工作計劃范文匯編9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
時(shí)間飛快，作為新生的那一學(xué)期已經(jīng)結束。五班同學(xué)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的大學(xué)生活，逐漸適應了大學(xué)的節奏。我班班委，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的探索和總結，這一學(xué)期有了明確的工作計劃。
一、加強班委職能
班長(cháng)、團支書(shū)做好部署、實(shí)施、監督各項班級工作的作用，對各項工作全面總抓。各委員之間，既要分工明確，又要相互配合，各委員也要又明確的工作目標。堅持每周的例行班委會(huì )議，解決上周出現的問(wèn)題，并部署下周的工作。為同學(xué)們做好服務(wù)工作，如各項活動(dòng)的通知與組織、考前資料的匯集等。
二、提高學(xué)習成績(jì)
上學(xué)期，我班同學(xué)取得了優(yōu)異的成績(jì)，年級前兩名被我班霸占，班委也無(wú)人掛科。但是，光環(huán)的背后存在很多隱患：
1、年級最后幾名中仍然又我班的身影，出現差距擴大的矛盾；
2、男女成績(jì)失衡，巾幗不讓須眉得到了充分的體現；
3、班委成績(jì)不相上下，不足以做到表率作用。
針對這些問(wèn)題，我們需要在自身成績(jì)提高的同時(shí)，帶動(dòng)大家的學(xué)習興趣，振奮大家的士氣。班委需要處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，力爭和諧。
三、做好班務(wù)公開(kāi)
對班費以及宿舍費的收支情況，每隔一段時(shí)間需要在班級里公開(kāi)一次，每項資金流程要有負責人、監督人；信息的傳遞力爭及時(shí)；做好考勤工作，并公布考勤結果。
四、做好網(wǎng)絡(luò )工作
加強本班qq群的建設與維護，為大家提供一個(gè)自由與溫馨的家園，促進(jìn)大家的溝通與了解。同時(shí)對于一些共享資源，如通訊錄、學(xué)習資料、活動(dòng)通知等內容在群里公示出來(lái)。
五、加強班級凝聚力，豐富同學(xué)課余生活
我班將適時(shí)、適度地開(kāi)展一些班內或者聯(lián)誼活動(dòng)，從而增強同學(xué)感情，豐富同學(xué)們的課余生活。如剛剛組織的放風(fēng)箏活動(dòng)，增強的了大家凝聚力……今后，類(lèi)似的活動(dòng)將繼續推出，希望大家提出新穎的想法。
六、搞好公共活動(dòng)
對于學(xué)�；蛘咴合到M織的活動(dòng)，我們采取興趣與自愿優(yōu)先，義務(wù)參加為輔的原則。在保證人數的前提下，爭取讓大家更多的參加有益的活動(dòng)，并鼓勵大家發(fā)揮積極的作用。
七、為貧困同學(xué)、困難同學(xué)謀利益
班級有關(guān)負責人要積極、努力做好有關(guān)同學(xué)的工作。在條件允許的情況下，積極的為大家謀利益，在重點(diǎn)照顧部分同學(xué)的同時(shí)，適當擴大照顧范圍，并對每次的工作做好記錄。
工作計劃 篇2
一、指導思想
新的學(xué)期，平安先行。在這一學(xué)期，我校安全工作將認真貫徹上級關(guān)于安全工作的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，切實(shí)加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導，結合學(xué)校自身的實(shí)際情況，健全各種安全制度，落實(shí)安全防范措施，加強安全常規教育，消除學(xué)校的安全隱患，創(chuàng )設良好的校園安全環(huán)境，積極創(chuàng )建“平安校園”。
二、工作目標
1、扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，要本著(zhù)“預防為主、教育為先”的思想，把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)中，在全體師生中樹(shù)立起安全觀(guān)念，增強安全防范意識和能力。
2、健全安全機制，明確工作職責，強化安全管理，及時(shí)消除事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，創(chuàng )設良好的校園安全環(huán)境。
3、逐步實(shí)現學(xué)校安全工作的制度化、規范化，全力打造一個(gè)教育有方、管理有序、防控有力、安全穩定的校園環(huán)境。
三、主要措施
一）統一思想，齊抓共管
1、進(jìn)一步強化安全工作責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則，把安全管理責任落實(shí)到工作的全過(guò)程。成立校長(cháng)負責、副校長(cháng)、各部門(mén)負責人、班主任參加的“平安校園”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由校長(cháng)任組長(cháng)，副組長(cháng)具體分管，層層負責，責任落實(shí)到人。
2、形成齊抓共管的良好局面。制定校園安全值日護導制度，明確全校教職員工都是校園安全的責任者，將責任落實(shí)到各部門(mén)、班級，明確班主任、任課老師對學(xué)生安全教育和管理的職責，納入年度工作考核內容，全體教職員工都承擔起學(xué)校安全教育和管理的責任，營(yíng)造安全、穩定、文明、健康的良好環(huán)境。
二）加強宣傳，強化教育
1、利用國旗下講話(huà)、晨會(huì )、紅領(lǐng)巾電視臺、班會(huì )、板報等途徑，根據季節的不同有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。教育內容包括：防火、防溺水、防臺風(fēng)、交通安全、用電安全、食品衛生、預防食物中毒、各種傳染病的預防、戶(hù)外活動(dòng)安全等。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識運用到實(shí)際生活當中，并要做好自救互助常識教育。
