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校本工作計劃

時(shí)間:2022-08-04 18:54:35 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于校本工作計劃范文七篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編整理的校本工作計劃7篇,歡迎大家分享。

關(guān)于校本工作計劃范文七篇

校本工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  按照縣教育局的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、以校長(cháng)為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、培訓目標:

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。

  3、更新教育觀(guān)念努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型隊伍。

  三、培訓內容:

  1、師德培訓

  以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導,以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育、教育科研、信息技術(shù)、心理教育、法制教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。

  2、現代教育、課改理論培訓

  認真學(xué)習教育理論,結合新課程、新高考改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。學(xué)校以教研組、備課組為單位,以課改為核心內容,深化課堂教學(xué),深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把以教為中心變革為以學(xué)為中心作為課堂教學(xué)的突破口,倡導合作、自主、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主、鼓勵教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。

  3、教育教學(xué)技能培訓

  在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設計能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學(xué)骨干。

  4、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識,圍繞新課程的實(shí)施、結合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

  5、現代信息技術(shù)知識的培訓

  通過(guò)培訓,要求全體教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內容。積極組織教師按時(shí)參加市教育局和區教培中心所組織的學(xué)科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時(shí)間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學(xué)有所獲。

  6、青年教師的專(zhuān)項培訓

  通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

  四、具體工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以“以學(xué)為主”新課改師資培訓為重點(diǎn),把新教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓做為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。

  2、創(chuàng )建學(xué)習型、研究型的教師隊伍。本學(xué)期要求教師人人自選讀一本好書(shū),學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習并備案、采取長(cháng)遠規劃和近期目標相結合的方法,重點(diǎn)是引導廣大師生把讀書(shū)變成個(gè)人的自覺(jué)行為和人生的一大樂(lè )趣,營(yíng)造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長(cháng)的學(xué)習氛圍,讓讀書(shū)成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。

  3、遠學(xué)近比爭先進(jìn),開(kāi)展“尚美教師”“優(yōu)秀備課組”評選活動(dòng)。通過(guò)身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)全校教師積極向上的樂(lè )業(yè)、敬業(yè)的工作精神。

  4、鼓勵教師寫(xiě)教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。教學(xué)反思要有“思”則記,寫(xiě)在教學(xué)中的反思,寫(xiě)在轉化差生的過(guò)程中的反思。教學(xué)札記可根據自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。

  5、以校本培訓為依托,全面提升學(xué)校師資隊伍的整體水平。通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀(guān)念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng )新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實(shí)際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,力求每一學(xué)期解決一個(gè)適合本校的教學(xué)問(wèn)題,從而達到以一點(diǎn)帶動(dòng)一校的全面工作,打造本校的培訓特色,并做好講座過(guò)程中材料積累和記錄。

  6、內部挖潛,師師互動(dòng)工程。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  五、工作安排

  二月份

  各學(xué)科教師教材培訓、開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)培訓、布置“優(yōu)秀備課組評比活動(dòng)”。

  三月份

  課堂教學(xué)觀(guān)摩研討、聽(tīng)課、評課和集體備課、集體培訓。

  四月份

  聽(tīng)課評課和集體備課、集體培訓、各學(xué)科教學(xué)設計評選、教學(xué)質(zhì)量檢測

  五月份

  聽(tīng)課評課和集體備課、教師現代信息技術(shù)培訓、學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )、各教研組組織教師學(xué)習經(jīng)驗文章。

  六月份

  教學(xué)總結(反思)撰寫(xiě),以論文的形式對本學(xué)期教學(xué)及學(xué)習心得進(jìn)行總結與反思

校本工作計劃 篇2

  一、指導思想

  20xx年,我校將以“特色發(fā)展年”為契機,不斷深入新課程改革,大力實(shí)踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續鞏固信息年建設成果,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的同步成長(cháng),努力使學(xué)校教育教學(xué)全面質(zhì)量的又好又快提升,走出內涵發(fā)展的道路。

  二、目標措施

  1.師德師能建設

  為切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核功能,落實(shí)教育局關(guān)于師德建設的要求,培養教師的優(yōu)良職業(yè)道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)信賴(lài)的好老師。通過(guò)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《南京市教師禮儀規范》等培訓和學(xué)習,要進(jìn)一步增強教師學(xué)習的主動(dòng)性,形成教師自覺(jué)遵守禮儀規范、提高自身素質(zhì)的良好氛圍。并將師德建設與規范教育教學(xué)工作行為相結合,培養敬業(yè)精神。努力激發(fā)教師熱愛(ài)教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

