有關(guān)資源工作計劃范文合集5篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的資源工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

資源工作計劃 篇1

　　根據物業(yè)總公司人力資源管理和運行的實(shí)際情況，結合集團、總公司發(fā)展戰略，人力資源部20xx年的工作將在20xx年的基礎上進(jìn)行修訂和完善，滿(mǎn)足總公司發(fā)展運營(yíng)所需的人力資源支持，20xx年工作計劃主要有以下幾方面：

　　一、基礎人事管理事務(wù)性工作方面

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步核定部分崗位的勞動(dòng)定額標準，做好各中心（部）人員經(jīng)費的切塊工作。人力資源部將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制，盡可能地節約人力成本，確保20xx年人員經(jīng)費不突破，并能有一定節余，保證總公司的高效運轉。

　　1、做好20xx年現編制的統計及經(jīng)費預算工作。

　　2、做好20xx年各中心（部）人員經(jīng)費實(shí)際發(fā)生數的統計分析工作。

　�。ǘ�）做好培訓工作，使培訓工作更具針對性，更有實(shí)效。

　　1、加強新員工入職培訓、教育，重點(diǎn)加強對各中心（部）完成新員工入職培訓情況的監督與指導，杜絕未進(jìn)行相關(guān)培訓直接上崗的情況發(fā)生。

　　2、嘗試低成本而較實(shí)用的“幫帶培訓”，在本崗位進(jìn)行指導學(xué)習，加強員工實(shí)際業(yè)務(wù)能力，此方法對于管理崗位和一線(xiàn)員工崗位都非常適用。

　　3、組織多種形式的交流學(xué)習會(huì )。

　　4、大力開(kāi)展各崗位的勞動(dòng)技能比武活動(dòng)。

　　5、加大對各中心（部）培訓工作的監督、檢查力度。

　�。ㄈ�）協(xié)調處理勞資關(guān)系，合理控制人員流動(dòng)比率

　　1、做好每一位新入職員工《勞動(dòng)合同》及相關(guān)聲明的簽訂工作，加強勞動(dòng)用工合同的管理（男60歲以上、女50歲以上簽訂《勞務(wù)合同》）。

　　2、人力資源部要了解每一位辭職員工的真正離職原因，耐心細致地做思想工作，杜絕因管理上的失誤造成人員流失的情況出現，努力將總公司各類(lèi)人員的流動(dòng)率控制在考核目標范圍之內。

　　3、任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員或僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續就自行安排工作。

　　4、要熟悉勞動(dòng)法規，及時(shí)了解現崗位員工的生活和家庭、工作和學(xué)習情況，配合各中心基層單位要定期做好溝通交流和信息反饋的工作，對重點(diǎn)崗位員工要定期做好跟蹤了解、及時(shí)掌握信息，盡可能避免、化解勞動(dòng)糾紛。

　　5、各基層單位管理人員也應高度重視，根據“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的原則，做好思想工作，化解矛盾，防止勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。

　　二、人力資源管理規范化方面

　�。ㄒ唬┮幏镀赣脝T工入職、考核、離職等各項程序。

　　1、錄用過(guò)程中加強對應聘人員的資格審查（仔細辨認身份證的真偽），嚴格執行體檢程序；對入職員工的身份信息、家庭住址、社會(huì )背景等登記要認真詳細，全面真實(shí)，確保為總公司錄用合格的人才。

　　2、加強對錄用人員的考核評估。新員工試用期間，向其所在部門(mén)經(jīng)理/主管了解新員工的工作狀況，并由部門(mén)填寫(xiě)《普通員工考核表》，對新員工的工作表現做出評估�？己吮韺⒏皆趩T工情況登記表的后面，存檔備查。

　　3、員工離職時(shí)必須提出書(shū)面辭職申請，并填寫(xiě)《員工離職審批表》，辦理離職移交手續，移交手續辦理完畢，部門(mén)簽署審批意見(jiàn)，報人力資源部存檔備案。

　　4、嚴格員工辭退程序，各單位如對嚴重違章違紀員工予以辭退處理的，需報總公司相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可執行。

　�、僭囉闷诳己瞬缓细竦膯T工，由各基層單位主管填寫(xiě)《普通員工考核表》，報總公司人力資源部備案。

　�、谠囉闷谵D正后辭退的員工，由各單位填寫(xiě)《物業(yè)管理總公司聘用員工辭退審批表》報總公司人力資源部，由總公司領(lǐng)導批復意見(jiàn)后，方可執行。