2、利用家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)、短信平臺、電話(huà)聯(lián)系形式，對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育。本學(xué)期學(xué)校與全體家長(cháng)簽定安全承諾書(shū)，明確各自責任，使家長(cháng)廣泛參與到學(xué)校教育管理中來(lái)，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
3、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全活動(dòng)，（防震演練、消防演練等、法制、安全講座）對師生進(jìn)行自救、自護方面知識的教育。
三）強化防范，狠抓落實(shí)
1、嚴格執行校舍設施安全檢查，嚴格按照“及時(shí)排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，及時(shí)做好各種安全隱患的排查和整改工作。
2、細化安全監護，監護學(xué)生活動(dòng)行為。實(shí)行行政值日制，切實(shí)做好教師的校園安全值班工作，負責督促檢查學(xué)校的日常教學(xué)秩序，做好對學(xué)生的活動(dòng)監護工作，保證學(xué)生在校園內的安全工作。嚴格對學(xué)生的課間午間活動(dòng)、上下樓梯、集會(huì )集隊、體育課、活動(dòng)課等安全的指導與管理，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現象的發(fā)生。
3、高度重視保安員監管工作。規范保安員執勤管理，落實(shí)好外來(lái)人員入校登記制度，家長(cháng)接送卡制度，并加強上學(xué)、放學(xué)期間安全管理。要經(jīng)常觀(guān)看校園監控系統，發(fā)現異常要及時(shí)匯報。
4、認真開(kāi)展“平安校園”活動(dòng)，做好學(xué)校社會(huì )治安綜合治理工作。組織學(xué)生觀(guān)看有關(guān)教育光盤(pán)，使學(xué)生增強安全自我防范意識，提高自我防范能力。加強學(xué)校內部和周邊治安環(huán)境的整治工作。
5、抓好法制、心理健康教育。切實(shí)加強對師生的法制教育，把法制教育和預防犯罪侵害教育納入課堂；要繼續充分發(fā)揮法制副校長(cháng)在維護學(xué)校治安、對學(xué)生法制教育，幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用，并通過(guò)法律講座、法律法規報告會(huì )等形式宣傳法律知識，讓學(xué)生知法、守法、用法。要加強對學(xué)生的心理健康教育，及時(shí)排除學(xué)生的心理障礙，使學(xué)生能正確認識自我，增強自我調控和承受挫折的能力，提高學(xué)生的心理健康水平。教師要關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，要重視和加強對行為偏差學(xué)生的教育、引導和鼓勵，善于發(fā)現學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，引導學(xué)生健康成長(cháng)。
6、嚴格學(xué)校財產(chǎn)安全管理工作，消除一切安全隱患，切實(shí)做好防盜、防火、防電等工作。落實(shí)學(xué)校節假日值班工作和學(xué)校用電安全、財產(chǎn)保管、保衛工作。
平安是和諧的保證。本學(xué)期學(xué)校將繼續以精細管理為抓手，努力構建平安和諧的校園。
四、具體工作
九月份：
1、完善學(xué)校周邊安全設施建設
2開(kāi)展五年級女生青春期團輔課
3、簽訂家長(cháng)安全承諾書(shū)
4、加強防溺水、交通安全等教育
5、做好中秋節、國慶節前安全教育
十月份：
1、開(kāi)展衛生知識講座教育
2、加強學(xué)生安全教育和管理
3、做好校園安全自查
十一月份：
1、期中家長(cháng)半日活動(dòng)，做好安全宣傳教育
2、防火安全教育、防火災安全演練
十二月份：
1、做好元旦節前安全教育
20xx年元月：
1、寒假前下發(fā)《寒假安全告家長(cháng)書(shū)》
2、做好寒假安全教育
3、加強學(xué)校財產(chǎn)安全保管工作
工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持以課程改革為中心，切實(shí)履行研究、指導、服務(wù)的職能，以市教育局新制定的“兩個(gè)常規”為指導，以“學(xué)記語(yǔ)文”的教學(xué)研究與改革為工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展富有特色的教學(xué)、教研活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)形態(tài)的轉變，建立和完善適應新課程要求的學(xué)科教研機制，全面提升我市小學(xué)語(yǔ)文教師的學(xué)科素養和課程理解與執行能力。
二、核心工作
以“學(xué)記語(yǔ)文”的教學(xué)研究為抓手，推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
三、工作措施
1．加強語(yǔ)文新課程標準的研修。
開(kāi)展《語(yǔ)文課程標準（20xx年版）》的研修活動(dòng)，研討切實(shí)可行的新課程研修方案，提高研修的實(shí)效性。采取多種方式引導教師加深對課程標準和教材有關(guān)內容的理解，提升教師開(kāi)發(fā)教材及課程資源的能力，幫助教師不斷提高對語(yǔ)文課程標準的實(shí)施能力。