  2.高效課堂服務(wù)

  高效課堂實(shí)施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領(lǐng),以教師為主體,以課堂為陣地,以教學(xué)為重點(diǎn),以問(wèn)題為載體,以研訓為手段,也已經(jīng)形成共識,本學(xué)期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實(shí)到研修計劃中。

  做實(shí)日常教研,要求各教研組根據教研計劃,正常有序地開(kāi)展好教研活動(dòng)。每位教師根據學(xué)校研訓要求,上好學(xué)科教學(xué)實(shí)踐課,各行政、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)等教師按要求組織實(shí)施好集體備課,完成學(xué)科公開(kāi)課和各類(lèi)推門(mén)課的聽(tīng)課任務(wù),達到規定節數,做到聽(tīng)課有記錄、評課有意見(jiàn)和教學(xué)有反思。各教研組、備課組聽(tīng)、評課活動(dòng)及教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)要有過(guò)程、有記錄。

  與此同時(shí),要加強科研工作,提高研究實(shí)效。各學(xué)科教研工作要樹(shù)立“立足于教研,服務(wù)于教學(xué);以科研求突破,以特色求發(fā)展”的指導思想,每一位教師都要積極參與學(xué)校課題的研究工作,記錄點(diǎn)滴,將課題研究與教學(xué)研究有機結合起來(lái),并撰寫(xiě)好論文,積極參加省、市、區論文、案例評比。

  3.名師隊伍培養

  圍繞學(xué)校教科研工作三年目標和學(xué)校名師培養計劃,學(xué)校教科室立足引導廣大青年教師認真學(xué)習教育教學(xué)理論,大膽進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐改革,讓工作態(tài)度好、綜合素質(zhì)高、教學(xué)思路新、創(chuàng )新意識強的青年教師脫穎而出。

  著(zhù)力抓好區、校兩級教學(xué)骨干教師的培養提高,努力發(fā)揮他們在課改中的示范、帶頭作用;著(zhù)力培養教學(xué)新秀。加大對骨干教師隊伍的管理和考核,并努力構建平臺、創(chuàng )設機遇,積極組織他們參與各層次的教學(xué)研究活動(dòng),并承擔一定的開(kāi)課、科研等任務(wù),為他們嶄露頭角提供機遇。

  加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學(xué)習、培訓、交流、研討、績(jì)效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

  4.教學(xué)技能展示

  教育的發(fā)展也需要教師更新教育觀(guān)念,并能把現代教育技術(shù)應用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。本年度我校將繼續進(jìn)行現代教育技術(shù)的培訓,開(kāi)展課件制作競賽,電腦技能培訓,加強學(xué)科教學(xué)和信息技術(shù)整合研修,練好教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)教師技能提升。

  5.完善研修機制

  為進(jìn)一步加強校本研修的工作力度,確保實(shí)效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務(wù)處是校本培訓的業(yè)務(wù)指導機構。

  增強組織管理。校將形成一個(gè)校長(cháng)親自抓、分管校長(cháng)負責抓、教科室具體抓、教務(wù)處協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校教科室負責校本培訓計劃的制定與實(shí)施。各項培訓經(jīng)費及時(shí)落實(shí),統籌安排,統一協(xié)調,有序開(kāi)展。

  定期開(kāi)展研修。學(xué)校將通過(guò)開(kāi)放圖書(shū)館,營(yíng)造讀書(shū)環(huán)境,拓寬學(xué)習視野,培養教師終身學(xué)習的習慣。將每周三作為固定的學(xué)習時(shí)間,將集中學(xué)習和自主學(xué)習相結合,鼓勵和指導教師多讀書(shū)、讀好書(shū),提高教師的理論素養,奠定教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的扎實(shí)根基。

  實(shí)踐反思結合。在進(jìn)行校本研修的同時(shí),要求做好學(xué)習筆記和學(xué)習心得。鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)反思、教育日記、教學(xué)案例、教育論文等,逐步引領(lǐng)教師走向自覺(jué)的教育反思之路。

  做實(shí)考核歸檔。學(xué)校為每位教師建立教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)檔案,將教師的個(gè)人發(fā)展計劃、培訓過(guò)程記錄、課堂教學(xué)評價(jià)表等資料收入檔案中,并將教師個(gè)人的校本研修情況,和年底的繼續教育學(xué)分核算認證聯(lián)系起來(lái)。學(xué)校校本研修活動(dòng),教科室要及時(shí)總結,材料及時(shí)整理歸檔。

