍。

　　6、每周開(kāi)展一次班級優(yōu)勝小組評選活動(dòng)，極大提高了小組的合作競爭意識。

　　我們的具體做法是：每周一利用升旗時(shí)間，在全體師生會(huì )上表?yè)P各班優(yōu)勝小組。每月的階段性檢測后，學(xué)校對每班評選出的優(yōu)勝小組頒發(fā)了獎狀，并組織每學(xué)科的優(yōu)勝小組觀(guān)看了有教育意義的電影。

　　7、發(fā)揮激勵效應，掀起比學(xué)趕幫熱潮。

　　一是學(xué)期初開(kāi)學(xué)大會(huì )上，對上學(xué)期教育教學(xué)工作表現突出的41名先進(jìn)個(gè)人，分三個(gè)等次進(jìn)行了大張旗鼓的表彰獎勵；期中檢測過(guò)后，我們又對全校22個(gè)學(xué)科第一名每人100元的現金獎勵；二是根據處室工作創(chuàng )新情況，學(xué)校先后對初二、初三年級主任進(jìn)行了現金獎勵，有效激發(fā)了各處室的競爭意識；三是在全校升旗儀式上，對二年級五班的“環(huán)保小衛士”王凱華同學(xué)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和100元現金；四是為使全體學(xué)生學(xué)有榜樣，我們對全校評選出的44名優(yōu)秀學(xué)生制作了宣傳版面，于下周一張掛于各班級走廊之中，每個(gè)版面上有學(xué)生照片、勵志名言、個(gè)人榮譽(yù)簡(jiǎn)介。通過(guò)諸多措施的落實(shí)，全校涌現出“處室爭先進(jìn)，人人爭一流”的良好氛圍。

　　各位領(lǐng)導，近一年來(lái)在教育局的正確領(lǐng)導和監測中心的鼎力支持和幫助下，通過(guò)全體師生的勤奮工作，黃旗堡初級中學(xué)社會(huì )滿(mǎn)意度、學(xué)生鞏固率有了明顯提高，特別是監測中心聽(tīng)課調研給予我們的肯定，極大增強了我們課改的信心，鼓足了我們干事創(chuàng )業(yè)的勇氣。

　　當然，我們也清醒地認識到：今年是我區教育改革的關(guān)鍵一年，我們的事業(yè)不會(huì )一蹴而就，創(chuàng )業(yè)的艱難需要我們的辛勤勞作和堅強意志。我們堅信有有教育局的正確指導，有聯(lián)盟校的鼎力支持，憑借我們全校師生的和衷共濟，我們的既定目標就一定能夠實(shí)現！

　　謝謝大家！

　　調研工作報告 篇13

　　淺畫(huà)成圖——古田村調研紀實(shí)

　　7月10日上午九點(diǎn)，我們南昌大學(xué)軟件學(xué)院“三下鄉”實(shí)踐團來(lái)到了浮梁縣湘湖鎮古田村進(jìn)行新農村建設、環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設、低碳生活、留守兒童心理健康以及洪災五大板塊的調研，同時(shí)我們將開(kāi)展愛(ài)心支教活動(dòng)。

　　微雨滌蕩，我們此行的第一站為古田小學(xué)，在這里，我們完成了一部分調查問(wèn)卷，并由心理健康部部長(cháng)江同學(xué)和心理輔導室室長(cháng)李同學(xué)組織小學(xué)生們進(jìn)行了“心有千千結”心理游戲。早在昨天下午我們就已經(jīng)做好了前序工作，其中包括與孩子們拉近距離的“成長(cháng)三部曲”心理游戲。

　　接下來(lái)我們來(lái)到了古田村村委會(huì )，以學(xué)院記者站站長(cháng)尹同學(xué)為首采訪(fǎng)了分管民政的彭主任，五大板塊調研同時(shí)進(jìn)行。半個(gè)小時(shí)后，我們前往二樓會(huì )議室與、鎮上李主任、村委劉書(shū)記以及村委彭主任洽談，并發(fā)放我們出發(fā)前做好的四份宣傳報紙，領(lǐng)導們很親切的為我們答疑、系統的介紹了新農村的新變化。

　　下午的活動(dòng)更是豐富多彩。村委劉書(shū)記帶領(lǐng)著(zhù)我們走進(jìn)田野，先是親入菌類(lèi)養殖基地，接著(zhù)參觀(guān)環(huán)保磚廠(chǎng)，張老師更是帶著(zhù)王同學(xué)、任同學(xué)親身實(shí)踐，鍬土推車(chē)。然后，我們來(lái)到了漁業(yè)基地，既養魚(yú)又弄旅游垂釣項目，且利用的還是以前采過(guò)土現在不能耕種的田地。過(guò)了那一汪碧水，入目即為養殖基地，路邊可見(jiàn)被淹掉的農田。一路上我們因水洼改道數次，也用路邊廢木板、石頭鋪路兩次，其間曲折不再多言，可見(jiàn)此次洪災對居民的生活交通影響甚大。再后來(lái)，我們走進(jìn)了花卉大盆，又在趕往蔬菜大盆的途中遇見(jiàn)大樹(shù)底下納涼的眾鄉親，于是發(fā)放宣傳報紙，發(fā)放問(wèn)卷或者親自問(wèn)問(wèn)題完成問(wèn)卷，同時(shí)講解宣傳資料。此后，在觀(guān)摩新農村試點(diǎn)的過(guò)程中，我們走進(jìn)了手紙再加工車(chē)間（民間小作坊）、走進(jìn)韭菜田、親聞韭菜香、進(jìn)行了家訪(fǎng)（看新農村建設）、走進(jìn)三迪公司（村企，私營(yíng)業(yè)主）。一路前行，深入腹地，我們拍下了新農村建設試點(diǎn)的風(fēng)貌，這其中包括衛生、安全、醫療以及娛樂(lè )設施等狀況。最后，我們來(lái)到村里的橋，踏在橋上，聽(tīng)劉書(shū)記介紹村文化以及歷史沿革，觀(guān)察水位，進(jìn)行洪災調研。這一天，我們過(guò)得及其豐富，所經(jīng)的一切已然超過(guò)了我的想象，我們走了大約2里地（不清楚多少），回到住舍后大家皆累的早早睡下。