2．構建小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)的基本常規。
聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，以語(yǔ)文課程標準為指導，以市教育局《中小學(xué)教學(xué)工作常規》為契機，根據&“學(xué)記語(yǔ)文”的教學(xué)理念，制定并實(shí)施&“仙桃市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)建議”，組織編寫(xiě)《仙桃市小學(xué)語(yǔ)文&“學(xué)記語(yǔ)文”課堂導學(xué)案》，并開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀(guān)摩活動(dòng)，形成具有仙桃特色的課堂教學(xué)新范式。
3．加強語(yǔ)文教研活動(dòng)的研究與指導。
�。�1）以《仙桃市中小學(xué)教研工作常規》為指導，大力推進(jìn)校本教研活動(dòng)，充分開(kāi)發(fā)校內教研資源。以示范教研組和優(yōu)秀教研組評比為契機，及時(shí)發(fā)現先進(jìn)典型，總結經(jīng)驗，加以推廣，促進(jìn)教研組的建設與主動(dòng)發(fā)展。加強對校本教研方式的研究與指導。
�。�2）完善“學(xué)記語(yǔ)文”學(xué)科中心組建設，健全教學(xué)設計指導小組、命題指導小組和微型課題研究指導小組的活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。�3）加強“學(xué)記語(yǔ)文”基地學(xué)校和名師團隊的建設，提高教研基地的示范與輻射能力，進(jìn)一步發(fā)揮名師團隊的指導作用。
�。�4）積極探索和踐行網(wǎng)絡(luò )教研方式。利用市教科研網(wǎng)，加強仙桃建設，積極探索和踐行網(wǎng)絡(luò )教研方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )建立對話(huà)、交流和指導機制，擴大教研參與面和受益面。
4．加強語(yǔ)文學(xué)科評價(jià)研究。
�。�1）繼續開(kāi)展學(xué)科學(xué)業(yè)水平的常態(tài)監測研究�？茖W(xué)分析現狀，準確謀劃未來(lái)，為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和教師的有效指導提供翔實(shí)的素材和方向性引領(lǐng)。
�。�2）加強對期中和期末考試的'研究，增強考試命題的科學(xué)性和針對性。認真反思教學(xué)工作的得失，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，促進(jìn)命題研究從經(jīng)驗走向科學(xué)。
5．努力提高語(yǔ)文教師的教學(xué)素養。
繼續推行&“教師讀書(shū)計劃”，開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步培養我市小學(xué)語(yǔ)文教師良好的讀書(shū)習慣，形成全員讀書(shū)、團隊學(xué)習的良好氛圍，打造閱讀型小學(xué)語(yǔ)文教師群體，全面提高小學(xué)語(yǔ)文教師的綜合素養。結合&“學(xué)記語(yǔ)文”的研究，開(kāi)展形式多樣的教師培訓活動(dòng)。重視&“學(xué)記語(yǔ)文”青語(yǔ)骨干教師先鋒團隊的建設，采取&“跟學(xué)校，跟教師，跟課堂”的辦法，跟蹤已經(jīng)確定的先鋒團隊的對象，為其發(fā)展，搭建團隊活動(dòng)平臺。
四、20xx年秋季活動(dòng)安排
九月：語(yǔ)文S版高年段教材培訓活動(dòng)；
教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )；
啟動(dòng)語(yǔ)文教師第二次讀書(shū)計劃活動(dòng)。
十月：教學(xué)視導。
“學(xué)記語(yǔ)文”教科研活動(dòng)月，制定并實(shí)施“仙桃市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)建議”。
十一月：?jiǎn)?dòng)“學(xué)記語(yǔ)文”基地學(xué)校和名師團隊的建設活動(dòng)。
低年級教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)（一）。
十二月：低年級教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)（二）。
“學(xué)記語(yǔ)文”中心教研組專(zhuān)題活動(dòng)。
20xx年元月：期末命題、考試；
“學(xué)記語(yǔ)文”學(xué)期研究小結。
�。�20xx年秋季學(xué)期，依據實(shí)際情況，活動(dòng)可能有些相關(guān)調整，以具體通知為準。請于每周一關(guān)注仙桃教科研網(wǎng)。學(xué)科常規視導另外通知。）
工作計劃 篇4
今年，我局一如既往的把整治“兩非”工作列入重要議事日程，主動(dòng)溝通協(xié)調，精心安排部署，狠抓了日常監督和崗位責任制的落實(shí)，加強內部管理，采取了集中打擊與經(jīng)常性監督相結合，明察暗訪(fǎng)與群眾舉報相結合的辦法，不斷擴大偵察線(xiàn)索，加大打擊力度，在縣委縣政府的統一安排部署下，與兄弟部門(mén)密切配合，齊心協(xié)力做好出生人口性別比治理工作�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、提高思想認識，增強責任感