  豐富研修形式。學(xué)校教科室組織開(kāi)展多種形式的校本研修活動(dòng);驅(zhuān)家講座,或經(jīng)驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內兄弟學(xué)校合作,或訪(fǎng)問(wèn)考考察等,力求多渠道開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

  三、具體安排:

  序號

  時(shí)間

  主題

  部門(mén)或負責人

  參訓人員

  1 第二周 “讓真愛(ài)徜徉心靈”主題活動(dòng) 德育處、教科室 全校師生、家長(cháng)

  2 第四周 案例撰寫(xiě)培訓 教科室 全體教師

  3 第六周 名師隊伍成長(cháng) 教科室、教務(wù)處 帶頭人、 骨干教師

  4 第八周 教學(xué)技能比賽 教科室、技術(shù)室 全體教師

  5 第十二周 菜單式講座 教科室 全體教師

  6 第十四周 班主任如何與學(xué)生有效溝通 進(jìn)修學(xué)校 全體班主任

  7 第十六周 菜單式講座 待定 全體教師

  8 第十八周 愛(ài)心鑄師魂 待定 全體教師

  各周次活動(dòng)可根據學(xué)校中心工作而進(jìn)行適時(shí)調整。

校本工作計劃 篇3

  一、指導思想

  堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實(shí)施過(guò)程中學(xué)校所應對的各種具體問(wèn)題為對象,以教師為研究的主體,為了學(xué)校研究,在學(xué)校中研究,基于學(xué)校研究,研究向學(xué);貧w,向教師回歸,向教學(xué)實(shí)踐回歸,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續發(fā)展。

  二、總體目標:

  透過(guò)開(kāi)展校本教研,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀(guān)念,樹(shù)立科學(xué)的教育價(jià)值觀(guān)、現代教育觀(guān),解決教師在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,使教師熟悉新的課程標準和各學(xué)科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂潛力,促進(jìn)教師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。建設完善學(xué)校語(yǔ)文、數學(xué)、中心教研組網(wǎng)上工作室,為教師帶給網(wǎng)上交流學(xué)習的平臺,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,逐步實(shí)現校本教研的網(wǎng)絡(luò )化管理。

  三、總體思路:

  突出一個(gè)中心,實(shí)現兩個(gè)轉變,促進(jìn)三個(gè)提高,到達五個(gè)結合一個(gè)中心:以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心。兩個(gè)轉變:教育觀(guān)念與教學(xué)行為的轉變。三個(gè)提高:教師課堂教學(xué)潛力的提高,教研水平和科研潛力的提高。五個(gè)結合:學(xué)習與交流相結合,教研與科研相結,學(xué)習與考核相結合,教育理論與教學(xué)實(shí)踐相結合,點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)相結合。

  四、校本教研的基本原則和過(guò)程

  (一)基本原則

  1.“為了教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗證某個(gè)教學(xué)理論,而在于“改善”、解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提升教學(xué)效率,實(shí)現教學(xué)的價(jià)值。

  2.“在教學(xué)中”:是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內的問(wèn)題而不是教學(xué)之外的問(wèn)題;是研究自己教室里發(fā)生的問(wèn)題而不是別人的問(wèn)題;是研究現實(shí)的教學(xué)問(wèn)題而不是某種理論假設。

  3.“透過(guò)教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過(guò)程中發(fā)現和解決問(wèn)題,而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊,到另外的地方做研究。

  (二)基本過(guò)程

  結合我,F狀,初步設定在開(kāi)展校本教研活動(dòng)時(shí)經(jīng)歷以下幾個(gè)基本過(guò)程。教學(xué)問(wèn)題——教學(xué)設計——教學(xué)行動(dòng)——教學(xué)總結和反思……

  按照“問(wèn)題——設計——行動(dòng)——反思”模式開(kāi)展校本教研活動(dòng),要求教師在教學(xué)活動(dòng)中發(fā)現和提出教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實(shí)踐中實(shí)施操作。同時(shí)加強教學(xué)中的反思,要更加清醒的認識自身教學(xué)行為的當與不當,進(jìn)一步清理自身教學(xué)行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問(wèn)一問(wèn)自己,教學(xué)目標在本次課中是否已經(jīng)到達?主要表此刻什么地方,為什么?預設的教學(xué)設計與實(shí)際的教學(xué)進(jìn)程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問(wèn)題又有哪些?什么問(wèn)題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問(wèn)題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學(xué)生的參與狀態(tài)如何?為什么會(huì )有這種表現?等等。

