電力集團公司工作報告
同事們：
今天，在全區上下學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力推進(jìn)跨越式發(fā)展，積極應對金融危機影響，認真按照“保增長(cháng)、擴內需、調結構”的要求，全力促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)之際，我們在這里召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )和20xx年度工作會(huì )議，這是集團公司第一次召開(kāi)年度工作會(huì )議，也是新領(lǐng)導班子到任后的第一個(gè)年度工作會(huì )議，意義重大而深遠。剛才，我們對20xx年集團公司的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，他們在過(guò)去的一年里，勤奮工作，埋頭苦干，為集團公司的發(fā)展付出了辛勤的汗水，做出了自己的貢獻。我們對他們進(jìn)行表彰，是要讓集團系統的全體職工，學(xué)有榜樣，干有目標，增強榮譽(yù)感和歸屬感，忠于企業(yè)，奉獻社會(huì )。集團公司為你們感到驕傲和自豪。我代表集團公司全體干部職工，為你們所做出的努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！這次會(huì )議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實(shí)黨的第十七次全國代表大會(huì )、自治區第十次中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì )、中央和自治區經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，回顧和總結20xx年的工作，分析集團公司面臨的形勢，安排部署20xx年的工作。
一、過(guò)去一年的工作回顧
20xx年，是自治區實(shí)施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉折之年。一年來(lái)，在自治區黨委、政府和自治區國資委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，集團領(lǐng)導班子認真貫徹黨的第十七次全國代表大會(huì )和自治區第十次中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，搶抓機遇，面對諸多不利因素和挑戰，尤其是金融危機帶來(lái)的影響，積極應對，迎難而上，通過(guò)深入調查研究，分析制約集團公司發(fā)展的深層次問(wèn)題，總結經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略構想和集團企業(yè)文化理念，制定和完善了集團公司3－5年發(fā)展戰略和規劃，各項管理明顯加強，在建項目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展，經(jīng)濟效益呈現平穩增長(cháng)態(tài)勢，職工凝聚力大大增強。
一年來(lái)所做的工作和取得的成效：
�。ㄒ唬┓e極采取應對措施，克服金融危機帶來(lái)的不利影響，主要經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現較快增長(cháng)，經(jīng)濟效益穩步提升。
去年，特別是后兩個(gè)月，面對金融危機的影響和極端嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，集團上下統一思想，堅定信心，認真研究國家和自治區拉動(dòng)內需的相關(guān)政策措施，積極爭取政策支持，及時(shí)制定了有效的應對措施，開(kāi)源節流，降低成本，消化減利因素，保生產(chǎn)，保開(kāi)工，保流動(dòng)資金，抓產(chǎn)銷(xiāo)銜接，經(jīng)營(yíng)工作取得階段性成效。在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，電投鋼鐵公司與財政廳簽訂了2萬(wàn)噸鋼材銷(xiāo)售合同，同時(shí)還加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，增加了1萬(wàn)噸鋼材銷(xiāo)售；昊凱生物公司獲得進(jìn)口設備退稅1000多萬(wàn)元，并且正在進(jìn)行自治區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報。自治區第一批流動(dòng)資金貸款貼息資金200萬(wàn)元已下達到集團公司。
20xx年集團公司的主要經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現了較快增長(cháng)，經(jīng)濟效益呈現平穩增長(cháng)態(tài)勢。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入25.2億元，較上年增長(cháng)11%；實(shí)現投資收益1.61億元，高于上年水平；實(shí)現利潤總額7108萬(wàn)元，比上年增長(cháng)1.5%；實(shí)現工業(yè)增加值4.35億元，比上年增長(cháng)32.2%。截至去年年末，資產(chǎn)總額達到74.3億元，較上年增加9.5億元，其中凈資產(chǎn)達到21億元，國有資本保值增值率104.08%。
這里要特別提出表?yè)P的是，集團公司去年經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jì)，離不開(kāi)控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長(cháng)，為集團公司的利潤增長(cháng)做出了貢獻；銀川熱電公司在煤炭?jì)r(jià)格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實(shí)現盈利260萬(wàn)元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱(chēng)號，當之無(wú)愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強了各項經(jīng)營(yíng)管理和工程建設，狠抓節能降耗和成本控制，也都取得了好的成績(jì)。同時(shí)還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機的'影響，為股東創(chuàng )造了良好的投資回報。
�。ǘ┤齻�(gè)在建項目進(jìn)展順利，20xx年相繼投產(chǎn)。
西夏熱電廠(chǎng)一期2×20萬(wàn)千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬(wàn)噸l－乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬(wàn)噸棒線(xiàn)制品配套改造項目，是自治區五十大慶獻禮項目和自治區“十一五”期間重點(diǎn)項目。在自治區黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下，我們全力抓建設，保投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)參建各方的辛勤工作，三個(gè)在建項目去年陸續投產(chǎn)，開(kāi)始為自治區的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