衛生行政部門(mén)是實(shí)施治理出生性別比工作的職能部門(mén)，是我們義不容辭的責任，衛生系統站在了講政治的高度，做到了識大體顧大局，以國家和民族利益為重，把治理性別比升高問(wèn)題當作了當前衛生工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。衛生局黨組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署打擊行動(dòng)，研究治理措施。經(jīng)衛生局醫政科摸底了解，我縣各類(lèi)醫療機構，擁有b超38 臺，計生機構10臺，經(jīng)衛生局許可開(kāi)展終止妊娠、助產(chǎn)技士的單位6家。衛生局多次對這些單位的有關(guān)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，使他們充分認識出生人口性別比升高問(wèn)題的嚴重性以及防治的緊迫性。
二、加強組織領(lǐng)導，明確職責
為了更好的開(kāi)展工作，衛生局及各醫療衛生機構都建立了相應的領(lǐng)導小組，實(shí)行行政和有關(guān)單位“一把手”負責制，由主管局長(cháng)、院長(cháng)具體抓落實(shí)，全程全面負責此項工作的領(lǐng)導協(xié)調、安排布置、落實(shí)監管等各個(gè)環(huán)節，從源頭上遏制了“兩非”行為的發(fā)生。為了進(jìn)一步落實(shí)責任，衛生局與各醫療衛生單位簽訂了目標管理責任狀，各醫療單位與醫務(wù)人員簽訂了執業(yè)保證書(shū)，使目標責任層層分解，落實(shí)到人。同時(shí)我們還把性別比治理工作列為年終考評內容，實(shí)行一票否決制。
三、健全規章制度，堵塞漏洞
根據有關(guān)法律法規，在綜合治理性別比工作中，我們建立了以下規章制度：1.嚴格推行孕婦b超檢查、引產(chǎn)和分娩實(shí)名制，強調醫務(wù)人員在為孕婦胎兒b超檢查、引產(chǎn)手術(shù)和分娩接生時(shí)，必須核實(shí)登記孕婦的真實(shí)姓名、身份證號，確認真實(shí)身份。2.制定和完善妊娠婦女使用超聲波診斷儀和染色體檢測的管理制度，使用b超診斷儀檢查時(shí)必須填寫(xiě)《孕婦超聲波診斷檢查表》，實(shí)行雙人開(kāi)機、雙人檢查、雙人登記制度。3.建立醫務(wù)人員實(shí)施終止中期妊娠手術(shù)登記制度。對懷孕十四周以上要求終止妊娠的，各醫療單位要嚴把持證審核登記關(guān)。要如實(shí)詳細登記手術(shù)對象情況，查驗、登記受術(shù)者的身份證和計劃生育部門(mén)出具的證明信后方能實(shí)施手術(shù)。確保了登記的項目完整、準確，確保醫療檔案健全，杜絕各種人為因素的漏管漏查。4.建立了計劃生育相關(guān)信息通報制度。按規定施術(shù)單位都及時(shí)將嬰兒出生、死亡，引流產(chǎn)手術(shù)等有關(guān)情況匯總，定期報衛生局、計生局，實(shí)行信息共享制度。5.加強對可用于胎兒性別鑒定和人工終止妊娠的設備、藥物、技術(shù)應用等方面的管理，從嚴掌握利用b超、終止妊娠手術(shù)和藥物應用等醫療服務(wù)的適用條件，嚴格醫療設備許可準入和人員資質(zhì)認定，建立健全有關(guān)制度，切實(shí)加大監管力度。
四、加大工作力度，嚴打“兩非”
衛生局采取單獨行動(dòng)與部門(mén)聯(lián)動(dòng)相結合的辦法，不斷加大出生人口性別比治理力度，于今年4月2日召集各醫療機構、藥品經(jīng)營(yíng)機構以及擁有b超設備的個(gè)體門(mén)診，組織召開(kāi)了全縣集中整治“兩非”專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，打擊“兩非”專(zhuān)項行動(dòng)全面啟動(dòng)�，F在自查自糾階段已經(jīng)結束，接下來(lái)我們將繼續聯(lián)合計生局、食藥監局等相關(guān)部門(mén)組成督查組，加大督查力度，擴大督查范圍，采取形式多樣的明察暗訪(fǎng)，對重點(diǎn)對象死盯死守，形成部門(mén)之間、系統上下的“兩非”打擊網(wǎng)，集中打擊“兩非”行為，查處“兩非”案件，依法嚴肅處理涉案單位及有關(guān)責任人。我們將對查實(shí)、查處的“兩非”案件，進(jìn)行處理曝光。
我們衛生局雖做了一些工作，但治理出生性別比是一項復雜的社會(huì )系統工程，責任大，任務(wù)艱巨。今后，衛生局一定在政府的領(lǐng)導下，與兄弟部門(mén)通力合作，密切配合，充分發(fā)揮本部門(mén)的職能作用，忠實(shí)履行法律賦予的神圣職責，按照上級的統一安排部署，扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的完成各級領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，為有效治理出生人口性別比做出應有的貢獻！
工作計劃 篇5
在鎮黨委、鎮政府的帶領(lǐng)下，xx旅游業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)，20xx年是十二五規劃實(shí)施的第一年，也是xx旅游業(yè)朝著(zhù)新目標、新使命發(fā)展的新的一年，作為xx原生態(tài)風(fēng)景區管委會(huì )的一名工作人員同樣肩負著(zhù)將xx打造成為全國最美鄉村的使命。因此我為自己制定本年度工作計劃：
1、遵守xx原生態(tài)風(fēng)景區管委會(huì )的各項制度，力求自身工作的高質(zhì)量、高（20xx幼兒園健康教育工作計劃）效率。
2、將培訓內容，業(yè)余學(xué)習與去年工作經(jīng)驗結合起來(lái)，迎接新一年的旅游工作。
3、加快xx"aaa級景區建設"國家級水利風(fēng)景區建設"以及"xx"五鎮"建設所需的文字資料及視頻材料。
4、一如既往的積極參加鎮政府所組織的一切活動(dòng)與工作。20xx景區工作計劃工作計劃。
5、作為管委會(huì )財務(wù)人員，在遵守《旅游公司財務(wù)制度》的前提下，努力配合各部門(mén)工作需求，把管委會(huì )利益最大化。
6、根據管委會(huì )各項制度與實(shí)際情況，不斷完善公司的財務(wù)制度。
7、加快工作效率，在與管委會(huì )其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕將"遺失的儻駱道，美麗的xx"一書(shū)呈現在大家眼前。
