考核工作計劃范文七篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的考核工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
考核工作計劃 篇1
一、工作指標（30分）
1．藥具應用率達98%以上記10分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
2．藥具使用有效率達98%以上，計劃發(fā)放、隨防率100%記15分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
3．90%以上使用藥具對象掌握3種以上避孕藥具知識記3分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
4．藥具報損率2‰以?xún)扔?分，高一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
二、發(fā)放管理（15分）
1．兩帳一單相符并記錄規范，按批號登記記5分。
2．庫存合理記5分，每個(gè)品種不合理扣2分（藥膜、針2個(gè)月，套、栓、膠凍1個(gè)月）。
3．推廣狄波系列針、皮埋占藥具避孕人數達2%以上記3分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
4．發(fā)現非賣(mài)品藥具銷(xiāo)售（或串換）營(yíng)利和違反規定扣2分。
三、機構、人員、經(jīng)費落實(shí)；倉庫設施及規范管理（10分）
1．鄉鎮、辦事處配備專(zhuān)職藥管員，村（居）委會(huì )、單位配備專(zhuān)（兼）職藥管員并落實(shí)報酬記5分。
2．倉庫面積、設施、管理到位記5分，要求鄉（鎮、辦事處）計生辦有藥具倉庫，藥具防潮、避光、防火，村（居）委會(huì )、單位有藥具展示柜、藥具包。
四、計劃、統計（10分）
1．計劃需求合理（查本年度及上年度），預測藥具人數準確記5分，不合要求一個(gè)品種扣1分。
2．準確及時(shí)上報報表且與計生統計報表一致記5分，遲報缺報一天次扣1分，差錯一處扣1分。
五、日常工作（35分）
1．鄉、村兩級有知情選擇實(shí)施方案，鄉級對村級組織實(shí)施驗收有記錄記5分，無(wú)方案扣2分，未驗收無(wú)記錄扣3分。
2．鄉級對村級全年進(jìn)行兩次以上培訓記3分，無(wú)培訓通知、試卷和培訓證、教材內容不全各扣1分。
3．積極推廣應用芙蓉環(huán)記5分；鄉鎮芙蓉環(huán)庫存不少于20套，異型環(huán)不少于5套，不合要求各扣2.5分。
4．制度健全，資料歸檔，總結內容全、質(zhì)量高、及時(shí)上報記3分，不合要求各扣1分。
5．市、區對鄉、村業(yè)務(wù)工作平時(shí)檢查記10分，發(fā)現一處差錯扣0.5分。
6．撰寫(xiě)調查報告上報區站記2分，否則記零分，被省、市錄用的文章，每篇獎2分。
7．積極推廣名優(yōu)新特藥具記7分，完成銷(xiāo)售任務(wù)人均達到0.05元，按完成的比例記分。
考核工作計劃 篇2
根據xx市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于做好XX年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的通知》精神（x人社[XX]292號），現對我校XX年度考核作如下安排：
一、考核范圍：
學(xué)校全體在冊人員148人。3名校級干部由市委組織部直接考核。韓xx11月退休，參加考核人員共146人。借調人員單列考核，考核表送原單位。
二、考核等次：本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
三、考核程序：
1、個(gè)人寫(xiě)出XX年度工作總結，內容包括：個(gè)人承擔的職責；履行職責的成績(jì)與差距，本年度有什么突出貢獻，下一年度的打算和奮斗目標。正確評價(jià)本年度個(gè)人的德、能、勤、績(jì)等表現。要求文字簡(jiǎn)練，重點(diǎn)突出、實(shí)事求是，并在總結的基礎上申報個(gè)人應考核等次。填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》，《考核表》按人數下發(fā)。
2、以年級、處室為單位述職，對每位人員進(jìn)行綜合考評，根據學(xué)校分配指標，評選考核優(yōu)秀人員，記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數。各單位可推薦不超過(guò)本單位人數的10％為學(xué)�？己藘�(yōu)秀人數（XX年15%）。各單位按分配指標如下：教導處1人，辦公室1人，總務(wù)處1人，政教團委1人，體育組1人，中一2人，中二3人，中三2人，高三2人；今年優(yōu)秀指標較去年減少，任何單位不得突破規定指標。
上報格式如下表：
3、學(xué)校教導處、辦公室、政教處填寫(xiě)任課、出勤、班主任情況。
4、�？己祟I(lǐng)導小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進(jìn)行第二次評議，并將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員，學(xué)校領(lǐng)導安排專(zhuān)人進(jìn)行誡免談話(huà)、或調整崗位、離崗培訓、業(yè)務(wù)骨干幫帶等。
5、本年度學(xué)校工作中，對學(xué)校發(fā)展和建設有突出貢獻者，由主管校長(cháng)提名，公示無(wú)異議，可作為當年考核優(yōu)秀人員。