　�。ǘ�）嚴格規范考勤管理。人力資源部將對各中心（部）每月上報加班、頂班情況認真核實(shí)，對節假日值班人員要根據各中心（部）值班排班表，進(jìn)行檢查并到實(shí)地抽察出勤情況（日�？记诿吭碌交鶎影嘟M核查一次）。

　�。ㄈ�）完成人力資源招聘與配置規范化。在確保滿(mǎn)足各部門(mén)用工需求的前提下，加強對招聘與配置的管理。

　　招聘工作主要以：

　�、賳T工推薦：由集團和總公司在崗員工推薦符合條件的人員前來(lái)應聘，總公司在考核的基礎上予以錄用，并按集團的相關(guān)要求按時(shí)上報推薦獎勵人員名單，及時(shí)下發(fā)推薦獎勵；

　�、诓块T(mén)零星接待招聘等形式。

　　2、每月一次，部門(mén)工作人員輪流下到基礎各單位，與基層用工單位管理人員進(jìn)行溝通，了解用工情況。通過(guò)溝通了解，不斷改進(jìn)部門(mén)招聘與配置方面的不足。

　　3、建立招聘與內部提升體系。一是通過(guò)多種渠道，引進(jìn)總公司所需的高級管理人才，以待遇留人、以感情留人、以良好的工作氛圍和環(huán)境留人，引進(jìn)人數達到集團的目標要求。二是進(jìn)行員工職業(yè)規劃，給內部員工一個(gè)公平的提升平臺，對有培養前途的員工進(jìn)行輪崗培訓，以提高人才穩定性。

　　三、20xx年需重點(diǎn)推進(jìn)工作方面

　　1、科學(xué)合理地實(shí)施定崗定編工作。繼續在全公司范圍內開(kāi)展了基層員工在崗情況的專(zhuān)項清理核查工作，徹底防止和杜絕在編不在崗、虛報冒領(lǐng)工資等吃空餉問(wèn)題的發(fā)生。

　　2、逐步改善現有普通員工工資待遇一刀切的情況，根據各崗位勞動(dòng)強度、技術(shù)含量等，在工資待遇上要有所體現，從而改變部分不公平的.現象，提高員工工作積極性。

　　3、加強基層管理人員溝通與培訓，防止勞動(dòng)糾紛群體的事件發(fā)生。

　　4、關(guān)心員工工作與生活，努力營(yíng)造良好工作氛圍。20xx年在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，組織相應的員工生日活動(dòng)、團隊活動(dòng)等。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并在總公司能力范圍內及時(shí)給予改善。

　　四、部門(mén)內部管理方面

　　1、實(shí)施部門(mén)目標責任制。人力資源部20xx年將部門(mén)年度目標分解到部門(mén)每一位員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實(shí)和結果反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法。工作做到既有合理分工，又相互配合，努力將部門(mén)工作推上新臺階。

　　2、加大對本部門(mén)工作人員的工作培訓力度，提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識、樹(shù)立危機意識，提高部門(mén)工作的質(zhì)量要求，把工作做細做實(shí)。

　　3、加強部門(mén)工作人員對勞動(dòng)法規方面的學(xué)習。

　　4、狠抓部門(mén)內部各項工作的完成，提高工作效率，加強對部門(mén)員工工作的指導和監督，形成日事日畢的工作觀(guān)念。

　　五、做好部門(mén)其他日常工作方面

　　1、每月做好兩次工資發(fā)放工作。

　　2、每月做好各項人事報表的統計上報工作。

　　3、及時(shí)擬定異動(dòng)員工、新進(jìn)員工及轉正員工的薪酬標準，報公司領(lǐng)導批示；

　　4、每月6—8日根據考勤整理員工花名冊及合同。

　　5、每月7日統計員工入職數、離職數和三個(gè)月內離職統計，并分析當前用工情況。

　　6、每季度管理人員的測評工作，及時(shí)掌握管理人員的工作狀態(tài)。

　　7、堅持做好工會(huì )“七必訪(fǎng)”工作。

　　8、協(xié)助黨總支做好日常的黨務(wù)工作。

　　9、協(xié)助校計生辦做好流動(dòng)人口的各項計生管理工作。

　　10、做好退休人員的管理工作。

　　20xx年我們將繼續堅持“以人為本”的用人理念，營(yíng)造一種“平等、尊重、關(guān)懷、溫馨”的團隊氛圍。通過(guò)員工推薦、崗位優(yōu)化等措施，完善人力資源管理各項制度，使總公司人力資源管理不斷走向制度化、專(zhuān)業(yè)化和規范化。

