【推薦】工作計劃范文七篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、學(xué)生情況分析

　　一年級的孩子剛入學(xué)，因為年齡都比較小，大多活潑好動(dòng)，所以對于小學(xué)的各種規章制度都顯得不大適應。有個(gè)別因注意力不集中，根本無(wú)法正常上課。但他們都非常向往小學(xué)的生活，并且求知欲強、思維活躍，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓，定會(huì )所進(jìn)步。

　　二、 全冊總目的及要求

　�。ㄒ唬�學(xué)習習慣

　　1、掌握正確的讀書(shū)、寫(xiě)字姿勢和握筆方法，養成良好的讀書(shū)、書(shū)寫(xiě)習慣；

　　2、掌握正確的使用學(xué)習用品的方法，養成愛(ài)惜學(xué)習用品的習慣。

　�。ǘ�）漢語(yǔ)拼音

　　1、讀準聲母、韻母。

　　2、能準確地拼讀音節。

　　3、能說(shuō)出聲調符號的名稱(chēng)，讀準四聲，學(xué)讀輕聲。

　　4、認識四線(xiàn)格，能正確書(shū)寫(xiě)聲母、韻母和音節。

　　5、認識大寫(xiě)字母，熟記《漢語(yǔ)拼音字母表》。

　�。ㄈ�）識字寫(xiě)字

　　1、準確認讀255個(gè)生字。

　　2、說(shuō)出基本筆畫(huà)的名稱(chēng)。

　　3、能按筆順在田字格里書(shū)寫(xiě)，默寫(xiě)129個(gè)生字。養成正確的寫(xiě)字姿勢和良好的學(xué)習習慣，做到書(shū)寫(xiě)正確、規范，姿勢端正，卷面整潔。

　�。ㄋ模┛谡Z(yǔ)交際

　　1、能用普通話(huà)進(jìn)行口語(yǔ)交際，聲音清楚，態(tài)度大方。

　　2、能根據一定的情境或看圖用一句完整的話(huà)或幾句連貫的話(huà)回答問(wèn)題。

　　3、能按照一定的情境或圖意用幾句連貫的話(huà)講一件簡(jiǎn)單的事情。

　�。ㄎ澹╅喿x

　　1、能聯(lián)系課文或生活實(shí)際理解常用詞語(yǔ)和句子的意思。

　　2、認識句號、問(wèn)號、感嘆號，能讀出陳述、疑問(wèn)、感嘆等不同的語(yǔ)氣。

　　3、朗讀、背誦指定的課文，會(huì )分角色朗讀對話(huà)。

　　4、正確地復述課文，語(yǔ)句連貫。

　　5、能正確、流利地朗讀課文。能想象課文所描述的情境，知道課文的大意。

　　三、全冊重、難點(diǎn)

　　1、培養良好的學(xué)習習慣。

　　2、讀準聲母.韻母.聲調和整體認讀音節，準確拼讀和正確書(shū)寫(xiě)音

　　3、喜歡學(xué)習漢字，掌握255個(gè)漢字， 會(huì )按筆順規則書(shū)寫(xiě).默寫(xiě)129個(gè)生字。

　　4、培養預習生字的習慣，掌握一些識記難字的方法。

　　5、激發(fā)學(xué)生大量閱讀的興趣，培養良好的閱讀習慣。

　　6、激發(fā)學(xué)生喜歡完整話(huà)的興趣，能寫(xiě)自己想說(shuō)的話(huà)，寫(xiě)想象中的事物，寫(xiě)自己對周?chē)�事物的認識。

　　四、本學(xué)期設想

　　1、致力培養良好的學(xué)習習慣。

　　2、培養學(xué)生的語(yǔ)文素養，培養學(xué)生熱愛(ài)祖國語(yǔ)文的思想感情豐富語(yǔ)言的積累。

　　3、培養學(xué)生的識字、寫(xiě)字的能力、培養閱讀的習慣、培養寫(xiě)完整話(huà)的能力、口語(yǔ)交際的能力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　4、激發(fā)閱讀興趣，進(jìn)行閱讀能力的訓練，計劃每周開(kāi)設一節閱讀課。

　　5、抓緊教學(xué)進(jìn)度，加強基礎較差部分學(xué)生的訓練。

　　一年級一班班級管理量化考核細則

　　為全面貫徹落實(shí)素質(zhì)教育：按照《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》的規定，為培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，形成尊師守紀、文明向上、品德高尚、立志成才、爭創(chuàng )一流的班集體，為調動(dòng)班主任管理的積極性、責任感，形成爭先創(chuàng )優(yōu)的競爭機制，為爭創(chuàng )名校，為家長(cháng)負責，為學(xué)校負責，為社會(huì )培養合格人才，結合我校實(shí)際情況，制定班級管理量化細則。

