科室工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的科室工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
科室工作計劃1
一、指導思想
圍繞學(xué)�！眲�(chuàng )新教育校本化”這一核心理念，以及學(xué)�！啊熬坌居�，融和日新”的教育思想，“生命至上，開(kāi)發(fā)原動(dòng)力，培育創(chuàng )生力，發(fā)展融通力”的教育追求，結合學(xué)校辦學(xué)規劃xxxx—xxxx學(xué)年度目標，制定本計劃。
二、基本思路
以人為本，相伴同行。與德育處、教導處兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)緊密結合，并以?xún)刹總兊幕顒?dòng)為載體，深入推進(jìn)教育科研工作，提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
三、工作目標
明晰學(xué)校辦學(xué)頂層設計體系，與教導處、德育處緊密配合，關(guān)注學(xué)校整體發(fā)展狀態(tài)，縱深推進(jìn)“三主”課堂實(shí)踐研究，提升教師職業(yè)素養。
四、工作重點(diǎn)
1、課題研究。與教師學(xué)年賽科相結合，借助信息技術(shù)的介入，完成三主課堂基本建模，發(fā)掘、提煉、形成典型課例。
2、“6·4”活動(dòng)。策劃、實(shí)施一年一度的“6·4”xx小學(xué)成長(cháng)見(jiàn)證日活動(dòng)。
3、教師發(fā)展。借助專(zhuān)家資源、組塊教學(xué)聯(lián)盟等平臺，組織教師跟崗培訓，助推教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
4、學(xué)區工作。選拔高新區西區學(xué)區學(xué)科首席教師，組建學(xué)科中心組，擬定學(xué)區學(xué)科“聯(lián)培、聯(lián)訓、聯(lián)教”活動(dòng)方案。
四、團隊建設及任務(wù)分工
xx：教育科研、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)區首席教師制的整體規劃、過(guò)程推進(jìn)、成果提煉，與各部門(mén)的銜接，教科研活動(dòng)的組織與策劃等，準備育心閱讀材料，幫助教師發(fā)現整理育心講臺內容。
xx：教科室相關(guān)資料的收集與管理；部門(mén)活動(dòng)新聞的撰寫(xiě)與管理（新聞根據活動(dòng)情況，部門(mén)成員也可輪流撰寫(xiě)）。與張夢(mèng)穎老師一起評選優(yōu)秀學(xué)月反思。
xx：活動(dòng)拍照，教科室圖片資料收集管理，新聞上傳；教科室部門(mén)活動(dòng)簽到、活動(dòng)記錄；打印、發(fā)放每期的育心閱讀，收集各教研組育心閱讀感言，與該期育心閱讀一起，上傳學(xué)校網(wǎng)站，評選每期優(yōu)秀感言。
xx：教師繼續教育管理；收集、審核教師學(xué)月反思和其他上傳網(wǎng)站的資料按時(shí)完成情況，并做好記錄，與唐精彬老師一起評選優(yōu)秀學(xué)月反思，并將評選結果和學(xué)月反思一起，每月共享學(xué)校教師群。每次活動(dòng)電腦的安裝調試，電子宣傳。
五、具體措施
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)發(fā)展——找到教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我興奮點(diǎn)。
1、亮點(diǎn)申報：積累經(jīng)驗，積淀文化，形成風(fēng)格。
為激發(fā)老師們在教育教學(xué)過(guò)程中的成果意識，繼續開(kāi)張教師特色申報獎。評審內容：可以是課題研究、教育教學(xué)特色、班級管理、品格教育，以及年級組、教研組活動(dòng)特色等；申請對象：教師個(gè)人或互助同伴（教研組備課組社團等）；評審方式：老師們尋找、總結自己教育教學(xué)工作或同伴互助中的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，自主申報，學(xué)校根據特色工作的介紹和相關(guān)的過(guò)程資料，選擇具有推廣意義和價(jià)值的項目，頒發(fā)特色工作獎，獲獎成果作為校級資源保存和推廣，獲獎?wù)邠碛袑儆谧约旱摹爸R版權”。每學(xué)年上學(xué)期，老師們可根據自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃書(shū)中的問(wèn)題，鎖定特色目標，探索實(shí)踐，收集過(guò)程性資料，積累經(jīng)驗，建議和學(xué)月反思相結合。每學(xué)年下學(xué)期則進(jìn)行申報評選。
2、搭建平臺，打造名師。借助組塊教學(xué)聯(lián)盟校和西區學(xué)區等平臺，為老師們搭建展示鍛煉平臺。
3、專(zhuān)題培訓與跟崗學(xué)習。組織學(xué)習認知心理方面的專(zhuān)題培訓，與區域名校聯(lián)手，組織教師分批跟崗培訓。
�。ǘ┱n題研究——縱深推進(jìn)。
學(xué)校課題研究的最終目的，是促進(jìn)和實(shí)現教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，通過(guò)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。根據上學(xué)期成尚榮老師以及課題推進(jìn)會(huì )上專(zhuān)家們對課題研究的指導意見(jiàn)和建議，老師們放假前對教科研工作的意見(jiàn)和建議，以及課題實(shí)施計劃，研究已進(jìn)入第三階段主要研究任務(wù)：
�。ǎ保┥钊氩煌瑢W(xué)段、不同學(xué)科、不同課型研究“三主”課堂若干實(shí)踐策略，包括探索“學(xué)為主旨”的課例課型，以核心問(wèn)題牽引的“疑為主軸”課例課型，以探索學(xué)生有效學(xué)習活動(dòng)組織的“動(dòng)為主線(xiàn)”的課例課型等；以及課堂教學(xué)中“自學(xué)點(diǎn)”、“創(chuàng )生點(diǎn)”、“拓展點(diǎn)”的預設與生成策略等；
�。ǎ玻⿵膶W(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面研究“三主”課堂的管理策略；
�。ǎ常┭芯俊叭鳌闭n堂教學(xué)下學(xué)生評價(jià)策略；
�。ǎ矗╅_(kāi)展經(jīng)驗總結與反思，整理過(guò)程研究資料，收集教學(xué)案例、論文。
1、“四環(huán)節”“三重點(diǎn)”“五關(guān)鍵”縱深推進(jìn)課題研究。
“四環(huán)節”
“三主”課堂實(shí)踐研究進(jìn)一步推進(jìn)需關(guān)注圍繞現在的做法怎么建模的問(wèn)題�！叭鳌闭n堂應該有以下四個(gè)基本環(huán)節。
第一環(huán)節：自學(xué)生疑，獨立活動(dòng)。形成“疑為主軸”牽引下的課堂“動(dòng)”的主線(xiàn)。
第二環(huán)節：互學(xué)質(zhì)疑，合作互動(dòng)。關(guān)注課堂提問(wèn)與追問(wèn)，通過(guò)提問(wèn)與追問(wèn)，讓學(xué)生的思維向縱深發(fā)展。
第三環(huán)節：用學(xué)釋疑，多元活動(dòng)。在主問(wèn)題和二級問(wèn)題的牽引下，學(xué)生采用小組或伙伴學(xué)習的方式，自主選擇學(xué)習活動(dòng)方式，個(gè)性化學(xué)習。
第四環(huán)節：省學(xué)悟疑，自我活動(dòng)。利用元認知理論，引導學(xué)生反省自己的學(xué)習過(guò)程，自我反思、自我發(fā)現、自我超越。
通過(guò)課堂教學(xué)這四個(gè)環(huán)節，把“學(xué)、疑、動(dòng)”串聯(lián)起來(lái)了，在研究學(xué)生的`學(xué)習心理和認知心理，基礎上，建構模式，然后破除模式，化實(shí)為虛，有神的虛。
“三重點(diǎn)”
“三主”課堂要素中“三好”和“三新”不能作為模型建構的點(diǎn)，把“自學(xué)點(diǎn)、拓展點(diǎn)、創(chuàng )生點(diǎn)”作為切入口，探究建模。
“五關(guān)鍵”
�、倬劢梗壕劢棺詫W(xué)點(diǎn)、創(chuàng )生點(diǎn)、拓展點(diǎn)，還有學(xué)為主旨，動(dòng)為主線(xiàn)，讓學(xué)生的思維上臺階，找到學(xué)生思維的生長(cháng)點(diǎn)，注意學(xué)科的整合，讓學(xué)生把知識進(jìn)行溝通和整合。
�、趩�(wèn)題：精簡(jiǎn)問(wèn)題，用疑為主軸讓學(xué)生學(xué)起來(lái)，老師在提問(wèn)上應該是有章法，有框架。真正的問(wèn)題是有思考的難度。必須疑，把問(wèn)題變少，形成主問(wèn)題。朝什么方向精簡(jiǎn)，思維的訓練點(diǎn)在哪里，學(xué)科點(diǎn)在哪里？提問(wèn)后要等待、追問(wèn)，更重要的的是讓學(xué)生提問(wèn)題，讓學(xué)生的提問(wèn)更有水平。課堂樣態(tài)開(kāi)放中的收斂，個(gè)性中的共識，提升學(xué)生學(xué)科知識和學(xué)科能力。
�、矍榫常好刻谜n的主情境問(wèn)題。怎么設計，關(guān)于知識的運用問(wèn)題，從運用入手，生活中的情境，不斷地追問(wèn)，讓情境鮮活起來(lái)。情境要有層次感，“疑為主軸”才有依托，“動(dòng)為主線(xiàn)”才有背景。
�、芗夹g(shù)：充分利用技術(shù)。無(wú)論用什么，技術(shù)是為“三主”服務(wù)，技術(shù)是工具，發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢。能不能發(fā)展時(shí)空拓展的優(yōu)勢，海量信息的優(yōu)勢，設計自主型預習卡，發(fā)展型預習卡，研究型預習卡。本學(xué)期繼續引進(jìn)xx市教科院羅清紅院長(cháng)的觀(guān)課軟件2、0版本，學(xué)年賽課和“6·4”xx成長(cháng)見(jiàn)證日“三主”課堂展示。
�、蔹c(diǎn)撥：老師點(diǎn)撥什么，老師在課堂上引導學(xué)生提煉什么，超越什么，如何自我評價(jià)。追問(wèn)的問(wèn)題，難在教師的點(diǎn)撥功，否則教師的作用就不大。點(diǎn)撥是不是把學(xué)生往前帶走了一步。
2、課題研究與學(xué)期賽課活動(dòng)融合進(jìn)行。
上學(xué)期確定的鐘擺式教研活動(dòng)管理模式，老師們比較認可，每年上半學(xué)年，繼續加大磨課力度，深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )“一課三磨”的策略，讓磨課實(shí)效性更高，對老師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的影響核輻射更大。下半學(xué)年，以賽促研，根據老師們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀態(tài)，賽課活動(dòng)以教導處主導、組織，教科室圍繞“四環(huán)節”、“三重點(diǎn)”、“五關(guān)鍵”，聚焦“疑為主軸”，提供觀(guān)課與評價(jià)工具，并與教導處一起，進(jìn)行課堂觀(guān)察的分析與反饋。重點(diǎn)關(guān)注課堂上教師四級問(wèn)題的處理（一級：為達成教學(xué)目標課堂主問(wèn)題設置；二級：主問(wèn)題之下板塊問(wèn)題的分解；三級：各教學(xué)板塊及教學(xué)環(huán)節教師提問(wèn)與追問(wèn)；四級：以及對學(xué)生質(zhì)疑的激發(fā)、捕捉、指導。）通過(guò)對四級問(wèn)題的關(guān)注，讓課堂由關(guān)注知識轉變?yōu)樽⒅厮季S，激發(fā)教師對課堂教學(xué)的理想思考。
賽課結束兩周后，將教學(xué)設計、片斷實(shí)錄、教學(xué)反思、評價(jià)意見(jiàn)及時(shí)發(fā)到寇紅英老師郵箱。
3、課堂管理提升小組學(xué)習和伙伴學(xué)習合作性。
課堂管理小組學(xué)習、伙伴學(xué)習已成常態(tài)，經(jīng)歷了最初的不適應之后，老師們積極探索小組管理的有效策略和措施，老師和學(xué)生都已經(jīng)體驗到課堂教學(xué)管理幾個(gè)組與組織幾十個(gè)人的差異和便捷。如何讓小組學(xué)習和伙伴學(xué)習由教師角度的組織管理層面，上升到學(xué)生角度的學(xué)習方式的變革與提升，也就是由小組管理的教學(xué)方式演變?yōu)閷W(xué)生合作學(xué)習的方式，才是小組學(xué)習的核心價(jià)值。突破的關(guān)鍵在于老師們缺乏系統的心理認知知識，本學(xué)期擬邀請川師大心理學(xué)博士陳璟教授為老師進(jìn)行合作學(xué)習、分享學(xué)習等心理基礎的培訓，以解決此問(wèn)題。
4、課題研究要與學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀態(tài)相吻合。
學(xué)校老師目前大致分為三個(gè)層次，一是即將入格的教師，學(xué)校教師隊伍年輕化，尤其是新近畢業(yè)大學(xué)生較多，這部分教師教學(xué)目標的確定、教學(xué)內容的選擇都還處于較茫然階段，教學(xué)手段更是貧乏，需要通過(guò)課程標準和教材的系統學(xué)習和解讀，突破教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基礎性問(wèn)題。在基本明確目標、內容的基礎上，思考課堂教學(xué)策略和方式的有效和高效。二是雖然入格，但需要課題研究的參與，提升課堂教學(xué)能力，讓課堂教學(xué)不要陷入傳統和低效的圈圈。三是不叫成熟的教師，以引進(jìn)和流動(dòng)的教師為主體，此部分教師都有自己的對教學(xué)的認識和經(jīng)驗，三主課堂研究，難在如何讓三主理念與教師個(gè)人已有的經(jīng)驗的認識對接，提高課堂教學(xué)效益，變知識傳授為學(xué)生的思維與能力的發(fā)展，形成教學(xué)風(fēng)格，對于這部分教師，如何通過(guò)課題研究，改變與突破自我，形成風(fēng)格，成為名師。