資源工作計劃 篇2

　　根據公司發(fā)展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃，結合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定本計劃。

　　一、 端正思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源工作新局面

　　20xx年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創(chuàng )新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績(jì)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。

　　二、 制定*年工作目標，確保人力資源工作有序開(kāi)展

　　為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標如下：

　　1、建立和完善公司組織架構

　　*年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實(shí)際情況和人員結構狀況來(lái)合理設置，并根據總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設立，作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎。

　　2、根據組織架構設置編制各部門(mén)崗位責任制和崗位目標責任書(shū)

　　*年公司將對各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責任制和崗位目標責任書(shū)，來(lái)明確和細化崗位職責和目標任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責和工作內容，并根據實(shí)際情況編制部門(mén)目標責任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線(xiàn)員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監督和公司內部考核。

　　3、根據公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作

　　*年是公司的發(fā)展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發(fā)展規劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認真細致的考察每個(gè)應聘人員的調查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

　　4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓和跟蹤考核工作

　　*年人力資源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓，著(zhù)重加強課長(cháng)一級管理人

　　員的培訓，全面提高課長(cháng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進(jìn)行全面系統的對員工進(jìn)行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

　　同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)此種參觀(guān)學(xué)習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過(guò)學(xué)習，來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

　　5、建立和健全我們公司的績(jì)效考核機制，激發(fā)員工的積極性

　　人力資源部將根據公司全年工作目標制定績(jì)效考核標準和實(shí)施辦法，完善績(jì)效考核流程和內容，并根據各店實(shí)際情況將績(jì)效考核表制定后下發(fā)到門(mén)店。

　　績(jì)效考核流程：

　　建立績(jì)效考核體系----分解考核指標---落實(shí)績(jì)效考核實(shí)施情況-----編制工資報表-----年終績(jì)效

　　考核總結----兌現績(jì)效考核結果

　　績(jì)效考核主要是通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與員工工資相掛鉤，來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和責任感，打破平均主義，切實(shí)體現“按勞分配”的原則，真正實(shí)現“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線(xiàn)員工的工資都充分拉開(kāi)距離。

　　6、制訂

　　人力資源規劃，培養和儲備優(yōu)秀管理人才

　　人力資源部將根據公司發(fā)展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類(lèi)優(yōu)秀管理人才，來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，*年人力資源部將重點(diǎn)加強課長(cháng)和店長(cháng)的招聘和儲備，通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才，對有管理能力和營(yíng)運能力的人才將大力的吸收，對現有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。

資源工作計劃 篇3

　　根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》的要求，特向社會(huì )公布本部門(mén)信息公開(kāi)年度報告。本報告由情況概述、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況、依申請公開(kāi)信息辦理情況、信息公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)情況等部分組成。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　一、概述

　　為認真落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》精神，我局進(jìn)一步加強政務(wù)信息公開(kāi)建設，加大了國土資源宣傳力度，增進(jìn)了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會(huì )各界的監督，更好地服務(wù)社會(huì )。我局領(lǐng)導高度重視，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究部署，并制定了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責任。各部門(mén)各負其責，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，政務(wù)信息公開(kāi)工作取得了良好成效。

　�。ㄒ唬┱�務(wù)信息公開(kāi)工作機制不斷完善

　　專(zhuān)門(mén)成立了xx市國土資源局政務(wù)信息公開(kāi)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，黨委成員擔任副組長(cháng)，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負責人作為領(lǐng)導小組成員，負責本部門(mén)落實(shí)信息公開(kāi)的各項具體工作。下設政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室，指定了3名信息公開(kāi)工作人員，開(kāi)展本局政務(wù)信息公開(kāi)工作,確保政務(wù)信息公開(kāi)工作組織完善，責任明確。

　�。ǘ�）公開(kāi)方式以及內容不斷拓展

　　新增加了局長(cháng)信箱、信訪(fǎng)信箱、辦事指南、xx市場(chǎng)、工作動(dòng)態(tài)等政務(wù)信息的公開(kāi)，除了本局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以外，還在xx市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。