　　一、 各班各項工作為100分

　�。ㄒ唬� 文明禮儀（40分）

　　A紀律（20分）

　　1、遲到、早退每人次扣1分。

　　2、無(wú)理頂撞老師,每人次扣班內量化分5分。

　　3、違反課堂紀律 ，扣班級量化分2分。

　　4、打架斗毆，故意傷人者，每人次扣班級量化分5分。罵人每人次扣2分。

　　5、學(xué)生在校學(xué)習期間抽煙、喝酒,每人次扣班內量化分5分。

　　6、傳閱不健康書(shū)籍、不利學(xué)習書(shū)刊者，每人次扣班內量化分5分。經(jīng)教育不改者勸其退學(xué)。

　　7、私自使用電器、私拉亂扯電線(xiàn)等惡意制造安全隱患者，每人次扣班內量化分5分。

　　B公共財物（20分）

　　1、教室門(mén)窗玻璃完好，臺凳課桌椅無(wú)損，無(wú)涂改張貼痕跡，否則扣2分。（并負責恢復原貌）

　　2、攀折花草樹(shù)木、肆意踐踏校園綠化地，一旦發(fā)現每次扣2分。

　　3、放學(xué)后關(guān)閉所有電器，（電燈、電扇等）關(guān)閉門(mén)窗。發(fā)現一次本班量化扣3分。

　　4、愛(ài)護校園內的其他公物，盜竊他人財物、惡意破壞公共財物者，除原價(jià)賠償外，每人次扣班內量化分3分。

　�。ǘ�）衛生（40分）

　　A衛生區（20分）

　　1、衛生區未打掃扣2分，雖打掃但未清理垃圾或不徹底的扣1分。

　　2、廁所未打掃扣3分，不徹底或臟扣2分。

　　B教室（20分）

　　3、教室內門(mén)窗有塵土、污垢扣1分，教室內衛生工具擺放不整齊扣1分，課桌椅（凳）混亂扣1分 。地面不干凈扣2分，墻貼物不干凈扣2分，個(gè)人衣服手臉不干凈每人次扣1分。

　�。ㄈ�）集體活動(dòng)（20分）

　　A兩操（10分）

　　1、無(wú)故不上課間操的班級扣2分。

　　2、每少1人參加扣1分。（急病、請假除外）

　　B其它活動(dòng)（10分）

　　1、無(wú)故不參加每人次扣1分。（病假除外）

　　2、集體活動(dòng)擾亂公共秩序每人次扣2分。

　　二、加分

　　1、參加學(xué)�；顒�(dòng)受到學(xué)校表彰，本班每人次加1-5分。

　　2、參加各種活動(dòng)受到上級表彰本班每人次加5-10分。

　　三、以上各項得分，由負責教師和值日學(xué)生監督評定，每周將結果公布全校。

工作計劃 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　以下是我對配件部20xx年度的工作計劃，需改進(jìn)之處懇請領(lǐng)導指出。

　　一、團隊管理

　　年度在團隊管理方面，我們主要做了一下幾點(diǎn)。

　　1、部門(mén)員工的落實(shí)到位，職責分配，新進(jìn)員工的培訓，離職員工的工作交接；

　　2、對部門(mén)員工進(jìn)行軟件的培訓并監督使用；

　　3、與辦事處協(xié)作，共同搞好配件供應工作；

　　日常工作中，及時(shí)溝通，確保溝通有效；工作之余對部門(mén)員工進(jìn)行零件知識的培訓，領(lǐng)導員工共同學(xué)習零件知識，要讓員工知其然，更要知其所以然，以便更好地配合工作，做到事事有人干、事事有人管、環(huán)環(huán)相扣，在沒(méi)有事不管己一說(shuō)。極力爭取系統化、規范化、資源利用最大化，最終達到整體最優(yōu)化。

　　二、配件部目前存在問(wèn)題

　　1、部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識薄弱，需要定期加強培訓，在日常工作中加強學(xué)習；尤其在查零件圖冊及實(shí)物認知方面；

　　2、庫房管理及發(fā)貨；隨著(zhù)公司日漸壯大，配件備貨量越來(lái)越大，配件擺放很凌亂，對于有些急需配件，,無(wú)法找見(jiàn)的頻率越來(lái)越高，導致發(fā)貨時(shí)間延誤，從而也引起了客戶(hù)及服務(wù)人員的抱怨,影響了公司的口碑，建議增大庫房面積，增加庫管人員配置，加強配件庫管理，以便提高工作效率，降低出錯率；

　　3、沒(méi)有經(jīng)常性的與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，了解客戶(hù)對我公司配件的意見(jiàn)及建議，并合理的進(jìn)行調整；應該認識到客戶(hù)維護是相當重要的。前期全然忽視了客戶(hù)資料、信息等情況，只是按照服務(wù)部提供的臺賬進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，沒(méi)有真正做好客戶(hù)管理。

　　三、辦公費用的控制

　　年度本部門(mén)在辦公費用的控制方面，本著(zhù)在不影響工作質(zhì)量與效率的原則下，盡量節省開(kāi)支，例如辦公用品的使用、配件接貨費用的控制、水電的使用等。

　　四、配件庫人員工作劃分

　　為了更好的發(fā)揮配件庫后勤供給職能，對配件庫人員工作進(jìn)行劃分：清點(diǎn)、驗收、上架、入庫、出庫、制單、取貨。

　　五、配件用戶(hù)方面

　　1、系統的完善配件用戶(hù)信息包（保內及保外），及時(shí)有效的保持與用戶(hù)聯(lián)系，避免用戶(hù)流失；

　　2、增加與配件用戶(hù)的維系手段，通過(guò)會(huì )員服務(wù)增強用戶(hù)的忠誠度，提高配件銷(xiāo)售；

　　3、通過(guò)會(huì )員的平臺，推廣公司的其他業(yè)務(wù)（維修廠(chǎng)、整車(chē)銷(xiāo)售等），同時(shí)挖掘更多新客戶(hù)；

