2016公司職工代表大會(huì )工作報告
職工代表大會(huì )有哪些職責?
.組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽,提合理化建議,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,做先進(jìn)工作者和勞模的評選,表彰,培養和管理工作.
4.對職工進(jìn)行政治教育,鼓勵職工學(xué)習文化技術(shù),管理知識,開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng).
5.監督有關(guān)法律,法規的執行,協(xié)助督促單位的工資,勞動(dòng)安全,衛生,保檢等工作及辦好福利事業(yè),改善員工生活,參與事故的調查處理.
6.維護女工的特殊利益,向歧視,虐待,摧殘,迫害女職工作斗爭。
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各位代表：
今天我們召開(kāi)××*公司第一屆二次職工代表大會(huì )，按照大會(huì )議程安排，我代表市××黨委向大會(huì )作工作報告，請各位代表審議，并請提出意見(jiàn)和建議.
一、20xx年1-xx月份經(jīng)營(yíng)情況
1、保費收入保持快速增長(cháng)。1-xx月份,全市系統實(shí)現保費收入20xx0萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅19.2%，完成年度計劃的98.5%，高于時(shí)間進(jìn)度15.2個(gè)百分點(diǎn)。從增速上看，全市累計保費收入持續正增長(cháng)，連續xx個(gè)月超過(guò)2位數增幅。從各經(jīng)營(yíng)單位來(lái)看，xx家經(jīng)營(yíng)單位保持正增長(cháng)，且保費規模均創(chuàng )歷史最高水平，其中市分公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、開(kāi)發(fā)區、營(yíng)業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營(yíng)單位累計保費增速高于全市平均水平。
2、實(shí)收保費超時(shí)間進(jìn)度。1-xx月份，全市系統累計完成實(shí)收保費19999萬(wàn)元,同比增加700萬(wàn)元，增幅39.7%，完成年度計劃的85%，高于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。*家經(jīng)營(yíng)單位累計實(shí)收保費均實(shí)現同比正增長(cháng)，*家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費同比增速均超過(guò)30%;*家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費進(jìn)度超時(shí)間進(jìn)度，其中××等6家經(jīng)營(yíng)單位提前完成全年實(shí)收保費任務(wù)。
3、各產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。截至xx月底，××保費收入1xx64萬(wàn)元，同比增長(cháng)42.5%,完成實(shí)收保費xx308萬(wàn)元，進(jìn)度xx9.6%;××*保費收入1400萬(wàn)元，同比基本持平，完成實(shí)收保費1308萬(wàn)元，進(jìn)度74.1%，低于時(shí)間進(jìn)度9.2個(gè)百分點(diǎn);××*保費收入1980萬(wàn)元，同比下降1.9%，完成實(shí)收保費1299萬(wàn)元，進(jìn)度78.1%，低于時(shí)間進(jìn)度5.2個(gè)百分點(diǎn);××*保費收入4778萬(wàn)元，同比下降2.8%,完成實(shí)收保費xxxx萬(wàn)元，進(jìn)度73.3%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
4、市場(chǎng)份額始終保持主導地位。xx月底，公司在××市場(chǎng)份額為，比20xx年12月底增加1.61個(gè)百分點(diǎn)。其中××市場(chǎng)份額為66.7%，同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年12月底增加4個(gè)百分點(diǎn)。
二、今年以來(lái)的主要工作
一是始終堅持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念。自年初以來(lái)，公司始終把樹(shù)立效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念放在各項工作的首位，自上而下深入開(kāi)展了效益優(yōu)先大討論活動(dòng)，并通過(guò)召開(kāi)盈利能力分析會(huì )和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念的重要性和必要性，使效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調研的基礎上，分公司適時(shí)出臺了《關(guān)于××*的若干意見(jiàn)》。與此同時(shí)，公司將效益優(yōu)先大討論活動(dòng)與共同愿景大討論活動(dòng)相結合，將堅持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標，為推進(jìn)公司在轉型時(shí)期實(shí)現又好又快發(fā)展奠定了思想基礎。
二是堅決實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念，公司深入推行了差異化經(jīng)營(yíng)政策，嚴格貫徹落實(shí)省公司各項承保管控政策，始終把效益作為推進(jìn)差異化的核心，徹底改變以規模定差異的傳統做法，真正把差異化承保政策和手續費跟單政策落到實(shí)處。堅持見(jiàn)費出單制度和差異化手續費制度，嚴把業(yè)務(wù)入口關(guān)。針對新《保險法》的要求，研究確定包括投保單在內的保險合同的規范形式，嚴格業(yè)務(wù)手續，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，強化差異化服務(wù)政策，多角度，多手段，全方位地推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)。
三是推進(jìn)了銷(xiāo)售能力建設。公司始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，圍繞全年任務(wù)目標，通過(guò)活動(dòng)策劃、考核激勵、分類(lèi)指導、強化培訓等方式，大力推進(jìn)銷(xiāo)售能力建設。公司采取集中業(yè)務(wù)推動(dòng)和專(zhuān)項競賽活動(dòng)相結合的形式，積極發(fā)展各類(lèi)保險業(yè)務(wù)。加大政策激勵和督導考核，促進(jìn)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展，順利完成了政策性水稻保險簽單工作。繼續深化事業(yè)部改革，加強了對支公司產(chǎn)品線(xiàn)分管副經(jīng)理的考核力度，落實(shí)產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展責任;推進(jìn)銷(xiāo)售團隊建設，不斷激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，分公司先后舉辦財貨險、責意險和農險業(yè)務(wù)培訓，各公司也適時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售隊伍素質(zhì)。注重加強與各級政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，密切與交警、運管、教育、安監等渠道的`合作，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。
四是完善了以效益為核心的考核體系。
五是堅持依法合規經(jīng)營(yíng)。認真貫徹落實(shí)各級監管部門(mén)和公司依法合規工作要求，堅持授權經(jīng)營(yíng)，始終堅守依法合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。深入開(kāi)展了依法合規經(jīng)營(yíng)大討論活動(dòng)和規范經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，切實(shí)提高各級領(lǐng)導班子對內控合規建設工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“在規范中求發(fā)展，在規范中求效益”的理念。加大對各經(jīng)營(yíng)單位的考核，不斷強化領(lǐng)導班子依法合規經(jīng)營(yíng)意識。
六是強化了內部各項管控。在承保環(huán)節，嚴格執行上級公司承保政策和條款費率規定，嚴格保費折扣，清理和規范協(xié)議承保，全面推行“見(jiàn)費出單”，嚴把核保和出單關(guān)，業(yè)務(wù)質(zhì)量逐步提高。車(chē)險在“六條禁令”的基礎上，推行了承保“十二條禁令”。在行政管理環(huán)節，積極倡導“開(kāi)源節流，增收節支”活動(dòng)，壓縮行政費用開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本，并清理盤(pán)活固定資產(chǎn)。
七是加強了公司內部建設。加強經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導班子考核，積極組織部分班子成員參加省公司組織的培訓，提高班子的責任感和綜合素質(zhì)。組織財務(wù)和理賠人員參加省公司技能競賽，利用員工夜校開(kāi)展知識培訓、企業(yè)文化教育等活動(dòng)，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)的提高，隊伍建設得到加強。加強公司制度化建設，建立完善公司內控制度，規范經(jīng)營(yíng)管理行為。大力推行執行力建設和行風(fēng)建設活動(dòng)，公司工作作風(fēng)和工作效率有所改善。加強內網(wǎng)建設，鞏固企業(yè)文化陣地。
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