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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2022-03-24 16:59:13 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于部門(mén)工作計劃范文六篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的部門(mén)工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于部門(mén)工作計劃范文六篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0_年財務(wù)工作計劃。

  一、指導思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度,根據本單位的實(shí)際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標任務(wù)

  1、認真貫徹省統計局二0_年財務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。

  2、按省財基處和市財政局的要求,按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

  3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好二0_年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。

  4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開(kāi)展內審及離任審計。

  5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節流,為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

  6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。

  7、加強財務(wù)基礎工作,認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識,做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

  8、加強對各種費用開(kāi)支的核算,按機關(guān)管理制度的規定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

  9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

  三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

  1、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  2、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

  3、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定,在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。

  4、搞好財務(wù)基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

  5、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

  6、加強黨風(fēng)廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

  四、考核辦法

  1、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

  2、對縣區的財務(wù)工作,按以下考核辦法執行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

  3、年報必須在規定的時(shí)間內報送,凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  4、在內審、財務(wù)檢查中,發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

部門(mén)工作計劃 篇2

  一、目的

  為加強工作計劃管理,有效指導工作開(kāi)展,提高工作效率,確保工作目標的實(shí)現,特制定本辦法。

  二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員

  三、職責

  1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》,并對工作計劃完成情況進(jìn)行自查。

  2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核,以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批。

  3. 人事行政經(jīng)理負責《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。

  4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核。

  四、工作計劃編制與審批

  1. 編制原則

  1) 明確性原則。工作計劃內容要明確做什么、做到什么程度;表達的意思要明確,工作范圍要清楚;工作計劃應明確部門(mén)指標,避免使用一些含糊字語(yǔ);各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準(如草稿、發(fā)布或歸檔等);不可預測的工作不應列入計劃內容,可作臨時(shí)性、突擊性計劃去完成。

  2) 時(shí)間性原則。工作計劃編制的內容要求時(shí)間跨度在一個(gè)月以?xún)龋ㄖ该吭?日至該月最后一日),時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)月的工作應分階段載明本月的具體工作。

  2. 編制要求

  1) 每月月底各班組開(kāi)始編制月度工作計劃,于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

  2) 月工作計劃內容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項。

  3) 月度工作計劃采用統一格式,填寫(xiě)《月度工作計劃》,符合編制原則要求。

  3. 計劃審批

  各班組的月度工作計劃由班組負責人編制,交人事/行政主任審核后統一交人事行政經(jīng)理審批。

  五、計劃檢查

  1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查,檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》。

  2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日,如遇法定節假日順延(特殊情況另行通知)。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作,填寫(xiě)《工作計劃完成情況自查記錄表》,經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。

  3. 人事行政助理根據受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評價(jià)相應工作計劃的完成程度,填寫(xiě)《工作計劃執行情況檢查記錄表》,并經(jīng)受檢查班組負責人簽字確認后存檔,作為工作計劃完成情況考核評分依據。

  4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執行結果的事實(shí)為依據,不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀(guān)原因為轉移。結果可以通過(guò)書(shū)面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗證,并用以下詞語(yǔ)記錄工作計劃的完成程度:

  1) 完成:提供的文字記錄或事實(shí)現狀驗證執行結果與工作計劃的內容相一致,此項工作到此結束或可轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,無(wú)須再安排此項工作。

  2) 基本完成:提供的文字記錄或事實(shí)現狀驗證執行結果與工作計劃的內容尚有一些差距,從完成的量來(lái)看,已達到全部任務(wù)額的80%以上,但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,還需要安排少量精力投入此項工作。

  3) 未完成:提供的文字記錄或事實(shí)現狀驗證執行結果與工作計劃的內容尚存在較大差距,從完成的量來(lái)看,此項工作剛剛開(kāi)始或不足全部任務(wù)額的80%,在下一步的工作安排中,還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排。

