【必備】工作計劃范文錦集5篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　I CU是危重病人集中的場(chǎng)所，病人病情危重，變化快，搶救儀器設施多，無(wú)家屬陪伴。需要護士細心觀(guān)察病情，掌握各項搶救設施，操作技能，對突發(fā)事件的應急能力，規避風(fēng)險，才能保證病人治療，護理質(zhì)量安全。新入ICU的護士，已在臨床工作2年，對常見(jiàn)疾病相關(guān)理論和常見(jiàn)操作已經(jīng)掌握。對新入護士在培訓工作提出了更高，快捷的要求，對提高新入護士工作的能力，是對危重病人及時(shí)提供全面、系統、持續、嚴密的監護和救治工作重要性，是護理質(zhì)量安全的核心保障。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義。在IC U工作13年，對新入護士培訓體會(huì )如下：

　　一、崗前服務(wù)教育　

　　1. 入科后了解科室環(huán)境，布局，工作性質(zhì)，醫護人員情況，各班的工作內容，工作流程。

　　2. 學(xué)習禮儀；正確處理醫，護，患關(guān)系。語(yǔ)言溫和，舉止得體，規范服務(wù)行為，科室統一發(fā)放掛表，小電筒。

　　3. I C U特殊有關(guān)制度，預警預案，增強安全意識, 自我保護意識。

　　4. ICU的醫院感染預防與控制，消毒，隔離措施的落實(shí)，防止交叉感染，落實(shí)自我防護措施。

　　二、強化專(zhuān)科知識，技能培訓

　　1.專(zhuān)科理論；護士需掌握我科常見(jiàn)和收治的病種，各系統疾病重癥患者的護理、重癥患者的疼痛管理、重癥監護的心理護理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓，有利于提高新入護士對ICU危重病人病情觀(guān)察能力，落實(shí)治療，護理措施。

　　2.重要技術(shù)操作培訓；心肺復蘇、呼吸機、除顫儀、血液凈化儀、監護儀、壓低溫等儀器的培訓。

　　掌握輸液泵的臨床應用和護理，外科各類(lèi)導管的護理，給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監護技術(shù)，循環(huán)系統血液動(dòng)力學(xué)監測，心電監測及除顫技術(shù)，血液凈化技術(shù)，水、電解質(zhì)及酸堿平衡監測技術(shù)，胸部物理治療技術(shù)，重癥患者營(yíng)養支持技術(shù)，危重癥患者搶救配合技術(shù)等。

　　三、建立健全帶教體系

　　選擇在I C U工作5年以上的高年資老師或科室帶教老師，質(zhì)控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語(yǔ)言，消除緊張不安情緒，了解她們經(jīng)培訓后理論知識，操作等工作能力。

　　1. 交接班;從物品交接班，科室晨交班，書(shū)面，口頭，床旁交班，床頭交接病人從頭到足仔細交接。做到交不清不接，接不清不交

　　2.　風(fēng)險意識的培訓；加強責任心、落實(shí)安全措施，觀(guān)察評估病情，善于發(fā)現新入護士的優(yōu)勢，取其所長(cháng)，多表?yè)P，以資激勵，促進(jìn)護士的健康成長(cháng)。

　　3.　慎獨精神的培養；執行查對制度，準確執行醫囑。

　　4．責任崗位護士的職責；加強責任心，了解病人的十知道，對病情評估，護理計劃制定、措施落實(shí)執行，考核特級護理質(zhì)量。

　　四、關(guān)注細節，一步到位

　　1.細節培養:在操作時(shí)備好用物放置于順手的地方，工作時(shí)省時(shí)省力，熟能生巧，在操作中注意保護病人的隱私，注意保暖，做好告知。

　　2.模擬訓練:如（1）模擬要收治一危重病人呼吸困難，你在病人入室時(shí)作何準備，病人到科后你應做什么工作，如何記錄？（2）模擬科室一病人突然心跳呼吸停止，你該干什么？（3）如病人使用呼吸機，突然斷電，你怎么辦？

　　3.定期考核:科室要利用時(shí)間對理論、操作、核心制度執行進(jìn)行考核，了解新入護士對培訓的掌握及工作能力情況。

　　新入護士的成長(cháng)，離不開(kāi)科室護理老師的傳，幫，帶，科室的文化建設，氛圍和自身努力，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，銳志進(jìn)取的能力，服從大局，增強凝聚力。I CU工作更強調團結協(xié)作，應變能力，工作經(jīng)驗積累，為臨床護理工作打下良好的基礎，才能更好的為病人服務(wù)。