8、多開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品與旅游紀念品，拿出可行的旅游消費方案。將xx原生態(tài)產(chǎn)品展銷(xiāo)室打造成為xx第一個(gè)展銷(xiāo)廳。
以上是本人20xx年的工作計劃，希望各位領(lǐng)導與同事指正、監督。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以貫徹“國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要 ”精神，以教育局工作為中心，以教育研究院為指導，以學(xué)校工作目標為核心，深入進(jìn)行課改工作，使課改工作有新的突破，取得新的成果，全面提高教學(xué)質(zhì)量。發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè)能力，從集體備課開(kāi)始。
二、工作目標。
1.充分發(fā)揮集體備課的作用，使集體備課有實(shí)效性，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展，使教師向專(zhuān)家型、學(xué)者型發(fā)展。
2.按照學(xué)校的工作計劃，突出課改工作，圍繞課題的研究，扎實(shí)開(kāi)展集體備課。
3.創(chuàng )新集體備課形式和方法，爭取更大的效率和效果。
三、工作思路。
1.制定集體備課制度，從管理要質(zhì)量。
2.組織全組教師認真學(xué)習教學(xué)工作計劃、教導處工作計劃的相關(guān)內容，制定本組活動(dòng)計劃，明確目標，落實(shí)任務(wù)。
3.按照計劃堅決執行.
四、工作措施。
1.嚴格按照校教學(xué)工作計劃、教研室工作計劃、備課組工作計劃開(kāi)展本組的備課研究，并做好相關(guān)備課資料的積累。
2.嚴格按校的規定，認真鉆研教材，盡心設計教學(xué)方案，力爭高效率地完成備課任務(wù)。精心寫(xiě)好備課材料，盡力做到高質(zhì)量地備課。
3.備課探討時(shí)，用心聽(tīng)，多提出修改意見(jiàn)，著(zhù)重提出值得探討的問(wèn)題，“不客氣”地表達自己的觀(guān)點(diǎn)。提倡多寫(xiě)課堂教學(xué)隨筆、反思或案例。
4.集體備課的教案，只是作為參考樣本，每一位老師要根據自己理解、班級學(xué)生實(shí)際，本校教學(xué)條件，作出相應的修改，防止兩種情況：① 把集體備課的教案“冷”在抽屜，憑“經(jīng)驗”上課。② “死記硬背”，全盤(pán)照搬。
5.提倡教學(xué)相長(cháng)，平時(shí)多開(kāi)展個(gè)人間的合作研討，交流教學(xué)經(jīng)驗，討論教學(xué)問(wèn)題，努力提高備課質(zhì)量。
6.提倡多閱讀各類(lèi)教育教學(xué)報刊資料，努力汲取先進(jìn)的教育思想、高效率的教學(xué)設計，用以指導自己的教學(xué)備課。
五、備課流程：
1.備“草案”。每次活動(dòng)前，備課組長(cháng)將教學(xué)內容分配給任課教師，教師在兩周內完成“草案”和相關(guān)教具的制作。在集體備課時(shí)，劃分確定下一次的備課內容和主備人。要求：主備人寫(xiě)課題、課時(shí)、
工作計劃 篇7
語(yǔ)文，是一門(mén)最古老的學(xué)科，又是一門(mén)植根于民族心理民族文化的人人都可以批評的學(xué)科。但是，隨著(zhù)語(yǔ)文課改的推廣，語(yǔ)文教師的教育觀(guān)念迅速改變，新課標的理念已深入到每位教師的整個(gè)教學(xué)過(guò)程。瀏陽(yáng)的課改將近三年，集里中學(xué)的語(yǔ)文老師在各級領(lǐng)導的支持和指導下，始終走在最前列，在語(yǔ)文課程改革中出現了很多可喜的變化。
一、對三維教學(xué)目標的嘗試追求。
三維目標對于語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的內容，由于課標的嚴肅性和三維目標對語(yǔ)文教育的重要性，教師們普遍開(kāi)始接受并實(shí)踐報告著(zhù)在語(yǔ)文教育的過(guò)程里嘗試追求三維目標的體現。和過(guò)去只盯住知識或知識與能力的教學(xué)不同了，很多時(shí)候有意識的注意到學(xué)生的情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)的變化發(fā)展。
二、在課堂教學(xué)中比較尊重學(xué)生這一學(xué)習主體。
現在的語(yǔ)文課堂教學(xué)，教師滿(mǎn)堂灌的現象明顯減少，一些教師能夠尊重學(xué)生的學(xué)習需求以生定教，以學(xué)生的學(xué)習需求來(lái)確定共同的學(xué)習任務(wù)。在學(xué)習過(guò)程中，也能夠尊重學(xué)生對課文的不同體驗和多元解讀，基本上去掉了過(guò)去的答案定與一尊的情況。
三、開(kāi)始注意語(yǔ)文課程資源的開(kāi)發(fā)利用。
絕大部分教師能夠在一個(gè)學(xué)期中落實(shí)綜合性學(xué)習的內容，積極引導學(xué)生在母語(yǔ)的環(huán)境中學(xué)習語(yǔ)文，在社區的環(huán)境中學(xué)習語(yǔ)文，在實(shí)踐中運用語(yǔ)文和提高語(yǔ)文。指導學(xué)生對家鄉的各類(lèi)橋進(jìn)行調查、對社會(huì )用字、對廣告語(yǔ)、對戰爭資料等進(jìn)行調查，對家庭的故事親情進(jìn)行觀(guān)察思考，利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行學(xué)習，對重大的話(huà)題進(jìn)行討論辯論，使語(yǔ)文教育的視野大為拓寬，內容大為豐富。
四、看重學(xué)生語(yǔ)文素養的長(cháng)遠發(fā)展。