針對學(xué)校教教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀，“三主”課堂研究，在完成階段研究任務(wù)的同時(shí)，需要將系統的課標解讀和教材分析等活動(dòng)納入常規教研，此兩項活動(dòng)，建議教導處負責組織。教科室負責聯(lián)合區域名優(yōu)學(xué)校，讓老師們通過(guò)實(shí)地跟崗學(xué)習的方式，真實(shí)感受、了解名優(yōu)學(xué)校優(yōu)秀教師的教學(xué)常態(tài)，本學(xué)期擬與xx實(shí)驗小學(xué)聯(lián)系，分期分批讓老師們進(jìn)行跟崗學(xué)習。
5、課題研究要注重教科研時(shí)間的管理與分配
上學(xué)期，收集老師們對教科研工作的意見(jiàn)和建議，老師們普遍反映教科研時(shí)間不夠，不能沉下心來(lái)思考與研究。本學(xué)期，教科研時(shí)間的管理與分配作為重點(diǎn)。一是深入課堂，全面聽(tīng)課，了解老師們日常課堂狀態(tài)，每次聽(tīng)課后，及時(shí)給出聽(tīng)課反饋意見(jiàn)。二是與教導處緊密配合，嚴格每周教研組活動(dòng)時(shí)間，做到各組活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題。每次活動(dòng)前，各組均需提前向教導處上報教研組活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題，教導處和教科室聯(lián)合進(jìn)行參與，保證活動(dòng)充分有效進(jìn)行。
�。ㄈ坝娜壳�，激發(fā)職業(yè)情懷和xx人的團隊認同感、歸屬感。
育心閱讀和育心講臺仍然間周一次，輪流進(jìn)行，育心發(fā)現不硬性規定，靈活自主安排。每次育心閱讀后，輪流由三名教師現場(chǎng)發(fā)表閱讀感言。每期育心閱讀，根據感言質(zhì)量進(jìn)行評優(yōu)，有理有據，真實(shí)、具體、有深度的感言評為優(yōu)秀，一次優(yōu)秀獲得0、1的年度考核加分。
育心講臺自主選擇內容，教師輪流承擔。教科室根據老師的具體情況，也可以給出內容建議。連同PPT提前一周傳給寇紅英老師審閱。每次交流時(shí)間為5—10分鐘。
�。ㄋ模⿲W(xué)月反思，及時(shí)反饋，互相學(xué)習。
反思內容和形式：教師以“三主”創(chuàng )新性課堂的研究實(shí)踐為主題，每月寫(xiě)一篇教育教學(xué)反思，反思的形式可以是教育教學(xué)隨筆，也可以是教育教學(xué)案例、個(gè)案，讀書(shū)心得或閱讀推薦，除了教育教學(xué)隨筆、案例、個(gè)案，也包括讀書(shū)心得和閱讀推薦（讀書(shū)心得和閱讀推薦可以不體現“三主”課堂研究這一主題，但一學(xué)期不超過(guò)一次），在每月最后一周星期五發(fā)給張夢(mèng)穎老師，否則計入學(xué)月考核），教科室通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行考評，并幫助老師從反思中發(fā)現、提煉成果，引導研究實(shí)踐。在學(xué)期末進(jìn)行一次優(yōu)秀教育教學(xué)反思的評比頒獎。并當月將評價(jià)結果和教師反思共享群文件，供大家分享。
特別提示：每篇反思有主題，敘述清楚，不得少于800字，要求對教育教學(xué)事件或現場(chǎng)的描寫(xiě)盡量細致，能還原真實(shí)情景，體現自己的思考和觀(guān)點(diǎn)，必須原創(chuàng )。超過(guò)一篇，且反思質(zhì)量較高，將適當加分，納入年度考核。
�。ㄎ澹┩獬雠嘤柵c學(xué)習，開(kāi)闊視野，仰望星空。
鼓勵每位教師積極走出校門(mén)參與各類(lèi)教研活動(dòng)（如區上的語(yǔ)文、數學(xué)、美術(shù)名師工作室，其余學(xué)科可參加區上的實(shí)訓基地活動(dòng)），并按要求及時(shí)填寫(xiě)教研活動(dòng)記錄表，在合適的時(shí)候跟全校教師進(jìn)行交流或上匯報課，外出跨省學(xué)習的老師必須撰寫(xiě)20xx字左右的學(xué)習心得，在全校進(jìn)行交流或上匯報課，兩周內負責完成外出學(xué)習的新聞。參加xx市內或區內需報銷(xiāo)費用學(xué)習培訓的，需填寫(xiě)學(xué)習反饋單。
�。�6·4”活動(dòng)，xx成長(cháng)見(jiàn)證日。
活動(dòng)初步確定由“三主”課堂展示、社團展示、生活·品格課集中展示、專(zhuān)家點(diǎn)評四個(gè)板塊組成。生活品格課由發(fā)現優(yōu)秀經(jīng)典課堂，活動(dòng)當天各班生活課同時(shí)開(kāi)放呈現。
�。ㄆ撸┺k學(xué)體系及頂層設計。
與各部門(mén)攜手，從辦學(xué)思想體系、到課程體系、管理體系，在堅守與改變之間，逐步走向科學(xué)與清簡(jiǎn)，通過(guò)定制學(xué)校宣傳手冊，給予呈現。
�。ò耍⿲W(xué)區首席教師運作管理。
根據高新區社會(huì )事業(yè)局和高新區教研室學(xué)區制建設試點(diǎn)的精神，負責西區學(xué)區首席教師制的運作與管理，制定學(xué)科首席教師選拔方案，完成選拔，并組建學(xué)科中心組，各學(xué)科中心組制定學(xué)區學(xué)科聯(lián)培、聯(lián)訓、聯(lián)教活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施。
科室工作計劃2
新的學(xué)期，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在上學(xué)期各項工作的基礎上，學(xué)校教科室將繼續努力，與學(xué)校各科室展開(kāi)合作、積極配合，加強教科研工作，深入開(kāi)展校本教研和課題研究，進(jìn)一步推動(dòng)教師讀書(shū)活動(dòng)，除了各項常規工作或完成上級布置任務(wù)之外，經(jīng)研究，教科室擬從四個(gè)“一”：一次課題觀(guān)摩、一次教師論壇、一次讀書(shū)沙龍、一次主題寫(xiě)作，具體構建本學(xué)期的各項工作。另外，教科室將把工作重點(diǎn)放在學(xué)�！扒槿ふn堂”建設上，將構思形式多樣、渠道多元的活動(dòng)內容，推進(jìn)課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作的深入開(kāi)展。
經(jīng)研究，教科室將在本學(xué)期里，一如既往做好以下幾個(gè)方面的工作：
作為我校課堂教學(xué)模式，“情趣課堂”依然是教科室在研究一塊的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。在近兩個(gè)學(xué)期中進(jìn)行的研課與會(huì )課的基礎上，教科室擬于本學(xué)期進(jìn)行更日常更普遍的研究，想方設法把更多老師帶進(jìn)來(lái)，不同學(xué)科、不同學(xué)段，想方設法把整個(gè)教學(xué)過(guò)程都呈現出情趣的面貌，如備課、輔導、作業(yè)等。
目前，“情趣課堂”有了初步的研究收獲，但整體上來(lái)看，也存在不少疏漏，一言以蔽之，尚未達到課程化，對整個(gè)教學(xué)流程做到“情趣”的.突顯，做到細致的把控都不能說(shuō)已經(jīng)很到位了，但這不要緊，缺失之處，正是用力之時(shí)，因此，在課堂教學(xué)改革促進(jìn)月進(jìn)入第二年的周期的背景下，教科室將進(jìn)一步開(kāi)展工作，細化某些活動(dòng)設計，認真做好此項工作。
課題工作，一方面將在“情趣課堂”的背景下開(kāi)展年級組、備課組小課題研究工作，另外就是已有課題的研究工作與新課題的申報。
教科室將及時(shí)傳達上級有關(guān)通知、文件精神，梳理相關(guān)信息，組織在研課題認真進(jìn)行研究，部分課題更是要積極籌劃結題。另外，今年上半年還是新一輪課題申報季，所以，組織在研究方面有特長(cháng)的骨干教師勇挑重擔，申報新課題，也成了教科室上半年的工作要點(diǎn)。
課題申報方面，教科室預備與部分老師直接溝通，鼓勵他們尋找問(wèn)題，確認課題，找準方向，完成方案，提交申報。目前我校在研課題主要是數學(xué)與英語(yǔ)學(xué)科，本輪申報，教科室將于已有學(xué)科之外，組織交流，更多關(guān)注音、體、美學(xué)科的研究。
本學(xué)期教科室將推薦新的讀物，具體待定，學(xué)期中，教科室將組織“成長(cháng)”讀書(shū)班舉行一次讀書(shū)交流活動(dòng)，屆時(shí)，我們將以此書(shū)為中心，進(jìn)行朗讀、展開(kāi)對話(huà)、編印心得，還請大家認真閱讀，適當記錄，及時(shí)將自己的發(fā)現、心得與收獲記錄。
“成長(cháng)”讀書(shū)班始終希望各位成員建立起自己堅不可破的閱讀生活，共讀之外，請大家做好自己的個(gè)人閱讀，無(wú)論是市局推薦讀物，還是學(xué)校網(wǎng)站網(wǎng)讀文章，我堅信，在“成長(cháng)”讀書(shū)班的聚攏下，我們讀書(shū)的力量必將傳之綿長(cháng)。
此外，在這幾大方面，教科室也將做好服務(wù)，在諸如論文評比、骨干成長(cháng)、教學(xué)示范等工作上或者組織，或者帶頭，與大家一起在專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路上走得更穩，走得更好。
目前，市局上半年的教研規劃尚未公布，具體活動(dòng)以開(kāi)學(xué)后具體通知為準�？傊�，教科室一定會(huì )以“情趣課堂”建設為中心，立足課堂，開(kāi)展多形式、多渠道的教學(xué)研究，進(jìn)一步推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革促進(jìn)月活動(dòng)深入。
科室工作計劃3
一、指導思想：
本學(xué)期教科研工作要認真貫徹落實(shí)鹽城市教育局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強教科研工作的意見(jiàn)》，以大面積提高教育教學(xué)效益為中心，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標，以深入開(kāi)展“有效教學(xué)提升年”活動(dòng)為抓手，立足課堂，努力使改進(jìn)教育教學(xué)實(shí)踐成為教科研新的價(jià)值取向和目標追求。鞏固已取得的科研成果，推進(jìn)學(xué)�？蒲泄ぷ鞯纳钊�，力爭使教科研工作有新發(fā)展，新突破，達到新高度。
二、工作目標
1、不斷改善學(xué)校教科研方式，追求實(shí)踐層面的創(chuàng )新，樹(shù)立品牌意識，將科研活動(dòng)系統化、主題化。
2、進(jìn)一步營(yíng)造積極向上的教科研氛圍，科研管理更加科學(xué)、有序、高效，以科研為平臺，讓教師走上專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
3、以科研為抓手，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
4、加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，加強校本培訓，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、科研能力較強的師資隊伍。
5、認真做好“十一五”課題的結題和“十二五”課題的申報工作，抓好具體的實(shí)踐和操作，注重過(guò)程，力爭取得顯著(zhù)成果。
三、工作措施
�、遄タ蒲嘘犖榻ㄔO
教科研工作是實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效途徑，也是學(xué)校優(yōu)化和加強教師隊伍建設的重要手段。繼續引導全體教師加強理論學(xué)習，開(kāi)展“個(gè)案研究”、“敘事研究”等日常性校本研修，，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
1、加強理論學(xué)習，組織教師認真閱讀教育理論書(shū)籍，同時(shí)還要進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，提升理論素養，拓展科研視野。
2、倡導行動(dòng)研究，在鼓勵教師自覺(jué)進(jìn)行理論學(xué)習的基礎上，積極倡導教師將理論學(xué)習與自己的教育行為結合起來(lái)，努力開(kāi)展個(gè)案研究、敘事研究等日常性行動(dòng)研究活動(dòng)，將反思總結形成文字，積極向核心教育刊物和主流評比活動(dòng)投稿。
3、發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用，邀請專(zhuān)家來(lái)校作學(xué)術(shù)講座，積極發(fā)揮校本資源優(yōu)勢，加大校本教育科研培訓力度，發(fā)揮學(xué)校骨干的引領(lǐng)作用，開(kāi)展專(zhuān)題講座、主題沙龍、教師論壇等活動(dòng)。
�、嬲n題研究追求精致
加強課題的管理，加速科研成果的轉化，為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量提供有力的支撐�！痘谌鎸�(shí)施素質(zhì)教育的“學(xué)校文化”再造的實(shí)踐策略研究》是我�！笆晃濉敝髡n題，擬于本學(xué)期結題。要完善研究過(guò)程，積累研究資料，包括課題實(shí)施方案、課題相關(guān)的背景資料、課題研究原始資料、課題研究典型案例、課題活動(dòng)大事記、課題研究階段計劃與階段總結等，撰寫(xiě)課題工作報告、研究報告，特別是實(shí)踐層次上要有新進(jìn)展，新亮點(diǎn)，新成果。
要加強各級立項課題的管理，重點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程性管理，檢查過(guò)程性的研究?jì)热�，并對檢查、評估以及階段性研究成果進(jìn)行及時(shí)的反饋與交流。明確后續研究方向，加強引導，科學(xué)規劃，規范管理，注重實(shí)效。引領(lǐng)教師開(kāi)展切實(shí)可行的行動(dòng)研究，緊緊圍繞教育教學(xué)工作實(shí)踐，密切關(guān)注教改中出現的新情況、新問(wèn)題，抓住一些帶有前瞻性的問(wèn)題進(jìn)行研究和探索，力爭取得顯著(zhù)成果。