6、下列人員當年不能評為考核優(yōu)秀人員：①出勤不完整者；②工作不服從學(xué)校安排者；③有償家教者；④學(xué)生、家長(cháng)評教時(shí)有悖師德現象者；⑤本年度工作中有重大失誤者。
四、時(shí)間安排
1月6-10日個(gè)人總結。發(fā)放、填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表。
1月11日下午第三節各組評議�？己嗣麊魏涂己吮碛诋斎請笮＾k。
1月12日教導處、辦公室、政教處填寫(xiě)考核指標。根據個(gè)人師德考核情況，學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組考核。
1月16日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。1月18日匯總上報考核情況。
考核工作計劃 篇3
一、考核指標
�。ㄒ唬┍Ｕ现笜耍�10分）
有領(lǐng)導小組、有辦公場(chǎng)地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺；缺一項扣2分。
�。ǘ┤丝诳刂浦笜耍�24分）
1.計劃生育合法率達92%（12分），下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；
2.違法生育多項控制率3%（12分）上升1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；超生1個(gè)小孩扣1分；
�。ㄈ┕ぷ髻|(zhì)量指標（66分）
1.重視教育（6分）
計生政策法規進(jìn)村入戶(hù)、育齡群眾的政策知曉率達85%以上記2分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分；村（居）委有固定宣傳欄記2分，無(wú)專(zhuān)欄不記分；永久性標語(yǔ)1—2幅記2分，缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節育措施知情選擇（10分）
全年開(kāi)展兩次免費生殖健康服務(wù)達80%以上，建立服務(wù)檔案記5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；使用藥具在控制指標內記5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分。
3.計生協(xié)會(huì )和村民自治工作（6分）
村民自治達50%以上，且驗收合格記4分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；驗收不合格不記分；協(xié)會(huì )工作達標記2分，不達標不記分。
4.行政執法（15分）
依法催收計劃生育社會(huì )撫養費，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。
5.流動(dòng)人口計劃生育管理（5分）
做到流入流出底細清、情況明，當年流出育齡婦女辦理婚育證明認輸達到80%記1分，每降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；流出區外的育齡婦女每半年有效等價(jià)證明達60%以上記2分，減低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；對流入到建卡管理、持證驗證達90%以上記1分，下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分；建立人口信息平臺記1分，不建不記分。
6.人口出生誤差（6分）
人口出生統計誤差控制在5%以?xún)扔?分，超過(guò)0.1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
7.出生嬰兒性別比（10分）,,
當年出生嬰兒性別比控制在110以?xún)扔?0分，每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比（5分）
當年人流引產(chǎn)例數與當年出生人數之比控制在30%以?xún)扔?分，每上升1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
9.獎勵扶持政策（3分）
嚴格堅持政策口徑和申報程序，確認對象準確無(wú)誤，無(wú)弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報有弄虛作假行為且調查屬實(shí)的，此項不記分。
二、考核方式
考核以百分制實(shí)行量化考核。一是人口出生統計誤差一年超過(guò)7%的；二是有意瞞報違法出生人口的；三是違反“七不準”規定，發(fā)生惡性的責任事故；四是年終綜合考核記分在80以下的；五是接受區上檢查不合格的，被一票否決�？己�80—90為達標、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎勵。
考核工作計劃 篇4
一、 級德育量化考核獎懲標準
為了加強班級紀律，培養“守紀、勤學(xué)、合作、創(chuàng )新、高效、奮進(jìn)”的優(yōu)秀班集體，特制定以下獎懲制度。
每人給基本分80分，在此基礎上根據中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規范進(jìn)行量化考核。
獎分標準
1．獲三項競賽“優(yōu)勝紅旗”的，每人+3分；獲“文明班級”金牌，每人+5分；“文明寢室”金牌的，+5分。
2．受校級表彰的，+3分；校級以上的，+5分。
3．獲大組競賽優(yōu)勝紅旗的，+5分。
4．見(jiàn)義勇為，拾金不昧，助人為樂(lè )，加1至3分。