  4) 未開(kāi)展:不能提供文字記錄或事實(shí)現狀來(lái)驗證執行結果,在下一步的工作安排中還需要重新安排或調整此項工作。

  六、考核評分

  1. 人事行政助理每月根據各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》,對各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評分,考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》?己说梅謱⒆鳛閱T工績(jì)效考核的一部分,與年終花紅掛鉤。

  2. 評分標準:每項工作計劃執行結果以5分制考核打分:完成5分;基本完成3分;未完成1分;未開(kāi)展0分。

  3. 工作計劃完成率為最終評分結果,即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下:

  工作平均得分=累計考核得分÷列入考核的計劃項數

  工作計劃完成率=每項工作平均得分÷5×100%

  七、計劃外管理

  因臨時(shí)性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規定要求完成的,應由責任人在每月25日前向班組負責人提出,由班組負責人填寫(xiě)《工作計劃調整審批表》,計劃調整應經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效,同時(shí)交人事行政助理進(jìn)行備案。

  八、相關(guān)表格

  1. 《月度工作計劃表》

  2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》

  3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》

  4. 《工作計劃完成情況考核評分表》

  5. 《工作計劃調整審批表》

部門(mén)工作計劃 篇3

  指導思想:

  堅持“科研興校、科研強教”戰略,貫徹新課改理念,不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平,打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng )新、充滿(mǎn)活力的教師隊伍,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,努力打造“高品質(zhì)教育”,實(shí)現我!俺踔写蚱放,高中求發(fā)展”的辦學(xué)目標。

  具體工作:

  1、做好現有研究課題的過(guò)程資料收集工作,為課題的開(kāi)展和結題做準備。

  2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化,具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。

  3、加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。

  4、加強校本培訓,構建學(xué)習型組織,試行網(wǎng)上備課,引導教師特別重視教學(xué)反思,提高隊伍的素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念的進(jìn)一步轉變。

  5、努力打造高品質(zhì)教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成。

  6、加大對教科研工作的考核力度。

  具體措施:

  一、狠抓常規管理,加強教科室常規建設。

  1、本學(xué)期,教科室將繼續實(shí)施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組負責人實(shí)施”的塔形管理模式。

  2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期,要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的考核等制度。要將不正常開(kāi)展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。

  3、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開(kāi)展研究、是否出成績(jì)等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。

  二、推進(jìn)課程改革,強化校本培訓,構建學(xué)習型教師組織。

  1、加強備課管理。

  本學(xué)期,努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度,促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí),重視備思路,備教法,備學(xué)生的學(xué),以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,確保新課程的課改之風(fēng)在課堂上勁吹。全體教師要根據實(shí)際情況認真進(jìn)行教學(xué)反思,高質(zhì)量地寫(xiě)好教學(xué)后記,既善于發(fā)現自身教學(xué)亮點(diǎn),又勇于總結課堂教學(xué)教訓。

  同時(shí),加強對備課組的管理,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略,根據具體教學(xué)流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果,及時(shí)調整備課組階段性計劃。學(xué)校黨政領(lǐng)導、教導處、教科室同志要深入備課組參加活動(dòng)并積極出謀劃策。

  2、加強研究課管理。

  本學(xué)期,學(xué)校仍將進(jìn)一步加強對課改的領(lǐng)導,推動(dòng)課改實(shí)驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是:如何堅持營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合。我們要研究:如何既營(yíng)造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,使學(xué)生充滿(mǎn)活力、動(dòng)力,又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究,積極嘗試短課實(shí)效性教研,全體教師要積極參與,認真聽(tīng)課,同學(xué)科教師不管有沒(méi)有滿(mǎn)15節,都要參加聽(tīng)課。同時(shí),認真組織好教學(xué)論壇,本學(xué)期,各科可以圍繞“構建學(xué)習型教師群體,我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見(jiàn)”、“‘營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討,全體教師要認真思考,積極準備。