1、加強教研和科研的整合力度。
“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成長(cháng)即成果�！泵课唤處煻家獜娀敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念，根據所教學(xué)科教學(xué)中實(shí)際存在的問(wèn)題，確定研究課題，在日常教學(xué)中加以研究，將理論層面與操作層面有機結合。
各教研組引導教師“寫(xiě)作自己的'教育故事”“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”“發(fā)表自己的研究成果”“優(yōu)化自己的教學(xué)實(shí)踐”等方式，開(kāi)展專(zhuān)項校本研修活動(dòng)。
2、全面推行教師課題研究申報制。
積極做好“十二五”教育科研課題的申報、研究工作，并在規范高效上做文章，學(xué)校要力爭有更多的課題成為省級以上的立項課題。
學(xué)校將全面推行教師課題研究申報制。挑擔子、定目標，人人參與教育科研，這是打造科研型校園的必由之路，也是打造科研型、反思型教師團隊的必經(jīng)之路。這里的科研可以是參與學(xué)校主課題的研究，可以是鹽城、臺東兩級教師個(gè)人專(zhuān)項課題的研究。本學(xué)期教科室還將結合“十二五”教育科研課題的選題指南，推薦一些教師研究三級子課題，供老師們選擇，教師也可以自定課題。課題范圍主要是學(xué)校主課題下的三級子課題和教師教育、教學(xué)中的小問(wèn)題、小課題。
3、規范課題研究過(guò)程。
為規范課題研究過(guò)程管理，有效保證課題研究工作正常進(jìn)行，繼續開(kāi)展課題管理“五個(gè)一”制度：
�、倜繉W(xué)期舉行一次教科研沙龍，交流探討課題研究情況。
�、谡n題組教師每學(xué)期完成一篇較高質(zhì)量的教育隨筆。
�、壅n題組教師圍繞自己承擔的課題上研究課，每學(xué)期至少一節。
�、芨髡n題組期末寫(xiě)好一篇課題總結或者經(jīng)驗論文。
�、菡n題組教師寫(xiě)好研究心得，每學(xué)期遞交不少于一份個(gè)案報告。
4、不斷完善激勵機制。
物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結合，營(yíng)造積極向上、公平競爭而又團結協(xié)作的氛圍，以多種方式調動(dòng)教師的積極性，努力實(shí)現教師個(gè)人價(jià)值與教育成果的完美結合。
為激發(fā)廣大教師參與教科研活動(dòng)的熱情，使我校教科研取得更多的成果，本學(xué)期將繼續執行《教科研先進(jìn)個(gè)人考核方案》，對教師教科研工作進(jìn)行全面考核�？己藘热萑苑譃檎n題研究、活動(dòng)參與、科研成果和教學(xué)質(zhì)量四部分，在考核中突出科研活動(dòng)的參與和科研成果的總結。
5、積極推廣科研成果。
鼓勵教師積極展示自己的科研成果。組織力量將課題研究成果匯編成冊，組織教師參加各級各類(lèi)征文、論文比賽；選送一些文章、案例、隨筆、活動(dòng)設計等教科研成果，向各級各類(lèi)雜志、刊物投稿，爭取有一定數量的發(fā)表率。對教師的教學(xué)成果及時(shí)歸納、總結和推廣，促使教師由經(jīng)驗型向科研型轉化。加大推廣與宣傳力度，展示我校教育教學(xué)改革與發(fā)展的新成果。
�、缬行Ы虒W(xué)走向縱深
今年是鹽城市教育局開(kāi)展的“有效教學(xué)年”活動(dòng)的提升之年，我們要在“攻堅年”的基礎上，進(jìn)一步加強課堂教學(xué)有效性的研究，切實(shí)改革教學(xué)組織方式，拓展教學(xué)時(shí)空，把學(xué)習的主動(dòng)權交給學(xué)生，保證學(xué)生學(xué)習與生活的聯(lián)系，保證新型學(xué)習活動(dòng)的正常開(kāi)展，促進(jìn)教與學(xué)方式的根本轉變，從而大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期，教科室將繼續配合學(xué)校教導處抓好有效教學(xué)的實(shí)踐和探索。以“樸素課堂、有效教學(xué)”為追求目標，進(jìn)行各項指標的觀(guān)察，讓教研活動(dòng)真正沉下心來(lái)，落到實(shí)處，深化有效教學(xué)的研究，切實(shí)提高教學(xué)效益，減輕學(xué)生負擔全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、理論學(xué)習。
以先進(jìn)的教育理論為指導，組織一線(xiàn)教師認真學(xué)習，全面提高認識，確立有效意識，自覺(jué)投身到有效教學(xué)的行動(dòng)中。
2、深入課堂。
繼續在教研組活動(dòng)中推廣課堂觀(guān)察研究，以校級課題研討課為平臺，觀(guān)摩課堂，發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)課堂。把有效教學(xué)新理念運用于平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐，優(yōu)化有效備課這個(gè)前提，突出有效課堂這一重點(diǎn)，突破有效訓練這個(gè)難點(diǎn)。
3、課題引領(lǐng)。
以鹽城市有效教學(xué)重大課題《高效教學(xué)的個(gè)案研究》為引領(lǐng)，用“發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的行動(dòng)研究方式對有效教學(xué)進(jìn)行深入探索，切切實(shí)實(shí)改革教法，認認真真指導學(xué)法，使學(xué)生學(xué)得主動(dòng)，學(xué)得活潑，學(xué)有成效。
4、活動(dòng)深化。
本學(xué)期，繼續組織青年教師開(kāi)展沙龍活動(dòng)，充分利用校園網(wǎng)，豐富沙龍活動(dòng)的內容，活躍沙龍活動(dòng)的形式。同時(shí)，以各種有效教學(xué)設計評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動(dòng)促進(jìn)教師深入思考，有效提升教師的專(zhuān)業(yè)水平，深化有效教學(xué)探索。
教科室承擔著(zhù)學(xué)校教科研研究、指導、服務(wù)的重要任務(wù)。研究要深入，指導要到位，服務(wù)要真誠，要從不同層次為教師的教科研活動(dòng)多出點(diǎn)子、多想路子、多搭臺子，提升教科研能力，促進(jìn)教科研隊伍的建設與發(fā)展。同時(shí)，要重視自身思想理論水平和業(yè)務(wù)能力的不斷提高，觀(guān)念要更新，思維要靈活，作風(fēng)要踏實(shí)，工作要細致，要不斷超越，切實(shí)發(fā)揮好教科研工作的引領(lǐng)帶頭作用。
科室工作計劃4
一、指導思想
根據上級教育主管部門(mén)的總體安排，結合我校工作實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以校本研修為核心，以課題研究為主線(xiàn)，切實(shí)加強對教科研工作的管理，著(zhù)力追求課堂教學(xué)教育科研的實(shí)效性，努力提升學(xué)校的科研工作水平和教師的科研能力，大力實(shí)施“科研興校、科研興教”戰略。
二、主要工作及措施
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
1、全體教師樹(shù)立研究意識。人人重視校本研修，人人參與校本研修。以課堂教學(xué)為基點(diǎn)，立足于常規教學(xué)中的問(wèn)題，強化行動(dòng)研究和教學(xué)反思。以自主研修為主，同伴互動(dòng)、專(zhuān)家引領(lǐng)為輔，從教師最困惑的問(wèn)題入手，從小現象切入，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展以理論學(xué)習、撰寫(xiě)教學(xué)案例、教學(xué)反思為主的校本研究，濃厚教科研校園文化，進(jìn)而實(shí)現“建設學(xué)習型、研究型教師”的目標。
2、貫徹學(xué)校圖書(shū)閱覽室考核制度。每位教師要做到每周進(jìn)閱覽室學(xué)習一小時(shí)，每月精讀教育刊物中一至兩篇重點(diǎn)文章，學(xué)習的內容與教師發(fā)展中心下發(fā)的《學(xué)習筆記》相結合，進(jìn)行讀書(shū)摘記并撰寫(xiě)讀書(shū)心得，教科室每月對讀書(shū)摘記及讀書(shū)心得（電子稿）進(jìn)行考核。學(xué)校將積極利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織教師開(kāi)展理論學(xué)習交流。即：每月利用一次業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，交流本月的讀書(shū)內容及心得體會(huì )。以此來(lái)督促教師的學(xué)習，提高教師的閱讀量，逐步提高教科研理論水平。其它的校本培訓形式主要有骨干教師講座、錄像課觀(guān)摩、集體備課、公開(kāi)課反思交流等內容。教師外出培訓（非鎮江、xx統一組織）須及時(shí)上報教科室，由教科室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )申報，統計學(xué)時(shí)。
3、進(jìn)一步督促青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。結合學(xué)校教學(xué)工作的具體情況和各學(xué)科教研活動(dòng)情況，要求各教研組、年級組都要充分發(fā)揮團隊的力量，幫助青年教師共同打磨教學(xué)案例，上好各級各類(lèi)研討課、觀(guān)摩課以及學(xué)校綜合實(shí)踐特色課，以此推動(dòng)課堂教學(xué)效率的提高，以此促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。30周歲以下的青年教師每學(xué)期需上交兩份任教學(xué)科的自主案例設計、一份綜合實(shí)踐課例設計，并及時(shí)針對顧問(wèn)指導課及每周三課撰寫(xiě)1000字左右的教學(xué)反思，設計與反思于課后一周內將電子稿上交教科室備案。以促使青年教師素質(zhì)得以提高的同時(shí)，推動(dòng)我校骨干教師隊伍建設。
4、扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )培訓。教科室將積極創(chuàng )造條件，及時(shí)傳遞各類(lèi)培訓信息，組織、引領(lǐng)教師對照新時(shí)期網(wǎng)絡(luò )培訓的任務(wù)和要求，優(yōu)質(zhì)完成培訓任務(wù)，獲得學(xué)時(shí)。
�。ǘ┨岣哒n題研究實(shí)效
課題研究是教科室工作重要任務(wù)之一。本學(xué)期教科室將扎實(shí)推進(jìn)省級、市級科研課題的研究，增強課題研究對教育教學(xué)的指導功能。
1、學(xué)校主課題的研究。學(xué)校新立項的省規劃辦、省教研室課題《基于“三情”的小學(xué)綜合實(shí)踐特色課程構建與校本實(shí)施的研究》，該項課題要做到邊論證、邊實(shí)施，一方面要做好課題研究方案的`制定和論證工作，另一方面，全體教師要按照學(xué)校的統一部署，利用勞技課和綜合實(shí)踐活動(dòng)課，做好勞技與綜合實(shí)踐的教學(xué)工作，扎實(shí)推進(jìn)研究。
一是用好勞技教材。各年級組要依據勞技教材和校本教材，制定好勞技教學(xué)計劃，備好勞技課教案，認真上好勞技課。各班要依據勞技教材，用好勞技材料包。課后，任課教師和班主任要做好優(yōu)秀勞技作品的搜集和保存工作，定期將優(yōu)秀作品署名后存放在“鄉土展覽館”，學(xué)校將采用作品展示的形式開(kāi)展勞技教育成果展示活動(dòng)。
二是用好學(xué)校勞技專(zhuān)用教室。本學(xué)期，三——六年級各班要充分發(fā)揮各場(chǎng)館的功能，繼續分時(shí)段進(jìn)勞技專(zhuān)用教室進(jìn)行活動(dòng)，具體安排如下：九月份三年級、十月份四年級、十一月份五年級，十二月份六年級，參與活動(dòng)的年級在月初要根據本年級勞技校本教材，將活動(dòng)的具體內容、時(shí)間、地點(diǎn)上報教科室，辦公室主任要協(xié)調好所管轄的班級，做到每班上報的教學(xué)內容盡可能不要雷同，當月每班都能進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)一次。任課教師要做好活動(dòng)過(guò)程資料的采集工作，并及時(shí)以電子稿的方式上傳至教科室fTP指定文件夾內，以便考核。全體教師要把勞動(dòng)與技術(shù)教育同家庭生活、社區服務(wù)、社會(huì )實(shí)踐相整合，使學(xué)生養成基本的勞動(dòng)素養，掌握基本的勞動(dòng)技能。
三是有序開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)將繼續凸顯學(xué)校勞技特色，凸顯學(xué)校生源特色、學(xué)情特色，凸顯本土特色，將動(dòng)手實(shí)踐和過(guò)程記錄相結合。具體活動(dòng)內容由各年級組組織教師和學(xué)生根據學(xué)情集思廣益、群策群力進(jìn)行上報，由教科室進(jìn)行審核后確定活動(dòng)主題。所有參加綜合實(shí)踐活動(dòng)的班級，輔導老師要將學(xué)生安全工作放在首位，活動(dòng)前要將內容、要求通過(guò)學(xué)校短信平臺，與家長(cháng)取得聯(lián)系，積極尋求家長(cháng)的參與，做到每次活動(dòng)安全有序開(kāi)展。各班均要制定好班級活動(dòng)計劃、收集好過(guò)程資料、布置好成果展示。教師要認真輔導學(xué)生寫(xiě)好活動(dòng)作文�；顒�(dòng)成果的呈現形式各班應力求多樣化、個(gè)性化、美觀(guān)化（教科室負責協(xié)助班級擬定活動(dòng)方案、提供優(yōu)秀成果參考圖片并組織評比，不再印制統一的活動(dòng)材料）。
