督導工作計劃范文合集6篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的督導工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
督導工作計劃 篇1
在各個(gè)志愿服務(wù)隊的努力付出下，順利開(kāi)展了各項工作，并取得了成績(jì)�？偨Y是為了更好的開(kāi)展工作做下鋪墊，現將本學(xué)期我部門(mén)的工作總結如下：
1、 常規工作 對于校園文明督導部的常規工作，主要是食堂文明督導，在這一方面，我們在每個(gè)學(xué)院都招募了文明督導志愿服務(wù)隊隊員，共計90人次，然后給各個(gè)學(xué)院安排任務(wù)，有計劃的安排各個(gè)學(xué)院去各個(gè)食堂在就餐高峰期進(jìn)行食堂文明督導，志愿服務(wù)隊員對學(xué)生就餐時(shí)的隊伍起到了良好的作用，給老師和學(xué)生的日常生活帶來(lái)了絲絲便利，也給各位文明督導員諸多欣慰!
2、 與學(xué)校各組織進(jìn)行協(xié)商
在開(kāi)展常規工作中，我們常常能遇到各種問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候，我們需要向各個(gè)組織反映相應的問(wèn)題，學(xué)工處老師 食堂經(jīng)理都是我們咨詢(xún)和解決問(wèn)題的良師益友，正是因為這樣，我們的工作中存在的問(wèn)題以及如何改經(jīng)都有了良好多的解決方案，工作也得到了各級組織的認可！
3、 班級學(xué)風(fēng)建設
一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)校必然有著(zhù)良好的學(xué)風(fēng)建設，學(xué)風(fēng)建設在某種程度上反映了學(xué)生對學(xué)習的態(tài)度。而我們正是學(xué)風(fēng)建設的考核
者。我們部門(mén)和其他部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了班級學(xué)風(fēng)建設的考核工作，將數據反映給老師，這可以讓老師很好的認識到其中存在的問(wèn)題，這可以給老師為后期的工作提供相應的信息。
4、 協(xié)助其他部門(mén)工作
校園文明督導部作為一個(gè)后勤部門(mén)，協(xié)助其他部門(mén)的工作也是我們的職責之一。在這個(gè)學(xué)期里 金秋杯排球賽 挑戰杯創(chuàng )業(yè)設計大賽……都有我們部門(mén)人員的身影。
雖然我們前期付出了很多努力，但無(wú)可否認我們的工作也存在著(zhù)許多不足之處，所以我們要更加努力。這是我們的工作計劃:
1、加強對食堂文明督導工作的督導，做好與老師 食堂經(jīng)理的溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題 解決問(wèn)題。
2、準備在20xx年3月份開(kāi)展一次部門(mén)活動(dòng)，讓活動(dòng)走進(jìn)學(xué)生生活中，讓學(xué)生更好的了解我們部門(mén)，取得更多同學(xué)的支持。
3、積極協(xié)助其他部門(mén)的工作，做其他部門(mén)的得力助手！
4、本學(xué)期以來(lái)，我部成員或多或少都存在著(zhù)一些這樣那樣的問(wèn)題，工作積極性普遍降低，而且在工作中聊天，的情況日益嚴重，這不僅對我們的工作很不利，而且影響了我們在同學(xué)中的形象，所以，我們要及時(shí)了解成員思想，整頓不良風(fēng)氣，端正其工作態(tài)度，全心全意的為同學(xué)們服務(wù)。
督導工作計劃 篇2
做李寧服裝品牌的市場(chǎng)督導工作流程，供你參考，在講述市場(chǎng)督導的工作流程之前，我們先了解市場(chǎng)督導工作職責：
1、跟進(jìn)每日店鋪數據上傳的準確性，及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、對每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
市場(chǎng)督導每周工作流程
1、周一查看負責片區的一周銷(xiāo)售，庫存，上周活動(dòng)，現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計劃。
2、周二經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結分析上周工作情況，制定本周工作計劃，活動(dòng)計劃。
3、周三店長(cháng)會(huì )議�？偨Y上周自己所負責片區的貨品，人員，活動(dòng)情況。告訴店長(cháng)本周計劃，并組織店長(cháng)和其他片區店長(cháng)進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。
4、每周三店長(cháng)會(huì )議時(shí)收集專(zhuān)柜信息調查表，上周店長(cháng)對員工的考核（由內務(wù)收集匯總）。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷(xiāo)售對比分析，進(jìn)銷(xiāo)存分析，周二“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”對店鋪一周整體銷(xiāo)售進(jìn)行概括總結。
5、下發(fā)每周《考核表》、《調查表》；并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表，指導其配貨。對上周的《調查表》，收集統計，反饋給經(jīng)理，銷(xiāo)售主管，總公司市場(chǎng)部。
督導工作計劃 篇3
一、區域客戶(hù)拜訪(fǎng)：
1、鞏固現有市場(chǎng)：通過(guò)合理有效的方式（活動(dòng)）鞏固現有市場(chǎng)對公司的認可度，調動(dòng)現有市場(chǎng)的積極性。
2、融入市場(chǎng)：了解市場(chǎng)信息，為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料，也為公司的下一步戰略定位提供依據。