  五、校本教研的主要措施

  (一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

  成立學(xué)校校本教研領(lǐng)導小組,校長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)。成立各教研組。

  校本教研領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):?jiǎn)涛那?/p>

  副組長(cháng):孫文玉林桂霞

  成員:呂雪晶肖海山楊麗琨劉廣會(huì )王丹丹

  (二)加強學(xué)習和培訓,提高全體教師的科研素質(zhì)。

  建立促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓活動(dòng),每學(xué)年全體教師要結合自己的教育教學(xué)撰寫(xiě)教學(xué)案例及教學(xué)反思,并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀(guān)課+反思型說(shuō)課+參與式評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時(shí)效性,提高校本教研的層次和水平。

  (三)改善和完善群眾教研制度,提升群眾教研的質(zhì)量。

  1.確保校本教研的時(shí)間。繼續堅持每月的某個(gè)星期五下午為群眾教研時(shí)間。

  2.拓寬校本教研的資料。采取同伴互助,結合課例開(kāi)展合作研究辦法,將“群眾備課”、“群眾聽(tīng)課”、“群眾討論”融為一體,逐步改變以前單一的教材研究模式,拓寬群眾研究的內涵。

  3.充分發(fā)揮教師個(gè)體、教研組群眾的作用,逐步改變以前唱“獨角戲”的匯報課或公開(kāi)課或課題研究課,讓教師始終以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,改善教學(xué)行為。

  (四)加強校本教研的宏觀(guān)指導,不斷提高管理指導潛力。

  1.實(shí)行小組專(zhuān)題制度。每學(xué)期各教研根據教學(xué)研究的需要,確定一個(gè)主題,各教研組按組開(kāi)展小組專(zhuān)題教學(xué)活動(dòng)。圍繞專(zhuān)題全組共同研究,人人做課,相互觀(guān)摩,隨時(shí)研討,構成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

  2.立足實(shí)效,建立保障機制確保落實(shí)到位

  (1)組織到位。學(xué)校構成校長(cháng)親自抓、教導主任負責抓、教研組具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò )。

  (2)制度到位。學(xué)校制定各項教學(xué)常規制度、聽(tīng)課評課制度、教師外出學(xué)習匯報制,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。

  (3)人員到位。實(shí)施教研組長(cháng)負責制,成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負責語(yǔ)數學(xué)科的教學(xué)指導工作。

  附:校本教研月份安排

  時(shí)間

  校本教研資料

  備注

  二月份

  1.召開(kāi)校本教研專(zhuān)題會(huì )議,討論研究方案,擬訂計劃。

  2.召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,布置學(xué)期工作。

  3.組織參加相關(guān)學(xué)科教材培訓學(xué)習。

  三月份

  1.建設各教研組網(wǎng)上工作室。

  2.各教研組活動(dòng)(隔周一次)。

  3.校本教研之專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)觀(guān)看教育專(zhuān)家語(yǔ)文示范課。

  4.參加各學(xué)科UC網(wǎng)上教研活動(dòng)。

  四月份

  1.各教研組活動(dòng)(隔周一次)。

  2.參加各學(xué)科UC網(wǎng)上教研活動(dòng)。

  3.校本教研之專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)觀(guān)看教育專(zhuān)家數學(xué)示范課。

  五月份

  1.各教研組活動(dòng)(隔周一次)。

  2.各教研組網(wǎng)上交流。

  3.校本教研之專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)觀(guān)看教育專(zhuān)家講座。

  4.參加各學(xué)科UC網(wǎng)上教研活動(dòng)。

  六月份

  1.各教研組活動(dòng)(隔周一次)。

  2.校本教研之數學(xué)復習課示范研討。

  3.校本教研之語(yǔ)文復習課示范研討。

  4.校本教研資料的收集整理和校本教研總結。

校本工作計劃 篇4

  一、發(fā)展目標

  1.通過(guò)全體講座、團隊培訓、班組研修、項目研習等形式,發(fā)動(dòng)全體教師主動(dòng)參與,在研究中通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、小組合作、個(gè)人反思等方式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)不斷成長(cháng),從而帶動(dòng)學(xué)校工作的全面提升。