本學(xué)期，綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展仍將立足于課堂教學(xué)的展示。教科室組織教師觀(guān)摩綜合實(shí)踐專(zhuān)家講座和課堂展示等錄像的形式，提高教師對綜合實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)組織能力。在開(kāi)展活動(dòng)的基礎上，每個(gè)年級由辦公室主任推薦一個(gè)班級進(jìn)行課堂教學(xué)展示活動(dòng)，學(xué)校本學(xué)期將組織一次綜合實(shí)踐活動(dòng)課的課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)（具體時(shí)間與教學(xué)內容跟上級有關(guān)部門(mén)商討后確定）。
四是繼續打造學(xué)校教育內涵發(fā)展創(chuàng )新項目。以學(xué)�！班l土展覽館”的建設為抓手，發(fā)動(dòng)師生群策群力，有效實(shí)施以“鄉土特色為載體，感恩教育為起點(diǎn)，實(shí)踐能力為宗旨”的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，使師生“在生活中體驗、在體驗中成長(cháng)”，進(jìn)一步體現學(xué)校鮮明的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程特色及校園文化的“求真”內涵。
2、教師個(gè)人市級小課題的研究。課題負責人要主動(dòng)將自己承擔的公開(kāi)課與研究的課題結合起來(lái)，在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)課題研究的措施，打造精品課，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。各課題組負責人制定好課題研究方案，根據本組成員所承擔的研究課題情況，在示范課、教研課、匯報課等教研活動(dòng)中，把課題研究作為一個(gè)重要內容進(jìn)行，做好過(guò)程性原始資料的積累和實(shí)踐性理論提煉，認真記錄好《課題研究工作手冊》。教科室將作跟蹤管理，做好課題的中期檢測、研究資料整理等方面的指導，爭取每個(gè)市級小課題能順利結題。以此促進(jìn)學(xué)校小課題研究向著(zhù)規范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。已經(jīng)結題的市級小課題或職稱(chēng)評審有需求的教師，學(xué)期初，各教研組要積極開(kāi)展新一輪的市級小課題申報。
�。ㄈ┐龠M(jìn)教科研成果的推廣
每位教師在認真學(xué)習理論的基礎上，要做到學(xué)以致用，努力把理論與自己的課題研究結合起來(lái)，及時(shí)做好課題研究過(guò)程中的成果總結，撰寫(xiě)一定數量且有較高質(zhì)量的課題研究教育敘事、案例、隨筆、活動(dòng)設計、論文等教科研成果，不斷提高認識，逐步形成自己的理論認識結構。
1、教科室將組織好各級各類(lèi)論文評比選送工作。通過(guò)論文的參賽，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)的影響力，促進(jìn)教師教育能力的提升。教科室將對送評的論文進(jìn)行隨機抽查，進(jìn)行評比把關(guān)，堅決反對論文抄襲行為，一經(jīng)發(fā)現，將取消參評資格。
2、學(xué)校將積極與各類(lèi)教育刊物聯(lián)系，拓展渠道，加強培訓，提高教師論文寫(xiě)作能力，不斷提升教師論文發(fā)表率。各辦公室主任要統籌安排好每月一次的論文集體投稿工作，做到集體投稿與個(gè)人投稿相結合，做到每學(xué)期每人都有一次論文投稿機會(huì )。投稿論文不僅要注意論文的質(zhì)量，更要注意投稿的方向，要主動(dòng)向教科室推薦有思想、有新意、有特色的，與教學(xué)工作緊密結合、與學(xué)校主課題緊密結合的文章。教科室對每篇文章進(jìn)行審核，對不符合要求的文章將不納入辦公室投稿數量統計，并將該辦公室納入未完成任務(wù)進(jìn)行考核，論文獲獎、發(fā)表率在期末納入辦公室考核。爭取本學(xué)期有更多的教育類(lèi)文章在報刊發(fā)表，以提升學(xué)校教科研工作的知名度，激發(fā)教師參與教育科研的熱情。
在新的學(xué)期，我們將緊緊圍繞以課題帶動(dòng)學(xué)校內涵創(chuàng )新建設為核心，與廣大教師團結一致，群策群力，真抓實(shí)干，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展而不斷努力。
三、主要工作行事歷：
九月份
1、組織全體教師參加“鎮江市教科研論文”的參評工作；
2、20xx年江蘇省優(yōu)秀教學(xué)論文參評；
3、市級課題的申報工作；
4、制定學(xué)年綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施方案；
5、教師論文投稿；
6、三年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)
十月份
1、四年級開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)；
2、論文投稿、參評工作；
3、四年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)
十一月份
1、鎮江市課改論文及xx市論文參評；
2、論文投稿；
3、五年級開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)；
4、教師撰寫(xiě)讀書(shū)心得；
5、五年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)
十二月份
1、元旦文娛演出準備工作；
2、校級課題階段性總結工作；
3、論文投稿；
4、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思；
5、六年級進(jìn)勞技專(zhuān)用教室活動(dòng)；
6、六年級開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)；
7、學(xué)生勞技作品展示活動(dòng)；
8、四——六年級綜合實(shí)踐活動(dòng)評比
一月份
1、省級課題和市級小課題過(guò)程資料的收集與整理；
2、出版《教改實(shí)驗》
科室工作計劃5
XX年，是醫院搬遷后一個(gè)新的開(kāi)始。面對困難與挑戰，只有不斷增強綜合實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫院的整體工作部署，結合實(shí)際，圍繞醫院發(fā)展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，做好“三辦”和“三服務(wù)”工作，具體工作計劃如下：
一、防止醫療事故 確保醫療安全
認真做好醫療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開(kāi)展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。組織院內職工學(xué)習有關(guān)醫療法律法規各項條例。加強對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫療終末質(zhì)量評價(jià)擴展到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：(1)強調入院告知書(shū)、授權書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規范完整書(shū)寫(xiě)。(2)真實(shí)、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習與考核。(4)進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
二、醫療質(zhì)量管理
1、加強科室自身建設
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng )新能力，與時(shí)俱進(jìn)。
2、參加醫院質(zhì)控管理委員會(huì )進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jì)热莅ǎ横t師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄的進(jìn)行;科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規范落實(shí);住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
3、病案質(zhì)量管理
(1)環(huán)節質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》對病歷中三級查房、五討論、會(huì )診(科內會(huì )診、院內會(huì )診和院外會(huì )診)、醫囑病情的查對等方面進(jìn)行監控;另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導三基三嚴學(xué)習記錄和政治學(xué)習記錄。
(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。
4、重點(diǎn)科室監管
(1)針對icu質(zhì)量的監控，每周不定期對icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查內容：嚴格規范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫護人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報制度的落實(shí);實(shí)際觀(guān)看醫務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規范度;
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內容包括：術(shù)前麻醉訪(fǎng)視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執行。
對重點(diǎn)科室的監控，醫務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進(jìn)行總結、比較、評價(jià)，共同探討相應的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。
三、繼續醫學(xué)教育
1、加強對新進(jìn)人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書(shū)寫(xiě)不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫務(wù)科在零九年會(huì )進(jìn)一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行，醫務(wù)科全程監控，并抽查培訓人員學(xué)習記錄，并在階段學(xué)習后進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和書(shū)面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí)，盡最大努力為科室創(chuàng )造有利條件。
3、嚴格院外進(jìn)修、實(shí)習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學(xué)院、杏林醫學(xué)院、泰安醫學(xué)院等高校實(shí)習生以及各鄉鎮衛生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓 根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己專(zhuān)業(yè)，鼓勵通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習自覺(jué)嚴格補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原則想方設法提高專(zhuān)業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì )的批準和支持下邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專(zhuān)家指導開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
5、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理 嚴格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況并結合學(xué)習記錄進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)。另外，每周四安排專(zhuān)門(mén)針對年輕醫師的`專(zhuān)業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現場(chǎng)考核。
6、強調院內外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，對上級醫院教授來(lái)源授課等是以醫務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進(jìn)行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度，進(jìn)行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓和第一次理論考核;第三季度，進(jìn)行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對弱項進(jìn)行專(zhuān)項培訓。20xx年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會(huì )逐漸慢慢的適應現在的工作，只往最好的方向前進(jìn)，這才是我們一直以來(lái)要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好!