　�。ㄈ�）開(kāi)展了政務(wù)信息公開(kāi)申請的受理和辦理工作

　　制定我局的政務(wù)信息公開(kāi)申請表、受理回執和辦理結果告知單，并開(kāi)放了綜合檔案室的公開(kāi)查詢(xún)，由專(zhuān)人負責。明確了我局政務(wù)信息公開(kāi)申請辦理的流程、時(shí)限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。

　�。ㄋ模┩晟普�務(wù)信息公開(kāi)工作保障措施

　　出臺了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實(shí)施政務(wù)信息公開(kāi)的總體要求、推進(jìn)機構、信息公開(kāi)的范圍、公開(kāi)的程序等；明確了各條信息更新維護的責任單位和責任人、更新周期和要求；明確了政務(wù)信息公開(kāi)申請辦理的機構、辦理流程、辦理時(shí)限，及政務(wù)信息公開(kāi)辦理工作的監督投訴等；建立單位內部的信息報送機制，量化考核。

　　二、主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息的情況

　　20xx年，我局主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息共586條。其中，政務(wù)動(dòng)態(tài)類(lèi)信息182條，內容主要包括：新聞、公告、法律法規、工作動(dòng)態(tài)、人事信息、財務(wù)信息、年度工作等；業(yè)務(wù)管理類(lèi)信息214條，內容主要包括：土地招拍掛公告和結果、征地公告、建設用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復；政策法規類(lèi)的信息190條，內容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規、規定及政策解讀等。

　　在主動(dòng)公開(kāi)的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息的形式上做了如下工作：

　　1、xx省xx市政府的政務(wù)公開(kāi)要求，凡是主動(dòng)公開(kāi)的政務(wù)信息，全部在網(wǎng)站公開(kāi)。

　　2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權出讓、重大的違法案件查處結果、重大的活動(dòng)的主動(dòng)公開(kāi)信息同時(shí)通過(guò)報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會(huì )予以發(fā)布。

　　3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關(guān)已公開(kāi)的政務(wù)信息，也可以在網(wǎng)上在線(xiàn)咨詢(xún)，我局都在規定時(shí)間內給予答復。

　　4、編制政務(wù)信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南，同時(shí)通過(guò)我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，供公眾查詢(xún)。

　　三、依申請公開(kāi)信息情況

　　按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁(yè)設置了信息公開(kāi)申請欄目。公民或法人組織需要我局主動(dòng)公開(kāi)以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。

　　四、咨詢(xún)情況

　　本局20xxxx市民來(lái)訪(fǎng)35件，全部來(lái)源于本局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的局長(cháng)信箱、信訪(fǎng)信箱、在線(xiàn)留言。

　　本局20xx年度政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量為205515次，其中按點(diǎn)擊率排序的政務(wù)信息公開(kāi)欄目依次是：業(yè)務(wù)信息類(lèi)、政策法規類(lèi)、機構職能類(lèi)、規劃計劃類(lèi)。

　　五、復議、訴訟和申訴情況

　　本局20xx年度未發(fā)生針對本部門(mén)有關(guān)政務(wù)信息公開(kāi)事務(wù)的行政復議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。

　　六、政務(wù)信息公開(kāi)的收費情況

　　本局政務(wù)信息公開(kāi)受理的工作人員主要是來(lái)源于本局的相關(guān)部門(mén)。政務(wù)信息公開(kāi)事務(wù)的財政支出納入本局機關(guān)的財政管理。

　　20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復議、行政申訴）有關(guān)的費用。

　　七、信息公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)情況

　　20xx年我局雖然在政務(wù)公開(kāi)工作上取得了一定的成效，但是通過(guò)自查我們也發(fā)現了一些不足之處，概括起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、對政務(wù)信息公開(kāi)的認識還有待深入。少數部門(mén)對政務(wù)信息公開(kāi)的重要意義認識不足，工作被動(dòng)應付，認為公開(kāi)就是公布，信息公布了就行。因此，需要進(jìn)一步組織大家深入學(xué)習《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》的精神，正真領(lǐng)悟到文件精神。

　　2、政務(wù)信息公開(kāi)內容的規范性有待加強。表現在公開(kāi)的內容不具體，重點(diǎn)不突出，對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等應該公開(kāi)的未能做到全部公開(kāi)或時(shí)間上有所滯后，從而減弱了公開(kāi)的實(shí)際作用。

