關(guān)于部門(mén)工作計劃范文合集6篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步提升各部門(mén)、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執行力水平，公司對完善部門(mén)及分公司計劃工作及總結制度進(jìn)行了再強調和要求。

　　各部門(mén)應對月度工作及時(shí)進(jìn)行總結檢查，并對下月工作進(jìn)行規劃，并將其作為一項制度來(lái)執行，進(jìn)一步完善工作計劃內容、完成時(shí)間、執行時(shí)間、責任人。各部門(mén)及分公司負責人要將本部門(mén)的工作總結及計劃于每月月底及時(shí)上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì )將對各部門(mén)的月度工作計劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

　　各部門(mén)及分公司負責人要做好本部門(mén)工作人員工作計劃及總結編寫(xiě)的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門(mén)工作人員的月度工作計劃、總結由部門(mén)及分公司領(lǐng)導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況

　　為加強部門(mén)月度工作計劃與總結工作，根據公司領(lǐng)導班子擴大會(huì )議的精神，特作如下規定：

　　1、編制要求：

　　(1)“月度工作計劃/總結表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項為月末總結時(shí)填報。

　　(2)為便于檢查、考核，各部門(mén)在填報時(shí)應注意：

　　a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時(shí)間予以明確至當月某日;

　　b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時(shí)明確本月該項工作的實(shí)施進(jìn)度;

　　c、在月度總結時(shí)，對于實(shí)際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執行情況，并注明主要原因。

　　(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導擴大會(huì )議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門(mén)應將之相關(guān)內容納入本部門(mén)的補充工作計劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結時(shí)，應將上述內容完成情況予以明確。

　　2、時(shí)間要求：

　　(1)各部門(mén)應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門(mén)上月的工作總結及本月的工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導確認后，提交至我部，由我部進(jìn)行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當月20日前公布實(shí)施。

　　(2)請各部門(mén)按上述要求，對部門(mén)4月工作總結及5月工作計劃進(jìn)行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

　　特此通知!

部門(mén)工作計劃 篇2

　　衛生部職責：

　　一、負責本院研究生的衛生相關(guān)工作，包括日常的衛生保持和學(xué)校的衛生檢查，幫助并督促同學(xué)們及時(shí)整理班級及宿舍衛生。

　　二、及時(shí)接收校會(huì )衛生部的通知，傳達學(xué)校衛生工作要求并向校會(huì )反應本院同學(xué)意見(jiàn)。

　　生活部職責：

　　一、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對餐廳、教室、宿舍進(jìn)行檢查工作，對教室、宿舍的精神文明及校園餐廳的衛生、服務(wù)情況進(jìn)行檢查和評比，并公布結果； 二、搜集并向學(xué)校有關(guān)部門(mén)匯報同學(xué)們在生活等方面的意見(jiàn)和建議；

　　三、組織、舉辦校園美食文化節等活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活。 具體工作計劃如下：

　　衛生部

　　一、協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起做好國際交流學(xué)院的學(xué)生會(huì )工作。

　　二、每天監督教室及宿舍衛生情況。

　　三、每周四檢查宿舍衛生是否符合學(xué)校要求，不定期抽查一次，及時(shí)在研工部網(wǎng)站上查看宿舍衛生評分并告知同學(xué)。

　　四、協(xié)調好衛生部?jì)雀鞒蓡T之間的關(guān)系，嚴格要求部?jì)雀鞒蓡T，加強助理的思想認識，在衛生檢查時(shí)，做到嚴肅認真，公正，公平，公開(kāi)，保證各成員分工協(xié)作，更有效率的完成各項工作。

　　五、、舉辦“宿舍安全周”活動(dòng)，大力宣傳宿舍安全的必要性，杜絕大功率用電器的使用，提升同學(xué)們的宿舍安全意識。

　　六、衛生檢查評分細則：

　　1、墻面（1分）地面干凈、無(wú)痰跡、果皮、紙屑以及其他影響潔凈的雜物。

　　2、床鋪（1分）床上被褥疊放整齊，床面平整；床單、被褥、枕巾等物品干凈整潔。

　　3、墻壁（1分）墻壁無(wú)塵土、無(wú)蜘蛛網(wǎng)；無(wú)涂寫(xiě)刻劃痕跡；無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。

