有關(guān)幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)期工作計劃3篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)期工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)期工作計劃 篇1
一、情況分析
。ㄒ唬┥蠈W(xué)期主要工作成效
1、課程管理:
。1)關(guān)于課程實(shí)施方案的修訂:
。2)關(guān)于課程審議制度的完善:
2、專(zhuān)題研究:完成了維羅納部戶(hù)外區域運動(dòng)的格局設計,同時(shí)以學(xué)習與思考的方式,梳理幼兒基本動(dòng)作發(fā)展要點(diǎn),解讀分析運動(dòng)行為觀(guān)察
。ǘ┍緦W(xué)期主要問(wèn)題分析
1、課程管理:
。1)課程審議制度在落實(shí)上如何更減負增效,整合優(yōu)效還需進(jìn)一步探索有效機制,體現一園兩址管理的適切性。
。2)走動(dòng)管理機制在落實(shí)上如何更均衡客觀(guān)、公平公正還需進(jìn)一步統籌計劃安排,體現一園兩址管理的統一性。
2、專(zhuān)題研究:由于天氣及場(chǎng)地建設的原因,實(shí)踐的頻率不足影響了研究進(jìn)度,運動(dòng)環(huán)境階段性調整創(chuàng )設有待再豐富與突破。新理想部戶(hù)外區域運動(dòng)環(huán)境的創(chuàng )設還需進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現一園兩址課程實(shí)施的均衡性!稇(hù)外區域運動(dòng)指導手冊》有待進(jìn)一步梳理框架與內容。
3、課程實(shí)施:在學(xué)習活動(dòng)的實(shí)施中,教師對領(lǐng)域年齡階段的發(fā)展目標的理解不足,導致幼兒發(fā)展存在短板,還需進(jìn)一步加強教師培訓。如:語(yǔ)言發(fā)展、如對音樂(lè )的感受與表達等,又如:作為特色項目?jì)热葜坏臄祵W(xué)思維活動(dòng)如何夯實(shí)基礎,傳承推進(jìn)。
二、指導思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞我園新一輪發(fā)展規劃,繼續以“穩步落實(shí)課程,確保有序和規范”為工作重心,強化課程質(zhì)量意識,積極致力于基礎課程的分階段有效改進(jìn),促進(jìn)幼兒園保教工作的穩步發(fā)展。
三、工作目標
1、課程管理:以減負增效,整合優(yōu)效為主旨,進(jìn)一步理順課程審議制度(修訂稿)的各項機制,完善幼兒園局域網(wǎng),豐富課程資源庫內容,努力為提升課程實(shí)施質(zhì)量服務(wù)。
2、課程實(shí)施:以落實(shí)規準為原則,借助名師工作室機制,引領(lǐng)教師提升課程實(shí)施的有效性,注重幼兒的習慣養成和能力發(fā)展,凸顯幼兒的主體地位。
3、專(zhuān)題研究:以觀(guān)察分析為重點(diǎn),繼續深入推進(jìn)自主性區域運動(dòng)的園本研究,構建兩部戶(hù)外區域運動(dòng)格局,形成戶(hù)外區域運動(dòng)指導手冊,促進(jìn)教師優(yōu)效實(shí)施運動(dòng)課程,綜合提升幼兒運動(dòng)素養。
四、主要工作與措施
。ㄒ唬┱n程管理
1、完善幼兒園課程實(shí)施方案
2、優(yōu)化幼兒園課程審議制度
3、有效落實(shí)走動(dòng)管理機制
4、探索課程資源庫管理機制
5、繼續關(guān)注幼兒發(fā)展情況評價(jià)管理。
。ǘ┱n程實(shí)施
1、生活:落實(shí)大生活觀(guān)的理念;
2、游戲:落實(shí)我的游戲我做主的理念;
3、學(xué)習:加強幼兒發(fā)展目標的學(xué)習;
4、運動(dòng):落實(shí)運動(dòng)中的觀(guān)察與指導。。
幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)期工作計劃 篇2
一、前期研究情況分析:
1、一日活動(dòng)規范操作:
時(shí)間的把控上趨于科學(xué):教師們通過(guò)上學(xué)期的實(shí)踐,在各個(gè)環(huán)節時(shí)間的把握上逐步嚴謹,不僅確保了幼兒各板塊活動(dòng)的時(shí)間,而且在組織各板塊的過(guò)程中,時(shí)間上誤差在5分鐘之內。同時(shí)不論晴天和雨天,教師們都能夠按照既定的作息安排,合理安排室內的活動(dòng)。