　　實(shí)踐才能出真知，這一天的調研讓我們深刻地理解認識和學(xué)習到了深入農村調研實(shí)踐的.重要性，在完成既定各項調研工作的同時(shí)，各方面的能力也得到了提高。

　　擊筑而歌——古縣衙調研紀實(shí)

　　承接前幾天所進(jìn)行的調研，我們今天上午于古田小學(xué)開(kāi)展了科技支教活動(dòng)。首先，由王同學(xué)為六年級小學(xué)生講解了計算機硬件方面的基礎知識，結合我們本專(zhuān)業(yè)，他將知識鮮活的結合實(shí)際生活展示給同學(xué)們，講到激動(dòng)處，他亦用粉筆勾勒出硬件圖像。接下來(lái)，尹同學(xué)為學(xué)生們帶來(lái)了一堂靈活精彩的二進(jìn)制課程，其間，互動(dòng)工作做得很到位，找了兩個(gè)同學(xué)上黑板做題并發(fā)放獎勵，同學(xué)們表現很聰穎，大家能舉一反三，在講完二進(jìn)制后，尹同學(xué)繼續給大家講解了二進(jìn)制轉化成八進(jìn)制的方法，充分調動(dòng)了學(xué)生們的積極性。然后，實(shí)踐團所有同學(xué)組織學(xué)生們畫(huà)下心目中的家庭面貌，發(fā)放鉛筆、水彩紙、水彩筆，其間發(fā)現一部分內向同學(xué)，均引領(lǐng)之。最后，大家一起集結到國旗底下，小學(xué)生們舉起手中畫(huà)作，與我們一起合影。

　　下午，我們驅車(chē)來(lái)到浮梁縣古縣衙進(jìn)行環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設區旅游建設及文化傳承方面的調研。作為廉政文化的宣傳基地，古縣衙的宏偉氣勢讓我們敬由心生。宏偉的城樓、“正大光明”的牌匾、千年古瓷壇、文化長(cháng)廊均向我們展示了一個(gè)充斥著(zhù)文化氣息的古縣風(fēng)貌，作為我們這次調研的地點(diǎn)，浮梁這樣深厚的文化底蘊是我們選址之前始料未及的。

　　萬(wàn)里長(cháng)空，渺渺云煙，楚宮吳闕，千年多少興亡事，卻只記在一紙上。待瀟湘染盡芬芳，柳飛絮，裙舞翠。窗陰一箭，時(shí)間的積淀是文化生命力最好的證明。

　　那么如何才能將悠久的歷史文化與環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設有機的結合起來(lái)呢？這是我們此次調研的目標與內容。

　　風(fēng)聲禪定，破日拂曉。我們相信此后的材料規整、調研報告必將與我們這幾日的調研工作同樣精彩！

　　良辰美景——新型農村走訪(fǎng)紀實(shí)

　　經(jīng)過(guò)上午的湘湖村中心學(xué)校支教活動(dòng)，我們一行人在中午短暫的休息后于一點(diǎn)半徒步來(lái)到湘湖鎮政府，黨委委員、婦聯(lián)主席汪委員熱情地接待了我們，在三樓會(huì )議室里，我們與新農村建設辦公室錢(qián)主任、水利辦豐主任、鄉鎮規劃建設管理所陳主任進(jìn)行了全面地洽談。從新農村建設到防汛工作布置再到環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設及低碳生活，三位主任讓我們從各方面了解到湘湖鎮目前的發(fā)展狀況，對我們的調研工作給予了重大支持。四點(diǎn)二十，座談會(huì )在賓主盡歡的氛圍中圓滿(mǎn)落幕。

　　按照會(huì )議中提及的內容情況，我們特邀錢(qián)主任乘車(chē)趕往新農村建設試點(diǎn)增坡村。

　　沿途可見(jiàn)成片的田野，碧油油的稻苗在風(fēng)中招搖，質(zhì)樸的稻香帶著(zhù)盛夏特有的濕潤徐徐在鼻尖飄散開(kāi)，仿佛二胡喑啞的音調，低沉而舒適。四周有樹(shù)葉在婆娑起舞沙沙作響，搖晃著(zhù)清脆地嬌笑。

　　到達目的地后，入目是一片綠化帶，一幢幢小洋樓層層分布，村口有著(zhù)城市化的路燈，轉過(guò)頭來(lái)，看到50米開(kāi)外的地方屹立著(zhù)宣傳欄。徐徐前行，可見(jiàn)家家戶(hù)戶(hù)皆有熱水器，空調也可以在外墻上看到。我們在錢(qián)主任的帶領(lǐng)下來(lái)到一戶(hù)農家。這是一座三層的小洋樓，氣派美麗。走進(jìn)去，只見(jiàn)客廳布局大方優(yōu)雅，屋子里整潔美麗，一塵不染。在客廳的茶幾上赫然擺放著(zhù)一臺筆記本電腦。家主對我們進(jìn)行了客氣的接待，在這里，我們同學(xué)的新農村調研全面開(kāi)展起來(lái)，實(shí)地走訪(fǎng)對我們的調研工作提供了很大的數據支持。

　　五點(diǎn)二十，我們走進(jìn)田野，觀(guān)摩該村的種植業(yè)。既定工作完成后，我們登車(chē)返程。

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