　　4、室內空氣（1分）室內空氣保持清新，無(wú)異味。

　　5、水池（1分）水池（包括水池下面）干凈整潔，不能擺放雜物。

　　6、鏡面（1分）鏡面干凈明亮，無(wú)污點(diǎn)或水跡。

　　7、門(mén)窗（1分）門(mén)窗玻璃干凈明亮，門(mén)框及窗臺無(wú)灰塵。

　　8、陽(yáng)臺（1分）陽(yáng)臺上物品要擺放整齊，地面干凈無(wú)灰塵。

　　9、公共環(huán)境（2分）宿舍公共地方無(wú)私人雜物擺放；暖瓶、臉盆、鞋子等物品要擺放整齊；公共物品如掃帚、拖把、垃圾箱等要擺放整齊、到位；宿舍無(wú)亂拉亂掛現象；宿舍無(wú)垃圾堆積。

　　10、備注：學(xué)院宿舍安排為：女生宿舍五排房2—202、2—203、2—204，男生宿舍8—124；拒絕接受檢查按0分處理；根據宿舍具體住宿條件制定相應評分細則。

　　七、獎懲辦法：

　　1、每周進(jìn)行檢查并通報情況，對衛生成績(jì)優(yōu)秀的宿舍予以通報表?yè)P，對成績(jì)較差的宿舍予以通報批評。

　　2、每學(xué)期末進(jìn)行總評并評選“文明宿舍”、“黨員示范崗文明宿舍”等。 生活部 一、定期不定期進(jìn)行晚歸檢查，并登記入冊，報送相關(guān)年級負責人，并配合做好學(xué)生監督工作，確保廣大同學(xué)的人身安全。

　　二，不定期檢查大功率電器使用情況，對使用者的電器沒(méi)收給學(xué)校并交學(xué)校處理。監督廣大同學(xué)節約電力資源。

　　三、繼續積極配合相關(guān)部門(mén)作好工作。

　　1.在體育賽事及校運動(dòng)會(huì )上配合相關(guān)部門(mén)作好治安工作，維護比賽秩序,使比賽能夠正常進(jìn)行。

　　2.在迎新晚會(huì )等其他文藝晚會(huì )上，我們要配合文藝部作好相關(guān)后勤工作,要積極履行相關(guān)職能，維護現場(chǎng)秩序，使活動(dòng)能夠持續正常的進(jìn)行。

四、其他策劃

　　1.11月份舉辦宿舍文化節，征集每個(gè)宿舍的舍名，宣傳PPT，對裝飾好的宿舍進(jìn)行評比，選出前三名并給予相關(guān)獎勵。

　　2.11月份—12月份圣誕節前聯(lián)合各部組織一次中外學(xué)生的感情交流活動(dòng)，諸如：美食節，各國文化展，趣味運動(dòng)會(huì )等。

　　3.12月底，跟留學(xué)生一起到教職工宿舍包餃子，狂歡迎新。

　　以上是生活衛生部在新學(xué)期中工作上的一些計劃�？傊�，本學(xué)年我部將按照擬定的工作計劃，各組群策群力，相互配合，開(kāi)展好各項活動(dòng)。本著(zhù)勤奮、誠懇的態(tài)度，在院領(lǐng)導的指導下，在保質(zhì)保量完成常規工作的同時(shí)，發(fā)揮同學(xué)與學(xué)院之間的橋梁作用，確保同學(xué)們在生活上的困難與要求能及時(shí)反映，早日解決，使他們在大學(xué)生活得更美好！同時(shí)，我們會(huì )全力支持其他部門(mén)的工作，提供人力等方面的支持，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)歡暢、活躍、上進(jìn)的學(xué)習生活氛圍。