  2.明確教師發(fā)展的階段定位,設計教師發(fā)展的方向和途徑,為全校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建培訓平臺,促進(jìn)教師自主發(fā)展。

  3.加強教師梯隊建設,通過(guò)學(xué)校有特色的培養方式和培訓模式,促進(jìn)全體教師得到整體提升,培養一批教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,努力培養拔尖人才和學(xué)科領(lǐng)軍人物。

  二、指導思想

  校本研修是高考背景下學(xué)校教師教學(xué)方式、研修方式、實(shí)踐方式的一場(chǎng)深刻的變革,隨著(zhù)學(xué)校課程改革的不斷推進(jìn),校本研修已成為全面提高教師素質(zhì)、有效實(shí)施新課程的重要抓手。

  1、我校要從教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題出發(fā),形成教師的教學(xué)實(shí)踐、教育研究和學(xué)習進(jìn)修三者有機結合的模式。采取集中培訓和自主研修相結合、個(gè)人反思與小組研討相結合的方式,開(kāi)展分層次、專(zhuān)題化、系列化和課程化的項目學(xué)習研修活動(dòng),包括專(zhuān)題講座、專(zhuān)家指導、案例分析、課例研究、主題研修、課程設計、資源開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )研修等方式,提高我校校本研修的針對性和實(shí)效性。

  2、我校要以教研組為單位,強化“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”的學(xué)習方式,繼續發(fā)展我校在班組研修上形成的傳統優(yōu)勢,發(fā)揮教研組在提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,提升教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

  3、我們要善于整合資源,將學(xué)科帶頭人項目負責制成果、“優(yōu)青項目”承擔人研修成果“國培”、“雙名工程”等高端培育成果課程化,作為校本研修的重要資源。發(fā)揮本校學(xué)科帶頭人、“優(yōu)青”項目承擔人、“國培”、“雙名工程”教師在校本研修方面的領(lǐng)銜作用。

  4、我們要努力形成女校特色辦學(xué)的研究成果,引領(lǐng)教師教育理論創(chuàng )新。通過(guò)學(xué)校課題、班組課題、個(gè)人課題不斷探索與創(chuàng )新校本研修的做法與課程,積極向其他學(xué)校展示與推廣,帶動(dòng)周邊學(xué)校做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮本校骨干教師在校本研修中的示范、輻射和引領(lǐng)作用。

  三、具體措施

  1、規范校本研修管理流程

  我校的校本研修,由于有著(zhù)比較規范的管理流程,使研修工作進(jìn)行得較為有序有效,計劃性強,每個(gè)階段任務(wù)明確,做到循序漸進(jìn)地完成各階段的教師培訓計劃。

  我們的管理流程按照以下步驟來(lái)進(jìn)行:

  1)按校本研修總方案制定年度研修計劃;

  2)根據年度研修計劃設計一學(xué)年的研修課程系列,規劃好學(xué)時(shí)與學(xué)分;

  3)執行年度研修計劃并做好過(guò)程監控與材料積累;

  4)每學(xué)期進(jìn)行一次研修工作的情況調查與反饋,調整并改進(jìn)下階段工作;

  5)每學(xué)年進(jìn)行一次研修工作的小結與學(xué)分積分核定。

  2、設計校本研修課程內容

  1、師德與素養類(lèi)課程建設。這類(lèi)課程著(zhù)重體現本校的辦學(xué)理念,注重教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,研究學(xué)校文化發(fā)展特點(diǎn),研究師德與素養形成的規律,努力構建以人文素養、科學(xué)素養為核心,以人格素養和身心健康等支撐的師德與素養的課程體系,如新學(xué)年我們將結合學(xué)校125年校慶進(jìn)行的《市三教師至雅之路》課程。

  2、知識與技能類(lèi)課程建設。結合辦學(xué)特色,立足校本,從理解學(xué)生的知識和能力、教育學(xué)生的知識和能力和自我發(fā)展的知識和能力三方面入手,建設知識與技能類(lèi)課程體系,進(jìn)一步培養和提高教師相應的知識與技能,如新學(xué)年我們將進(jìn)行的《慕課的開(kāi)發(fā)與制作》課程,我們將通過(guò)這一課程的實(shí)施,落實(shí)教師信息技術(shù)應用能力提升工程的校本化研修內容。