  3、加強校本培訓。

  學(xué)校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導,一是聘請教育專(zhuān)家對教師進(jìn)行培訓,通過(guò)專(zhuān)家的講座、示范課、個(gè)別輔導,增強教師的理論素養及教育教學(xué)水平;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導;三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養上進(jìn)行全方位的指導,提高青年教師的水平;四是青年教師要繼續利用周二的時(shí)間觀(guān)看特級教師上課的錄象,進(jìn)行揚棄,從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,并及時(shí)學(xué)以致用,以不斷提高教育教學(xué)水平。五是全體教師要充分利用教學(xué)雜志、書(shū)籍,加強自學(xué),以不斷把握并適應教學(xué)改革的新動(dòng)向;六是盡力增加教師外出觀(guān)摩、學(xué)習的機會(huì ),為教師業(yè)務(wù)學(xué)習創(chuàng )造條件。

  4、構建學(xué)習型組織。

  學(xué)校將著(zhù)力營(yíng)造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先”的學(xué)習氛圍,構建以下四大學(xué)習組織:備課組、青年教師學(xué)習組、子課題組、教研組。每一個(gè)小組要確定負責人,確定小組成員,制訂學(xué)習與活動(dòng)計劃,有活動(dòng)的記錄,并按照計劃實(shí)施學(xué)習。通過(guò)以上努力,使教師逐步養成多讀教育專(zhuān)著(zhù)、多談教育思想、多進(jìn)行教學(xué)反思,使學(xué)習型教師群體初見(jiàn)雛形。全體教師要特別重視對課堂教學(xué)、教學(xué)對象的特點(diǎn)(現狀)、測試情況等的分析能力的培養,特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養,通過(guò)寫(xiě)后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式,實(shí)現自己的反思。本學(xué)期,每位教師至少寫(xiě)5篇教學(xué)反思,爭取年內結集出版。

  三、深化課題研究,強化質(zhì)量管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、抓好課題研究工作。

  本學(xué)期,將繼續加強對課題的領(lǐng)導與管理。學(xué)校領(lǐng)導將與教科室的負責同志一起繼續認真參與課題的研究。

  2、要進(jìn)一步加強課堂教學(xué)有效性的研究。

  每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節的有效性,盡可能地減少無(wú)效教學(xué),研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節是否達到預期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內完成盡可能多的事情(高效率)。我們要努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉變,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,努力形成“高雅、生動(dòng)、嚴謹、樸實(shí)”的教風(fēng),從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  要進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀(guān),不但重視考試成績(jì),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如:語(yǔ)文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩(shī)誦讀以及聽(tīng)力發(fā)展水平,要關(guān)注學(xué)生對圖書(shū)室的利用率;數學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣以及學(xué)生計算速度、正確率,同時(shí)要提高學(xué)生利用數學(xué)的知識解決問(wèn)題的能力;英語(yǔ)要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽(tīng)力的實(shí)際提高;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣及基本素養的提高。

  同時(shí),要加強教育質(zhì)量的監控。本學(xué)期要制訂并實(shí)施《望亭中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度實(shí)施手冊(草案)》;將一如既往開(kāi)展小型多樣的學(xué)科競賽及質(zhì)量檢測,并作出客觀(guān)分析,以便于采用相應的教學(xué)策略。要特別重視逐步建構語(yǔ)數英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。

  工作安排:

  9月

  1、制訂學(xué)期教科研工作計劃;

  2、召開(kāi)課題組會(huì )議,安排教科研任務(wù);

  3、組織參加無(wú)錫市品德學(xué)科征文活動(dòng);

  4、邀請傅嘉德來(lái)校講學(xué);

  5、完成職稱(chēng)評定論文鑒定的組織工作。

  10月

  1、課題組會(huì )議

  2、組織參加“相城區教科研論文評比”活動(dòng);

  3、檢查課題研究情況,教研組上報課題計劃;

  4、組織、開(kāi)展新老教師結對子活動(dòng);

  5、理論學(xué)習;

  6、組織實(shí)施青年教師夜辦公。

  11月

  1、課題組會(huì )議;

  2、專(zhuān)家輔導講座;