工作計劃 篇2

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，面對酒店業(yè)競爭越來(lái)越激烈的現實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。

　　一、工程部今年的總體工作：

　　工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修

　　保養，設備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設備設施等正常運行，特別要提高餐廳部，娛樂(lè )部，客房部設施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

　　二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：

　　1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過(guò)培訓、考核，使工程部員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對各部門(mén)設施使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

　　3、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調在春季保養過(guò)程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管、水系統的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房?jì)入娖�、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否，作為對各班組考核的依據。

　　4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低成本。

　　(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調查控制。

　　(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

　　(3)合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。

　　(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。

　　(5)加強材料，設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。

　　(6)嚴格控制外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

　　5、工程部員工要增強個(gè)人衛生及儀容儀表意識，增強個(gè)人素質(zhì)意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。

　　總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

　　酒店工程部：

　　年月日

工作計劃 篇3

　　我們教研組根據學(xué)校的教育教學(xué)計劃，以培養高素質(zhì)人才為目標，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，以培養學(xué)生自主合作探究能力為主導，狠抓常規管理，全面貫徹教育方針，實(shí)施新課程教育，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，為此計劃開(kāi)展一系列的`教研活動(dòng)，現將本期的工作計劃如下：

　　一、工作措施

　　1、努力學(xué)習各種教育理論和先進(jìn)教育理念，學(xué)習“洋思中學(xué)”、“杜郎口中學(xué)”等一些先進(jìn)課改學(xué)校的經(jīng)驗，學(xué)習一些中外教育家的理論著(zhù)作，學(xué)習一些教育名師的教育思想和教育教學(xué)實(shí)例。只有掌握了先進(jìn)的教育理論，有了先進(jìn)的教育理念，才能在課改中不致迷失方向，才能在課改中有的放矢，才能在課改中不斷創(chuàng )新，才能在課改中游刃有余。

　　2、抓好同年級同學(xué)科教師的學(xué)案、作業(yè)紙備寫(xiě)和集體備課的過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、抓好常規教學(xué)。本學(xué)期教學(xué)常規將以課堂教學(xué)為中心，以抓學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)效率和發(fā)展學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)為宗旨，加強教學(xué)常規，優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期計劃配合學(xué)校通過(guò)聽(tīng)課、檢查學(xué)案、作業(yè)紙、聽(tīng)課筆記等多種形式，檢查常規落實(shí)情況。

　　4、充分利用學(xué)校閱覽室的優(yōu)勢，認真上好閱讀課，加大學(xué)生的閱讀量，豐富學(xué)生的視野。

　　5、抓好課題研究，提高課題研究質(zhì)量，利用教研組活動(dòng)，小型研計會(huì )等形式，集思廣益，集體攻關(guān)，以利于探索一條適合本校的成功做法。

　　6、積極開(kāi)展有意義的語(yǔ)文活動(dòng)，舉辦小型多樣靈活的學(xué)生學(xué)科競賽，增強學(xué)生文化底蘊，豐富校園文化生活。

　　7、充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師等的示范作用，進(jìn)一步提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平，從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱�，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　8、繼續辦好《教研快訊》和一年一期的校本刊物：平?jīng)鼍胖兄行�學(xué)學(xué)生優(yōu)秀作文選——《小荷尖尖》，并力爭提升其品味和質(zhì)量。

　　二、活動(dòng)安排

　　第十三周星期三下午七八節課在遠程室舉行七至九年級學(xué)生作文競賽。

　　附：公開(kāi)課日程表

工作計劃 篇4

　　**年下半年，我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作，立足實(shí)際，認真履職，著(zhù)力推進(jìn)各項民生工作，著(zhù)力提高人民群眾生活水平，著(zhù)力促進(jìn)**經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧穩定。

　　一、加強各項創(chuàng )建工作，力爭各項創(chuàng )建一舉達標

　　(一)建成專(zhuān)用城鄉低保檔案室，實(shí)現城鄉低保信息全省共享，達到城鄉低保網(wǎng)絡(luò )化規范管理目標。

　　(二)加強**鎮**社區創(chuàng )省級養老服務(wù)社會(huì )化示范社區的打造，實(shí)現設備齊全、功能完善、管理規范。

　　(三)加強竹園鎮梁沙社區創(chuàng )國家綜合減災示范社區的打造，進(jìn)一步提升社區防災減災能力。著(zhù)力完善全縣縣、鄉、村三級災情預警信息網(wǎng)絡(luò )建設。