3、指導市場(chǎng)：正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
4、監督市場(chǎng)：維護公司和市場(chǎng)合作者的權益，團結市場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報最新的市場(chǎng)動(dòng)向。
二、導購員管理：
1、通過(guò)培訓，增強導購的產(chǎn)品知識專(zhuān)業(yè)化和對客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)注性，隨時(shí)保持跟公司一致的步伐，不斷挖掘導購的潛力，培養和規劃等，以此來(lái)增強導購員的歸屬感和榮譽(yù)感。
歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注，榮譽(yù)感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強的說(shuō)服力，而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強，無(wú)形當中就大大提升了促銷(xiāo)員對企業(yè)的忠誠度，從而對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)樹(shù)立了更大的信心。
2、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心，讓員工感覺(jué)溫暖，巡店時(shí)，與導購建立良好的溝通，通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí)，做為一個(gè)承上啟下的督導來(lái)說(shuō)，必要時(shí)考慮向公司申請為導購員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng)，以體現企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情，讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、提高激勵，突破完成工作計劃在與導購建立良好溝通的基礎上，以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵（申請允許情況下）帶動(dòng)工作積極性，在完成工作計劃基礎上更進(jìn)一步突破。
三、店鋪管理
1、周邊市場(chǎng)的調查掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費人流去向，確定銷(xiāo)售狀況較好的競爭對手，分析與對手相比我們存在的問(wèn)題（是不是陳列擺設問(wèn)題？是不是衛生清潔問(wèn)題？等）決定有效處理方式，馬上改善。
2、觀(guān)察導購員觀(guān)察導購的專(zhuān)業(yè)知識，待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。
3、店內檢查檢查產(chǎn)品陳列規范以及相關(guān)衛生狀況，同時(shí)留意并記錄顧客的建議，主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫存數量，以做好備貨準備。
4、溝通協(xié)調針對以上巡店的問(wèn)題點(diǎn)，與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調，保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。
5、記錄、報告，對每次拜訪(fǎng)客戶(hù)做好總結，匯總，分析。通過(guò)對市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監督、發(fā)現、反映、解決，進(jìn)一步加強公司品牌效應，贏(yíng)得顧客的認可，最終達到公司和客戶(hù)的雙贏(yíng)。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執行！
根據以上幾點(diǎn)，結合店面實(shí)際情況給導購員提出合理的方案和建議。
督導工作計劃 篇4
一、指導思想
第三屆教學(xué)督導團繼續堅持以“學(xué)生為本、教學(xué)為本、質(zhì)量為本”的理念，緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)工作，在主管院長(cháng)領(lǐng)導及教務(wù)處指導下，根據《楚雄師范學(xué)院教學(xué)督導實(shí)施辦法（試行）》及《楚雄師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障與監控體系》對督導團與督導工作的要求，著(zhù)力做好課堂與實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)督導工作。
二、工作重點(diǎn)
1、以近幾年進(jìn)校的新教師課堂教學(xué)及實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)為主要督導對象，重點(diǎn)檢查大綱、教材、教學(xué)進(jìn)度、教案等教學(xué)文件。通過(guò)對新教師教學(xué)文件檢查及教學(xué)技能指導，幫助并促進(jìn)這部分新教師盡快適應教學(xué)，規范教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。
2、配合學(xué)院教學(xué)工作安排，繼續加強對實(shí)驗實(shí)踐課教學(xué)質(zhì)量督導，重點(diǎn)關(guān)注教師大綱、教學(xué)組織、講解示范、指導等環(huán)節，促進(jìn)實(shí)驗實(shí)踐課教學(xué)規范建設。
三、工作開(kāi)展
1、第三屆督導團成員根據專(zhuān)業(yè)及督導對象分成八個(gè)督導小組分別開(kāi)展工作，各組組長(cháng)負責本組具體工作的`計劃與協(xié)調，各組分別由團長(cháng)副團長(cháng)分工聯(lián)系。