　　4、提升公司及售后形象。

　　六、配件采購計劃

　　1、根據目前的市場(chǎng)保有量及來(lái)年預計銷(xiāo)量與市場(chǎng)部商定，制定20xx年度的采購計劃， 保內車(chē)需采購常用三包件；與服務(wù)人員協(xié)作再次統計易損件，根據目前庫存制定易損件采購計劃；采購常用保養件。在合理庫存的前提下，及時(shí)補充需求高，急的配件，保障售后服務(wù)的壯大、提高。

　　七、銷(xiāo)售計劃

　　關(guān)于配件銷(xiāo)售，除第一點(diǎn)會(huì )員制外，期望舉辦更多行之有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，如展會(huì )的舉辦。

　　1、展銷(xiāo)會(huì )促銷(xiāo)實(shí)施概要：以區域為單位舉辦配件展會(huì )活動(dòng)，這樣可以方便各個(gè)區域的客戶(hù)前來(lái)參加，由公司配件知識較為專(zhuān)業(yè)的人員對客戶(hù)進(jìn)行配件知識的講解。

　　2、配件經(jīng)營(yíng)需維護客戶(hù)關(guān)系、建立忠誠客戶(hù)群體。一般而言，整車(chē)銷(xiāo)售質(zhì)保期結束后，客戶(hù)的車(chē)輛如需正常運轉，必然離不開(kāi)配件供應商，因此我們更應該加強與客戶(hù)的聯(lián)系，通過(guò)供應配件，隨時(shí)了解客戶(hù)的各種動(dòng)態(tài)，比如車(chē)輛使用狀況，有無(wú)需要其他配件，給出專(zhuān)業(yè)的建議，并聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，讓客戶(hù)在第一時(shí)間考慮本公司的配件，同時(shí)清楚的了解客戶(hù)在公司所享受的其他優(yōu)惠政策（公司會(huì )員、其他協(xié)議），引導客戶(hù)來(lái)公司購買(mǎi)配件。同時(shí)做好相應的客戶(hù)臺賬，清晰的掌握客戶(hù)購買(mǎi)公司配件的相關(guān)資料，并根據資料做出明確分析，然后制定相對應的措施。

　　3、配件經(jīng)營(yíng)的關(guān)健——價(jià)格�？蛻�(hù)在大多數情況下會(huì )很在意配件價(jià)格，經(jīng)過(guò)回訪(fǎng)發(fā)現配件利潤在25%左右，這樣既可以給公司帶來(lái)利潤，也可以讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　八、日常管理計劃

　　1、加強5S管理體系，把各項規章制度落到實(shí)處。5S規范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典，但是部分職工對它重視不足。我將督促配件部門(mén)員工以及各同事協(xié)調進(jìn)行，確保嚴格遵守5S體系，對違反條例者視情況進(jìn)行教育、處罰，保障其實(shí)施。

　　2、加強員工素質(zhì)教育，提倡主動(dòng)學(xué)習配件技能的氛圍。過(guò)去個(gè)別員工紀律散漫，上班時(shí)間吃東西，做工作以外的事情……這些行為不但造成部門(mén)工作效率低下，而且嚴重影響公司形象。我將強化管理，督促員工嚴格遵守各項制度，認真完成各項交給的任務(wù)。對故意違反公司紀律者，將按照公司規定給予處罰。鼓勵員工主動(dòng)探究配件市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握價(jià)格脈搏，勇于探索，善于實(shí)踐，努力提高工作效率，對表現突出者給予獎勵�？构ふ`工者給予處罰。分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法，及時(shí)了解部員的思想動(dòng)態(tài)。積極引導，提高效率。

　　3、優(yōu)化部門(mén)內部配合�，F有部分職員特長(cháng)沒(méi)有互補，不僅造成資源浪費，人才技能沒(méi)有發(fā)揮，而且不能極大的調動(dòng)其積極性，新老結合，提高工作效率。

　　對于20xx年度配件部諸多不足之處，還望領(lǐng)導給予指導，我們現在還存在很多困難和不足：如對生疏配件認識模糊，快速反應能力不夠，整體業(yè)務(wù)能力遠遠不夠等等。希望通過(guò)學(xué)習提高業(yè)務(wù)能力，彌補不足。我部門(mén)也會(huì )努力強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力，以迎接20xx年的新機遇，新挑戰。

工作計劃 篇3

　　回顧XX年，這一個(gè)年的工作和生活，受益頗多。在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝！所以，在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話(huà)一樣，“人的一生應當這樣度過(guò)：當他回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚……”

　　當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，必須要總結經(jīng)驗、吸取教訓。在商務(wù)部預算崗位上，我努力讓自己適應工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。

　　現將XX年的工作情況總結如下：

　　一、 作為一名預算員，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的推動(dòng)和幫助作用。

　　二、 做好個(gè)人工作計劃，記錄好工作日志，心系本職工作，認真履行職責�？偨Y工作報告，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

　　三、 服從領(lǐng)導的工作安排，嚴格按照部門(mén)的各項規章制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現。根據工程資料的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊，并做好收發(fā)文登記管理，同時(shí)認真各種單據，搞好資料管理。按時(shí)、按質(zhì)地完成各項工作。項目部的事件比較多，合理、科學(xué)地充分利用工作時(shí)間，爭分奪秒、按時(shí)保質(zhì)的完成了安排的各項任務(wù)。

　　四、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。積極、認真學(xué)習廣聯(lián)達預算全套軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

　　五、 通過(guò)這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多各個(gè)單位的精英，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

　　雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠。通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現自己還是存在很多的問(wèn)題……

　　展望XX年，任重而道遠！

　　現階段只能夠對一個(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項工作。對其他的方面，比如說(shuō)：算量過(guò)程當中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題、取費方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對自己的上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

