2012年度工作報告制度

工作報告制度
1、實(shí)行局長(cháng)負責制和分級責任制。局長(cháng)負責全面工作，副局長(cháng)協(xié)助局長(cháng)分管部分工作。辦事員對主任、所長(cháng)負責；主任、所長(cháng)對分管局長(cháng)負責；局長(cháng)對人社局負責。
2、工作回報堅持“逐級匯報”制。即各中心、所、室工作人員向負責人匯報，各中心、所、室負責人向主管領(lǐng)導匯報，主管領(lǐng)導向局長(cháng)匯報，一般情況下不得越級匯報。
3、匯報內容主要是自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出參加會(huì )議的情況；各單位目標實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對工作的`看法及建議；其他需要匯報的內容。
4、一般情況下，各中心、所、室負責人應每月主動(dòng)向主管領(lǐng)導匯報一次全面工作。根據需要，也可隨時(shí)召開(kāi)匯報會(huì )，以便了解情況，安排工作。
5、堅持請示、報告和重大問(wèn)題集體審定制度。中心、所、室需請示匯報的問(wèn)題，要及時(shí)報告。凡有明確規定的，由分管局長(cháng)負責處理；涉及到全局性工作，須報告局長(cháng)；重大問(wèn)題由支委會(huì )或局務(wù)會(huì )研究決定，必要時(shí)，須向區人社局黨組或分管局長(cháng)、局長(cháng)請示報告。
6、樹(shù)立“快、準、細、嚴”的報表作風(fēng)。講究辦事效率，提高工作質(zhì)量。做到：積極主動(dòng)、及時(shí)準確、不推不拖、不出差錯。
7、凡因工作不匯報，造成影響和損失的，將追究當事人的主任，并視情節輕重做出相應處理。

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