  3、教學(xué)論壇:構建學(xué)習型教師群體,我該怎么做。

  12月

  1、理論學(xué)習;

  2、課題組會(huì )議;

  3、和江蘇省黃埭中學(xué)開(kāi)展導師制活動(dòng)

  20××年1月

  1、優(yōu)秀教學(xué)反思結集成冊;

  2、課題組活動(dòng);

  3、教科研工作總結;

  4、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核。

部門(mén)工作計劃 篇4

  在上個(gè)學(xué)期,我部積極配合、認真努力地完成了馬克思主義學(xué)院的成績(jì)測評、四六級報名、計算機國家二級考試的報名等工作,開(kāi)展了演講比賽、知識競賽等活動(dòng)。

  學(xué)術(shù)部的職能:1、負責學(xué)院里的成績(jì)測評、四六級考試以及計算機國家二級考試的報名工作;2、組織各種學(xué)習競賽和知識講座等活動(dòng),活躍第二課堂,營(yíng)造積極健康的學(xué)習氛圍;3、配合其他部門(mén)工作,完成團組織交辦的其他工作。

  新的學(xué)期,學(xué)術(shù)部將沿襲上一學(xué)期的優(yōu)良傳統,總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗,并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新,這對我部不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力?偨Y過(guò)去、展望未來(lái),學(xué)術(shù)部將繼續以“為學(xué)生服務(wù)”為宗旨,提高馬院整體的學(xué)風(fēng),現將20xx年下半年工作計劃擬定如下:

  一、 加強內部建設

  學(xué)術(shù)部的工作要求成員有較高的工作熱忱、細心負責的工作態(tài)度和良好的團隊合作精神。新的學(xué)期,我們將通過(guò)例會(huì )來(lái)加強部?jì)瘸蓡T之間的交流和溝通,把學(xué)術(shù)部建成一個(gè)有凝聚力的優(yōu)秀團隊。

  二、 強化管理、明確分工、細化責任

  為了提高工作效率,新學(xué)期我部將切實(shí)貫徹實(shí)施責任分工制。量化工作,充分調動(dòng)每位成員的工作積極性,培養成員責任意識,

  使每位成員真正得到鍛煉。

  三、 出色完成本部的各項活動(dòng)

  我部在本學(xué)期即將舉辦以下活動(dòng):

  1、 征文活動(dòng)

  舉辦目的:為了迎接國慶節的到來(lái),陶冶學(xué)生們的愛(ài)國主義情操,舉辦以“回顧過(guò)去,展望未來(lái)”為主題的征文活動(dòng)。

  2、 主題演講比賽

  舉辦目的:(1)為了讓大一的新生盡快融入到新的學(xué)習生活環(huán)境中,舉辦一場(chǎng)“努力生活,暢想未來(lái)”的演講比賽。

 。2)為了讓即將參加四六級考試的大二大三學(xué)生努力備考,培養英語(yǔ)語(yǔ)感,舉辦一場(chǎng)英語(yǔ)演講比賽。

  3、 詩(shī)歌朗誦活動(dòng)

  舉辦目的:當新年到來(lái)的時(shí)候,大一新生對大學(xué)生活有了一定的熟悉,對未來(lái)的生活更加充滿(mǎn)信心,我們用詩(shī)歌來(lái)表達對新年到來(lái)的期待,和對過(guò)去生活的總結思考。

  總之,學(xué)術(shù)部會(huì )真正做到了解同學(xué)們的學(xué)習所需,全心全意為同學(xué)們服務(wù),維護同學(xué)們的根本利益。我們將傾聽(tīng)同學(xué)們的聲音,想大家之所想,盡力給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。在這一學(xué)期中,我們部的成員將團結一致,嚴于律己,在奉獻中完善自己。在老師主席團成員以及部長(cháng)的帶領(lǐng)下,努力把學(xué)術(shù)部建設成一支充滿(mǎn)生機和活力能夠發(fā)揮模范作用的學(xué)生干部隊伍。