部門(mén)工作計劃 篇3

　　為了認證貫徹執行《學(xué)校衛生工作條例》，加強學(xué)校衛生工作，提高學(xué)生健康水平，根據市下達的工作任務(wù)要求，結合我校具體情況，特制訂20xx年工作計劃。

　　具體措施

　　一、學(xué)生健康檢查

　　9—10月份對全學(xué)生進(jìn)行健康體檢，體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作，安靜有序，把此項工作作為展示本校學(xué)生行為規范的平臺。體檢結束后，做好學(xué)生營(yíng)養和身高體重等級發(fā)育評價(jià)，并做好學(xué)生體檢情況體系反饋工作。

　　二、學(xué)生健康狀況綜合檢測

　　抓好學(xué)生健康體檢因病缺課管理工作。協(xié)助市疾中心對學(xué)生進(jìn)行血紅蛋白和腸道寄生蟲(chóng)病監測，對陽(yáng)性學(xué)生進(jìn)行矯治。

　　三、班級衛生監督

　　1、各班級的室內外衛生進(jìn)行經(jīng)常性衛生監督。為確實(shí)抓好本校衛生工作，校經(jīng)常性的衛生監督檢查，特建立一支監督崗，檢查的學(xué)生隊伍，從二年級到六年級各班輪流值班要求檢查。

　�。�1）地面：無(wú)粉筆頭，無(wú)紙屑、果殼、無(wú)污漬。

　�。�2）窗、墻面：窗子清潔無(wú)灰塵、墻面無(wú)污漬、手印、腳印等。

　�。�3）衛生工具，課桌椅：衛生工具擺放整齊，課桌椅整潔。

　�。�4）學(xué)生的個(gè)人衛生：學(xué)生衣著(zhù)整潔，紅領(lǐng)巾無(wú)破損污漬，無(wú)頭虱，勤剪指甲，頭發(fā)整潔。

　　四、衛生宣教

　　1、“9。20”全國愛(ài)牙日，我校將利用橫幅，廣播，放錄像等不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。

　　2、做好艾滋病防治宣傳工作。

　　3、根據不同季節，進(jìn)行預防腸道、呼吸道傳染病及學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病止、個(gè)人衛生習慣培養宣傳。

　　4、開(kāi)展口腔衛生、青春期等專(zhuān)題健康教育，培養學(xué)生自我保健的良好衛生行為。

　　5、掌握健康教育課情況（課本、課時(shí)、教案、有評價(jià)）

　　6、各班要堅持每周三次晨間個(gè)人衛生間查，記錄完整。

　　五、學(xué)生常見(jiàn)病防治

　　各校常見(jiàn)病防治領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，期初有計劃、期中有檢查、期末有總結。根據《全國學(xué)生常見(jiàn)病防治方案》與《技術(shù)規范》，切實(shí)抓好學(xué)生常見(jiàn)病防止工作。學(xué)校根據視力情況，采取切實(shí)有效的措施，降低近視率。

　　1、防近工作

　�。�1）、開(kāi)學(xué)第1周為防近宣傳周，廣泛開(kāi)展保護學(xué)生視力的宣傳，防近小報上交市疾控中心。

　�。�2）、視力實(shí)行分檔管理，重點(diǎn)抓好5。0—5。1邊緣視力學(xué)生的防治，對于視力減退的學(xué)生，采取用雙星明、珍視明等眼藥水進(jìn)行綜合防治，矯治率95%以上，邊緣矯正率90%以上。

　�。�3）、新發(fā)病率力爭控制在2。5%以?xún)取?/p>

　　2、沙眼防治

　　根據體檢結果，對患沙眼的學(xué)生采用“利福平”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。

　　3、齲齒防治

　�。�1）、根據體驗結果，對恒牙患齲的學(xué)生通過(guò)告家長(cháng)通知書(shū)，去醫院進(jìn)行、矯治，恒牙充填率要求在30%以上。

　�。�2）、在學(xué)生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。

　�。�3）、抓好口腔衛生宣傳教育，使學(xué)生養成一日“三漱二刷”的良好口腔衛生習慣。

　　六、抓好因病缺課檢測工作，掌握學(xué)生健康動(dòng)態(tài)

