2021公司工會(huì )工作計劃范文
時(shí)間稍縱即逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的2021公司工會(huì )工作計劃范文，歡迎大家分享。
公司工會(huì )工作計劃1
工會(huì )是工人自己的組織，在公司黨組織的領(lǐng)導下全面開(kāi)展工作，維護企業(yè)和職工的正當權益，協(xié)調解決公司勞動(dòng)合同糾紛，號召員工提合理化建議，組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽，有計劃有步驟開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，努力保障職工的生活福利和勞動(dòng)保護。確保女職工的合法權益不受侵害，由于工會(huì )剛成立不久，仍需時(shí)間完善組織工作，現計劃20xx年工作如下安排：
一、開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”活動(dòng)，每半年評比一次“文明科室”、“先進(jìn)車(chē)間”采取“流動(dòng)紅旗”頒發(fā)。連續保持兩次以上將給予一定的物質(zhì)獎勵。每年評比一次“先進(jìn)生產(chǎn)(工作）者”頒發(fā)獎狀證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
二、開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，每年開(kāi)展技術(shù)比賽活動(dòng)，經(jīng)實(shí)踐考核，大家公認，每個(gè)工種評選第一名者將獲獎狀和獎金，其指導師傅也將獲得相應的獎勵。
三、牽頭組織開(kāi)展文體活動(dòng)，全面提高員工的文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，計劃開(kāi)展拔河、跳繩項目、車(chē)間歌會(huì )、演講比賽、乒乓球、臺球、羽毛球、交際舞等比賽。
四、按財務(wù)規定提取工會(huì )經(jīng)費，并計劃把部分人員的意外傷害保險列入工會(huì )收支，提高工會(huì )經(jīng)費的支付能力，合理支付工傷醫療費，慰問(wèn)傷病人員，救濟困難員工，號召員工獻愛(ài)心活動(dòng)、發(fā)揮集體力量，籌資捐款，救助一些因天災人禍造成暫時(shí)處于困境的員工，使員工感到公司大家庭的溫暖和愛(ài)護。
五、群策群力，集思廣益，提倡員工參政議政，提合理化建議，凡被公司采納的建議，并經(jīng)實(shí)踐取得成效，公司將會(huì )給予一定的獎勵，
六、工會(huì )組織是企業(yè)員工聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導人員的“橋梁”，努力化解各種矛盾，團結一切力量，配合公司做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的工作，全面提升公司的企業(yè)文化水平和管理水平，更好地完成公司的既定目標。
公司工會(huì )工作計劃2
20xx年XXX工會(huì )在集團工會(huì )、區域黨委的領(lǐng)導下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步加強工會(huì )組織基礎建設，突出“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，主動(dòng)適應形勢任務(wù)新變化和改革發(fā)展新需求，不斷提高群團組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面。
一、加強工會(huì )組織建設，切實(shí)強化主體責任
完成XXX工會(huì )換屆工作。根據區域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，及時(shí)與總部溝通，確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )會(huì )議。對工會(huì )工作的方針目標、工作任務(wù)、計劃總結，在本季度內重點(diǎn)工作及重大活動(dòng);落實(shí)職代會(huì )作出的各項決定及民主管理方面的重大問(wèn)題;工會(huì )換屆前的各項籌備工作;閉會(huì )期間委員及會(huì )員代表的增補與確認;對工會(huì )各項工作的表彰與獎勵等事宜進(jìn)行審議。
從增強自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會(huì )的組織體制、工作機制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調整，在實(shí)現工會(huì )組織群眾化的`同時(shí)，加強工會(huì )組織的民主化和法制化建設，積極參加集團和地方工會(huì )相關(guān)培訓，努力提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，確保工會(huì )組織覆蓋率和入會(huì )率為100%，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì )中來(lái)，為工會(huì )及時(shí)增添新鮮血液。
二、加強民主管理，嚴格照章辦事
分別在年初、年中組織各公司召開(kāi)職代會(huì )和區域工作會(huì )。規范兩個(gè)會(huì )議的議程和內容，職代會(huì )重點(diǎn)在統一思想部署工作，工作會(huì )重點(diǎn)在對標先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì )審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、20xx年度財務(wù)決算、20xx年度財務(wù)預算情況說(shuō)明及相關(guān)材料。
通過(guò)平等協(xié)商，在職代會(huì )上對《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專(zhuān)項集體合同》、《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同》進(jìn)行審議，簽訂后報地方相關(guān)部門(mén)備案。
認真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，健全工作機制，豐富工作內容，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì )、實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、出版《XXX》報、會(huì )議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規范公開(kāi)工作，讓職工了解廠(chǎng)情，調動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進(jìn)，共謀發(fā)展。
三、加強職工創(chuàng )新活動(dòng)，充分調動(dòng)全員積極性
協(xié)調各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評比。每月從績(jì)效指標、基礎管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專(zhuān)項管理達標、附加項等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結果，也要注重日常，同時(shí)將完成利潤情況作為各公司總體指標的掛鉤。