科室工作計劃6
一、指導思想
深入貫徹《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的意見(jiàn)》，踐行全員育人、全科育人、全程育人的精神，認真落實(shí)全市職業(yè)教育工作會(huì )議精神，全面貫徹縣研訓工作會(huì )議要點(diǎn)精神，積極探索全面推進(jìn)課程改革、新高考和課堂變革背景下的中職教學(xué)研究，積極搭建教師成長(cháng)新平臺，為加快我�，F代職業(yè)教育發(fā)展服務(wù)，為提升我校教育質(zhì)量服務(wù)，為我校師生發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
1.讀書(shū)活動(dòng)：通過(guò)自主研讀、讀書(shū)專(zhuān)題講座、集體學(xué)習等方式進(jìn)行理論學(xué)習，豐富教師的學(xué)科閱歷，提高教師的專(zhuān)業(yè)理論素養和綜合素養；
2.開(kāi)展專(zhuān)題培訓：本學(xué)期，擬開(kāi)展新教師教法指導培訓，全體教師的信息技術(shù)培訓和教育科研培訓；
3.大力做好校本研訓活動(dòng)：通過(guò)集體備課、公開(kāi)課、展示課、示范課、磨課、觀(guān)課議課、技能展示、評價(jià)研究等教學(xué)研討活動(dòng)，充分發(fā)揮“三尺講臺”這個(gè)老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的最直接、最切身的發(fā)展平臺的作用。
4.做好新教師的培養工作：通過(guò)師徒結對活動(dòng)，積極實(shí)施青藍工程，充分發(fā)揮我校名優(yōu)骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)新青年教師能盡快適應教師這個(gè)崗位，借助其他培養和培訓途徑，比如縣里的通識培訓、校內經(jīng)驗交流、校內外的學(xué)科評比等同伴互助活動(dòng)，能保證新青年教師一年成形。
5.積極參加教研活動(dòng)和學(xué)科評比活動(dòng)：動(dòng)員教師走出去，拓寬教師的.認知面，捕獲最新的教育教學(xué)前沿信息，接受最新的教育技能和教法指導，快速提升教育和教學(xué)技能。
6.專(zhuān)家引領(lǐng)活動(dòng)：通過(guò)邀請校外優(yōu)秀的專(zhuān)家來(lái)校做專(zhuān)題講座、邀請市教研院的教研員來(lái)校送教下鄉、教學(xué)視導等活動(dòng)，發(fā)現教師的優(yōu)勢，找出問(wèn)題短板，針對性問(wèn)診，對癥性下藥，良性發(fā)展，促進(jìn)教師三年成長(cháng)、五年成才。
7.做好課題研究。繼續開(kāi)展已經(jīng)立項的課題研究工作，鼓勵教師積極申報研究課題。
8.做好特色實(shí)踐基地建設，深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育行動(dòng)。
協(xié)助創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課程目標落實(shí)，開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育活動(dòng)，培育創(chuàng )客文化，提升創(chuàng )業(yè)素養，為培養中職學(xué)生核心素養、全面推進(jìn)課程改革保駕護航。
三、教科室行事歷
周次
日 期
內 容
主 持
參與對象
預備周
8.22-8.28
師德培訓，學(xué)分核算、平臺申報
教科室
全體教師
1
8.29-9.4
正式開(kāi)學(xué)
縣校本培訓學(xué)分審核（9.5前完成）
2
9.5-9.11
教師節
校擬定校本研訓項目方案
教科室
領(lǐng)導小組
*縣自主選課會(huì )議，教師第一輪自主選課(9.7-9.13)
縣20xx年“精品課程、精品項目、精品課題”立項評審
教師信息完善（教師分層操作）
教科室
全體教師
教科研第一次專(zhuān)題會(huì )議，組長(cháng)聘任、組內會(huì )議，計劃上交
教科室
行政、組長(cháng)
教師讀書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)
教科室
全體教師
3
9.12-9.18
縣研訓工作會(huì )議
縣各學(xué)科教研組長(cháng)會(huì )議暨文化、專(zhuān)業(yè)課改研討會(huì )
*校長(cháng)對第一輪選課進(jìn)行審核（9.14-9.18）
縣教科室主任會(huì )議
師徒結對活動(dòng)啟動(dòng)儀式
教科室
相關(guān)教師
新教師座談會(huì )，新教師展示課活動(dòng)啟動(dòng)
教科室
相關(guān)教師
4
9.19-9.25
市中職機械、汽修、電子電工專(zhuān)業(yè)選擇性課程研討會(huì )暨研訓基地組長(cháng)會(huì )議
全縣校本研訓項目制專(zhuān)題培訓暨年度校本研訓經(jīng)驗交流會(huì )議
教師第二輪選課（9.23-9.26）
教科室
全體教師
集體備課一，主題：內容設計
組長(cháng)
組員
5
9.26-10.2
國慶節
縣中職教師技能比賽
20xx-2017學(xué)年校本研訓項目方案申報及評審
校長(cháng)對第二輪選課進(jìn)行審核（9.27-9.28）
新教師教學(xué)展示活動(dòng)
教科室
新教師
6
10.3-10.9
中職學(xué)校新課改暨課堂變革視導
專(zhuān)題培訓：新教師教法指導
教科室
新青年教師
7
10.10-10.16
指導并選送省中職師生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)作品
8
10.17-10.23
縣校本研訓項目實(shí)施督查（一）
二磨活動(dòng)啟動(dòng)（暫定）
教科室
組長(cháng)新教師
9
10.24-10.30
市中職語(yǔ)文送教下鄉
市中職計算機應用基礎、信息技術(shù)類(lèi)送教下鄉活動(dòng)暨全市中職信息技術(shù)類(lèi)技能研訓基地活動(dòng)
專(zhuān)家引領(lǐng)：課題研究培訓、指導
教科室
相關(guān)教師
10
10.31-11.6
期中考試
學(xué)歷培訓學(xué)分審核
縣學(xué)校創(chuàng )客教育工作調研
11
11.7-11.13
市中職高三數學(xué)教學(xué)研討會(huì )
市中職英語(yǔ)信息化教學(xué)研討活動(dòng)
市中職財經(jīng)商貿類(lèi)、雙創(chuàng )教育信息化說(shuō)課評比
縣中小學(xué)師生編程大賽
省20xx年度教科規劃課題立項推薦
縣20xx年教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比材料上交
教科室
全體教師
評價(jià)研究活動(dòng)暨期中測試質(zhì)量分析
組長(cháng)
組員
12
11.14-11.20
市中職教師信息化說(shuō)課評比
中職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課堂教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì )暨送教下鄉活動(dòng)
集體備課二，主題：課堂提問(wèn)藝術(shù)
組長(cháng)
組員
13
11.21-11.27
指導師示范課
教科室
師徒成員
14
11.28-12.4
市中職數學(xué)送教下鄉
縣優(yōu)質(zhì)課評比
校本研訓項目實(shí)施督查（二）
縣科研專(zhuān)家組成立和科研師徒結對活動(dòng)
專(zhuān)題培訓，主題：信息技術(shù)
教科室
全體教師
15
12.5-12.11
市中職創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育研討會(huì )
市中職英語(yǔ)教師信息化說(shuō)課評比
縣20xx年教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比
教科室
全體教師
讀書(shū)活動(dòng)，專(zhuān)題講座，主講：吳麗荷
教科室
全體教師
16
12.12-12.18
中職計算機應用基礎、信息技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程改革暨促進(jìn)有效學(xué)習課堂變革研討會(huì )
市中職機械、汽修、電子電工專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題視導
市德育理事會(huì )議暨送教下鄉活動(dòng)
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)題活動(dòng)
教科室
全體教師
17
12.19-12.25
師徒結對階段性總結
教科室
相關(guān)教師
18
12.26-20xx.1.1
元旦放假
市教科研送教下鄉活動(dòng)
教科研專(zhuān)題會(huì )議二
教科室
行政、組長(cháng)
19
1.2-1.8
溫州市中職學(xué)生創(chuàng )業(yè)案例評比
經(jīng)驗交流活動(dòng)（組長(cháng)、班主任）
教科室
政教處
全體教師
20
1.9-1.15
全市中職學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試；期末考試
21
1.16-1.22
1月18日（農歷十二月二十一）寒假開(kāi)始
科室工作計劃7
新學(xué)期，在校長(cháng)室領(lǐng)導下，教科室將積極配合各科室做好教科研工作，根據市局要求進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，推動(dòng)學(xué)�！吧俳潭鄬W(xué)”模式建設，促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)素養的提升。
一、深入開(kāi)展“課堂教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)
教科室將繼續配合校長(cháng)室，協(xié)同教導處，完善教研組集中學(xué)習制度、備課組集體備課制度、校內公開(kāi)課教學(xué)制度、學(xué)校巡課督課點(diǎn)課查課評課研課制度、教師課堂教學(xué)反思制度、新教師教學(xué)過(guò)關(guān)考核制度、青藍工程結對幫扶制度、骨干教師培養管理制度、教師課堂教學(xué)規范、學(xué)生課堂學(xué)習規范等十個(gè)方面的工作制度，踐行教學(xué)模式，推進(jìn)試點(diǎn)改革，抓實(shí)學(xué)習反思，著(zhù)力培育骨干教師群體。
二、籌辦讀書(shū)節，定期舉辦“牧歌”論壇
以培養全體師生的自主閱讀意識、提高閱讀能力為重點(diǎn)，充分利用已有資源，積極引導家長(cháng)參與，推進(jìn)大閱讀活動(dòng)。努力探索閱讀與實(shí)踐相結合的`有效機制，結合學(xué)科特色，積極籌辦讀書(shū)節活動(dòng)，為教師、學(xué)生提供交流展示的平臺。積極聘請外部專(zhuān)家或優(yōu)秀教師到我校指導，努力發(fā)揮校內外名師效應。定期舉辦教師論壇，分享教育教學(xué)智慧，促進(jìn)互動(dòng)交流，學(xué)習共同體的建設。
三、推進(jìn)校本課題建設，重視課題立項研究
把課題研究融入平時(shí)教育教學(xué)活動(dòng)中。推動(dòng)個(gè)人課程的建設與個(gè)人問(wèn)題的探索，培養教師的研究意識、反思習慣：立足學(xué)科實(shí)際，確立視角小、內容實(shí)、周期短的校級小課題，積累個(gè)性化實(shí)驗素材，上好研究課，寫(xiě)好成果小論文。根據課題管理工作要求，組織好泰州市規劃辦“十三五”課題項目申報工作，規范研究過(guò)程，及時(shí)申報，開(kāi)題，研究，整理資料，做好教研組小課題報備工作。
四、完善機制，持續推動(dòng)骨干教師成長(cháng)