多數教師能夠在學(xué)生語(yǔ)文素養的長(cháng)遠提高上下工夫，引導學(xué)生多讀課外書(shū)籍，廣泛涉獵文學(xué)名著(zhù)，積極進(jìn)行多種形式的練筆寫(xiě)作，并有意識的開(kāi)展綜合性學(xué)習、寫(xiě)作及口語(yǔ)交際訓練，使學(xué)生在廣闊的語(yǔ)文大世界里遨游，也使得學(xué)生在綜合性學(xué)習中的所獲，能夠有很好的展示舞臺。學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)，更為學(xué)生成長(cháng)提供了廣闊發(fā)展空間。
工作計劃 篇8
一、指導思想
年我們三年級數學(xué)教研組將繼續以課程改革精神和素質(zhì)教育思想為指導，堅持貫徹學(xué)校新學(xué)期工作部署精神，堅持“生活教育”的辦學(xué)理念。
抓住生活化數學(xué)教學(xué)改革的主題，努力追求課堂教學(xué)的生活性、實(shí)效性、趣味性，落實(shí)教學(xué)過(guò)程，追求教學(xué)質(zhì)量，注重課堂的活力。結合學(xué)校工作重點(diǎn)及繼教中心教學(xué)、科研，以課堂為中心，重構教與學(xué)的常規，深入研究生活化課堂教學(xué)的“六個(gè)特質(zhì)”，努力提高師生學(xué)習生活質(zhì)量。
二、反思工作
通過(guò)本教研組教師積極的反思與總結，以及學(xué)校領(lǐng)導的幫助，我們對上學(xué)期工作中還存在的一些不足進(jìn)行了梳理：
1、在教學(xué)與教育、科研與教研的整合方面作得不夠。
2、教師主動(dòng)總結和反思自己的教學(xué)經(jīng)驗方面的意識不夠強。
3、加強教研組建設，增強教研組學(xué)習意識和團隊意識，建設學(xué)習型教研組；
4、課堂常規不太落實(shí)。
二、工作思路及目標
1、認真學(xué)習并貫徹學(xué)校新學(xué)期工作思路和各線(xiàn)條工作要點(diǎn)，深刻理解學(xué)校文化及生活教育內涵，促進(jìn)生活教育的實(shí)踐與探索。
2、再讀“課標”，繼續深入鉆研新教材，關(guān)注學(xué)生學(xué)習與生活的有機結合，力求以高質(zhì)量和務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的課堂教學(xué)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
3、將每位老師獲得的有效資源帶入教研組，使教研組的每一位老師都充分享受成果的喜悅和資源的共享。注重教研組之間的橫向和縱向合作和研究，建設可持續發(fā)展的教研組團體。
三、本學(xué)期主要工作任務(wù)及內容
（一）落實(shí)日常教學(xué)環(huán)節，提高課堂教學(xué)效益
1、認真備課。
�。�1）備課時(shí)教師要認真鉆研教材，駕馭教材，準確把握新教材，同時(shí)在備課是好要注意在領(lǐng)會(huì )編者意圖的基礎上創(chuàng )造性的使用教材，用活教材，在進(jìn)行數學(xué)事實(shí)、數學(xué)概念等顯性知識教學(xué)的同時(shí)，注意隱性的數學(xué)課程內容（如數感、符號感、空間觀(guān)念、統計觀(guān)念、應用意識、推理能力等）的滲透，使數學(xué)教學(xué)真正落腳于學(xué)生的可持續發(fā)展上。
�。�2）分課時(shí)制定詳細目標和分課時(shí)備課，結合學(xué)情，較詳細地預設師生課堂活動(dòng)，把課堂作為提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。
�。�3）常進(jìn)行集體備課，對經(jīng)典、重點(diǎn)課進(jìn)行集體研究，齊心協(xié)力設計出具有生活味的學(xué)科教學(xué)活動(dòng)。
2、抓好常規，確保教學(xué)的高質(zhì)高量。
組織教師認真學(xué)習教學(xué)常規部分，把學(xué)生的學(xué)習習慣養成當作重點(diǎn)工作來(lái)抓。加強組內老師的經(jīng)驗交流作好課堂組織、作業(yè)、考試測評等常規工作。
3、加強交流，形成學(xué)習型教研組。
教研組充分利用前期研究成果，在相關(guān)年級推廣，形成教研組分合靈活，教研活動(dòng)可分可合的教研機制。
4、加強對學(xué)困生的輔導工作。
學(xué)困生轉化是教研組不容忽視的問(wèn)題。本學(xué)期初開(kāi)展學(xué)困生狀況分析，對學(xué)困生的情況進(jìn)行仔細的分析和排查，認真制定轉化措施和計劃，因材施教，做到有針對性、時(shí)間落實(shí)、目標落實(shí)、人員落實(shí)、過(guò)程落實(shí)。建立學(xué)生個(gè)人檔案，轉化記錄注意跟蹤觀(guān)察，注重實(shí)際轉化效果。努力轉化學(xué)困生，爭取將優(yōu)生率和及格率再提高一個(gè)臺階。
工作計劃 篇9
作為服裝店的店長(cháng)，就應具備什么樣的素質(zhì)呢下面我們來(lái)詳細分析一下這個(gè)問(wèn)題：
1、店長(cháng)的素質(zhì)要求
店長(cháng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，對店鋪內外都有重要影響。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件：
(1)能否帶給部屬“信賴(lài)感”
(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望
(3)是否具備領(lǐng)導、統御潛力
作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，店長(cháng)不僅僅對店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著(zhù)深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認識，另外也要求對經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節了如指掌。同時(shí)店長(cháng)還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來(lái)有以下十點(diǎn)：