5．作業(yè)清楚認真，加1分（如作業(yè)本上有“優(yōu)”“100分”“Good”等評語(yǔ)）。
6．考試成績(jì)分“不及格”、“良好”、“優(yōu)秀”三檔，每進(jìn)步一檔＋1分；滿(mǎn)分的＋2分，80－90分的＋1分，91－92的＋2分。平時(shí)的大小聽(tīng)寫(xiě)滿(mǎn)分的，＋3分。
7．班干部、紀檢員、值日生工作負責的，每次＋1—3分；各護理員認真負責的，+1分。
8．熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)班級，積極配合班主任、學(xué)校做好各項工作的，＋1—3分；努力為班級獻力獻計的，+1分。
9．上課能積極舉手發(fā)言的，+1分；能積極參加文體活動(dòng)的，+1分；尊敬老師，團結同學(xué)的，＋1—3分。
10．誠實(shí)謙虛，有錯就改，進(jìn)步較大的，＋3分。
罰分標準
1、違反校紀班規，不遵守《中學(xué)生日常行為規范》，情節不嚴重的，被紀檢員記下一個(gè)名字，- 1分。
2、不服從紀檢員、班干部、小老師指導安排的，- 2分；情節惡劣的，- 3分。
3、講粗話(huà)，叫別人綽號，諷刺挖苦同學(xué)等不文明言語(yǔ)的，- 1分。不講究衛生，不注重儀表的，- 1分；買(mǎi)菜不排隊的，-1分。不戴卡的-1分。
4、偷東西的，- 3分；打架的，-3分；不尊重教師、長(cháng)輩的，-3分；男生欺負女生的，-3分。不穿校服的-3分，不刷卡的-3分。
5、在教室里追跑、打球、亂涂亂畫(huà)、亂扔紙屑果殼、無(wú)理取鬧等破壞、影響教室學(xué)習環(huán)境的，-1分；情節惡劣的，-3分；故意損壞公物的，-3分；用棍棒、掃帚、班牌等器物打鬧的，-3分；抄近路踏草坪的，-3分；違反“文明餐桌”規定的，-1—3分。
6、抄作業(yè)的，-3分；作業(yè)不清楚，-1分（如作業(yè)本上有“差”“重做”“C”之類(lèi)老師評語(yǔ)的），作業(yè)不交者，-2分。
7、班干部工作不負責，如紀檢員自修課、自習課不及時(shí)坐到前面維持紀律，對違紀同學(xué)不加以勸阻；班委值日生沒(méi)及時(shí)寫(xiě)好當天功課、當天班級日記；生活委員沒(méi)有監督好衛生；管電員沒(méi)及時(shí)開(kāi)關(guān)燈等-1分。
8、造成班級“三項競賽”扣分者，則罰扣其班級扣分的兩倍。
9、值日生工作不負責，如掃地、擦黑板不及時(shí)，勞動(dòng)不積極、不干凈，―1分。
10、 不求上進(jìn)，屢教不改，嚴重影響班級、學(xué)校榮譽(yù)的，-3分。
二、 育量化考核結果獎懲
1、本制度分數每學(xué)期為一輪，一個(gè)星期結一次，連續結算。
2、期末總分不達120分者，不能評三好學(xué)生和各項積極分子；連續兩學(xué)期期末總分不達60分者，不予畢業(yè)或暫緩畢業(yè)。
3、量化總分將記入“成績(jì)匯報單”。選班干部、入團等將此作重要依據！
沒(méi) 有 規 矩，
不 成 方 圓！
考核工作計劃 篇5
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的'能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
考核工作計劃 篇6
一、婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)（32分）
1.積極參加市計生委、區計生局組織的宣傳活動(dòng)，記5分。
2.全年組織3次以上集中宣傳活動(dòng)，記6分。以上報開(kāi)展活動(dòng)的資料（包括圖片、錄像帶）為考核依據。
3.及時(shí)總結上報婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的典型和經(jīng)驗，記5分。其中材料上報3分，在市、區推廣2分。
4.營(yíng)造濃厚的新型生育文化氛圍，記6分。要求新增1塊高質(zhì)量的大型計生公益廣告宣傳牌；新增2塊以上生育文化墻；各村（居）委會(huì )都有新增的計生宣傳標語(yǔ)。
5.計生宣傳品進(jìn)村入戶(hù),記10分。要求及時(shí)將上級計生部門(mén)計劃發(fā)放的宣傳品逐級發(fā)放到位，宣傳品入戶(hù)率和育齡群眾接受生殖保健宣傳教育面均達90％以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)各扣0.4分，以市計生委、區計生局平時(shí)調查的情況為考核依據。
二、宣傳
報道工作（23分）
1.稿件采用情況,記15分。中國人口報、湖南日報每稿記2分（頭版每稿記4分）;省《人口天地》雜志每稿記1.5分;株洲日報每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發(fā)稿件記滿(mǎn)分為止,不多加分。
2.電視報道情況，記8分。要求積極為市電視臺“人口風(fēng)景線(xiàn)”欄目提供素材，各街道辦事處不少于2期，各鄉鎮不少于1期。
三、綜合治理工作（7分）
宣傳、教育綜合治理到位率達到責任目標，記7分,每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。以市、區考核評估的數據為依據。
四、報刊發(fā)行工作（18分）
按時(shí)完成省計生委下達的報刊發(fā)行計劃和宣傳發(fā)行任務(wù)，記18分。其中《中國人口報》6分，《人口與計劃生育》雜志2分,《人口文摘》雜志2分,宣傳品發(fā)行8分，分別按征訂率和付款到位情況記分。
五、日常工作（20分）