在校長(cháng)室關(guān)心下，教科室擬針對骨干教師培養機制進(jìn)行完善。鼓勵、促進(jìn)更多青年教師申報與晉級大市、市級骨干教師評選。對照《自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展年度規劃》，利用校內外資源，積極觀(guān)摩、參與各類(lèi)交流、講座，拜師結對，保持讀書(shū)的姿態(tài)，熟習學(xué)科教學(xué)技巧，積極參加學(xué)科組以及校內外組織的教學(xué)研討與讀書(shū)交流活動(dòng)，學(xué)習教育教學(xué)理論，結合自己的教學(xué)實(shí)踐，撰寫(xiě)文章，積極投稿。
五、積極參與市局組織的各項活動(dòng)
一如既往積極宣傳、組織、參與市局組織的教研、征文、“曬課”活動(dòng)。搭建展示平臺，積極參與網(wǎng)絡(luò )成果展示，利用學(xué)校網(wǎng)站、興化教育博客記錄教育教學(xué)經(jīng)歷、闡述教學(xué)反思、開(kāi)展教學(xué)研究、共享教育經(jīng)驗，養成勤于筆耕，以寫(xiě)促思，以寫(xiě)促研的習慣。
科室工作計劃8
一、指導思想
為了全面推進(jìn)“科研興教”戰略，圍繞學(xué)校辦學(xué)理念“和諧發(fā)展，健康成長(cháng)”，聚焦課堂，研培結合，以課題研究為載體，著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高，充分發(fā)揮教科研的先導、引領(lǐng)和服務(wù)功能，從而推動(dòng)學(xué)校的可持續發(fā)展，全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。
二、工作目標：
1．加強教師隊伍建設，發(fā)揮黨員骨干教師示范引領(lǐng)作用；
2．強化教師讀書(shū)、反思，引領(lǐng)教師不斷更新教學(xué)理念，提升專(zhuān)業(yè)理論水平；
3．完善校本研修制度，規范校本研修過(guò)程，做好集體備課等常態(tài)工作；
4．規范課題管理制度，重視課題過(guò)程性研討；
5．做好“泰微課”資源建設及推廣工作；
6．重視教學(xué)過(guò)程質(zhì)量分析，增強教師的責任感和使命感。
三、工作舉措
(一)加強教師隊伍建設，持續促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)
本著(zhù)“年輕教師進(jìn)步大，骨干教師出特色”的思想，堅持重點(diǎn)培養，普遍提高的原則，對我校任課教師進(jìn)行分層培養。建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高。本學(xué)期，我們將著(zhù)力構建校本交流平臺，強勢推進(jìn)校本研究，打造教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)之路。
1．讀書(shū)反思提升
繼續實(shí)施“教師讀書(shū)成長(cháng)”工程。堅持“四個(gè)為主、四個(gè)結合”的讀書(shū)策略：學(xué)習內容以學(xué)習教育名著(zhù)和新課程理論為主，與博覽群書(shū)相結合；學(xué)習形式以個(gè)人自學(xué)為主，與集體學(xué)習相結合；學(xué)習時(shí)間以業(yè)余為主，與課余學(xué)習相結合；考核結果以理論指導實(shí)踐為主，與檢查交流和相結合，鼓勵教師廣聞博覽。
2．專(zhuān)家引領(lǐng)輻射
一方面提倡教師從專(zhuān)業(yè)報刊及互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習和引進(jìn)名家教學(xué)思想，積極參加各級的教研活動(dòng)，并將活動(dòng)中的先進(jìn)理念和操作方法帶回來(lái)，和大家進(jìn)行共享。另一方面我們將邀請專(zhuān)家、教研員進(jìn)學(xué)校，引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想，促進(jìn)我校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。本學(xué)期將繼續開(kāi)展“金秋之韻”和校際聯(lián)盟教學(xué)交流活動(dòng)，通過(guò)名師引領(lǐng)、課堂示范、專(zhuān)題研討等方式搭建有效的教科研交流平臺。
3．扎實(shí)開(kāi)展校本教研
繼續探討主題化校本教研有效途徑，認真研究探討課改中出現疑難問(wèn)題的原因及解決問(wèn)題的策略，使教研組在學(xué)科建設、課改研究等方面發(fā)揮更大的作用。圍繞“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)反思”三個(gè)重點(diǎn)，深入開(kāi)展課題研討課等活動(dòng)�；顒�(dòng)后須注意資料規范性，強化過(guò)程性資料的收集。
4．規范外出培訓流程
本學(xué)期重點(diǎn)圍繞課程建設、課題等進(jìn)行專(zhuān)項培訓，選派優(yōu)秀骨干教師外出學(xué)習、培訓考察，同時(shí)做好校內“二次培訓”工作，產(chǎn)生一人學(xué)習，多人受益的.效應。
5．大力倡導反思性教學(xué)
把“反思”作為開(kāi)展校本研究的重要途徑和手段。開(kāi)展“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng)，從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現尋找問(wèn)題，繼而轉化為課題來(lái)研究。
6.組織論文競賽活動(dòng)
本學(xué)期，督促每位青年老師積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文一至二篇，參加各級各類(lèi)論文評比，并積極向各級刊物投稿發(fā)表。對于上級教科研部門(mén)組織的各類(lèi)論文評比活動(dòng)及向各級報刊雜志的薦稿工作，既要做到積極參與，又要做好溝通、聯(lián)系等工作，力爭教師文章獲獎、發(fā)表有數量、有廣度、有價(jià)值、上檔次。
�。ǘ┮幏墩n題管理，突出科研的實(shí)效性
不斷樹(shù)立“圍繞教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的思想，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用，使課題研究做到基于教育教學(xué)，帶著(zhù)課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。規范課題管理流程，嚴格把關(guān)課題申報、研修等活動(dòng)。
本學(xué)期，教科室將定期對各級課題進(jìn)行階段推進(jìn)，檢查落實(shí)研究的進(jìn)展情況，確保課題研究的過(guò)程真實(shí)、有效。
�。�1）各課題組分工必須明確。堅決杜絕只掛名不研究的狀況，每一位課題組成員都必須承擔一定的研究任務(wù)，對此將進(jìn)行督促、檢查，并根據每位實(shí)驗教師的研究實(shí)際給予考核。課題研究活動(dòng)必須正常開(kāi)展。課題研究活動(dòng)記錄由課題組長(cháng)負責分配，其余組員積極協(xié)作，活動(dòng)要有方案、總結和體會(huì )。
�。�2）善于做好資料積累工作。每一學(xué)期積累的資料應包括文本資料、研究過(guò)程材料、教師成果材料、學(xué)生成果材料等。
�。�3）每個(gè)課題組成員繼續完成“四個(gè)一”活動(dòng)：一堂課題研究實(shí)踐課教案；一份課題研究課評課記錄；一份教師個(gè)人學(xué)習理論的心得；一篇圍繞課題的論文
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善教科研機制
教科研是一項長(cháng)期而艱巨的工作，要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化，就必須在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調整，充實(shí)內容，進(jìn)一步完善教科研機制。
�。�1）各項活動(dòng)統籌安排，統一協(xié)調，列出負責人、內容、時(shí)間、形式，及早公布，使活動(dòng)明確有序，進(jìn)展順利。
�。�2）建立考核與獎懲制度，以調動(dòng)教師的積極性，將校本學(xué)習、讀書(shū)及聽(tīng)課納入教師常規業(yè)務(wù)檢查。教科室開(kāi)展的各項活動(dòng)將納入對教師的考核。
�。�3）做好各種教科研資料的整理歸檔工作。
四、工作安排
九月份：
1.進(jìn)行新學(xué)期校本培訓，組織各學(xué)科組集體備課。
2.組織教師學(xué)習海陵區中小學(xué)教學(xué)常規。
3.調整各課題組結構，并召開(kāi)課題組長(cháng)初期會(huì )議。
4.組織全體教師填寫(xiě)教科研活動(dòng)調查問(wèn)卷表，落實(shí)課題研究課、骨干教師示范課、黨員示范課、教學(xué)研討課與交流課安排，并按計劃實(shí)行（全學(xué)期）。
5.迎接區綜合督導評估活動(dòng)。
十月份：
1.舉行“金秋之韻”校本研修活動(dòng)。
2.各學(xué)科舉行業(yè)務(wù)學(xué)習與集體備課。
3.邀請專(zhuān)家、特級教師來(lái)校講學(xué)，安排骨干教師外出培訓。
4.舉行英語(yǔ)“思維導圖與學(xué)生作業(yè)”專(zhuān)題研討活動(dòng)。
十一月份：
1.加強“泰微課”資源建設及推廣工作。
2.召開(kāi)課題組負責人階段交流匯報會(huì )。
3.開(kāi)展集體備課、研討課等教研活動(dòng)。
4.組織教師參加市區級教研活動(dòng)。
5.組織學(xué)生參加“數學(xué)周”活動(dòng)。
6.舉行四、五、六年級學(xué)生寫(xiě)字競賽。
十二月份：
1.組織教師積極撰寫(xiě)論文，參加各級各類(lèi)論文評選。
2.召開(kāi)各課題組負責人會(huì )議。
3.開(kāi)展關(guān)于“數學(xué)課堂習題呈現策略研究”課題的典型案例征集。
4.舉行語(yǔ)文教師命題競賽活動(dòng)。
5.舉行學(xué)生英語(yǔ)學(xué)科主題活動(dòng)。
元月份：
1.教學(xué)一得評比活動(dòng)。
2.評選年度教科研先進(jìn)個(gè)人。
3.各類(lèi)總結、考核。
4.匯編行思集。
科室工作計劃9
醫院小兒內病區 20xx年科室護理質(zhì)控計劃：
20xx年兒科病區為加強護理質(zhì)量管理，保障患兒安全，促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)，根據護理部及科室20xx年工作計劃及目標，特制定科室護理質(zhì)控計劃，具體內容如下：
1．由護士長(cháng)全面負責科室護理質(zhì)量管理。
2．完善護理質(zhì)控組織體系，重新調整一級質(zhì)控分組及各組護理質(zhì)控成員，加強質(zhì)控員質(zhì)控。
3．各質(zhì)控小組按照質(zhì)控月計劃，每周對照質(zhì)控檢查標準自查，至少1次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、通知責任人整改，并進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn)。
4．護士長(cháng)每月初組織召開(kāi)科室質(zhì)量分析會(huì )，并對本月出現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并制定整改措施，每月護理質(zhì)控持續改進(jìn)月總結及科室護理質(zhì)量管理目標完成情況于下月5號前上報護理部。
5．及時(shí)進(jìn)行科內發(fā)生的護理不良事件分析討論并進(jìn)行整改。
6.病房管理組成員：…...每周協(xié)助護士長(cháng)根據質(zhì)控周計劃完成質(zhì)控。
7．病房管理組每月完成護理管理目標：責任護士對病人病情掌握率>95%，分級護理合格率>95%�；颊呓】到逃采w率100%.