建立合理化建議征集→經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新→創(chuàng )新工作室的職工創(chuàng )新活動(dòng)鏈條，每月進(jìn)行評審獎勵，強化激勵時(shí)效性。對合理化進(jìn)行分級瘦身，一般性的由工會(huì )進(jìn)行鼓勵，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新項目，經(jīng)常性開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的職工納入創(chuàng )新工作室，由公司給予人財物的大力支持，以此調動(dòng)全員創(chuàng )新創(chuàng )效的積極性。規范創(chuàng )新工作室場(chǎng)地建設、完善制度，成員結構，加快建立項目，總結成果，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室作用。根據集團工會(huì )要求，完成年度集團重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新項目立項申報工作。
開(kāi)展“攻堅克難、指標承包”活動(dòng)。從提高回轉窯日生產(chǎn)量、熟料強度，降低熟料標煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng )效影響大的指標，組建骨干團隊進(jìn)行攻克。通過(guò)申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務(wù)，由領(lǐng)導小組每月對攻堅克難考核結果進(jìn)行審定，進(jìn)行獎勵，并在年度工作會(huì )進(jìn)行總結和表彰。
開(kāi)展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動(dòng)。結合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預賽要求，編制題庫、組織培訓，各公司分別開(kāi)展技術(shù)比武，選拔參加市總工會(huì )中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會(huì )、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì )舉辦好5月份進(jìn)行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。
開(kāi)展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項目進(jìn)行申報，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的引進(jìn)，同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設備改造、安全環(huán)保等項目的技術(shù)創(chuàng )新。廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì )會(huì )員，努力擴大參與面，力爭會(huì )員參與率達100%。
四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展
按照上級工會(huì )和區域黨委要求，積極做好疫情防控和復工應急預案檢查工作。體現工會(huì )組織的關(guān)懷，時(shí)刻提醒廣大職工養成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品，做好日常防控工作。
開(kāi)展“兩節送溫暖”。春節、中秋前夕各公司分別為全體會(huì )員發(fā)放300元標準的米面油，進(jìn)行節日慰問(wèn);開(kāi)展慰問(wèn)困難職工、小年包餃子活動(dòng)，為職工送溫暖，增強凝聚力。
組織“安康杯”籃球比賽暨XX區域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營(yíng)銷(xiāo)公司5支代表隊參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽，為正式比賽提前預熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友誼賽，邀請政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行�；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當邀請區域內其他企業(yè)2-3名隊員增強球隊實(shí)力，展現XX區域員工風(fēng)采，加強政企聯(lián)系，擴大在XX地區知名度和影響力。
工會(huì )與團委聯(lián)合開(kāi)展文藝匯演排練，節目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節目原創(chuàng )。
通過(guò)開(kāi)展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎勵等活動(dòng)，讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。
開(kāi)展“環(huán)保衛士在行動(dòng)”主題活動(dòng)，在植樹(shù)節開(kāi)展礦山、廠(chǎng)區義務(wù)植樹(shù)，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠(chǎng)建設。
繼續開(kāi)展先進(jìn)職工療休養，以公司為單位進(jìn)行，進(jìn)一步激發(fā)區域廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力�；顒�(dòng)期間，按照分組進(jìn)行活動(dòng)，禁止單獨自由活動(dòng);禁止通過(guò)微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )傳播。
五、加強內部管理，提升企業(yè)標準化建設能力
結合安全環(huán)保部對照集團工會(huì )相關(guān)文件要求，把開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，當成工會(huì )組織維護企業(yè)穩定健康發(fā)展，保護職工生命安全的重要抓手。通過(guò)加強組織領(lǐng)導、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報道，使此項活動(dòng)取得實(shí)效。做好過(guò)程留痕整理，為年度考核工作做好準備。
每月配合區域企業(yè)管理委員會(huì )、企業(yè)管理部完成專(zhuān)項管理達標工作，建立“日常檢查、月考核、區域抽檢”和“達標示范區”、“公開(kāi)曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。
開(kāi)展XXX首席職工評選活動(dòng)。首席職工評選要在程序上規范，在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻大”條件，組織參加集團首席職工培訓。每年3月份開(kāi)始履行集團首席職工待遇，并加強首席職工的日常管理考核。
積極動(dòng)員公司全體職工參加X(jué)X市工會(huì )“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障計劃，為職工續保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。
做好女工工作，維護女工的合法權益。利用“三八”婦女節，組織三個(gè)公司女職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )婦女維權知識和健康知識培訓和知識答題的形式，進(jìn)一步提升維權和健康意識。結合企業(yè)管理部，5月份對女職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案。為女職工參�！芭毠ぬ厥饧膊』ブＵ嫌媱潯�。合理使用“母嬰關(guān)愛(ài)室”，使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導、談心交流的驛站，實(shí)現了一室多能、一室多用。
六、及時(shí)收繳會(huì )費，做好經(jīng)費使用及管理工作