�、倬哂心苡^(guān)察出消費者變化的知識。
�、诰哂嘘P(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識。
�、劬哂嘘P(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的知識。
�、芫哂嘘P(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識。
�、菥哂嘘P(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識。
�、蘧哂嘘P(guān)于交易商，進(jìn)貨商有來(lái)往公司等的知識。
�、呔哂嘘P(guān)于教育的方法，技術(shù)之知識。
�、嗑哂嘘P(guān)于店鋪的計劃策定方法的知識。
�、峋哂杏媱澕袄斫獾陜人y計的數值之知識。
�、饩哂嘘P(guān)于零售業(yè)的法律之知識。
此外，對成功的體驗中表現出的優(yōu)良行為特征加以確認，則將衍生出“自信”，而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰力”的提升。對于一名成功的店長(cháng)，要提升自我的“挑戰力”。
2、店長(cháng)的潛力要求
每一天應對林林總總、千千萬(wàn)萬(wàn)使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬(wàn)緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序運作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，最大限度地提高公司業(yè)績(jì)，是每個(gè)店長(cháng)須具備的潛力。
(1)管理潛力
店長(cháng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重，概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標、實(shí)行有效的工作計劃。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標，實(shí)行有效的工作計劃，就需要店長(cháng)分解目標，從管理每一天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)始。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計劃、實(shí)施、總結的重復循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng)，無(wú)論是按月、季度或年來(lái)計算，都應遵循計劃、實(shí)施、總結的程序。在這個(gè)過(guò)程中，店長(cháng)要具有必須的管理潛力，學(xué)會(huì )用“人”和“數字”來(lái)管理。
用“人”來(lái)管理
管理，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過(guò)程中，店長(cháng)需要更多的伙伴來(lái)協(xié)助工作，更出色地完成工作，同時(shí)激發(fā)團隊成員的主人翁精神。在此環(huán)節中店長(cháng)要注意既要給下級權利也要明確職責。一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監督過(guò)程，給予下級指導、訓練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
用“數字”來(lái)管理
用“數字”管理是依據店鋪目標分解的數字來(lái)指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也能夠為各類(lèi)時(shí)間制定必須的標準。比如：標準的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間，60%花在售貨上，28%花在非銷(xiāo)售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間，7%的時(shí)間能夠不在銷(xiāo)售場(chǎng)所。對這些標準時(shí)間的任何偏離，應當進(jìn)行了解，如有必要，應當采取糾正措施。在店鋪的管理過(guò)程中，管理是個(gè)綜合的過(guò)程。管理手段亦應根據實(shí)際需求靈活采用不同的方式。
具有條理性、良好的時(shí)間管理潛力、情緒管理潛力
一個(gè)店長(cháng)的工作資料十分龐雜，所以需要良好的條理性來(lái)保證本店各項工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以用心應對工作和業(yè)績(jì)的壓力，持續整個(gè)團隊的良好狀態(tài)和氛圍。
(2)領(lǐng)導潛力
解決問(wèn)題的潛力
良好的溝通潛力
良好的執行潛力
豐富的銷(xiāo)售與客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗
服裝店店長(cháng)應掌握的管理知識及運營(yíng)技巧，作為店長(cháng)要掌握的東西有很多，包括非凡的口才營(yíng)銷(xiāo)技巧，以及對商品運營(yíng)的管理。
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售模式的管理
