專(zhuān)利工作報告
一、專(zhuān)利工作情況
1.單位知識產(chǎn)權擁有情況
到目前為止，單位擁有授權的實(shí)用新型專(zhuān)利14件，已受理的發(fā)明專(zhuān)利4件，已受理的實(shí)用新型專(zhuān)利11件。
2.20xx年企業(yè)專(zhuān)利工作1）專(zhuān)利管理體系的建立
20xx年初，在公司領(lǐng)導的指示下，明確了分管專(zhuān)利工作的領(lǐng)導、部門(mén)和專(zhuān)利管理人員，并從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展角度考慮，建立了相對完善專(zhuān)利管理辦法，辦法中對專(zhuān)利管理機構的人員及職責、專(zhuān)利申請的流程、專(zhuān)利的維持、放棄、許可、轉讓及其保護、專(zhuān)利信息的管理和利用、專(zhuān)利的界定、專(zhuān)利的考核與獎懲等方面作了詳細的規定，保障了企業(yè)專(zhuān)利工作的順利進(jìn)行。
2）專(zhuān)利培訓工作
我公司專(zhuān)利工作無(wú)論從普及程度、效率或是業(yè)務(wù)水平等方面都還有待提高，所以必須有效的組織專(zhuān)利方面的培訓工作，讓廣大職工特別是技術(shù)人員充分認識到專(zhuān)利工作的必要性和重要性，并通過(guò)培訓加強技術(shù)人員在研發(fā)工程中挖掘技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)的意識和能力，加強技術(shù)人員在完善技術(shù)交底書(shū)上的能力等等，使我公司專(zhuān)利工作的綜合水平更上一個(gè)臺階。
20xx年我公司共組織了3次專(zhuān)利培訓，公司主要領(lǐng)導和全體技術(shù)人員均參加了培訓。3次培訓中2次是專(zhuān)利管理部門(mén)自己做的培訓，1次是邀請知識產(chǎn)權代理有限公司的專(zhuān)利代理人做的培訓，通過(guò)這幾次培訓，主要達到了兩個(gè)重要目的：一是使公司領(lǐng)導更加深入的認識到專(zhuān)利工作對于企業(yè)的發(fā)展是多么的重要，對于提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是對么的重要，領(lǐng)導的認識提升上去了才更有利于公司專(zhuān)利工作的開(kāi)展。二是提高了技術(shù)人員對專(zhuān)利的認識和了解，增強了技術(shù)人員在研發(fā)過(guò)程中挖掘專(zhuān)利的意識和能力。
20xx年我公司的專(zhuān)利管理人員還參加了10余次銀河工程和其他形式的專(zhuān)利培訓，幫助企業(yè)認識到知識產(chǎn)權工作的.重要性，充分了解知識產(chǎn)權創(chuàng )造、應用的方法，并學(xué)會(huì )運用法律武器維護自身權益，保護好企業(yè)的自主知識產(chǎn)權，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高企業(yè)整體競爭力。
3）專(zhuān)利管理工作
公司從20xx年開(kāi)始申請專(zhuān)利，到20xx年為止，年申請量越來(lái)越多，從最初的每年3、4件到20xx年一年的15件，申請數量上可以說(shuō)實(shí)現了很大的突破，目前為止，公司共申請發(fā)明專(zhuān)利4件，實(shí)用新型專(zhuān)利25件，其中1件發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)入實(shí)審階段，3件發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)入初審合格階段，14件實(shí)用新型已授權，11件實(shí)用新型已受理。
對于授權的專(zhuān)利，我公司及時(shí)進(jìn)行轉化，14件已授權的實(shí)用新型專(zhuān)利均已成功運用到產(chǎn)品中去，并已形成批量化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。
在人員和檔案管理方面，企業(yè)指定專(zhuān)人負責專(zhuān)利工作，收集與本行業(yè)相關(guān)的信息和資料，為公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用作準備；對于技術(shù)人員提交的專(zhuān)利，從提出申請、檢索、內評、資料準備、正式提交、受理直至到授權全過(guò)程，都按階段對文件做好歸檔工作，做到用時(shí)好查找，資料整潔清晰，提高專(zhuān)利工作的效率和質(zhì)量。
授權的專(zhuān)利在有效期內，我們及時(shí)的進(jìn)行維護，按時(shí)繳納年費，對于一些喪失維持價(jià)值的專(zhuān)利，及時(shí)向上級領(lǐng)導提出放棄專(zhuān)利的申請，較減少不必要的資金費用。
4）專(zhuān)利信息的利用