一周課程安排趨于合理:由于我們對一周課程表的關(guān)注,教師們在一周課程安排中,就避免了課程的不均衡。在實(shí)施的過(guò)程中,也能按照計劃認真落實(shí),不再出現隨意調整活動(dòng)的現象。如果遇到幼兒生成活動(dòng)或突發(fā)事件,教師也能合理的調配,基本保證幼兒各領(lǐng)域內容的落實(shí)。
部分環(huán)節的操作趨于規范:在一日活動(dòng)的四大板塊中,教師們在運動(dòng)板塊的落實(shí)上相對其他板塊更為規范。表現在:在落實(shí)多種類(lèi)型的運動(dòng)活動(dòng)中,教師們能較有目的地選擇材料,組織幼兒開(kāi)展不同的活動(dòng),集體運動(dòng)環(huán)節清晰,分散活動(dòng)中器械的創(chuàng )造性玩法,集體游戲中的規則意識,區域性運動(dòng)中對不同能力差異幼兒的關(guān)注等,使運動(dòng)的質(zhì)量有了提升。
存在的不足:
各環(huán)節有規范但欠質(zhì)量:教師們組織環(huán)節時(shí),能夠按照規定落實(shí)相關(guān)的活動(dòng),但是在組織活動(dòng)的過(guò)程中,缺乏目的性和針對性,在游戲環(huán)節表現尤為突出:表現為游戲前要求不明確、游戲中規則不強調、游戲中介入指導較隨意、游戲講評只是走過(guò)場(chǎng),造成幼兒游戲絕對自主,缺乏規則,致使活動(dòng)呈現散、亂的現象,幼兒經(jīng)驗的積累缺乏系列性。
課程有平衡但欠有效:看似教師們嚴格按照一周課程安排進(jìn)行操作,也能達到領(lǐng)域的平衡。但是在集體教學(xué)中,有的教師準備不充分,環(huán)節提升不到位,多利用多媒體,沒(méi)有提供幼兒探索操作的機會(huì ),使幼兒在集體教學(xué)中的主體地位不凸顯,表達表現少機會(huì ),因此幼兒五大領(lǐng)域的知識水平整體提升上還有欠缺。
2、個(gè)別化研究:
大環(huán)境的創(chuàng )設基本定型:上學(xué)期的研究中,教師們積累了個(gè)別化學(xué)習活動(dòng)大環(huán)境創(chuàng )設的經(jīng)驗,各區的劃分趨向合理,各區幼兒操作中人員的控制、操作臺的擺放、材料的呈現等基本定位。
材料提供日趨豐富:教師們從原來(lái)的較為盲目,到學(xué)期末能夠按照不同區域的功能,結合班級計劃中幼兒發(fā)展的目標和主題,提供主題與非主題的材料,個(gè)別班級還能在同一種材料上下功夫,使每種材料滿(mǎn)足三個(gè)層次幼兒的發(fā)展需要。同時(shí)各區材料基本達到1:2,滿(mǎn)足幼兒對材料更換的需求。
存在的不足:
材料缺乏科學(xué)性:有的材料幼兒看不懂,需要教師指導,說(shuō)明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時(shí)間過(guò)長(cháng),幼兒操作上已經(jīng)沒(méi)有難度了,也就失去了操作的興趣。有的材料提供過(guò)于簡(jiǎn)潔,缺乏隱性的教育價(jià)值。
材料缺乏層次性:有的材料有層次,但在推動(dòng)幼兒有序發(fā)展上,起不到應有的效果。
教師指導盲目性:教師們在組織個(gè)別化學(xué)習的過(guò)程中,有先觀(guān)察、再介入的意識,但是什么時(shí)候介入?怎么介入?教師還帶有一定的盲目性。同時(shí)講評中如何提升幼兒的經(jīng)驗,也是教師們覺(jué)得比較困惑的。
圍繞上學(xué)期研究過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節,結合《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》的精神,制定本學(xué)期的業(yè)務(wù)計劃。
二、指導思想:
深入貫徹國家、市、區教育改革發(fā)展規劃綱要的精神,圍繞托幼辦學(xué)前教育
“雁陣”品牌建設的宗旨,以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規劃》為引領(lǐng),以《幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)標準》精神為準繩,以滬幼十條要求為指導,認真落實(shí)園務(wù)計劃,以一日活動(dòng)規范為重點(diǎn),狠抓落實(shí),凸顯科學(xué),推進(jìn)課程建設和教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升保教質(zhì)量。