  3、實(shí)踐體驗類(lèi)課程開(kāi)發(fā)。我們將引導教師聚焦課堂、研究學(xué)生、研究課程、改進(jìn)教學(xué),提高教育教學(xué)能力和科研能力;要注重學(xué)習型、研究型團隊的創(chuàng )建。如新學(xué)年我們將結合班組項目研修活動(dòng)進(jìn)行的課程。

  3、設計校本研修活動(dòng)層次

  1)學(xué)校層面

  將學(xué)校的引領(lǐng)課題轉化為各個(gè)層面的研習項目,突出我們的研究方向和重點(diǎn)。

  在研修中應更多考慮女校發(fā)展上的需求,除一些與其它學(xué)校具有共性的研修內容外,我們要設法增加針對女生教育、特色課程的研修內容。除了區域培訓的內容,近年來(lái),我校校本師訓在特色上做文章,使培訓內容與教師的實(shí)際需求緊密結合,受到廣大教師的歡迎和喜愛(ài)。

  學(xué)校層面的研修主要以專(zhuān)題講座、專(zhuān)家指導、網(wǎng)絡(luò )研修等形式開(kāi)展,涉及到全體成員。

  2)班組層面

  長(cháng)期以來(lái),我校探索形成了學(xué)校校本培訓的一套完整的校本研修模式,即開(kāi)展班組項目制研修,通過(guò)集體研究各學(xué)科教學(xué)中的瓶頸問(wèn)題,提高教學(xué)的有效性,從而整體促進(jìn)教師的發(fā)展。我們期望通過(guò)班組項目研修的形式為教師搭建專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺,整體提高教師的教學(xué)素養。因此,在新一輪發(fā)展階段中,我校繼續延續以班組研修為載體的校本研修模式。將班組研修項目著(zhù)眼點(diǎn)放在教學(xué)細節上,突出教學(xué)有效性的研究。

  根據各教研組研修項目的進(jìn)展情況,分為已進(jìn)入課題研究程度的、比較成熟可以向課題研究升華的、暫處于實(shí)踐經(jīng)驗總結階段的三種不同層次類(lèi)型。對已成為區級課題的進(jìn)行課題跟蹤管理;對比較成熟可以向課題研究升華的項目進(jìn)行重點(diǎn)指導,作為新的班組課題進(jìn)行區級課題的申報;對暫處于實(shí)踐經(jīng)驗總結階段的項目,幫助其進(jìn)行梳理歸納,爭取在一到兩年之內轉化為課題。

  3)團隊層面

  以導師團青年教師團隊的活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展“真實(shí)性任務(wù)設計”為核心內容主題式研修活動(dòng)。我們以專(zhuān)家帶教學(xué)員和導師帶教學(xué)員為基本對象,定期進(jìn)行青年教師專(zhuān)業(yè)化訓練主題活動(dòng),每次活動(dòng)形成書(shū)面材料,推廣成果,使全校青年教師都有共同學(xué)習、共同提高的機會(huì ),帶動(dòng)全體教師發(fā)展。這種主題式研修活動(dòng)成為我們促進(jìn)青年教師快速發(fā)展的重要手段之一。

  同時(shí)鼓勵青年教師自由組合,形成跨學(xué)科合作的研究團隊,學(xué)校給予經(jīng)費和其它條件上的保證,并在學(xué)期考核中予以認定和獎勵。在學(xué)校導師團的基礎上學(xué)校嘗試青年發(fā)展團隊的建設,如教育技術(shù)創(chuàng )新研究團隊、教育劇場(chǎng)課程開(kāi)發(fā)團隊、科技教育團隊等。

  如教育技術(shù)創(chuàng )新研究團隊將定期舉行沙龍活動(dòng),在校內開(kāi)展iPad輔助"1+1"教學(xué)模式培訓活動(dòng);顒(dòng)促使教師有意識地研究其運用于教學(xué)的方法,切實(shí)推進(jìn)教師的教學(xué)創(chuàng )新,并為課堂注入新亮點(diǎn)。

  4)個(gè)人層面

  對于教師個(gè)人來(lái)說(shuō),我校的要求為一學(xué)期交論文,一學(xué)期交教案或課件。每位老師根據學(xué)校的總體要求和自身的教育教學(xué)實(shí)踐來(lái)完成,這樣形成學(xué)校點(diǎn)面結合的女生教育研究體系,主題明確,重點(diǎn)突出,更容易形成我們的特色。