科室工作計劃10
在醫院領(lǐng)導的大力支持和各職能部門(mén)的積極配合和幫助下，醫院感染管理部認真實(shí)踐醫院感染管理規范和制度，本著(zhù)實(shí)事求是、工作態(tài)度扎實(shí)扎實(shí)、循序漸進(jìn)、逐步解決存在問(wèn)題的原則，根據開(kāi)展工作的難度和重要性，抓住重點(diǎn)，從點(diǎn)到面，制定了一系列可操作性和實(shí)用性。醫院感染管理逐步規范化，有效控制了醫院感染的發(fā)生。通過(guò)對醫院感染高發(fā)人群的針對性檢測，有效降低了呼吸機相關(guān)性肺炎和手術(shù)切口感染的發(fā)生率。醫院感染管理水平逐年提高，醫院感染發(fā)生率從20xx年的2.27%下降到20xx年的1.72%，呈逐年下降趨勢，為保障醫院醫療安全、促進(jìn)醫院社會(huì )經(jīng)濟效益雙豐收做出了應有的貢獻。
醫院感染管理的規范化實(shí)施是一項系統工程，不是一蹴而就的，需要長(cháng)期的磨合。針對這一特點(diǎn)，醫院感染管理科制定了長(cháng)期的規范化管理計劃。主導思想是不急于求成，實(shí)事求是，循序漸進(jìn)，每一步都有嚴格的要求。首先，認真學(xué)習醫院感染管理的相關(guān)法律法規和管理學(xué)、統計學(xué)、流行病學(xué)等相關(guān)學(xué)科，緊跟國內外醫院感染前沿進(jìn)展，深入理解醫院感染管理的內涵，結合我院實(shí)際情況，分解要達到的目標，根據工作重要性對重要工作進(jìn)行分類(lèi)，想方設法盡快解決，確�；踞t療安全。然后根據工作難度，制定計劃，逐步深入完成。
一、第一年，首先，完善醫院感染管理組織
包括成立新的醫院感染管理委員會(huì )，在各部門(mén)設置兼職醫院感染管理醫生和護士，充實(shí)醫院感染管理部門(mén)的人員等。，按照標準要求，建立醫院感染管理的主要框架，然后從醫院感染管理部門(mén)入手，改變工作方法和思路，力求通過(guò)感染管理人員的工作逐步影響各個(gè)臨床科室，主要采取以下措施:
1.建立日常調查制度，及時(shí)獲取第一手資料。要求工作人員每天深入臨床科室調查醫院感染病例。為調查人員的質(zhì)量控制設計和確定調查路線(xiàn)，以防止他們在去部門(mén)時(shí)不努力工作。改變原來(lái)等待醫務(wù)人員報告病例送感染管理科送人員到科室領(lǐng)取報告表的模式。這一措施便于醫護人員及時(shí)報告病例和與醫護人員溝通。加強與臨床科室的信息交流。同時(shí)了解我科工作中存在的問(wèn)題，為臨床醫院感染管理提供相關(guān)指導。初步建立了“溝通-反饋-溝通-反辣”的循環(huán)機制。
2.明確感染管理部門(mén)內部分工，注入臨床服務(wù)理念。感染管理人員作為主管，往往被臨床工作人員視為“扣錢(qián)”，敵意明顯，所以感染管理停留在應對層面。為了扭轉這種局面，首先要細化感染管理部門(mén)員工之間的分工，做到人人職責分明，同時(shí)建立臨床科室的投訴機制，對感染管理部門(mén)員工的工作進(jìn)行監督，既提高了工作效率，又注入了服務(wù)意識，積極改善與臨床科室的關(guān)系，努力消除對醫院感染管理的誤解和敵意。工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，深入掌握業(yè)務(wù)知識，變監督處罰為監督指導。指導臨床工作人員更好地配合醫院感染管理。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，醫院感染管理機構基本運行正常，得到了全院的認可。醫院感染管理部門(mén)在醫院的工作地位已經(jīng)初步確立，臨床醫務(wù)人員的感染管理工作也從敵對走向了初步認可，為醫院感染管理的進(jìn)一步深入發(fā)展奠定了良好的基礎
二、第二年，進(jìn)一步擴大醫院感染管理部門(mén)的影響，完善管理制度
采取以下措施，改革一些符合實(shí)際、得到臨床醫務(wù)人員認可的管理考核指標，使之更貼近實(shí)際，得到醫務(wù)人員的認可:
1.完善管理考核體系，完善繼續教育體系。取消以往按醫院感染發(fā)生率(數值)考核科室的管理條款，改為要求醫院感染發(fā)生率低于10%，超過(guò)10%的要進(jìn)行考核處罰。醫院感染漏報考核的`同時(shí)，發(fā)生漏報時(shí)，對當事人進(jìn)行處理(扣分)，考核分數從科室中扣除(影響科室評分)。進(jìn)一步理順考核體系。按照《醫院感染管理規范》對醫院工作人員進(jìn)行醫院感染在職教育，醫院感染管理培訓納入繼續教育項目。新員工的崗前培訓。將醫院感染管理知識納入醫療護理“三基”培訓考核。通過(guò)培訓和考核，提高了醫務(wù)人員醫院感染管理的意識和知識水平，促進(jìn)了醫院感染管理的良性發(fā)展。
2.加強醫院感染管理，推行“一票否決”制度。在醫院領(lǐng)導的大力支持下，對醫院感染管理實(shí)行“一票否決”制，即醫院感染管理較差的科室在年底被取消參加“三甲”科室的資格，其優(yōu)秀和先進(jìn)的資格。進(jìn)一步強化醫院感染管理在醫院管理中的地位和權威。
3.建立每日報告制度，實(shí)時(shí)監控醫院感染的發(fā)生率。為了及時(shí)了解醫院感染的流行或爆發(fā)趨勢和事件，建立了醫院感染病例每日報告制度，要求工作人員每天計算和跟蹤醫院感染的發(fā)生率，繪制變化曲線(xiàn)，通過(guò)曲線(xiàn)變化趨勢分析醫院感染事件的可能性，及時(shí)做出反應，監測醫院感染的發(fā)生率，并在24小時(shí)內初步應對醫院感染事件。
三、第三年，在吸取前兩年經(jīng)驗的同時(shí)，進(jìn)一步加強醫院感染管理知識的培訓
特別是對醫護人員的人身保護，進(jìn)一步深化醫院感染管理的方法、技巧和協(xié)調，使醫院感染管理上了一層樓。
1.加強醫院感染管理和傳染病防治知識的培訓。在教務(wù)處、醫務(wù)處、護理部等相關(guān)部門(mén)的配合下，20xx被指定為醫院感染管理和傳染病防治知識培訓年，進(jìn)一步加強了對醫務(wù)人員的培訓，加強了與北京等地專(zhuān)家的聯(lián)系，派出專(zhuān)職人員參加國家專(zhuān)業(yè)知識培訓課程，并采取現代手段對培訓課程進(jìn)行錄像并帶回培訓專(zhuān)職人員，取得了良好的效果。
2.加強部門(mén)協(xié)作，變“單兵作戰”為“集團軍作戰”。加強與護理部、質(zhì)控室、醫務(wù)部、教研室、總務(wù)處、設備科、臨床醫學(xué)技術(shù)部的合作，將醫院感染管理全面融入醫院質(zhì)量管理。多部門(mén)合作帶來(lái)的好處是及時(shí)溝通信息，消除過(guò)去工作中的一些死角，及時(shí)采集一些過(guò)去難以獲得的數據(消毒劑消耗等數據采集必須依靠多部門(mén)合作)。醫院感染相關(guān)資料的量化數據是通過(guò)部門(mén)協(xié)作獲得的。經(jīng)過(guò)統計分析，例如根據各科室住院人數與相關(guān)消毒產(chǎn)品數量的對比，可以發(fā)現哪些科室的消毒產(chǎn)品數量明顯低于預計數量，應采取針對性措施進(jìn)行監督管理。這大大提高了醫院感染管理部門(mén)發(fā)現和解決問(wèn)題的效率，有效促進(jìn)了醫院感染管理的深入發(fā)展。
3.縮短反饋周期，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。改變以往的月、季反饋模式，試行醫院品控部門(mén)統一協(xié)調下的周、月、季監督反饋機制。感染管理科主任每周一次到臨床科室進(jìn)行監督、指導和培訓，并將發(fā)現的問(wèn)題以周總結的形式及時(shí)反饋給質(zhì)控室，由質(zhì)控室匯總后在每周一領(lǐng)導小組晨會(huì )上反饋給醫院領(lǐng)導。接下來(lái)的一周，在深入臨床實(shí)踐的同時(shí)，將反饋給相關(guān)部門(mén)，監督改進(jìn)，初步形成“溝通-反饋-改進(jìn)-溝通-反饋-改進(jìn)”的持續改進(jìn)的良性循環(huán)管理模式。
4.加強學(xué)習，積極參加國內外和本地區與醫院感染相關(guān)的各種培訓課程，收集醫院感染管理的相關(guān)信息，豐富醫院感染專(zhuān)業(yè)知識，注重收集和學(xué)習醫院管理乃至企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)消化和改進(jìn)后應用于醫院感染管理，從而進(jìn)一步提高管理和協(xié)調的水平和能力，為更上一層樓做好醫院感染管理工作的準備。
5.加強交流，學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗�？剖医⒘瞬怀晌牡臏贤ㄖ贫�，即要求科室工作人員熱情接待所有來(lái)我院參觀(guān)學(xué)習醫院感染管理經(jīng)驗的兄弟單位工作人員，相關(guān)經(jīng)驗和知識要毫無(wú)保留，目的是加強聯(lián)系，共同進(jìn)步。這項措施的實(shí)施不僅為我市醫院感染管理做出了一定的貢獻，也使我們受益匪淺。在交流的過(guò)程中，也學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，他們寶貴的經(jīng)驗教訓也讓我們的工作走了很多彎路，真正做到了互相促進(jìn)，共同提高。同時(shí)也激勵了我們醫院的醫院感染管理工作者——不去則已。只有不斷進(jìn)步和創(chuàng )新，才能有效控制醫院感染的發(fā)生。
6.高發(fā)醫院感染的目標性檢測。20xx年開(kāi)展了多項針對性檢測，包括呼吸機相關(guān)性肺炎、手術(shù)切口、留置導管相關(guān)感染等。手術(shù)切口感染的目標性檢測顯著(zhù)降低了手術(shù)患者醫院感染的總體發(fā)生率。針對性監測的發(fā)展進(jìn)一步有效降低了醫院感染的發(fā)生率。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、探索和反復實(shí)踐，我院基本形成了一套行之有效的醫院感染管理模式。通過(guò)全院的不懈努力，醫院感染病例的發(fā)生得到了有效控制。
在實(shí)踐中，本著(zhù)實(shí)事求是、踏實(shí)穩重的工作態(tài)度，不要急于求成，要循序漸進(jìn)地解決存在的問(wèn)題。醫院感染發(fā)病率逐年下降，醫院感染管理質(zhì)量逐年提高。在實(shí)踐中，我們還培養和培訓了一支高素質(zhì)的醫院感染管理專(zhuān)職人員。為醫院醫療質(zhì)量的提高做出了應有的貢獻。
科室工作計劃11
一、指導思想
學(xué)校教科室將繼續在太倉市教科室的指導下，在學(xué)校校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，以創(chuàng )建蘇州市高水平教育現代化初中為工作目標，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以深化課程改革為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為根本，緊密結合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，以課題研究為龍頭，以課堂教學(xué)為主陣地，以高效課堂教學(xué)模式研討為主要內容，廣泛深入地開(kāi)展科研和培訓等各項活動(dòng)。以各教研組、備課組為集體研究單位，鼓勵教師全員參與，營(yíng)造出我校教科研氛圍，為較大幅度提高我校教育、教學(xué)質(zhì)量做出應有貢獻。
二、工作目標：
1、制訂和完善好我校教師發(fā)展規劃和校本培訓規劃，精心組織和策劃影響大、效果佳的校本培訓活動(dòng)，為青年教師的迅速成長(cháng)創(chuàng )設條件、搭建舞臺，傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。
2、以教研組建設為重點(diǎn)，構建和諧高效的科研網(wǎng)絡(luò )。嚴格執行各項科研制度，科研活動(dòng)主題明確，重點(diǎn)突出。
3、以課題研究為龍頭，推動(dòng)學(xué)校教育科研的發(fā)展。規范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng )新研究方法、加強研究交流，形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。
4、及時(shí)做好相關(guān)信息的傳達工作，鼓勵教師自覺(jué)將教育教學(xué)經(jīng)驗適時(shí)轉化成顯性成果，扶植教師在實(shí)踐中逐步實(shí)現由實(shí)踐型向研究型角色的轉變。
三、工作措施：
1、大力提升師資隊伍的質(zhì)量，搞好師資培訓工作
�、欧e極配合上級部門(mén)，搞好各項師訓送培工作，鼓勵教師參加各級、各類(lèi)培訓，確保每位教師每學(xué)期接受培訓的時(shí)間達到“創(chuàng )建高水平教育現代化初中”的規定要求。
�、埔l(fā)揮骨干教師對青年教師的“傳幫帶”作用，進(jìn)一步落實(shí)“導師制”，學(xué)科帶頭人、高級教師要對工作未滿(mǎn)三年的青年或薄弱教師進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶，指導教師要對青年教師的基本功訓練提出具體要求。
�、且⒅毓歉山處煹目己�，骨干教師定期開(kāi)設示范課、觀(guān)摩課和研究課。要培養中青年骨干教師，建設好骨干教師的梯隊，不斷壯大我校骨干教師的隊伍。