三、工作目標:
1、進(jìn)一步完善課程管理,豐富課程評價(jià)內容,積累一套有效的課程實(shí)施評價(jià)標準。
2、進(jìn)一步優(yōu)化一日活動(dòng)的組織和實(shí)施,注重常態(tài)實(shí)施的有效性和科學(xué)性。
3、以一日活動(dòng)中幼兒良好行為習慣的培養為專(zhuān)題,助推幼兒良好習慣的養成。
4、優(yōu)化教師培養策略,提升不同能力水平教師有新的提高。
四、主要工作措施:
1、保教管理:
主要任務(wù):
拓展課程評價(jià)的內容,完善課程評價(jià)的指標。
形成三個(gè)年齡段幼兒行為習慣培養的主題,豐富課程資源庫。
主要措施:
1)結合一日活動(dòng)規范操作的細則,在與教師的討論、實(shí)踐、完善中,修訂一日活動(dòng)規范操作評價(jià)標準,完善原有的評價(jià)標準,優(yōu)化教師月考內容,并繼續通過(guò)值班日考、自我周考、組長(cháng)月考等形式,形成有效的評價(jià)制度,推動(dòng)一日活動(dòng)常態(tài)管理的有效性。
2)制定教師主題實(shí)施評價(jià)指標,從活動(dòng)的選材、活動(dòng)的質(zhì)量、活動(dòng)的成效等方面進(jìn)行評價(jià),以促進(jìn)教師在實(shí)施主題過(guò)程中的科學(xué)性和有效性。
3)以教研組為單位,結合社區、家長(cháng)資源,商討、完善年齡段行為習慣培養的主題,并在實(shí)施中不斷調整和豐富,并在教研組資料的匯總中,形成較為完善的行為習慣培養主題。
4)由業(yè)務(wù)把關(guān),在主題實(shí)施的過(guò)程中,對相關(guān)活動(dòng)以主題展示活動(dòng)的方式,向全體教師、部分家長(cháng)展示,并在不斷完善的過(guò)程中,提升主題實(shí)施的'質(zhì)量。
2、保教實(shí)施:
主要任務(wù):
強化教師實(shí)施新教材、理解新教材的力度,豐富幼兒的主題經(jīng)驗。
優(yōu)化一日活動(dòng)各環(huán)節的實(shí)施,提升各環(huán)節的質(zhì)量。
主要措施:
1)以教研組為單位,以主題經(jīng)驗為引領(lǐng),以領(lǐng)域目標為線(xiàn)索,制定學(xué)期主題計劃書(shū)。
2)加強主題實(shí)施的過(guò)程監控,利用行政值班巡視、幼兒經(jīng)驗問(wèn)答、幼兒發(fā)展評價(jià)測試等形式,了解教師在主題實(shí)施中的情況,并對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析和指導。
3)定期組織組長(cháng)、教師代表,通過(guò)互動(dòng)檢查的方法,發(fā)現一日活動(dòng)環(huán)節中的問(wèn)題,并在共同探討中,解決問(wèn)題,達成一致。
4)開(kāi)展班級浸入式聽(tīng)課和評課,對教師一日環(huán)節四大板塊中的集體教學(xué)和游戲教學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)指導,提高教師實(shí)施板塊的能力。
5)完善西區專(zhuān)用活動(dòng)室的創(chuàng )建和設置,在原有管理的基礎上,定期開(kāi)展專(zhuān)用活
動(dòng)室使用檢查。對各專(zhuān)用活動(dòng)室的功能、價(jià)值進(jìn)行定位的基礎上,挖掘在活動(dòng)中對幼兒習慣培養的教育點(diǎn),運用圖標式、文字式、標記式進(jìn)行布置,教師在運用環(huán)境進(jìn)行培養的過(guò)程中,不斷調整問(wèn)題,積累經(jīng)驗 。
3、專(zhuān)題研究:
主要任務(wù):
以一日活動(dòng)中幼兒行為習慣的培養在專(zhuān)題,切實(shí)培養幼兒的行為習慣。
主要措施:
1)繼續以個(gè)別化學(xué)習活動(dòng)為載體,完善材料的提供和教師的指導,幫助幼兒良好學(xué)習習慣的養成。
2)以專(zhuān)用活動(dòng)室的環(huán)境創(chuàng )設為重點(diǎn),制定專(zhuān)用活動(dòng)室使用和培養行為習慣活動(dòng)方案,明確要求,加強日常督查,幫助幼兒形成良好的習慣。