2、各督導組在所負責范圍內，根據系（院）、部相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表，組織安排“隨機”選擇教師課堂教學(xué)（包括公共課、基礎課及專(zhuān)業(yè)課）進(jìn)行聽(tīng)課與評課。
3、每個(gè)督導組對實(shí)驗課、公共課及公選課的督導不少于督導工作量的三分之一。
4、為加強督導的勾通以掌握面上的情況，在各組常規聽(tīng)課基礎上，相對集中構成三個(gè)大組。各大組每學(xué)期集中情況交流1-2次，在大組范圍內分別各選1-2位教師，由幾個(gè)小組共同一起進(jìn)行研究性集體聽(tīng)課，并形成研究性評價(jià)意見(jiàn)。
5、每個(gè)督導組在期末前將本學(xué)期督導情況形成督導報告（督導報告含督導情況、教學(xué)情況、意見(jiàn)與建議三部分），在期末督導工作總結會(huì )上進(jìn)行匯報后，將督導報告電子郵件發(fā)至xxxxxxxxxxxx。
四、工作要求
1、各位督導員在接到工作計劃后，請各督導組組長(cháng)及時(shí)與各系（院）、部聯(lián)系獲取本組負責系（院）、部的課程表，并根據計劃即刻安排督導工作。
2、督導員在聽(tīng)課時(shí)，要現場(chǎng)查驗教師的大綱、教材、教學(xué)計劃、教案、講義等教學(xué)文件是否規范，督促教師按學(xué)院教學(xué)的要求規范課堂教學(xué)，并對教學(xué)規范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進(jìn)行綜合評價(jià)。
3、加強與教師特別是新教師的交流，及時(shí)反饋意見(jiàn)，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)水平。
4、加強與學(xué)生的溝通，了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求。
5、重視對實(shí)驗課、公共課及公選課的督導，關(guān)注實(shí)驗課、公共課及公選課是否按有關(guān)規定和教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué)并足額開(kāi)課。
6、按學(xué)院要求，教學(xué)督導團成員每學(xué)期需要完成36節課的聽(tīng)課或調研任務(wù)，督導過(guò)程中要重視原始材料的積累，聽(tīng)課填寫(xiě)“聽(tīng)課記錄表”（附表1、附表2，可到教務(wù)處楊宏昌老師處領(lǐng)取。），調研填寫(xiě)“調研記錄表”。并將課堂聽(tīng)課評價(jià)情況填入“聽(tīng)課、調研統計表”（附表4）學(xué)期結束交督導團（馮偉強老師處）存檔。
督導工作計劃 篇5
黨風(fēng)廉政建設是關(guān)系到執政黨生死存亡的重大問(wèn)題，如何遏制黨內不正之風(fēng)，深入持久和行之有效地開(kāi)展反腐敗斗爭，將黨風(fēng)廉政建設提高到一個(gè)新的水平，是廣大黨員干部和人民群眾關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。為了落實(shí)武教黨[20xx]6號文件精神和市教育局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的若干規定，按照黨風(fēng)廉政建設要求，不斷加強和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設�，F制訂如下計劃。
工作要點(diǎn):
1、成立機構，制訂計劃，作好宣傳；
2、定時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究黨風(fēng)廉政建設；
3、積極推行民主，召開(kāi)民主生活會(huì )，充分發(fā)揮教代會(huì )的監督機制作用；
4、加強領(lǐng)導，組織實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，推行財務(wù)公開(kāi)；
5、堅持鞏固實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”，嚴格鞏固亂收費，亂開(kāi)支；
6、規范辦學(xué)行為，減輕學(xué)生負擔；
7、規范教師從教行為，加強教師隊伍建設；
8、積極推行創(chuàng )新教育，抓出辦學(xué)特色，認真總結辦學(xué)經(jīng)驗；
工作安排:
三月份:
�、俪闪C構，制訂計劃；
�、谂c各班簽訂責任書(shū)；
四月份:
�、僬匍_(kāi)專(zhuān)題會(huì )，研究黨風(fēng)廉政建設；
�、谧骱米圆樽约m階段性總結；
五月份:
�、僬匍_(kāi)民主生活會(huì )
�、诠_(kāi)學(xué)校財務(wù)、政務(wù)監督計劃；
六月份:
�、僬匍_(kāi)教代會(huì )；
督導工作計劃 篇6
學(xué)校20xx年的重點(diǎn)工作之一是：“教科研工作走向規范化�！北緦W(xué)期教學(xué)督導室將根據學(xué)�？傮w工作目標與要求，以“團校合一”人才培養模式的研究與實(shí)踐這一課題的研究為載體，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本, 為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)�！耙钥蒲袨橄葘А�、 “教育以人為本”、“教學(xué)以生為本”等辦學(xué)理念，積極開(kāi)展教育教學(xué)研究，造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊伍。為使工作有序完成，特制定計劃如下：
一、工作重點(diǎn)
初步實(shí)現教育科研工作的“兩個(gè)新突破”。一是立項的突破，力爭“團校合一”人才培養模式的研究與實(shí)踐這一課題取得市級以上立項課題；二是研究成果的突破，在理論和實(shí)踐層面上有新的突破。以求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)的工作，使學(xué)校教科研工作再上新臺階。