　　3、網(wǎng)站的互動(dòng)能力有待提高。主要體現在互動(dòng)欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢(xún)回復不夠具體和及時(shí)，不能真正達到互動(dòng)的要求。

　　八、20xx年工作打算

　　一是統一認識，努力規范工作流程。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，及時(shí)提供，定期維護，確保政務(wù)信息公開(kāi)工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢(xún)。二是認真梳理，逐步擴大公開(kāi)內容。我局將進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，對原有的政務(wù)信息公開(kāi)目錄進(jìn)行補充完善，保證公開(kāi)信息的完整性和準確性。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)公開(kāi)信息的電子化，降低公眾查詢(xún)成本。xx市場(chǎng)網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務(wù)功能。從方便公眾查詢(xún)的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源。

　　20xx年X月X日

資源工作計劃 篇4

　　為了使公司適應外部環(huán)境和內部條件的變化，順利地成長(cháng)和發(fā)展，20xx年初計劃對公司組織結構進(jìn)行重新調整和改革設計。

　　一、員工引進(jìn)、調配、管理方面

　　1、20xx年共引進(jìn)新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會(huì )。在招聘現場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行現場(chǎng)交流、精心篩選，并透過(guò)筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。

　　招聘工作中為了到達更好的招聘效果，繼續開(kāi)通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò )招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò )的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。

　　7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶(hù)籍落戶(hù)等相關(guān)手續，免去了外地員工的后顧之憂(yōu)。公司為員工辦理群眾戶(hù)，這是一項為本公司員工帶給的服務(wù)，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶(hù)口從公司群眾戶(hù)中遷出。

　　2、人力資源部已經(jīng)開(kāi)始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續加大員工的招聘工作力度，個(gè)性是在春節后，計劃多次參加海爾路的人才市場(chǎng)招聘會(huì )，為公司招聘到合格的新員工。

　　3、用心的做好了人力資源的調配工作，在公司現有人力資源的狀況下，根據現有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個(gè)項目部的組成人員進(jìn)行了及時(shí)調整，透過(guò)合理調配基本滿(mǎn)足了工程項目對人員需求。

　　但隨著(zhù)新員工的加入，仍存在著(zhù)許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動(dòng)合同。

　　二、社會(huì )保險、勞動(dòng)合同、薪酬、績(jì)效考核方面。

　　1、社會(huì )保險、勞動(dòng)合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項日常性工作，也屬于基礎性的工作，這項工作的執行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益，對此人力資源部抱著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉入手續，為xx人辦理了勞動(dòng)合同續訂手續，為xx人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續。按時(shí)將公司的勞動(dòng)合同的簽訂、續簽、解除和終止等狀況進(jìn)行網(wǎng)上備案。每月在規定的時(shí)間內為員工上繳社會(huì )保險費，為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì )保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會(huì )保障卡。

　　在此要強調一下，公司現為員工繳納有養老、醫療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇，個(gè)性是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關(guān)部門(mén)報告事故狀況，任何人不得隱瞞事實(shí)，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個(gè)人造成不必要的損失。

　　2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調整方案，針對方案進(jìn)行了多次數據測算，最終在職代會(huì )予以討論并透過(guò)。

　　在20xx年組織了4次機關(guān)績(jì)效考核，并依據考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進(jìn)行了準確的核算、發(fā)放。

　　3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。透過(guò)了青島市勞動(dòng)和社會(huì )保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動(dòng)年檢。

　　完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會(huì )保險的投�；鶖档暮怂�、簽字、報送。

　　4、協(xié)助財務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。

　　5、會(huì )同財務(wù)部為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　6、根據市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見(jiàn)”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍。

　　針對文件的有關(guān)規定，多次到勞動(dòng)局、社保辦、建管局和相關(guān)兄弟單位進(jìn)行咨詢(xún)及調研，將各類(lèi)材料匯總成文上報公司領(lǐng)導。結合公司實(shí)際狀況對勞務(wù)用工合同文本進(jìn)行了編制，并到工地現場(chǎng)與xxx名農民工人簽訂了勞動(dòng)合同，到人事部門(mén)辦理招用手續及工傷保險和醫療保險，此項工作的完成在年底市場(chǎng)主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。

　　7、公司在8月開(kāi)始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會(huì )同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結果交公司領(lǐng)導審批后，按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。