　　鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通。因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：

　　一、 繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗。多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

　　二、 明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。

　　三、 對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底25號，向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與咨詢(xún)核對工程量。進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些新增清單項目的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核。

　　四、 作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

　　五、 加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。

　　六、 在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會(huì )，處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司、項目部的最大利潤。

　　一年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的XX年，我會(huì )本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。

　　以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出！以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

工作計劃 篇4

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏(yíng)利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例，我希望在比例結構達到目標時(shí)，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當控制藥品處方，此時(shí)，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫、藥比例希望達31:69，此時(shí)將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來(lái)實(shí)現。

　　二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì )涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長(cháng)，應配合領(lǐng)導作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

　　1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò )，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩過(guò)渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運行效果不錯，完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求，我們采取的`是先在院本部開(kāi)展，在運行中發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法。

　　四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量，做到胸中有數。

　　醫院會(huì )計工作計劃(五)

　　xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合x(chóng)x年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

　　第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。

　　第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護我院的整體利益。

　　第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下，力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。 第五、進(jìn)一步加強與財政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

　　第六、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

　　第七、進(jìn)一步加強院內部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

　　第八、加強學(xué)習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

　　第十、進(jìn)一步處理好醫院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

　　醫院會(huì )計工作計劃(六)

　　財務(wù)管理是醫院構建的決定性因素,是實(shí)現醫院管理科學(xué)化的基礎前提。隨著(zhù)醫院衛生體制改革的不斷深入,醫院要以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏(yíng)得醫療市場(chǎng)份額,建立一個(gè)標準化和全面的醫院財務(wù)管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀(guān)念是市場(chǎng)經(jīng)濟形式下醫院財務(wù)管理成功與否的基礎。

　　1 首先要加強財務(wù)管理職能

　　參與醫院經(jīng)營(yíng)管理,財務(wù)管理是醫院經(jīng)濟工作的核心。醫院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財務(wù)預測和詳細的財務(wù)分析及醫院財務(wù)會(huì )計的核算數據作為基礎和依據。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)合理的財務(wù)控制,因此醫院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉變,做好這種轉變不是一句空話(huà),要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能。

　　1.1 財務(wù)的參與職能

　　醫院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫院的基層去,注意對醫院重大經(jīng)濟活動(dòng)的研究和分析,提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預測性和可操作性,促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉變,在項目投資可行性研究階段,要為領(lǐng)導的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數據,及時(shí)提出建議和修改方案,總結財務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實(shí)保障醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟性。

　　1.2 財務(wù)的控制職能

　　財務(wù)控制是按照一定計劃指標對醫院的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行可行性的調節、監督、檢查、糾正,以確保醫院財務(wù)計劃工作的實(shí)現。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段,貫穿于醫院經(jīng)濟活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,建立健全財務(wù)的內部控制職能,是保證醫院資金使用的規�；�、制度化、合理化的有力保障。

　　1.3 財務(wù)的服務(wù)職能

　　醫院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,要建立以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規范行為、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標的內部建設理念,這就要求財務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工、領(lǐng)導排憂(yōu)解難,讓病人滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導放心,要處理好財務(wù)與各部門(mén)的關(guān)系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的服務(wù)做好醫院財務(wù)管理工作。

　　2 做好內部財務(wù)預算

　　建立資金管理體系,通過(guò)全面預算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現對資金流量的嚴格控制。實(shí)現審批一支筆,嚴控收支兩條線(xiàn),提高醫院經(jīng)濟效益,各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經(jīng)濟實(shí)體都要接受財務(wù)部門(mén)的監督檢查,所有資金由財務(wù)部門(mén)集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務(wù)預算是醫院對有計劃的經(jīng)濟往來(lái)實(shí)施財務(wù)監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務(wù)管理工作的具體表現形式,而且在一

　　定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理是醫院進(jìn)行各項財務(wù)活動(dòng)的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

　　3 正確預測各項收入

　　及時(shí)了解醫療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學(xué)、準確、切合實(shí)際,就要對醫療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場(chǎng)形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗、醫院開(kāi)展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財務(wù)預測中,進(jìn)行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預算及預算的失誤會(huì )影響醫院整個(gè)經(jīng)濟計劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實(shí)施、運用,具有非常重要的意義。

　　全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開(kāi)支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著(zhù)預算指標的下達,各部門(mén)必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標準,以及年度的門(mén)診、住院部預算工作量,新開(kāi)展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門(mén)匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個(gè)層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話(huà)費、辦公費、差旅費等; ②專(zhuān)用費用:即有關(guān)的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進(jìn)行調整,實(shí)現醫療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫院健康有序的發(fā)展。

　　4 加強和完善醫院內控制度

　　建立完善的內部會(huì )計管理體系,界定會(huì )計人員的職責、權限,確定會(huì )計部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系,財會(huì )核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,內部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會(huì )計人員之間的相互制約和監督。提高會(huì )計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì )計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)醫院經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

　　5 建立固定資產(chǎn)管理體系

　　針對醫院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合,協(xié)助物資設備部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質(zhì)和數量真實(shí),完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止國有資產(chǎn)的流失。

　　6 加強醫院成本管理與控制

　　隨著(zhù)醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫院的經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外,隨著(zhù)國家藥品收入機制的改革,藥品價(jià)格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來(lái)自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經(jīng)營(yíng)管理中,必須高度重視開(kāi)源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發(fā)展。只有醫院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

