礦業(yè)公司年度工作報告
時(shí)光如梭，20XX年即將過(guò)去，在這一年里，對于XXXX投資有限公司來(lái)說(shuō)是成立，成長(cháng)和發(fā)展的一年，是難以忘懷的一年。這一年，在領(lǐng)導的正確指導下，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，以最小的成本，創(chuàng )造最大效益”這一目標，狠抓機遇，力求發(fā)展。全體職工團結拼搏，確立了 “敬業(yè)、團隊、激情、進(jìn)取”的企業(yè)精神。員工們同心同德，真抓實(shí)干，切實(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，個(gè)盡其能，為公司創(chuàng )造了最大的經(jīng)濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報：
一、狠抓安全生產(chǎn)，提高工作效率。
20XX年，公司圍繞“安全生產(chǎn)，以最小的成本，創(chuàng )造最大效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，堅持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把經(jīng)濟發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái)，公司在工程設計與施工、礦山的高效開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jì)。以新增投資和并購的方式，擴大企業(yè)生產(chǎn)規模、完善產(chǎn)品結構，使控股公司成為具備100萬(wàn)立方米以上的產(chǎn)能，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )達500人次以上，年銷(xiāo)售額10億元以上，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團。其中，為解決礦山用電問(wèn)題，建設投資電站2個(gè)，七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。
二、完善企業(yè)管理制度，管理水平不斷提高。
企業(yè)制度的建設是保證企業(yè)發(fā)展的重要手段。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和方針的制定，二是靠嚴格的管理和廣大員工的支持。20XX年，公司結合剛起步的實(shí)際情況，對管理制度進(jìn)行了多次的制定，并出臺了《XXXX礦業(yè)投資有限公司管理制度匯編》。其制度內容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、礦山開(kāi)采，物資采購等項。制度實(shí)施以來(lái)，公司各個(gè)方面逐漸步入正軌，其管理達到了按制度和規定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。
三、注重員工素養培訓，提高員工綜合技能。
長(cháng)期以來(lái)，公司領(lǐng)導始終對員工的培訓工作極大的重視。采用公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種培訓形式，同時(shí)保證每月至少兩次例會(huì )。在每次例會(huì )上，學(xué)習相關(guān)生產(chǎn)安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學(xué)習，對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。學(xué)習內容主要包括：安全生產(chǎn)的重要性、現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等，并對于成績(jì)突出者給予一定的獎勵。
通過(guò)安全技能的學(xué)習培訓，有效地提高了員工工作與學(xué)習的積極性，使員工的整體素質(zhì)和技能素養得到了全面的提升與發(fā)展。目前XXXX礦業(yè)投資有限公司正在開(kāi)展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率” 活動(dòng)。對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。這項活動(dòng)我們將長(cháng)期堅持下去，這樣做既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，加強了員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)，大洋整體的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。
四、樹(shù)立“以人為本，安全生產(chǎn)”管理理念的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率。
公司緊抓生產(chǎn)與銷(xiāo)售的同時(shí)，狠抓安全，制定了《XXXX投資有限公司礦山巡查制度》，明確獎罰標準，完善組織，強化管理。建立健全標準化領(lǐng)導機構落實(shí)創(chuàng )建責任分解到人。公司領(lǐng)導做到每日三次到工地，堅決杜絕安全隱患，不留死角。全體礦山員工，每周進(jìn)行一次安全制度學(xué)習，每月進(jìn)行一次安全制度考核，對于先進(jìn)個(gè)人和集體給予獎勵，對后進(jìn)者進(jìn)行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運行。
五、注重企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化帶動(dòng)職工工作積極性。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20XX年，在各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標，努力進(jìn)行礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工經(jīng)常利用周末、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)和學(xué)習活動(dòng)，比如：仲秋節進(jìn)行爬山比賽，所有員工一塊聚餐。 通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強了公司員工之間的'凝聚力，團隊向心力，同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
六、成績(jì)與問(wèn)題并存，努力克服問(wèn)題，創(chuàng )造更高價(jià)值。
20XX年我們XXXX投資有限公司的全體員工在領(lǐng)導的正確指示下，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)些許的問(wèn)題。第一，一部分員工是曾經(jīng)山上的老礦工，所以思想觀(guān)念不能夠與時(shí)俱進(jìn)，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;第二，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想，由于公司剛改制時(shí)間短，礦山開(kāi)采剛起步，所以導致礦石種類(lèi)和質(zhì)量達不到理想要求，銷(xiāo)售人員不到位等問(wèn)題，這使得銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直提不上去。這將是明年工作的重點(diǎn)。
七、展望20XX，進(jìn)一步加強公司內部管理，提高業(yè)績(jì)。
針對20XX年工作中所表現出的不足，為迎接新的一年，我們將做到以下的準備
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，提高全體員工技術(shù)與文化素養，進(jìn)一步加強公司
企業(yè)文化建設和凝聚力建設，讓XXXX的企業(yè)凝聚力更上一層樓。
(二)加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，確保安全生產(chǎn)，提高工作效益。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
回首20XX年，XXXX礦業(yè)在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩步，在穩步中求速度，這是我們XXXX礦業(yè)一貫所堅持的理念。在這一年里，我們XXXX公司全體職工努力工作，戰勝困難，取得了一定的成績(jì)。展望即將到來(lái)的20XX年，我們將更加努力，繼續圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去，爭取明年無(wú)論從生產(chǎn)方面還是銷(xiāo)售方面都要達到一個(gè)更高的層次。新的一年，將是一個(gè)新的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)新的機遇，“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，相信公司在正確的領(lǐng)導下，肯定會(huì )再創(chuàng )高峰!
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