1、日常督導工作，及時(shí)進(jìn)行北京市督導室電子質(zhì)量監控系統數據的報送。配合教務(wù)處、藝術(shù)教學(xué)辦公室做好教學(xué)質(zhì)量的督導評價(jià)工作。
2、校級課題、各部門(mén)各系課題和各位教師課題的穩步推進(jìn)。
3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作，力爭取得一項市級以上立項課題。
二、工作目標
1、強化教師科研意識，增強教師參與科研工作的積極性，要求教師每人都有或參與科研項目，在科研實(shí)踐中使教師的科研理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。
2、進(jìn)一步實(shí)現教育科研的規范性管理，整理完善教科研管理制度，建立起有效的機制，使教科研工作逐步走向規范化、制度化、科學(xué)化。
3、以校級重點(diǎn)課題及上級課題的研究帶動(dòng)科研工作的開(kāi)展，確保各項研究達到預期目標。
4、積極配合教務(wù)處、藝術(shù)教學(xué)辦公室開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)，提高教師的教育教學(xué)水平，做好教學(xué)質(zhì)量的督導與評價(jià)工作。
三、工作思路
1.明確一個(gè)宗旨：提供服務(wù)，提升品位，促進(jìn)教育科研和諧發(fā)展。
2.強化科研意識�？朔冯y思想，積極投身教育科研工作中去，在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識、創(chuàng )新意識。
3.堅持以人為本，發(fā)揮教師的主體作用，特別是青年教師的作用，堅持以校為本，科研強校，從教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷反思優(yōu)化，使教科研落到實(shí)處，走健康高效的興教強師之路。
4、堅持兩個(gè)立足點(diǎn)：立足課堂，立足師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂，教育科研作用之一在于改善教學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量，在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復，成為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學(xué)校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學(xué)規律，提煉教師的教學(xué)特色和風(fēng)格，帶動(dòng)學(xué)校整體質(zhì)量提高，成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的階梯、學(xué)校辦學(xué)特色提煉和教育教學(xué)質(zhì)量提升的動(dòng)力。
四、工作措施
1.堅持科研的服務(wù)功能。為教育行政決策服務(wù)、為教育實(shí)踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)。
2.開(kāi)展調查研究，在科研管理實(shí)踐中提高研究和科研管理能力。
3.強化課題過(guò)程管理，提高教科研研究質(zhì)量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學(xué)校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》，確立20xx年學(xué)校教科研工作的主題為：“團校合一”人才培養模式的研究與實(shí)踐。指導原則：全校齊參與，人人有課題。以部門(mén)和系為單位，進(jìn)行課題申報工作。聘請專(zhuān)家為全體教師進(jìn)行教科研講座，讓大家明確教如何搞好教科研。組織開(kāi)題計劃、中期論證，努力做好結題工作，確保結題質(zhì)量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。
4.堅持教科研和教學(xué)研究相結合、教科研與教學(xué)實(shí)踐相結合，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師，通過(guò)參與教育科研活動(dòng)，解決教育實(shí)踐中出現的一系列的敏感問(wèn)題，學(xué)會(huì )科研方法，學(xué)會(huì )在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)。以便使自己盡快成長(cháng)、快速發(fā)展起來(lái)。
五、工作時(shí)間安排
二月份重點(diǎn)工作
1、制定本學(xué)期工作計劃
2、校級課題申報輔導
三月份重點(diǎn)工作
1、校級課題申報輔導
2、3月10日上報課題征集表，校級課題立項評審
3、國家級課題申報
4、撰寫(xiě)開(kāi)題報告培訓輔導
四月份重點(diǎn)工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說(shuō)課評選工作
2、指導校級課題的基礎調研
3、立項校級課題，撰寫(xiě)開(kāi)題報告
五月份重點(diǎn)工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說(shuō)課評選工作
2、五個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養標準的制定輔導
3、立項校級課題，撰寫(xiě)基礎報告
六月份重點(diǎn)工作
1、立項校級課題校級立項課題中期檢查
七月份重點(diǎn)工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好期末考試工作
2、五個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養標準初稿審閱
3、校級立項課題中期檢查
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