　　有效降低醫院成本費用,是醫院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,目前,整個(gè)社會(huì )對醫療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,醫療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫療服務(wù)成本。建立健全醫療成本控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫療成本的管理和控制。

　�、偃藛T費用的控制:根據醫院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用。

　�、诟鞣N衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。

　�、鬯�、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹(shù)立節約意識,并要落實(shí)到人,責任到人,制訂細則管理辦法。

　�、芗訌妼�管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫院?jiǎn)T工的成本意識,實(shí)現醫療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續發(fā)展道路。

　　7 作好財務(wù)分析

　　作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會(huì )人員不能只報喜不報憂(yōu),應實(shí)事求是地反映當期財務(wù)狀況,并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理建議和看法,供領(lǐng)導決策和參考。

　　總之,一個(gè)好的財務(wù)分析對醫院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務(wù)管理的一種間接的監督。

　　醫院財務(wù)管理工作的創(chuàng )新,是一個(gè)系統工程,需要各方面長(cháng)期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務(wù)管理的創(chuàng )新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長(cháng)的有力基礎和手段。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以我校申報省一級達標校創(chuàng )建和校園主題文化建設為目標，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展的理念，大力加強師資隊伍建設，廣泛開(kāi)展教育教學(xué)研究，提高物理教學(xué)課堂有效性，努力創(chuàng )建儒雅校園，打造魅力教師，培養智慧學(xué)生，形成“教研興校，質(zhì)量求存”的意識與風(fēng)氣，全面提高全組教學(xué)教研水平，為創(chuàng )建一級達標校完成各項工作。

　　二、本學(xué)期工作計劃與措施

　�。ㄒ唬┮巹澓媒萄薪M工作

　　1、開(kāi)好第一次教研組工作會(huì )議，讓本組所以教師明確本學(xué)期工作目標及必需完成的任務(wù)，把學(xué)校布置的工作分配到各備課組，落實(shí)到人。

　　2、安排好本學(xué)期各項工作任務(wù)的具體時(shí)間進(jìn)度（物理組工作進(jìn)度附后），要求各備課組按進(jìn)度完成相應工作目標。

　　3、共同討論，制定本組本學(xué)期工作的目標及計劃。

　　（二）本學(xué)期主要工作及安排

　　1、各備課組安排好教學(xué)進(jìn)度，備課組應按本學(xué)科課程標準的要求，制訂教學(xué)計劃，并嚴格按教務(wù)處規定的統一進(jìn)度教學(xué)，教研組長(cháng)和備課組長(cháng)對此要定期進(jìn)行檢查，以保證計劃的順利實(shí)施，教務(wù)處也將定期或不定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執行情況。加強集體備課力度，實(shí)現資源共享。以備課組為單位，開(kāi)展對教材設計研究，主備人提出主要教學(xué)思路，其它教師補充完善，在此基礎上編制備課組統一使用的教案（含課件）。每次集備活動(dòng)均要有所記錄，學(xué)期結束后，要做好工作總結以及各種資料的收集整理。

　　2、教研組認真制訂教

　　研組工作計劃，及時(shí)填寫(xiě)，內容豐富，形式多樣（理論學(xué)習、教學(xué)研討、課題研究、校本課程研討、期中期末命題質(zhì)量分析、公開(kāi)課評課、觀(guān)摩教學(xué)講座、教學(xué)反思交流等），發(fā)揮教師智慧，制定有特色的教研工作計劃，開(kāi)展有特色的教研教改活動(dòng)，期末認真撰寫(xiě)教研組工作總結。收集教研組各項工作資料、相片等。

　　3、各位教師上報本學(xué)期公開(kāi)課課題、時(shí)間、班級，第八周高三一位教師到二中開(kāi)公開(kāi)課或講座，第九周初三、高二、高三各一位教師開(kāi)縣級觀(guān)摩課，其他教師各開(kāi)一節公開(kāi)課。加強聽(tīng)課評議制度，努力提升教師自身的綜合素質(zhì)，培養成“復合型”教師。聽(tīng)課要做好記錄，評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

　　4、做好對校本課程開(kāi)發(fā)和綜合性實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的部署，高一備課組將校本教材開(kāi)發(fā)計劃（校本教材名稱(chēng)、教材大概內容、負責人、開(kāi)發(fā)進(jìn)度）交教研組長(cháng)。其中高一完成“光澤小水電的開(kāi)發(fā)”校本教材開(kāi)發(fā)。

　　5、做好課題研究，促課堂教學(xué)改革，加強理論學(xué)習，不斷改進(jìn)課題研究的策略與方法，做好過(guò)程性資料（音像、數據、照片等）的搜集，每學(xué)期要有階段性總結，學(xué)期結束有中期評估報告，爭取課題結題時(shí)能取得一定的成果。高二完成“高中物理競賽培訓”課題研究。做好課題的開(kāi)題報告，研究性過(guò)程材料。

　　6、完善研究性學(xué)習課程計劃。在學(xué)生申報基礎上，各學(xué)科備課組再進(jìn)行精選，確定有價(jià)值的研究指導課題，指導教師要突出對課題過(guò)程性的指導及結題指導，并按規定撰寫(xiě)相關(guān)研學(xué)教案，高一高二每位教師至少指導一個(gè)研究性學(xué)習課題。