　　加強傳染病管理，健全疫情報告制度，發(fā)現疫情做到“四早”，控制傳染源。

　　七、學(xué)生營(yíng)養衛生與食品衛生

　　1、加強對學(xué)生飲食健康教育，普及食品衛生知識學(xué)生營(yíng)養知識，養成良好的飲食衛生習慣。

　　2、加強兩餐的衛生管理，嚴格把好進(jìn)貨渠道關(guān)，杜絕食物中毒事件的發(fā)生保障學(xué)生身體。

　　八、填報各類(lèi)報表，嚴格當案管理：

　　1、認真填報學(xué)校衛生各類(lèi)報表，數據正確，按規定時(shí)間上報。

　　2、健全《學(xué)校衛生保健檔案》管理，填寫(xiě)完整，清楚，正確。

　　九、積極參與技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行定期培訓

　　十、計劃免疫：

　　1、做好新生憑證入學(xué)工作，記載完整。

　　2、做好計劃免疫相關(guān)疫苗（百白破，水痘，脊灰，乙肝，麻疹，風(fēng)疹）

部門(mén)工作計劃 篇4

　　為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)�，F制定工作計劃如下。

　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導

　　按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

　　搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。今年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、加強管理，挖潛增效

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

　　三、明確責任，從嚴要求

　　財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)xx公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

　　四、穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓

　　穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃，時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。

部門(mén)工作計劃 篇5

　　目標地區：

　　1.哈爾濱：金安歐羅巴廣場(chǎng)、燕莎奧特萊斯、松雷

　　2.上海：紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友誼商城

　　3.烏魯木齊：天山百貨、世紀金花、丹璐

　　4.北京：賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場(chǎng)

　　時(shí)間安排及具體措施

　　首先，我們品牌在時(shí)尚雜志上登的廣告在三月份，三月5號可以收到預定的雜志，借助這次媒體宣傳展開(kāi)開(kāi)拓攻勢。另希望能選擇宣傳圖冊上沒(méi)有的圖片制作一本今年的新圖冊，給別人點(diǎn)新鮮感。

　　第一階段：三月的開(kāi)拓計劃從上海開(kāi)始，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長(cháng)聯(lián)系，并約好在三月份5—8號在上海和她面談，關(guān)于商場(chǎng)的調整情況對方要求見(jiàn)過(guò)面后再說(shuō)。因此我計劃在三月5日前往上海，為期四天，分別約見(jiàn)上海的各商場(chǎng)招商部負責人，同時(shí)調查各商場(chǎng)的品牌分布、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、客流量、貨品價(jià)格分布等。此外，為裝修做準備工作，我們已電話(huà)聯(lián)系過(guò)上海的幾個(gè)為國際大牌做過(guò)道具加工和裝修的公司，在上海出差期間我還需要到他們的公司考察，洽談合作事項。關(guān)于裝修方面，我們計劃在原新世界的基礎上改進(jìn)所有的道具工藝和制作的細節，但長(cháng)沙的工藝尚無(wú)法達到我們的標準，因此需要和上�；虮本�專(zhuān)業(yè)的工廠(chǎng)合作。

　　第二階段：關(guān)于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調查情況反饋給我，大體情況如下（細節請另見(jiàn)報告）。

　　天山百貨：檔次上次于世紀金花和丹璐，四樓男裝，只有類(lèi)如沙弛檔次的品牌，但據調查，在天百的政府消費行為類(lèi)如長(cháng)沙的通程，請客送禮多在天百。