根據不同的服裝品類(lèi)、款式消費特征，有不同的導購銷(xiāo)售技能，服裝產(chǎn)品有其特殊性，不同的產(chǎn)品品類(lèi)、不同的組合、不同的款式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點(diǎn)，服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷(xiāo)售管理模式。比如：商務(wù)男裝的衣櫥銷(xiāo)售法、和身份銷(xiāo)售法，成熟女裝的體型銷(xiāo)售法、時(shí)尚女裝的風(fēng)格搭配銷(xiāo)售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷(xiāo)售方式機密貼合顧客購買(mǎi)需求，讓導購員的銷(xiāo)售互動(dòng)成交過(guò)程有了更高的成交率和連帶銷(xiāo)售率。目前，一個(gè)服裝店長(cháng)這方面工作，通常是一個(gè)服裝店長(cháng)的前身是一個(gè)優(yōu)秀的導購，之后被提拔為店長(cháng)，而店長(cháng)對導購的銷(xiāo)售輔導培訓，也通常是自己的經(jīng)驗。所以會(huì )出現每一個(gè)導購都有自己的銷(xiāo)售風(fēng)格的現象。嚴重的品牌門(mén)店還會(huì )出現一旦導購員工有變動(dòng)，產(chǎn)品就會(huì )滯銷(xiāo)，面臨庫存虧損的現象因此服裝店長(cháng)需要具備的第一個(gè)核心商品運營(yíng)潛力就是銷(xiāo)售模式管理潛力。
2、商品組合計劃
一個(gè)門(mén)店的商品組合能夠分為：主銷(xiāo)品類(lèi)、輔銷(xiāo)品類(lèi)、配銷(xiāo)品類(lèi)，每個(gè)品類(lèi)中又分形象款、暢銷(xiāo)款、平銷(xiāo)款、輔助款等，思考陳列展示角度通常會(huì )以風(fēng)格系列、核心風(fēng)格組合、不同時(shí)間波段展示為單位。而每個(gè)組合中還包括價(jià)格帶構成：主銷(xiāo)價(jià)格帶、輔銷(xiāo)價(jià)格帶、形象價(jià)格帶、競爭價(jià)格帶等。
新一季度的商品計劃關(guān)系著(zhù)新一季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，要把新季度的商業(yè)目標確定，比如新季度的商業(yè)難點(diǎn)主要來(lái)自什么應對辦法是擴大競爭客群進(jìn)店成交量、還是增加某部分類(lèi)型客群、還是加強老客戶(hù)的回購頻率等。這些工作都做完以后，就是接下來(lái)清晰的羅列產(chǎn)品品類(lèi)、款式審美消費系數、款式風(fēng)格數、款式數量、各配比數量等各詳細的產(chǎn)品組合計劃了。有了明確規劃的訂貨就會(huì )變得很簡(jiǎn)單，只要把握好科學(xué)的款式過(guò)濾法，把適合計劃要求的貨品確定下來(lái)就能夠了。
很多銷(xiāo)售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法，這種做法能夠更快的應對市場(chǎng)變化，但不管怎樣快速的上貨周期，你每一天呈獻給消費者的都是一整店的貨品，消費者是否購買(mǎi)取決與你的產(chǎn)品組合機構。而上貨波段的頻率決定著(zhù)消費者來(lái)店的頻率。但這并能代替全盤(pán)貨品計劃的環(huán)節。尤其對于哪些訂貨周期比較長(cháng)的商務(wù)男裝品牌、一部分女裝品牌來(lái)說(shuō)，這種產(chǎn)品計劃潛力的修煉是在所難免的。
3、產(chǎn)品應對變化潛力
產(chǎn)品應對變化的潛力，指的是當市場(chǎng)行情改變時(shí)的應對潛力。商場(chǎng)行情的改變通常是主要來(lái)自三大方面的應對。
一是季節氣候帶來(lái)的穿衣購買(mǎi)需求的改變，這種應變潛力主要來(lái)自快速的貨品調整、如何挖掘老顧客、或者引導新客人的時(shí)令穿衣方式來(lái)獲得提升營(yíng)業(yè)額。沒(méi)有條件調整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。
二是競爭品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)、趨勢等競爭力，應對這種現象的方法有很多，比如如何強化放大自己的優(yōu)點(diǎn)等。
三是訂貨計劃的決定失誤導致產(chǎn)品品類(lèi)比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案能夠思考細分產(chǎn)品銷(xiāo)售應對方式來(lái)解決。
4、分析所銷(xiāo)售品牌的市場(chǎng)銷(xiāo)售
同一商圈內看似相似銷(xiāo)售品牌定位，其實(shí)也能夠找出很多差異點(diǎn)，這些差異點(diǎn)就是你就能夠透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的手段放大差異點(diǎn)來(lái)贏(yíng)取市場(chǎng)，那里的關(guān)鍵是你能否看得出差異點(diǎn)在哪里是不是市場(chǎng)認可的差異點(diǎn)
每個(gè)銷(xiāo)售品牌的目標消費群會(huì )有所不同，而大部分老板都說(shuō)不清楚所銷(xiāo)售的品牌消費群是怎樣的人能說(shuō)得出來(lái)的都是一些基礎信息，什么年齡啊、收入啊、職業(yè)啊，這些信息根本起不到根據消費者確定產(chǎn)品策略、服裝零售管理軟件促銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售應對等相對應的商業(yè)決策。而具體的消費群信息，比如服裝購買(mǎi)關(guān)注點(diǎn)、消費價(jià)值觀(guān)、購物習慣、職業(yè)環(huán)境、穿衣習慣衣櫥特征等信息往往少有人研究了解。一切要靠產(chǎn)品促銷(xiāo)和老板的投資裝修環(huán)境說(shuō)話(huà)，生意不好就調整店鋪形象、生意不好就怪罪產(chǎn)品問(wèn)題、季節問(wèn)題等等。.
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