  時(shí)間有限,考慮難免有所不足,我們會(huì )根據實(shí)際情況,適當調整計劃并努力使之完善。

  馬克思主義學(xué)院學(xué)術(shù)部

部門(mén)工作計劃 篇5

  財務(wù)部部門(mén)工作計劃書(shū)【1】

  在新的一年里,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

  2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。(

  5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

  財務(wù)部部門(mén)工作計劃書(shū)【2】

  1)財務(wù)目標:

  經(jīng)營(yíng)性目標:年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬(wàn)元以上;

  財務(wù)部目標:組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。

  倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。

  內控部目標:擬增加1名內控專(zhuān)員,落實(shí)內控相關(guān)制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

  2)20xx年度財務(wù)部組織架構

  3)20xx年度工作規劃

  20xx年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實(shí)基礎、提高提升;宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據可循;流程規范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:

  序號工作內容工作措施

  1 部門(mén)建設 量化工作表、考核績(jì)效、職責分工、獎罰分明

  2 團隊建設 提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規劃引導、培訓

  3 人員招聘根據業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

  4 溝通渠道 定期例會(huì )、談話(huà)交流、建立順暢的溝通匯報機制,

  5 培訓體系 財務(wù)內部、銷(xiāo)售人員、全員財務(wù)意識等內容培訓,

  6 會(huì )計核算 對財務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認知的培訓,建立會(huì )計核算手冊

  7 信息提供 ERP系統、管理報表、財務(wù)分析、單據收集,

  8 成本控制 銷(xiāo)購價(jià)格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,

  9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據,

  10 定價(jià)策略 督促銷(xiāo)售部制定銷(xiāo)售價(jià)格策略并有效執行,并參與銷(xiāo)售價(jià)格的確認。(實(shí)現預算的關(guān)鍵因素之一)

  11 資金管理 平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,

  12 出口退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報,

  13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,保證及時(shí)還貸,維護信譽(yù),

  14 庫存管理 加強人員管理,信息溝通-例會(huì ),處理超齡物料,

  15 往來(lái)管理 追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來(lái)款

  16 內外服務(wù) 對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系

  17 納稅申報 國稅、地稅按時(shí)申報,HK審計申報,帳套分配

  18 檔案管理 原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

  19 印章保管 根據保管細則妥善保管和使用印章;

  20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記,

  21 參與管理 以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù),

  22 預算管理 對預算積極跟進(jìn),階段性反饋調整,年終結算。

  23 信用管理 限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

  4)20xx年度財務(wù)部費用預算

  1、根據20xx年銷(xiāo)售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬(wàn)元,月平均4.5萬(wàn)元;

  2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

  3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬(wàn)元。

部門(mén)工作計劃 篇6

  一,協(xié)會(huì )內部管理

 。1)干事的培養

  一直都這么認為,協(xié)會(huì )其實(shí)可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會(huì )一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒(méi)有會(huì )長(cháng)的盛氣凌人,也不會(huì )有部長(cháng)的高高在上。我們所謂的干事培養其實(shí)就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書(shū)會(huì )天下友的`口號唱到每個(gè)角落,和干事們一塊玩一塊學(xué),一塊兒感悟一塊兒交流。

 。2)部門(mén)規章制度

  雖說(shuō)我們協(xié)會(huì )把交友玩樂(lè )看成是一個(gè)比較重要的活動(dòng)部分,可是,我也知道,沒(méi)有嚴謹的紀律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個(gè)團體大家庭是不會(huì )維系很長(cháng)久的。于是我想在此說(shuō)說(shuō)我們協(xié)會(huì )的一些規章制度:

  1、每周的例會(huì )期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著(zhù)整潔,禁止穿拖鞋、背心。

  2、例會(huì )缺席次數超過(guò)3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時(shí)直接影響會(huì )長(cháng)部長(cháng)的競選。