3)定期開(kāi)展專(zhuān)用活動(dòng)室觀(guān)摩研討活動(dòng),幫助教師積累專(zhuān)用活動(dòng)室使用的經(jīng)驗,并在互動(dòng)研討中,不斷完善和落實(shí)。
4、師訓工作:
主要任務(wù):
優(yōu)化培養策略,提升教師在原有基礎上的提升。
幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)期工作計劃 篇3
一、情況分析
。ㄒ唬┈F狀優(yōu)勢
1、園本教研有看點(diǎn):以市課題和區課題領(lǐng)銜的“網(wǎng)絡(luò )教研”與“現場(chǎng)教研”已經(jīng)初顯成效,特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發(fā)了教師們參與研究的熱情。
2、保教質(zhì)量重調研:已經(jīng)初步形成一套調研監控機制,特別是在上學(xué)期針對案頭資料的調研形成了一套完整的指導、監督、檢查與評價(jià)制度。
3、青年教師培養顯成效:連續幾年幼兒園一直緊抓對園內1—5年新教師的培養,上學(xué)期匯編的園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區園本培訓教材第一名(一等獎),對不同教齡的新教師培養已經(jīng)采取了分層分級培養模式。
。ǘ┐嬖趩(wèn)題
1、保教質(zhì)量的監控機制有待進(jìn)一步細化、完善和落實(shí):是指考核指標的細化以及考核人員的調整和補充。
2、課題《網(wǎng)絡(luò )教研與現場(chǎng)教研的融合研究》還需進(jìn)一步規劃研究成效:是指研究步驟、研究?jì)热莸募毣。本學(xué)期重點(diǎn)創(chuàng )造性的開(kāi)展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究,凸顯教研的成效。
3、幼兒園游戲課程的亮點(diǎn)(室外角色游戲)有待進(jìn)一步得到拓展:是指業(yè)務(wù)園長(cháng)首先要“充電”,攻克研究上“瓶頸”,其次是調整部分實(shí)驗班的游戲場(chǎng)地。(由室內搬至了室外)
4、“品牌教師”培養力度有待加強:是指在區、片層面上打造有一定專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的骨干、潛力教師,形成外幼的品牌。
二、指導思想
認真貫徹落實(shí)xx市學(xué)前教育工作會(huì )議精神,全面把握市教委“關(guān)于進(jìn)一步規范幼兒園保教工作實(shí)施意見(jiàn)”的目標與舉措,結合上級幼教教研室以及本園園務(wù)計劃的有關(guān)工作思路,對照學(xué)期優(yōu)弱處分析,以問(wèn)題解決為突破口,進(jìn)一步做強保教質(zhì)量的精細化管理,堅持規范與創(chuàng )新,確保幼兒園保教質(zhì)量的全面、有效提升。
三、工作重點(diǎn)
1、優(yōu)化——完善課程監控評價(jià)機制;調整游戲課程場(chǎng)地設置;架構師資隊伍分層培養模式。
2、落實(shí)——落實(shí)保教質(zhì)量調研、指導與反饋環(huán)節;落實(shí)園本教研研究重點(diǎn)項目。
3、創(chuàng )新——拓寬游戲研究的思路;盤(pán)活校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )教研的設計與運用。
四、工作目標、內容與措施
課程建設
。ㄒ唬﹥(yōu)化課程監控機制
目的:
進(jìn)一步優(yōu)化、細化教師月積效考核制度,形成幼兒園教師保教工作規范操作
的藍本,使教師的日常工作形成自律和自醒。
內容與措施:
1、修訂完成月積效考核細則
2、落實(shí)巡視人員分工職責
3、完善課程巡視反饋制度
4、對接文本與現場(chǎng)的調研:
。ǘ┩晟普n程實(shí)施方案
目的:
優(yōu)化、細化課程實(shí)施方案,使得方案更具體、更聚焦問(wèn)題,有針對性和操
作性。
內容與措施:
1、作息時(shí)間的進(jìn)一步優(yōu)化和調整
2、游戲部分的調整
3、運動(dòng)部分的補充
初步梳理匯編完成課程園本化方案《動(dòng)起來(lái)——戶(hù)外運動(dòng)方案集》。
內容:春秋季運動(dòng)方案、秋冬運動(dòng)方案、雨天運動(dòng)方案
園本教研
。ㄒ唬┳鰧(shí)游戲研究
目的:
將研究視角聚焦游戲現場(chǎng),試點(diǎn)班先行,以點(diǎn)帶面,以解決現場(chǎng)問(wèn)題為突破
口,借助團隊智慧,解決游戲實(shí)踐性問(wèn)題,使得大小教研形成合力。