　　世紀金花：烏魯木齊的世紀金花在當地檔次最高，營(yíng)業(yè)面積最大，同時(shí)也有極少數的空閑位置。奧德臣在一樓，月銷(xiāo)售最高能達到40萬(wàn)，而其剛進(jìn)駐時(shí)月銷(xiāo)量不能超過(guò)10萬(wàn)。包括西安的世紀金花在內，都是我今年重點(diǎn)開(kāi)拓的對象。

　　丹璐：進(jìn)駐新疆已達6年，定位高檔但實(shí)際略低于世紀金花，銷(xiāo)售情況最好，占有當地高檔貨品40%的份額，但商場(chǎng)幾乎無(wú)調整計劃。

　　將重點(diǎn)放在世紀金花，天山百貨有待進(jìn)一步考察。各商場(chǎng)都提出托管品牌的形式，其中商場(chǎng)扣率為最高27%，托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮，另外有人希望托管我們品牌，全額負擔營(yíng)業(yè)員工資和各項雜費，我認為這是我們初次進(jìn)入大西北的最好方式。

　　第三階段：北方市場(chǎng)，是我今年開(kāi)拓的主要目標。本月內希望羅總能去一次北京和鄭州，北京賽特的相關(guān)管理人員還是要打點(diǎn)一下，另我會(huì )聯(lián)系幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)，能談一下合作條件。過(guò)年前就說(shuō)要和鄭州裕達的盧總見(jiàn)個(gè)面，后又推后到年后，希望能履行承諾，去鄭州請盧總吃次飯，談一下想進(jìn)一樓的想法，試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營(yíng)業(yè)額返點(diǎn)，由盧總插手我們的`推廣和銷(xiāo)售計劃，這樣可以達到事半功倍的效果。

　　在東北，我分析了所有的高檔賣(mài)場(chǎng)，幾乎沒(méi)有能夠在本次合作的目標，新世界審核太嚴、松雷是本土的商場(chǎng)，內部調整很微小。在哈爾濱新開(kāi)的燕莎奧特萊斯號稱(chēng)是東北最大的折扣店，我計劃能和燕莎合作成功，在奧特萊斯開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)店。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過(guò)，北京燕莎現正在對我們品牌進(jìn)行審核，三月初我會(huì )再寄時(shí)尚雜志給燕莎，希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開(kāi)店成功。

　　哈爾濱的金安歐羅巴是個(gè)新建的大型購物廣場(chǎng)，dunhill等幾個(gè)國際品牌已經(jīng)開(kāi)業(yè)，我現在還在和他們的招商部聯(lián)系，我們的資料已經(jīng)寄過(guò)去，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會(huì )申請去那里順便調查一下兩個(gè)購物廣場(chǎng)的情況。

　　第四階段：除了上述的地方外，其他的高檔商場(chǎng)我都計劃聯(lián)系一遍，三月份的主要工作偏重于開(kāi)拓。

　　之前聯(lián)系并考察過(guò)的合肥，太原，石家莊，南寧，昆明，貴陽(yáng)都列在三月的開(kāi)拓目標之內，任何一個(gè)地方有希望我都會(huì )加大開(kāi)拓力度。

部門(mén)工作計劃 篇6

　　一、年度大事件

　　1、 海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行;

　　2、 ERS系統前期自行開(kāi)發(fā)，后續工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數據遷移工作;

　　3、 MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;

　　4、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

　　5、 海辰機房高溫預警解決方案;

　　6、 保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

　　7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

　　8、 企業(yè)域名續費及備案工作;

　　9、 部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

　　10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

　　二、開(kāi)發(fā)組工作

　　(一)ERS系統開(kāi)發(fā)工作:

　　1. 發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

　　2. 不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導匯報工作情況。

　　3. 分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。

　　4. 開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

　　5. 分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。

　　(二)遇到的問(wèn)題：

　　1. 在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

　　2. 整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。

　　3. 因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統中時(shí)，發(fā)現存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái)，通過(guò)程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

　　(三)經(jīng)驗積累:

　　1. 對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時(shí)候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

　　2. 整理出來(lái)的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓。

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