西夏熱電廠(chǎng)一期工程#1機組去年8月2日并網(wǎng)發(fā)電，12月5日投入商運。11月30日#2機組圓滿(mǎn)完成了168小時(shí)試運行。這標志著(zhù)2臺20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組全部投產(chǎn)，新增40萬(wàn)千瓦裝機容量，年發(fā)電量22億千瓦時(shí)，同時(shí)可滿(mǎn)足900萬(wàn)平方米的建筑采暖，使首府銀川市的熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率由原來(lái)的9.3%提高到近30%，并為銀川經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區工業(yè)企業(yè)提供每小時(shí)100噸的工業(yè)蒸汽，成為目前寧夏供熱能力最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。
電投鋼鐵60萬(wàn)噸棒線(xiàn)改造項目20xx年3月底竣工，為電投鋼鐵、寧夏恒力兩家企業(yè)打通了產(chǎn)業(yè)鏈，為整體提高兩家企業(yè)的經(jīng)濟效益奠定了基礎。寧夏恒力22萬(wàn)噸預應力鋼絞線(xiàn)項目6月份竣工，7月份開(kāi)始試生產(chǎn)。8萬(wàn)噸高附加值產(chǎn)品擴能項目，8月中旬設備全部安裝完畢。在金融危機影響和市場(chǎng)形勢十分嚴峻的情況下，去年電投鋼鐵和寧夏恒力分別實(shí)現銷(xiāo)售收入12.52億元和14.75億元。
昊凱生物公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸l－乳酸項目，淀粉車(chē)間去年7月26日投料試車(chē)成功，9月12日l(shuí)－乳酸車(chē)間和葡萄糖車(chē)間同步試車(chē)。去年生產(chǎn)淀粉1.5萬(wàn)噸，葡萄糖290噸，l－乳酸45噸。
�。ㄈ┥钊胝{查研究，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展戰略和目標。
新領(lǐng)導班子到任之初，首先開(kāi)展深入細致的調查研究，摸清公司家底。在一個(gè)多月時(shí)間內，通過(guò)實(shí)地調研、座談等方式，深入了解和掌握了集團公司的資產(chǎn)狀況和控、參股公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的困難和問(wèn)題，并圍繞今后的發(fā)展在集團內部展開(kāi)了大討論。先后走訪(fǎng)了吳忠、石嘴山等地市，國家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行、工商銀行、寧夏銀行等金融機構和自治區有關(guān)廳局。增進(jìn)了了解，加強了溝通，得到了支持。與石嘴山市成功召開(kāi)了兩次聯(lián)席會(huì )議，達成了合作意向，并就具體項目簽訂了合作框架協(xié)議。經(jīng)過(guò)反復征求意見(jiàn)和醞釀，結合公司實(shí)際，提出了新的發(fā)展思路和“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略構想。同時(shí)，進(jìn)一步明確了集團公司3－5年發(fā)展目標，即“力爭用三年時(shí)間，到20xx年，使集團公司的各項業(yè)務(wù)收入達到50億元以上，力爭用五年時(shí)間，到2012年，集團公司實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入超過(guò)100億元、總資產(chǎn)超過(guò)100億元的‘雙百’目標”。為確保上述目標的順利實(shí)現，還提出了制定和完善集團公司發(fā)展戰略規劃；明確主業(yè)定位，實(shí)施項目帶動(dòng)戰略；增強融資功能，提高融資能力；加強制度建設，提高管理水平；改革用人機制，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性；嚴格投資管理，強化風(fēng)險控制；建設優(yōu)秀企業(yè)文化，提高集團公司的整體素質(zhì)；抓好領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設；做好對外宣傳，樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象；加強企業(yè)黨建工作，為跨越式發(fā)展提供政治和組織保障等十項保障措施。
我們提出的發(fā)展思路和戰略構想，得到了自治區黨委、政府領(lǐng)導的高度重視和肯定，陳建國書(shū)記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區電投能迅速成長(cháng)為自治區大型骨干企業(yè)，為全區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻”。自治區政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路，加大力度，抓好落實(shí)，爭取有明顯的起色”，并要求“選準突破口，做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統的全體職工統一思想，增強信心，集團公司要求機關(guān)各部門(mén)利用休息日組織傳達和學(xué)習，讓職工清楚地知道，自治區領(lǐng)導對集團公司是如此的重視和關(guān)心，自治區黨委、政府主要領(lǐng)導的批示，為集團公司今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)更是鼓勵和鞭策。通過(guò)傳達和學(xué)習，更加堅定了全體員工戰勝困難、努力工作、誓達目標的信心和勇氣。思路決定方向，思路決定出路。發(fā)展思路、目標和保障措施的確定，為進(jìn)一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰略和規劃，奠定了堅實(shí)的思想認識和工作基礎。
�。ㄋ模┲匦轮贫ê屯晟屏思瘓F公司的發(fā)展戰略與規劃。
發(fā)展戰略與規劃是企業(yè)的根本，決定著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。隨著(zhù)集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng )業(yè)”目標的確定，重新審視和制定新的發(fā)展戰略與規劃就顯得尤為迫切和必要。為此，集團公司領(lǐng)導班子把制定和完善發(fā)展戰略規劃作為20xx年的一項重要工作來(lái)抓，明確了制定發(fā)展規劃，必須做到“三個(gè)結合”，即與自治區經(jīng)濟發(fā)展戰略部署相結合、與自治區的重點(diǎn)建設項目相結合，與集團公司的實(shí)際相結合。確定了發(fā)展戰略和規劃的指導思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個(gè)主業(yè)：一個(gè)是電源點(diǎn)建設，一個(gè)是煤炭及其深加工；打造兩大基地：一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，二是寧東（太陽(yáng)山）能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過(guò)確定主業(yè)，進(jìn)一步明確了集團公司的三項任務(wù)：一是投資參股；二是實(shí)業(yè)控股；三是管理國家開(kāi)發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能，做到投資和實(shí)業(yè)兩個(gè)輪子一起轉。發(fā)展規劃討論稿形成以后，下發(fā)到集團公司各部門(mén)和控股公司，組織討論，經(jīng)過(guò)廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)，形成了發(fā)展規劃送審稿。去年11月通過(guò)了自治區國資委組織的規劃論證評審。之后根據專(zhuān)家的評審意見(jiàn)和修改建議，對規劃進(jìn)行了修訂和完善，并上報自治區國資委。
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