　　7、制定教師個(gè)人發(fā)展目標和規劃，加強對教學(xué)教研過(guò)程性的評價(jià)，要求每位教師按要求填寫(xiě)好《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展手冊》，學(xué)期初制定好教學(xué)計劃與進(jìn)度，期中、學(xué)期結束后要求每位教師認真總結教學(xué)經(jīng)驗，提出整改措施，并要求教師結合教學(xué)課例撰寫(xiě)教學(xué)反思一篇，撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇。鼓勵教師在學(xué)術(shù)刊物發(fā)表高水平論文或參加省市級論文匯編，參加各級各類(lèi)教學(xué)技能競賽，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　8、積極開(kāi)展第二課堂，認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉化生輔導。開(kāi)展“三小制作”作品展。加強學(xué)科競賽的輔導，高二備課組做好高中物理競賽輔導，要求制定輔導計劃、安排輔導時(shí)間、完成競賽報名，力爭競賽取得較大突破。

　　9、完成學(xué)校論文匯編工作，每個(gè)教師交一篇教學(xué)論文。參加教研室校級論文匯編。

工作計劃 篇6

　　本學(xué)期，語(yǔ)文教研組將在新課標的指導下，深化語(yǔ)文教學(xué)改革，大力提高課堂教學(xué)效率，以提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標，結合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。

　　一、學(xué)科教學(xué)進(jìn)度的安排

　　本學(xué)期共20周，第五周月考，第10周期中考試，第20周期末考試。

　　各年級備課組長(cháng)根據各自年級教材特點(diǎn)自主安排本年級的講授課，復習課。在不影響大組教學(xué)進(jìn)度的前提下，各任課老師可以根據本班級的學(xué)習情況適當調整。

　　二、課堂學(xué)法培養、指導方案和程序

　　課堂學(xué)法培養：讓學(xué)生在課堂上學(xué)會(huì )并且喜歡學(xué)習語(yǔ)文。就語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程而言，教與學(xué)是同一事物的兩個(gè)方面。我國古代教育名篇《學(xué)記》中就有"教學(xué)半"的說(shuō)法。呂淑湘先生則更是言簡(jiǎn)意賅："教學(xué)，教學(xué)，就是‘教’學(xué)生‘學(xué)’"。理想的中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程應當是："在教師的激勵、組織、啟發(fā)、誘導下，學(xué)生主動(dòng)地獲取有關(guān)語(yǔ)文的真知，逐步學(xué)會(huì )語(yǔ)文的方法，初步地掌握聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、思的能力，并為進(jìn)一步發(fā)展這種能力形成習慣提供基礎。這樣一種有領(lǐng)導的學(xué)習思考、研究和練習的過(guò)程使學(xué)生在這一過(guò)程中能從多方面受到嚴格、認真的語(yǔ)文訓練，以提高教學(xué)的有效性。這是一種以提高訓練效率為中心組織教學(xué)過(guò)程的思想。巴班斯基說(shuō)："如果學(xué)生養成積極的學(xué)習態(tài)度，如果他們有認識興趣，有獲得知識技能和技巧的需要，如果他們形成了義務(wù)感、責任心以及其他的學(xué)習動(dòng)機，那么他們的學(xué)習活動(dòng)就一定會(huì )更有效。"

　　指導方案：以《課標》為基準，堅持統一指導與個(gè)別指導相結合的原則

　　統一指導是學(xué)法指導的重要形式，它可以面向全體學(xué)生，使學(xué)生掌握學(xué)法的一般知識。但每個(gè)學(xué)生都有各自的性格特點(diǎn)、學(xué)習基礎和學(xué)習習慣，只有當學(xué)法指導和學(xué)生各自的特點(diǎn)、各自的知識與經(jīng)驗水平產(chǎn)生共鳴時(shí)，才更有針對性，才能發(fā)揮方法的功效。因此，教師在重視統一指導的同時(shí)，要針對學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)別指導，指導學(xué)生選擇適合自己個(gè)性特點(diǎn)的行之有效的科學(xué)學(xué)習方法，使二者相輔相成。

　　指導程序：

　　（一）有機滲透，寓學(xué)法于教學(xué)之中

　�。�1）備課要明學(xué)情，備學(xué)法，即了解本班學(xué)生的學(xué)習實(shí)際情況，有針對性地設計學(xué)法訓練，提高學(xué)法指導的自覺(jué)性。