內容與措施:
1、小班:小班角色游戲中教師語(yǔ)言支持策略的研究(詳見(jiàn)小班組專(zhuān)題教研計劃)
。1)目標:提高教師診斷幼兒游戲行為的能力,豐富教師支持幼兒游戲的語(yǔ)言機制。
。2)預期成效:角色游戲中幾組教師語(yǔ)言支持幼兒游戲的案例分析
2、中班:中班幼兒角色游戲經(jīng)驗拓展的支持策略研究。(詳見(jiàn)中班組專(zhuān)題教研計劃)
。1)目標:提升教師對幼兒新游戲行為的解讀分析能力,探索有效的支持時(shí)機和方法。
。2)預期成效:面對新游戲教師支持的過(guò)程式案例
3、大教研組:以游戲案例為載體的教師反思能力的研究。
。1)重點(diǎn)研討問(wèn)題
。2)大教研形式
。3)大教研成效:
。ǘ﹦(chuàng )新幼小銜接研究
目的:
圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動(dòng)指導意見(jiàn)》文件指導思想和“我要上小學(xué)”
主題目標,把集中性的幼小銜接活動(dòng)與經(jīng)常性的教育活動(dòng)結合起來(lái),通過(guò)“苗苗
入學(xué)護照”的設計,初步培養大班幼兒良好的學(xué)習習慣(傾聽(tīng)習慣、閱讀習慣)、
生活能力(自我服務(wù)能力)、建立初步的規則意識、責任意識、任務(wù)意識。
內容與措施:
1、開(kāi)展“苗苗入學(xué)護照”設計及運用的研究(詳見(jiàn)大班組專(zhuān)題教研計劃)
內容:
。1)苗苗天天記
。2)聽(tīng)聽(tīng)記記
。3)閃亮小主播
。4)苗苗摘星榜
。5)苗苗小當家
2、創(chuàng )設“幼小銜接專(zhuān)用活動(dòng)室”
內容:
。1)室
。2)模擬小課堂
。3)智力大沖浪
。ㄈ┳鰪娋W(wǎng)絡(luò )教研與現場(chǎng)教研的融合研究
目的:
優(yōu)化現場(chǎng)教研,建立網(wǎng)絡(luò )教研機制,實(shí)現兩種教研形式的有機融合,激發(fā)教
師參與教研的自主性,借助團隊協(xié)作支持,提升教師個(gè)體的反思能力。
內容與措施:
1、備課組研究
。1)專(zhuān)題式反思
。2)批注式反思
。3)視頻切片式反思
2、困惑尋路研究
。1)拓展“困惑尋路”內容
。2)調整“困惑尋路”版面
。3)設計“困惑尋路”功能
3、園本教研成效的設計:完成《融合教研操作手冊》。
《融合教研操作手冊》說(shuō)明:設計手冊的版塊內容、篩選教研案例
師資培養
。ㄒ唬盎顒(dòng)設計中心組”重點(diǎn)打造(骨干教師、潛力教師)
目的:
外聘導師引領(lǐng),立足課堂,通過(guò)“三定法”重點(diǎn)打造外幼的“品牌”教師,開(kāi)展基于研究幼兒的活動(dòng)設計,提升教師分析教材、分析幼兒的能力。
內容與措施:
1、定內容
2、定人
評選方式:圍繞命題現場(chǎng)活動(dòng)設計
3、定時(shí)間:兩周一次
。ǘ靶陆處煶砷L(cháng)社團”重在扶持(新教師)
目的:
借助專(zhuān)家之力,開(kāi)展“教學(xué)模擬課”的實(shí)踐研討,開(kāi)展活動(dòng)方案與教學(xué)現場(chǎng)對接的研究,提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學(xué)環(huán)節的組織與實(shí)施。
內容與措施:
1、外聘專(zhuān)家來(lái)園指導,兩周一次開(kāi)展“教學(xué)模擬課”研討
2、學(xué)期末開(kāi)展新教師原創(chuàng )教學(xué)活動(dòng)評比
3、開(kāi)展“帶班小妙招”的研討和評比,結合本園研究成果,匯編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書(shū)。
。ㄈ靶乱曇盎顒(dòng)”重在拓展(成熟型教師)
目的:
嘗試按需培訓,為教師培訓提供自主參與、選擇的空間,滿(mǎn)足教師的個(gè)體
專(zhuān)業(yè)需求。
內容與措施:
1、成熟型教師根據自身教學(xué)特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)愛(ài)好,選擇培訓內容,針對性選送外出“取經(jīng)”,拓展視野。
2、發(fā)布《幼兒園微型課題指南》,成熟型教師自愿申報、開(kāi)展園級課題的研究。
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