　　(四)加強省雙擁模范縣城創(chuàng )建工作，力爭創(chuàng )建工作一舉達標。

　　(五)著(zhù)力改善木魚(yú)鎮木魚(yú)社區、橋樓鄉新平社區基礎設施建設，全力打造全縣社區精品。

　　(六)加強全國敬老文明號和省級敬老模范縣創(chuàng )建工作，努力營(yíng)造愛(ài)老、敬老、助老良好氛圍，扎實(shí)穩步推進(jìn)老齡工作。

　　二、加強民生工程，實(shí)現民生目標超額完成

　　(一)扶貧解困工程

　　加強城鎮和農村困難群眾門(mén)診人均救助，加強城鎮和農村困難群眾住院人均救助，全面提升救助標準，切實(shí)解決困難群眾看病難、就醫難實(shí)際問(wèn)題，全面完成城鄉低保和農村五保參合任務(wù)，確保困難群眾的基本生活。

　　(二)社會(huì )保障工程

　　加強城鄉低保管理工作，積極開(kāi)展農村五保集中入住敬老院工作，建設完成1所社區達省級養老服務(wù)社會(huì )化示范社區，建立完成1所兒童福利指導中心，全面提升社會(huì )福利保障水平。

　　三、加強民政重點(diǎn)工作，業(yè)務(wù)目標圓滿(mǎn)完成

　　(一)大力開(kāi)展十大救助宣傳，深入貫徹落實(shí)十大救助制度

　　深入宣傳十大救助制度，完善十大救助制度救助程序，實(shí)施規范救助，切實(shí)解決困難群眾的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　(二)加強城鄉低保規范化建設，提高救助覆蓋面和救助標準

　　進(jìn)一步完善城鄉低保管理條例，大力加強城鄉低保動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現應保盡保，規范施保，進(jìn)一步提升保障水平和救助覆蓋面。

　　(三)加強防災減災工作，不斷提升減災救災能力

　　積極組織參加全縣各項防災減災應急演練和各項搶險防災工作，完善各項應急預案，落實(shí)各項值班備勤制度，儲備充足的救災應急物資，全面提升防災減災能力。

　　(四)加強社會(huì )福利和老齡、慈善事業(yè)，全面提升社會(huì )幸福指數

　　實(shí)現“三孤”、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、農村五保對象集中和分散供養，集中供養率和生活補助達標。積極完成愛(ài)心慈善超市網(wǎng)絡(luò )建設，年底建成投入使用。努力完成福彩銷(xiāo)售任務(wù)。加強新《老年法》的宣傳，貫徹落實(shí)各項老年優(yōu)待政策，推進(jìn)老齡事業(yè)健康發(fā)展。

　　(五)加強基層政權建設，提升基層組織服務(wù)能力

　　加強指導全縣15個(gè)新農村社區創(chuàng )建、2個(gè)城市社區創(chuàng )建和4個(gè)精品社區的打造工作。認真做好全縣第九屆村(居)委會(huì )換屆選舉工作，確保下半年換屆選舉一舉成功。

　　(六)加強優(yōu)撫安置工作，提升優(yōu)撫安置工作水平

　　及時(shí)清理核對優(yōu)撫對象減員情況，進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤政策自然增長(cháng)機制。認真做好退伍軍人安置工作，完成全年安置任務(wù)。認真開(kāi)展涉軍人員不穩定因素的摸排，切實(shí)做好涉軍信訪(fǎng)穩控工作。

　　(七)加強社會(huì )事務(wù)管理，提升社會(huì )事務(wù)管理能力

　　鞏固婚姻登記機關(guān)創(chuàng )建成果，深入推進(jìn)婚姻登記規范化建設。認真做好縣城和鄉鎮街門(mén)牌設置安裝工作。加強《**縣惠民殯葬救助辦法》制度宣傳，大力實(shí)施惠民殯葬服務(wù)。認真抓好社團登記和年檢工作，進(jìn)一步規范了社團和民辦非的管理。加強收養登記和城市生活無(wú)著(zhù)落的流浪乞討人員救助管理工作，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　按照目標任務(wù)，認真對照梳理，查漏補缺，完善資料，歸檔立卷，確保**年度民政工作目標圓滿(mǎn)完成!

工作計劃 篇5

　　一、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家，確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

　　二、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

　　三、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

　　四、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成，所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買(mǎi)量大則可以降低成本。

　　五、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

　　六、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

　　在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

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