　　三、員工各類(lèi)資格證書(shū)的取證、培訓管理方面

　　人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書(shū)。

　　在內部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養，來(lái)整體提高員工的綜合素養。

　　1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規章制度，切實(shí)提高制度執行潛力，在春節過(guò)后的4天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓，并在培訓結束后進(jìn)行了統一考試，透過(guò)培訓與考試，使員工對新的企業(yè)管理規章制度有了進(jìn)一步的認識，取得了良好培訓效果。

　　2、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時(shí)間內熟悉公司的狀況，讓剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學(xué)生到社會(huì )人的身份轉變。同時(shí)組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過(guò)程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關(guān)。

　　在外部培訓方面，鼓勵員工去進(jìn)行各類(lèi)資格證書(shū)的取證培訓，員工的各類(lèi)資格證書(shū)的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給了強有力的保證，因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對各類(lèi)資格證書(shū)有著(zhù)嚴格的要求，只有具備了各類(lèi)資格的上崗證書(shū)，公司才能去開(kāi)展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進(jìn)行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是：動(dòng)員員工用心培訓、去考取各類(lèi)資格證書(shū)。首先是要滿(mǎn)足企業(yè)對各類(lèi)資格證書(shū)的基本需求，在此基礎上，期望能夠著(zhù)力培養既有資格證書(shū)又有工作潛力的員工。

　　1、在本年度為xx人進(jìn)行了一、二級建造師考試報名，有xx人考取一級建造師資格證書(shū)，

　　xx人考取二級建造師資格證書(shū)；為xx人辦理了一級建造師資格證書(shū)、為xx人辦理了二級建造師資格證書(shū)。為xx人辦理了一級建造師注冊，為xx人辦理了二級建造師注冊，為xx人辦理了經(jīng)濟師職稱(chēng)證書(shū)。

資源工作計劃 篇5

　　為全面掌握應急資源情況，有效防范和應對突發(fā)公共事件的發(fā)生，確保全局公眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定，根據縣人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展突發(fā)公共事件應急資源普查工作的通知》拜政辦發(fā)148號文件精神，在我局職能范圍內開(kāi)展突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和應急資源普查工作。

　　一、職責分工

　　為進(jìn)一步加強對應急資源普查工作的統籌協(xié)調，經(jīng)研究，成立應急資源普查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作。辦公室設在救災辦公室。

　　二、目標要求

　　突發(fā)公共事件應急資源普查工作要以保障公眾生命財產(chǎn)安全為根本，以提高預防和處置突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn)，堅持以為人本、預防為主、關(guān)口前移，全面加強應急管理工作，及時(shí)化解可能導致突發(fā)公共事件發(fā)生的各種風(fēng)險隱患，最大限度地預防和減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，努力為全局人民群眾創(chuàng )造一個(gè)平安、和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境，促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

　　三、工作內容

　　按照分類(lèi)指導、分級管理、重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)的原則，認真做好我局社會(huì )安全類(lèi)突發(fā)公共事件應急資源的普查工作，全面準確地應急資源的種類(lèi)、數量和狀況，建立更新縣應急資源數據庫民政局承擔部分。

　　四、工作重點(diǎn)

　　1、開(kāi)展突發(fā)公共事件應急資源普查，是一項重要的應急管理基礎工作，是保證突發(fā)公共事件贏(yíng)家救援工作科學(xué)決策、精確指揮、快速保障、高效實(shí)施的重要依據。局普查辦要重點(diǎn)抓好落實(shí)，確保普查數據詳實(shí)。

　　2、組織召開(kāi)應急資源普查工作動(dòng)員大會(huì )，安排部署對民政局應急管理資源進(jìn)行全面排查，認真填寫(xiě)各類(lèi)表格，要求真實(shí)、準確。

　　3、組織干部職工學(xué)習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，《自治區基層應急平臺體系建設指導意見(jiàn)》以及縣“十二五”期間突發(fā)事件應急體系建設規劃等有關(guān)法律法規，應急管理相關(guān)知識。

　　4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自救技能技術(shù)竟賽，開(kāi)展事故預防、逃生等安全生產(chǎn)綜合性的應急救援演練。

　　5、組織收聽(tīng)收看安全系列的宣傳圖片，板報、培訓班，宣傳和學(xué)習安全生產(chǎn)的重大意義，安全生產(chǎn)方面法律法規。

　　6、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)應急資源普查文件精神，積極組織基層單位認真檢查和落實(shí)，建立長(cháng)效機制、工作制度。

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