  3、我們部門(mén)設有兩會(huì )長(cháng),四個(gè)部門(mén)——策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動(dòng)部,共七個(gè)部長(cháng)。這些部長(cháng)各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個(gè)部門(mén),干事們就由部長(cháng)們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問(wèn)部長(cháng)。如果還有什么解決不了的大家就開(kāi)會(huì )商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

  4、舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結,經(jīng)審批結束,各方面安排妥當,才允許開(kāi)展活動(dòng)。

  5、思想偏激,無(wú)集體觀(guān)念,無(wú)自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格。

  6、在任職期間,能夠為部門(mén)出力盡心,提出有建設性意見(jiàn)的干事,給以特殊印象加分。

  二,協(xié)會(huì )的大型活動(dòng)

  1、圖書(shū)漂流活動(dòng)。

  這個(gè)活動(dòng)是我們博閱的特色活動(dòng)。我們打算與讀者理事會(huì )再度合作,一起舉辦。舉辦時(shí)間現在大致定在十一到十二月份之間

  2、元旦游園晚會(huì )。

  這是每年每度都有的一個(gè)活動(dòng),在元旦期間舉行的較大型的活動(dòng)。旨在豐富大學(xué)生的課外生活,也可以展現新穎的校園文化。

  3、第二個(gè)活動(dòng)是博覽群書(shū)的演講比賽。

  準備與演講與口才協(xié)會(huì )合作。旨在號召大家把讀書(shū)當作一種習慣,另一方面,我想,一個(gè)人光有知識是沒(méi)用的,要把所學(xué)的知識傳達出來(lái),為大家所了解,那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個(gè)活動(dòng),就是想要在豐富知識的同時(shí)注重口才的培養。新世紀的一代,我們要用自己的口才把自己推銷(xiāo)出去。

  活動(dòng)先定在20xx年三四月份,這個(gè)活動(dòng)名叫“誰(shuí)是大導演”,是計劃與話(huà)劇社合作的一個(gè)活動(dòng)。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。

  這個(gè)活動(dòng)想出的初衷是想,喜歡讀書(shū)的人可能也有喜歡寫(xiě)東西的愛(ài)好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話(huà)這個(gè)活動(dòng)就是一個(gè)很好的展現自己,發(fā)掘個(gè)人潛能的平臺。這個(gè)活動(dòng)目前安排在20xx年六七月份。

  一、宣傳方式的轉型

  關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn):快、新、好。

  還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場(chǎng),宣傳板要及時(shí)擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。

  活動(dòng)期間我們要留有一些有代表性的活動(dòng)現場(chǎng)照片,活動(dòng)過(guò)后可以再把照片展現出來(lái),再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

  二、關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動(dòng)經(jīng)費規劃

  外聯(lián)部的主要任務(wù)是調節社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動(dòng)的正常運行。

  1)在社團策劃活動(dòng)時(shí),如果自己的社團規模比較小,辦一個(gè)活動(dòng)的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類(lèi)似的社團合作,一起辦活動(dòng)。此時(shí)就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會(huì )交流以達到意見(jiàn)上的一致。

  2)我們在舉辦活動(dòng)時(shí),毫無(wú)疑問(wèn)需要經(jīng)費,這時(shí)我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問(wèn)題,從而達到意見(jiàn)上的一致。

  3)我們博閱是一個(gè)與書(shū)分不開(kāi)的協(xié)會(huì ),這就要求我們與圖書(shū)館那邊有很好的交流,像我們的圖書(shū)漂流活動(dòng)就是與圖書(shū)館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。

  4)當然,我們社團的活動(dòng)是一天比一天辦的好,當好到一定程度時(shí),我們就可以與校外其他名校相類(lèi)似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來(lái)更大的一批愛(ài)好者,這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現我們最初的夢(mèng)想。

  總的說(shuō)來(lái),外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見(jiàn),利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠!

  三、新學(xué)期的招新計劃

  一年一度的社團招新又要拉開(kāi)了序幕,其實(shí)我們都明白,要想把協(xié)會(huì )社團辦好,招新這一環(huán)節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會(huì )。

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