及時(shí)足額收繳會(huì )費，及時(shí)聯(lián)系地方工會(huì )，做好經(jīng)費返還接收工作。年初制定全年預算，收繳憑證齊全，臺賬清晰準確，做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓工會(huì )經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會(huì )會(huì )員。經(jīng)審委員會(huì )按期對工會(huì )經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查，嚴格把關(guān)，形成審議報告，確保經(jīng)費使用合法合規。
公司工會(huì )工作計劃3
過(guò)去的一年，xx公司工會(huì )在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開(kāi)展各項工會(huì )工作，發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁與紐帶作用，讓工會(huì )組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定20xx年度工會(huì )工作計劃，具體如下：
一、開(kāi)展維權工作
1. 宣傳維權。通過(guò)公司內部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會(huì )議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì )工作的主要任務(wù)是維護員工的合法權益。
2. 監督維權。工會(huì )要對公司有關(guān)部門(mén)執行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監督，要監督各有關(guān)職能部門(mén)對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況，切實(shí)履行各項合同和協(xié)議的落實(shí)，成為職工“利益”的保護神。
3. 自覺(jué)維權。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習政策法規、檢查監督，使各級干部和職工在具體調解和解決各類(lèi)矛盾過(guò)程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會(huì )干部們要關(guān)心職工生活，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調解委員會(huì )作用。公司成立的調解委員會(huì )要進(jìn)一步發(fā)揮內部調解化解各類(lèi)矛盾的作用，并建立臺帳p規范調解程序p提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
二、落實(shí)保障措施
1. 擴大保障范圍。根據國家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會(huì )保險、購買(mǎi)團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會(huì )要進(jìn)一步完善困難職工檔案，主動(dòng)深入職工群中，了解和掌握困難員工的實(shí)際問(wèn)題，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過(guò)保障工作，及時(shí)發(fā)現先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過(guò)落實(shí)保障措施來(lái)調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會(huì )領(lǐng)導主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會(huì )議學(xué)習渠道，廣泛吸收和聽(tīng)取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見(jiàn)。
3. 鞏固職工座談會(huì )制度。堅持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì )，遇到有重要事情，再另時(shí)召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)干群，投入到黨群共建、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中。
2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習、崗位技能競賽，營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續組織員工參與學(xué)習技能和相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動(dòng)競賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺(jué)投入自?shī)首詷?lè )的文體活動(dòng)。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng)，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開(kāi)展二次體育比賽，通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。
4. 深入開(kāi)展“面對面p心貼心p實(shí)打實(shí)”為員工服務(wù)。通過(guò)座談p發(fā)動(dòng)員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問(wèn)題，讓員工多得實(shí)惠。
五、年初訂計劃，學(xué)習有方向。
1. 計劃要聯(lián)系實(shí)際。根據公司實(shí)際對全年開(kāi)展的學(xué)習、技術(shù)崗位培訓，安全、消防、環(huán)保、衛生等知識培訓，應及早和相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，到時(shí)派員前來(lái)授課。
2. 執行計劃不走樣。對制訂學(xué)習、活動(dòng)計劃，每月對照執行，不能隨意取消。
3. 培養新的學(xué)習型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng )“十佳文明”班組作用，注重培養新的學(xué)習型班組。
4. 配合黨支部p行政部門(mén)組織廣大干部群眾深入學(xué)習貫徹黨的十八屆五中會(huì )議精神，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1. 善于發(fā)現、培養先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結進(jìn)行表彰。
2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進(jìn)要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質(zhì)二結合。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習，同時(shí)在職代會(huì )上發(fā)獎金、以資鼓勵，調動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年，在上級工會(huì )的工作指導下，在公司的工會(huì )工作要在上級領(lǐng)導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業(yè)和諧穩定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權益為入腳點(diǎn)，圍繞公司工會(huì )上一年度所召開(kāi)的職代會(huì )決議，不折不扣的完成好各項工會(huì )工作。
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