1.抓好宣傳陣地建設，對鄉、村計生學(xué)校進(jìn)行規范使其發(fā)揮作用記10分。要求新婚培訓率、計生專(zhuān)干和育齡群眾人口與計生知識應知應會(huì )測試合格率均達90%以上，每項每低1個(gè)百分點(diǎn)各扣0.2分，以市計生委、區計生局組織平時(shí)調查的情況為考核依據。
2.按時(shí)上報本年度工作總結(11月底)和下年度工作計劃（12月底）,記2分。
3.每月上報1份宣傳動(dòng)態(tài)信息，記6分。缺報1份，扣0.5分，不按月上報，每次扣0.3分
4.按時(shí)完成上級交辦的工作任務(wù)，記2分。
考核工作計劃 篇7
一、教學(xué)工作
1、本學(xué)期，我努力改進(jìn)教育教學(xué)思路和方法，切實(shí)抓好教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，認真引導學(xué)生理解和鞏固基礎知識和基本技能，使得學(xué)生從學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法上都有明顯的進(jìn)步，取得應有的成績(jì)。工作態(tài)度端正、認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，精心鉆研教材及試題，落實(shí)常規，確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、加強理論學(xué)習。理論是行動(dòng)的先導。為了加深對新課程的認識和了解，我要積極學(xué)習新課程改革的相關(guān)理論，仔細研究新的課程標準，及時(shí)更新自己的大腦，以適應新課程改革的需要。同時(shí)積極和同行們交流。
3、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實(shí)常規，還要因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，針對學(xué)生的具體情況采取相應的措施與辦法，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注每一節課堂，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節，從小處著(zhù)眼，從細處著(zhù)手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。
二、校產(chǎn)工作
本學(xué)期，校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿(mǎn)意，達到校產(chǎn)管理有序的目標。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項具體工作：
1）各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理；
2）校舍信息的更新與管理。
3）嚴把物品入庫關(guān),堅決履行好出入庫手續,和學(xué)校財科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤(pán)點(diǎn)總結工作嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。按照誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，繼續與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達到校舍、資產(chǎn)管理規范。當然這項工作要達到我的目標比較困難。
三、考核工作
我校對考核工作十分重視，校長(cháng)多次專(zhuān)題研究，并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學(xué)校賴(lài)以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標應該是：激勵每個(gè)教師在工作過(guò)程中不斷總結、不斷改進(jìn)自己的工作，調動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦��；驅動(dòng)教師的內部活力，激勵其內部潛藏的積極因素的發(fā)揮，考核要公平合理，科學(xué)規范，考核全面，能得到教師肯定，從而充分發(fā)揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課，以上課為榮，因上課自豪，讓老師不愿內退。同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導，最終達到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績(jì)量化計算工作：首先按照考核辦法設計三個(gè)年級和職員的成績(jì)量化計算公式，然后根據學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供的數據和教師任課情況，賦值后得出個(gè)人成績(jì)。我們科室三個(gè)人一定扎實(shí)工作，嚴格程序，規范操作，標準公平，過(guò)程公正，結果公開(kāi)。反復檢查，確保不出一點(diǎn)差錯。經(jīng)常征求老師們對考核工作的建議和意見(jiàn)。我們堅信，有校長(cháng)的正確領(lǐng)導，老師們的大力支持，考核辦會(huì )不斷改進(jìn)工作，完善教師考核制度。為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
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