　�。�2）預習設計要指點(diǎn)方法，即要教會(huì )學(xué)生全冊預習法、單元預習法，又要根據課文特點(diǎn)指導相應的具體的預習方法。

　�。�3）教法的選擇應有利于指導學(xué)法，為學(xué)生良好學(xué)法的形成提供借鑒和規范。

　�。�4）教師講解過(guò)程要示范學(xué)法和點(diǎn)撥學(xué)法。

　�。�5）整個(gè)教學(xué)過(guò)程要重視指導自悟和總結學(xué)法。

　�。�6）練習設計要有助于學(xué)生運用學(xué)法，遷移學(xué)法，使之"受用終身"。

　　（二）建章立制，確保學(xué)法指導到位

　　學(xué)習常規，是學(xué)法指導的合理積淀，能對學(xué)生學(xué)法實(shí)行有效調控，并處于有序運行和良性運行狀態(tài)，具有較強的激勵、制約和導向作用。葉圣陶先生給《中學(xué)生》雜志寫(xiě)的復刊詞中特別強調，"凡是好的態(tài)度和好的方法，都要使之化為習慣。只有熟練得成了習慣好的態(tài)度才能隨時(shí)隨地運用，好像出于本能，一輩子受用不盡。"要使學(xué)生形成良好習慣，就要幫助學(xué)生擬定一些學(xué)習常規，如自學(xué)（預習）常規、上課常規、閱讀常規、作業(yè)常規、復習常規、課外學(xué)習常規等等。讓學(xué)生按常規學(xué)習，以便養成良好的學(xué)習習慣，只有按一定規范形成的習慣，才是良好的習慣。如，指導學(xué)生自學(xué)（預習），按照"讀查思寫(xiě)"程序進(jìn)行，要求按"自讀"（閱讀感知課文內容，動(dòng)筆進(jìn)行圈點(diǎn)批畫(huà)），"自查"（查閱工具書(shū)和有關(guān)資料，參閱課文下面的注釋和課文前后的"學(xué)習重點(diǎn)"、"學(xué)習提示"、"思考和練習"等），"自思"（思考自學(xué)目標提出的要求，思考課后習題與課文內容的關(guān)系），"自學(xué)"（寫(xiě)出自學(xué)筆記，檢索積累自學(xué)收獲）四個(gè)步驟進(jìn)行自學(xué)，每一步都有具體有效的操作規范。

　　三、學(xué)科三清的教學(xué)方法和安排

　�。�、堂堂清，主要通過(guò)課堂作業(yè)來(lái)實(shí)現。課堂要緊張，緊張了才高效，特別是課堂反饋要像考試一樣緊張，課堂上不能清的，師生利用其它時(shí)間一定要補上。

　�。�、日日清：主要是清書(shū)上及評冊上的該掌握的重點(diǎn)。形式上不是都采取考試，有時(shí)也可以由學(xué)生檢查學(xué)生，采用學(xué)習小組課代表負責制。

　�。�、月月清：備課組在月末總結該月所學(xué)重點(diǎn)，通過(guò)試卷檢測學(xué)生，不達標的學(xué)生由老師輔導后參加補考，確保過(guò)關(guān)。

　　四、周末輔導內容安排

　　各備課組組長(cháng)根據本年級的學(xué)情自主安排。建議：識記語(yǔ)文知識樹(shù)相關(guān)知識要點(diǎn)并做配套練習。

　　五、優(yōu)秀生培養方式與安排、學(xué)困生輔導方式與安排

　　對于優(yōu)秀學(xué)生采用集中輔導的形式。各備課組可以把本年級最優(yōu)秀的前50—60名學(xué)生集中起來(lái)，根據他們的水平加以拓展提高，爭取一周一次。具體內容與形式由備課組長(cháng)決定。

　　對于學(xué)困生則分配到具體的老師和學(xué)生，師生一起努力幫助其在原有基礎上提高。

　　六、本學(xué)科教輔資料選用

　　基礎：語(yǔ)文活頁(yè)《語(yǔ)言積累與運用專(zhuān)刊》

　　閱讀：180篇

　　作文：《作文通訊》（期刊）《海選珍藏本》

　　各年級根據自己學(xué)情加以推薦選用，不強制學(xué)生一定要買(mǎi)。

　　七、集體備課的時(shí)間安排與研討程序

　　時(shí)間：每周周四（具體時(shí)間、地點(diǎn)由備課組長(cháng)安排）

　　研討程序：

　　1、中心發(fā)言人圍繞下列要點(diǎn)發(fā)言：

　　a）明確的授課目的（備教材，說(shuō)明“教什么”和“為什么教”）。

　　b）預計學(xué)生學(xué)習該課文是否有興趣和可能存在的困惑，尋找解決問(wèn)題的突破口（備教法和學(xué)法，針對學(xué)生實(shí)際，說(shuō)明“怎樣教”和“為什么這樣教”，說(shuō)明引導學(xué)生“怎樣學(xué)”和“為什么要引導學(xué)生這樣學(xué)”）。

　　c）教學(xué)過(guò)程的完整設計。包括導語(yǔ)的設計、研討問(wèn)題設計、作業(yè)設計。

　　d）提供資料，教案、課件及反饋練習。

　　2、集體評說(shuō)，補充完善

　　3、交流資源

　　4、教后反思

　　八、學(xué)期競賽的時(shí)間和安排

　　時(shí)間：月考、期中和期末考試前（三次）

　　安排：

　　聽(tīng)：聽(tīng)力競賽（考試＋游戲）

　　說(shuō)：演講競賽（命題＋即興）

　　讀：配樂(lè )朗讀（課文）

　　寫(xiě)：硬筆書(shū)法競賽（名句默寫(xiě)）、作文競賽

　　析：閱讀競賽（現代文、文言文）、詩(shī)歌鑒賞競賽

　　各年級根據自己的教學(xué)進(jìn)度選擇其中的1－3項組織開(kāi)展。

　　九、本學(xué)期優(yōu)秀教師的培養時(shí)間、方法安排

　　1、給與教師實(shí)踐機會(huì )

　　給教師滿(mǎn)工作量，在教學(xué)、班級、年級等多方面給教師鍛煉與表現的機會(huì )。

　　2、鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習，進(jìn)修本科、碩士生、博士生學(xué)位。

　　3、引導教師課題研究

　　課題研究能使教師幾年如一日的思考一個(gè)問(wèn)題，為了解決問(wèn)題必然要學(xué)習很多東西，自身的素質(zhì)和科研能力必然獲得有效的提升。

　　4、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提升：初級、中級、高級、特級。

　　5、讓教師多接觸先進(jìn)

　　教師的發(fā)展動(dòng)力有很大一部分是來(lái)源于身邊和同行中的先進(jìn)人物，他們的教育教學(xué)經(jīng)歷與成績(jì)有很強的示范性和引領(lǐng)性，能使教師獲得前進(jìn)的動(dòng)力，所以要創(chuàng )造機會(huì )讓教師們接觸他們的思想。學(xué)校爭取多開(kāi)展這類(lèi)的名師先進(jìn)交流講座和公開(kāi)課觀(guān)摩。