  4、完善校本研修制度與評估

  學(xué)校將進(jìn)一步優(yōu)化組合校本研修領(lǐng)導與管理隊伍,整合資源,發(fā)揮各部門(mén)優(yōu)勢,形成整體力量。我們在原有基礎上完善研修制度、自主研習制度、評價(jià)制度、獎懲激勵制度和經(jīng)費使用管理制度等,嚴格按照相關(guān)制度實(shí)施和推進(jìn)校本研修工作。

  具體的評估措施如下:

  1)成立由科研處、教育處及各教研組組長(cháng)組成的`考評小組負責管理和考核學(xué)校的日常校本研修工作。

  2)各教研組教研成果考核分A、B、C三個(gè)等級,根據教師的“教學(xué)設計、經(jīng)驗論文、教學(xué)隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據。

  3)每學(xué)年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進(jìn)行匯總,定期編輯專(zhuān)輯。

  4)每學(xué)年開(kāi)展“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀團隊”和“優(yōu)秀個(gè)人”的評比活動(dòng)。

  5)將教師的研修結果與教師的業(yè)務(wù)考評、參加更高層次的培訓掛鉤。

校本工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“扎實(shí)推進(jìn),科學(xué)發(fā)展”為指針,以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,加強對課改教師的培訓,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。

  三、工作要點(diǎn):

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習市、區級繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“自主學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“民主、平等”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習的模范。做到學(xué)歷達標與提高,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

  4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。

  5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇

  新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)成果落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃。

校本工作計劃 篇6

  時(shí)間過(guò)的真快,理論學(xué)習時(shí)間已離我們遠去,匆匆迎來(lái)的是校本研修、在培訓院的指導安排下,本學(xué)期我將認真踐行校本教研工作,融入學(xué)校教育創(chuàng )新,在實(shí)踐中不斷探索、積累、更新,讓自我利用學(xué)到的理論用到教學(xué)實(shí)踐中去,以便更適應新的教學(xué)趨勢,努力構建充滿(mǎn)智慧,激情的課堂,努力伴隨學(xué)生的成長(cháng)提升專(zhuān)業(yè)化水平,使自我成為一位21世紀的新型教師、,從而展示自我的精神面貌和專(zhuān)業(yè)進(jìn)步、

  一、研修目標與指導思想

  規范課堂教學(xué),優(yōu)化備課組活動(dòng),使自我由習型向研究型轉變,不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩步提升、用心開(kāi)展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自我的帶頭作用青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平、

  二、研修任務(wù)

  一)、每月上一節公開(kāi)課,公開(kāi)課的課型應盡量多樣化、在上課前我準備以低年級,中年級,高年級的教學(xué)資料進(jìn)行備三節公開(kāi)課,要求自我每上一節課務(wù)必帶著(zhù)問(wèn)題,去思考,去感受不一樣階段的教學(xué),然后及時(shí)反思,,,把學(xué)生的獨到見(jiàn)解,自我的得失記錄下來(lái),以便到達“一問(wèn)多思多探”的目的,從而促進(jìn)自我的教學(xué)水平和提高專(zhuān)業(yè)知識、

  (二、每周聽(tīng)8節課,學(xué)會(huì )進(jìn)行聽(tīng)課、評課,感悟課堂教學(xué)中的成功經(jīng)驗,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)虛心向帶教老師請教學(xué)習,同時(shí)多觀(guān)摩其他骨干教師的課,進(jìn)一步提高自身的教育教學(xué)潛力、根據本中心校的“同課異教,一問(wèn)多思多探”的教研活動(dòng),實(shí)行新型有效的教學(xué)設計,用心和各老師撰寫(xiě)教學(xué)設計的心得,設計出最適合學(xué)生學(xué)習的個(gè)性教案、結合我校的“同課異構”活動(dòng),自我上好示范課,并鼓勵其他教師主動(dòng)探究,大膽創(chuàng )新,敢于質(zhì)疑,相互溝通,相互合作,相互聽(tīng)課、評課,再寫(xiě)優(yōu)質(zhì)教案、構成教學(xué)研究的共同體,到達相互借鑒,取長(cháng)補短,優(yōu)勢互補,資源共享,共同提高的目的、

  三)、透過(guò)網(wǎng)絡(luò )載體,充分利用網(wǎng)絡(luò )豐富的資源平臺,用心在網(wǎng)上互動(dòng),開(kāi)展教學(xué)反思和經(jīng)驗交流、在日常的課堂教學(xué)情境中,也要充分利用教學(xué)課件,深化對信息技術(shù)與化學(xué)教學(xué)整合的認識、用心發(fā)揮骨干教師的作用,在學(xué)校、區里起好帶頭作用及輻射作用、準時(shí)參加教育平臺的網(wǎng)絡(luò )研討,用心發(fā)表自我的觀(guān)點(diǎn)、