專(zhuān)利信心來(lái)源很廣，在不侵犯他人專(zhuān)利的情況下，如果能夠很好對這些信息加以利用，將節省大量的人力和物力，加快公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，正是從這一點(diǎn)考慮，我們通過(guò)北京科技咨詢(xún)中心提供的未在中國大陸申請同族專(zhuān)利的20xx年度美國本土專(zhuān)利信息，從中尋找與本行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)利信息，并轉交至技術(shù)人員手中，使其在開(kāi)發(fā)過(guò)程中作為參考和啟發(fā)，合理的利用這些資源。
5）績(jì)效考核制度和激勵機制
按照公司《產(chǎn)品工程技術(shù)崗位談判工資制度》規定，凡屬于公司A級專(zhuān)家級工程師、B級項目主管工程師的工程技術(shù)人員，每年至少提交一份專(zhuān)利申請文件，同時(shí)鼓勵其他級別的工程技術(shù)人員積極申報，專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量獎作為每年度工程技術(shù)人員年終考核及工資談判工作的重要考量參數。
《公司專(zhuān)利管理辦法》中規定，對于職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造的專(zhuān)利申請，公司按照《專(zhuān)利法》有關(guān)規定對發(fā)明人或設計人進(jìn)行獎勵，已鼓勵員工創(chuàng )新，積極申請專(zhuān)利。對于向專(zhuān)利局正式提交的專(zhuān)利，公司在收到專(zhuān)利申請受理通知書(shū)之日起一個(gè)月內對每件發(fā)明專(zhuān)利一次性獎勵現金1000元，實(shí)用新型專(zhuān)利一次性獎勵現金500元；公司在收到專(zhuān)利授權通知書(shū)之日起一個(gè)月內對每件發(fā)明專(zhuān)利一次性獎勵現金3000元，實(shí)用新型一次性獎勵現金1000元。這些獎勵機制均已兌現，極大的調動(dòng)的技術(shù)人員挖掘專(zhuān)利和申請專(zhuān)利的積極性。
二、經(jīng)驗與不足
1、公司在專(zhuān)利工作中得到的幾點(diǎn)體會(huì )：
1）領(lǐng)導重視是做好企業(yè)專(zhuān)利工作的關(guān)鍵領(lǐng)導重視專(zhuān)利工作，是搞好企業(yè)專(zhuān)利工作的關(guān)鍵因素，只有領(lǐng)導特別的重視，才能在專(zhuān)利機構建設、人員配備、加大投入等方面得到大力支持，企業(yè)的專(zhuān)利工作才能加快發(fā)展，企業(yè)核心競爭力才能真正增強。
2）配備專(zhuān)職的專(zhuān)利人員企業(yè)要做好專(zhuān)利工作，必須配備專(zhuān)職的專(zhuān)利人員，不能臨時(shí)抱佛腳，有了專(zhuān)利方面的工作就臨時(shí)從其他部門(mén)拉人過(guò)來(lái)，這樣是做不好專(zhuān)利工作的，因為專(zhuān)利工作是一門(mén)專(zhuān)門(mén)的學(xué)問(wèn)，涉及的工作內容非常多，要把它做好很不容易，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員，專(zhuān)利就很可能成為企業(yè)發(fā)展的制約。
3）必須建立健全的專(zhuān)利制度并落實(shí)
企業(yè)必須根據自身的實(shí)際情況建立適合自己的專(zhuān)利制度，以保障以后專(zhuān)利工作的順利開(kāi)展，在此基礎上，把制度很好的執行、實(shí)施。特別是在獎勵機制這方面，要按照規定及時(shí)兌現，這樣才能更好的調動(dòng)技術(shù)人員挖掘專(zhuān)利、申報專(zhuān)利的積極性，加快企業(yè)專(zhuān)利工作的開(kāi)展。
4）適時(shí)的組織專(zhuān)利培訓
目前大多數企業(yè)專(zhuān)利工作剛剛開(kāi)展，領(lǐng)導和技術(shù)人員對專(zhuān)利的認識不夠，所以必須組織企業(yè)內部專(zhuān)利培訓，通過(guò)培訓增強對專(zhuān)利的認識和了解，充分了解到專(zhuān)利工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
2、公司在專(zhuān)利工作中的不足
1）技術(shù)人員對于申請專(zhuān)利的積極性還不是很高，還有待進(jìn)一步加強。
2）公司內部專(zhuān)利申請的流程還不完善
3）專(zhuān)利檢索能力還有待加強
4）還沒(méi)有本行業(yè)的專(zhuān)利信息庫
5）技術(shù)人員挖掘專(zhuān)利的能力還有待提高
三、20xx年專(zhuān)利工作思路
20xx年已經(jīng)開(kāi)始，我們將在20xx年專(zhuān)利工作的基礎上繼續努力，緊緊圍繞企業(yè)的總體工作計劃，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、力爭專(zhuān)利申請量繼續增長(cháng)。
2、要制定一個(gè)完整的知識產(chǎn)權戰略。
3、做好20xx年高新技術(shù)企業(yè)重審工作。
4、進(jìn)一步強化企業(yè)的專(zhuān)利宣傳培訓工作。
5、進(jìn)一步完善獎勵制度，加大獎勵力度。
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