　　6、激勵教師勤于創(chuàng )作

　　教師在教學(xué)實(shí)踐中如課堂授課、批改作業(yè)、教案設計等環(huán)節總會(huì )有突發(fā)奇想的靈感，需要及時(shí)地記下來(lái)，提倡教師記教育日記，對某一問(wèn)題的看法成熟后要及時(shí)地寫(xiě)成文章，爭取獲獎或發(fā)表，長(cháng)此以往會(huì )形成自己的教學(xué)風(fēng)格、思想。

　　以上是我個(gè)人對語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)的一些思考，歡迎各位老師提出看法和我交流。希望語(yǔ)文組的老師共同努力，開(kāi)創(chuàng )美好前景！謝謝大家。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統，一種行為方式，它自覺(jué)或不自覺(jué)地通過(guò)一定的形式融會(huì )到班級集體同學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面中，形成一種良好的自覺(jué)的行為習慣，潛移默化地影響著(zhù)他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容，營(yíng)造濃厚的班級人文氣氛，努力創(chuàng )建符合素質(zhì)教育要求的，既能體現時(shí)代精神的，又能育新人的班級文化體系，建設富有特色的和諧班級。

　　二、總體目標 班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以?xún)?yōu)秀的班級文化凝聚人心、規范言行、引導成長(cháng)、促進(jìn)發(fā)展。讓班級充滿(mǎn)青春活力，充滿(mǎn)人情味，充滿(mǎn)昂揚向上、積極進(jìn)取的文化氛圍，讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。

　　三、總體方案：

　　(一)物質(zhì)文化建設——教室布置

　　教室是一個(gè)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)所，一個(gè)優(yōu)美良好的環(huán)境才能帶給學(xué)生良好的心理狀態(tài)。在教室布置時(shí)，要注意室內各種設施顏色的搭配，使教室呈顯出一種自然、平靜、整潔的氣氛，顯現一種和諧美。在文化氛圍建設上還要學(xué)校特有的風(fēng)格�？梢越�立學(xué)習園地對學(xué)習進(jìn)行引導、利用團支部開(kāi)展團的生活，創(chuàng )辦黑板報，體現積極向上的風(fēng)貌。

　　(二)觀(guān)念文化建設。轉變班級觀(guān)念——尋找每人亮點(diǎn)。班級文化觀(guān)念可以簡(jiǎn)單而通俗地理解為全整個(gè)班級對各種現象、事件有傾向性的看法和思想。班級文化建設要尋找每個(gè)學(xué)生精神的發(fā)光點(diǎn)，發(fā)展每個(gè)學(xué)生的特長(cháng)和個(gè)性。使班級文化生活成為學(xué)生精神生活的“樂(lè )園”，成為學(xué)生健康成長(cháng)的“加速器”。

　　(三)人際文化建設

　　人際關(guān)系是人在社會(huì )生活中存在、發(fā)展的基本條件，它對個(gè)性發(fā)展，行為表現，心理健康都發(fā)生巨大的影響。人與人之間的相互理解、信任、關(guān)心和愛(ài)護會(huì )造成良好的社會(huì )心理氣氛，它能使每一個(gè)正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿(mǎn)足，從而產(chǎn)生開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)的情緒，對生活更加熱愛(ài)，并使群體保持一種穩定的、融洽的秩序。反之，人與人之間的沖突或者冷漠，會(huì )造成一種不良的社會(huì )心理氣氛，使人感到孤寂、壓抑、苦悶，并最終導致人的心理變態(tài)，對生活，對人生，對學(xué)習都抱著(zhù)一種消極的態(tài)度。

　　(四)活動(dòng)文化建設——系列主題班會(huì )

　　每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地，充分有效的利用班會(huì )時(shí)間是班級建設的最好途徑，在班會(huì )課上強調學(xué)生活動(dòng)的自主性和創(chuàng )造性。在自我設計的活動(dòng)中，學(xué)生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛(ài)好、特長(cháng)和各種能力，因而對于培養健全的心理有重大作用，其意義往往是課堂學(xué)科教學(xué)活動(dòng)所不能代替的。所以教師要放手讓班干部組織、主持班級活動(dòng)，給學(xué)生更多的自己管理自己的權利，這樣將確保班干與同學(xué)之間的頻繁交往，又利用活動(dòng)促進(jìn)同學(xué)間的交流溝通與合作。進(jìn)而滿(mǎn)足學(xué)生各種心理的需求。當然組織活動(dòng)是應注意培養學(xué)生的興趣、特長(cháng)、良好個(gè)性、主動(dòng)精神、交往能力，以便拓展學(xué)生心理發(fā)展的更廣闊天地。主題班會(huì )課根據時(shí)間的不同的，學(xué)生心理需求的不同確定內容。如：“走出心靈的獨木橋”、“火眼金睛尋找亮點(diǎn)”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開(kāi)朗、豁達、真摯、團結、合作、協(xié)作”、“在競爭中和諧、平衡、融洽的發(fā)展”、“抬起頭來(lái)，重塑自我”、“在愛(ài)和被愛(ài)中領(lǐng)略”等。

　　班訓：天道酬勤，恒者為勝

　　班級目標：讓每一位學(xué)生都進(jìn)步、成材

　　班級口號：多一份努力

　　班風(fēng)：認認真真做好每一件事

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