  三、個(gè)人讀書(shū)學(xué)習

  “讀書(shū),是最長(cháng)遠的備課、”除了以上的研修任務(wù),我準備讀劉良華的《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》等等,爭取利用課余時(shí)間讀書(shū)充實(shí)自我,并養成寫(xiě)讀后心得、還要多讀名家的教育著(zhù)作,多研讀教學(xué)教法理論專(zhuān)著(zhù),落實(shí)到課堂并及時(shí)做好教學(xué)反思,用理論指導到教學(xué)實(shí)踐中來(lái)、讓讀書(shū)成為我們務(wù)必的生活吧!

  以上是本人制定的校本學(xué)習計劃,我會(huì )認真努力做好的!

校本工作計劃 篇7

  一、指導思想

  為進(jìn)一步深化基礎教育課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育工作。以新課程為導向,以新課程實(shí)施中學(xué)校所面臨的各種問(wèn)題為研究對象。在我校的教育教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。進(jìn)一步推動(dòng)新課程的實(shí)施,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,從而實(shí)現“基于學(xué)!、“在學(xué)校中”、“為了學(xué)!钡慕虒W(xué)研究。本學(xué)期,我校將認真組織廣大教師樹(shù)立先進(jìn)的新課程理念,以深入推進(jìn)“六優(yōu)工程”為核心,以面向全體學(xué)生大幅度提高學(xué)生合格率為重點(diǎn),進(jìn)一步提高教師的教科研素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量再上新水平。

  二、基本目標

  以課程改革為中心,通過(guò)校本教研活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校新課程的進(jìn)程,從我校和教師自身實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)校內部潛在的教育資源,提高教師教學(xué)研究和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┙⒔∪1窘萄芯W(wǎng)絡(luò ),加強管理,共同提高。

 。ǘ┙∪1窘萄泄芾碇贫。

  1、建立領(lǐng)導和教師聽(tīng)課制度。

  教師每學(xué)期聽(tīng)課20節,校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課30節,教導主任每學(xué)期聽(tīng)課40節 ,課后和任課教師及時(shí)交換意見(jiàn),及時(shí)反饋,及時(shí)做出評價(jià),促進(jìn)教學(xué)。

  2、加強校本培訓的管理。

  在教導主任組織和安排下開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;

  3、加強教研組的管理

  教研組長(cháng)主要職責是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

  4、加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄。

  提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調研,進(jìn)一步加大師徒結對后的實(shí)施狀況的跟蹤了解。

  5、建立常規檢查制度

 。ㄈ┍局(zhù)“務(wù)實(shí)、求真”的工作精神,開(kāi)展各項教學(xué)研究活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌娊處煒I(yè)務(wù)理論方面的培訓,促教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  1、組織教師參加市區組織的校本教研活動(dòng)。

  2、支持教師參加繼續教育,學(xué)歷進(jìn)修。充分調動(dòng)教師工作的積極性,協(xié)調好進(jìn)修與工作的關(guān)系。

  3、繼續進(jìn)行“外出學(xué)習、一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。

  4、增強教師競爭意識,加大考核力度。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師教研培訓工作新格局。

  附每月工作要點(diǎn):

  九月份:

  1、制訂各科組教研計劃。召開(kāi)各科組教研會(huì ),布置教改教研工作。

  2、新教師結對,對新教師做了解性聽(tīng)課。

  3、青年教師申報校級個(gè)人課題,并選送縣級個(gè)人課題。

  十月份:

  1、青年教師心理健康教育優(yōu)秀個(gè)案輔導方案評比。

  2、中老年教師電腦word編輯操作比賽。

  3、申報教師個(gè)人課題。

  十一月份:

  1、青年教師教研活動(dòng)(課堂教學(xué)、說(shuō)課)。

  2、中老年教師匯報課展示。

  十二月份:

  1、新課改教學(xué)論文評比。

  2、各科教研組總結教學(xué)教研活動(dòng)情況。

  20xx年一月份:

  1、技能課進(jìn)行測試,成績(jì)評定。

  2、教學(xué)常規檢查。

  3、期終教研工作總結。

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