2、加強教研組、備課組建設，抓實(shí)校本教研
�、乓鋵�(shí)教研組、備課組的集體研討制度，各責任人要做到時(shí)間保證，制度落實(shí)，各教研組利用兩周一次的研討活動(dòng)，開(kāi)展課題理論學(xué)習、讀書(shū)活動(dòng)等，形成“在讀書(shū)中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展的”的理念，激活科研的`氛圍，進(jìn)一步濃厚學(xué)習研討之風(fēng)。
�、茝娀萄薪M組長(cháng)和備課組組長(cháng)責任意識。教研組要從抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)科教學(xué)指導與管理入手，嚴把學(xué)科教學(xué)質(zhì)量關(guān)。要不斷創(chuàng )新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色。
�、且罅﹂_(kāi)展好校本教研。務(wù)實(shí)過(guò)程，搞好研究，研出成果，建好檔案，搞好評比，并不斷探索校本教研的新思路、新途徑，形成具有學(xué)校特色的校本教研成果。
3、扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究
本學(xué)期課題研究的重點(diǎn)工作是蘇州市“十一五課題”《初中學(xué)科問(wèn)題意識問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的培養策略研究》和兩個(gè)太倉市“十一五”課題的結題，蘇州市教育學(xué)會(huì )“十二五”課題《構建德明課堂小組文化建設的研究》和太倉市十二五課題的研究的正常開(kāi)展，要做到有序、有效地推進(jìn)我校的課題研究。教科室將有關(guān)教研組、備課組教師認真實(shí)施，積極探索的經(jīng)驗和做法，及時(shí)總結，進(jìn)一步完善生本課堂教學(xué)模式的構建，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。
4、做好骨干教師的考核，邀請學(xué)科帶頭人做一次環(huán)境教育專(zhuān)題的講座，做好有關(guān)論文和獲獎情況的統計。
科室工作計劃12
監督管理科系新疆固體廢物管理中心目前唯一的業(yè)務(wù)科室，主要負責新疆危險廢物處置項目的報批和建設和新疆固體廢物的監督管理等重要工作�？剖矣�20xx年4月26日宣布成立，現有職員2名，科長(cháng)、科員各1名。
為能結合中心目前面臨的實(shí)際情況，很好的配合中心領(lǐng)導啟動(dòng)進(jìn)新業(yè)務(wù)，建立健全中心管理制度、全疆固體廢物監管工作的制度、程序和規范；快速推進(jìn)危險廢物處置建設項目的進(jìn)程，特制定20xx年監管科科室工作計劃，以確�？剖腋黜椆ぷ鞯拈_(kāi)展能快速度、高效率、有條不紊地展開(kāi)，成功完成中心領(lǐng)導交辦的所有任務(wù)。
一、工作指導思想
監督管理科各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展必須堅持馬克思主義的`哲學(xué)思想，遵循“抓主要矛盾”、“動(dòng)態(tài)的看待和解決問(wèn)題”、辯證地處理工作中遇到地困難和障礙。在新業(yè)務(wù)的開(kāi)展上，既要借鑒和學(xué)習同行業(yè)（如內地固體廢物管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況）的經(jīng)驗，又要結合我中心的實(shí)際情況，在此基礎上實(shí)現發(fā)展和創(chuàng )新，大事小事追求最好，實(shí)現人無(wú)我有、人有我新，極力打造實(shí)力派業(yè)務(wù)科室，為樹(shù)立固廢中心良好形象做貢獻。
二、工作實(shí)施原則
確立《新疆危險廢物處置設施建設項目》的前期工作為下半年工作重點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)展制度建立、業(yè)務(wù)學(xué)習、固廢調研、工作程序等業(yè)務(wù)。堅持每項工作沒(méi)有不重要，只有最重要的原則；在重點(diǎn)工作上投入更大精力的同時(shí)，不輕視其他工作的重要性。
三、工作內容和進(jìn)度
�。ㄒ唬┙⒐ぷ髦贫�
1.制定新疆固體廢物監管工作制度、辦事程序和技術(shù)規范，主要包括固體廢物申報登記制度、全疆固體調查方案、固體廢物監督管理辦法、固體廢物違法排放查處和出發(fā)條例、疆內外危險廢物轉移的管理程序、固體廢物污染糾紛處理辦法等。
主要負責人：
主要起草人：
完成時(shí)間：20xx年6月30日前
2.協(xié)助辦公室建立中心內部主要管理制度，主要包括：中心職能、科室職責、職工考核管理辦法、職工考勤制度、中心會(huì )議制度、車(chē)輛制度、固定資產(chǎn)制度、檔案管理制度、學(xué)習和培訓制度、印章使用制度等。
主要負責人：
制度起草人：
完成時(shí)間：20xx年4月26日（草擬稿）
�。ǘ┲贫ㄞk事程序
1.制定危險廢物經(jīng)營(yíng)許可證辦理程序、制定危險廢物轉移聯(lián)單辦理程序、制定進(jìn)口廢物申報初審辦理程序。
主要負責人：
主要起草人：林
完成時(shí)間：20xx年7月15日前
2.制定進(jìn)口廢物環(huán)境風(fēng)險評價(jià)報告表的技術(shù)初審程序、制定重大危險化學(xué)品污染事故處置工作程序。
主要負責人：
主要起草人：
完成時(shí)間：20xx年10月30日前
�。ㄈ╅_(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習
1.法律法規學(xué)習，主要包括《中華人民共和國固體廢物污染防治法》（20xx版）。
學(xué)習方式：自學(xué)+交流
相關(guān)人員：全部
截止時(shí)間：20xx年5月1日前
2.固體廢物基本知識，主要包括固體廢物的法律概念和范疇、固體廢物的分類(lèi)、固體廢物的來(lái)源、固體廢物的危害、固體廢物的處理技術(shù)（國內、國外）重點(diǎn)掌握焚燒技術(shù)工藝；電子垃圾、工業(yè)固廢的概念。
學(xué)習方式：閱讀書(shū)籍、結合工作
相關(guān)人員：全部
截止時(shí)間：20xx年5月15日前
3.固體廢物處置技術(shù)、政策，主要包括廢電池污染防治技術(shù)政策、固體廢物鑒別導則、微生物和生物醫學(xué)實(shí)驗室生物安全通用準則、城市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)人工水平防滲建設、醫療廢物轉運車(chē)技術(shù)要求等。
學(xué)習方式：閱讀書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)
相關(guān)人員：全部
截止時(shí)間：20xx年6月1日前
4.固體廢物排放和處置標準，主要包括，《含多氯聯(lián)苯廢物污染控制標準》、《含氰廢物污染控制標準》、《關(guān)于執行醫療機構污染物排放標準問(wèn)題的通知》、《危險廢物焚燒污染控制標準》、《危險廢物填埋污染控制標準》、《危險廢物貯存污染控制標準》、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標準》、《有色金屬工業(yè)固體廢物污染控制標準》、《危險廢物貯存污染控制標準》等。（時(shí)間自定）
�。ㄈ┩七M(jìn)項目建設
經(jīng)20xx年4月25日中心工作會(huì )議確定，《新疆危險廢物處置設施建設項目》的各項工作是本科室工作的重中之重�？剖乙浜现行念I(lǐng)導積極推進(jìn)該項目的進(jìn)展，協(xié)調各相關(guān)部門(mén)（土地、工商、設計等）做好每項工作，充分估計日后工作可能遇到的困難，并制定應對方案。
危廢項目建設工作進(jìn)程計劃如下：
協(xié)助領(lǐng)導申請建設項目立項（國家發(fā)改委、國家環(huán)保局）
已完成截至時(shí)間4月25日
協(xié)助領(lǐng)導洽談初步設計（新疆建筑設計院）
已完成截至時(shí)間4月26日
配合業(yè)務(wù)單位進(jìn)行初步設計
進(jìn)行中預計完成時(shí)間月日
辦理土地使用證、劃定紅線(xiàn)（土地局）
待辦&n
bsp;預計完成時(shí)間月日
辦理公司營(yíng)業(yè)執照（工商局）
待辦預計完成時(shí)間月日
工程建設招標（招標公司）
待辦預計完成時(shí)間月日
設備引進(jìn)、安裝（）、工程建設（）
待辦預計完成時(shí)間月日
四、預期工作成果
�。ㄒ唬├眄樔鞯�、州、市環(huán)保系統固體廢物管理網(wǎng)絡(luò )，建立完善的垂直管理體系。
�。ǘ┙⒅行募翱剖腋黜椫贫冉ㄔO和程序制定工作，并在20xx年底能使各項制度優(yōu)化和完善。
�。ㄈ┚ㄕ莆障嚓P(guān)的法規、規范、技術(shù)和政策，具備開(kāi)展本職業(yè)務(wù)的能力，達到指導地、州級的各項工作的水平。
�。ㄋ模┨崆盎虬搭A定計劃圓滿(mǎn)完成《危險廢物處置項目》的報批、初設、招標、土地、運營(yíng)工作。
科室工作計劃13
一、指導思想
本學(xué)期教科室緊緊圍繞學(xué)校工作目標，在上級科研部門(mén)業(yè)務(wù)指導下，以“課”為中心，重點(diǎn)立足“課題”與“課堂”，堅持“科研引領(lǐng)課改，科研與教研融合，科研服務(wù)于質(zhì)量”的工作理念，切實(shí)履行學(xué)校教科室“研究、指導、服務(wù)于引領(lǐng)”工作職能。以“十三五”課題的申報、開(kāi)題等為主要抓手，結合學(xué)校的“以生為本自主探究”教學(xué)主張，科學(xué)構建學(xué)校教科研的新態(tài)勢，增強教育科研的品質(zhì)與實(shí)效，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、工作目標
1.陸續做好“十三五”各級課題(含子課題方案的撰寫(xiě))的申報、開(kāi)題等工作，有效推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革。建立一支較強的科研教師隊伍，加強科研指導力量。
2.逐步完善科研管理方式。強化過(guò)程管理，營(yíng)造真科研氛圍，推崇接地氣的研究，追求科研管理實(shí)效，努力實(shí)現教科研訓一體化。
3.打造學(xué)術(shù)團隊建設，構建專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺。積極打造多個(gè)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺：籌備新成立一批學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)，抓好校級及以上骨干教師隊伍建設，繼續開(kāi)展“xx論壇”等活動(dòng)，向全市乃至更大區域的學(xué)校教師展示我校教育科研成果，為老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭臺。
4.積極推廣科研成果。繼續辦好校報�？�，出版兩期《紫微報》，一期《xx科研》雜志，擴大學(xué)校教科研工作影響力。
5.拓寬科研的服務(wù)渠道。通過(guò)走出去和請進(jìn)來(lái)等方式，組織教師外出參加高級別的培訓學(xué)習，聘請專(zhuān)家講學(xué)、打磨論文等形式為廣大教師服務(wù)，拓寬教師優(yōu)秀科研成果的推廣。
三、主要工作
1.以課題帶動(dòng)科研，有效推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革
(1)依托制度與網(wǎng)絡(luò )，規范科研管理過(guò)程。繼續細化和修改教科研工作的常態(tài)化獎懲管理，加強對各級各類(lèi)課題的管理和調研，實(shí)行每月網(wǎng)絡(luò )調研方式，提升教學(xué)教科研工作的整體水平與實(shí)效，引導教師將科研與教研工作緊密結合，帶著(zhù)思考和問(wèn)題開(kāi)展教學(xué)，并將各級各類(lèi)課題的研究分層落實(shí)到每一位教師的身上，使開(kāi)展科研工作逐漸內化為教師的自主意識，轉化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。
(2) 專(zhuān)家引領(lǐng)指導。將繼續邀請各方專(zhuān)家，做好“十三五”各級課題方案撰寫(xiě)的指導、開(kāi)題論證等工作。配合學(xué)校做好上海市長(cháng)寧區現代教育集團培訓計劃中的校本課程規劃的培訓。
(3)學(xué)校教科室與教務(wù)處密切配合，開(kāi)展科研、教研、培訓有機的“教科研訓一體化”的校本研修。開(kāi)展科研方法指導下的主題教學(xué)研學(xué)活動(dòng)。
2.打造學(xué)術(shù)團隊，致力科研隊伍培養
(1)依托“學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)”等學(xué)術(shù)平臺，加強科研引領(lǐng)。繼續深入推進(jìn)學(xué)校學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)的教學(xué)研究活動(dòng)。在前期的基礎上新成立一批，打造一批學(xué)術(shù)研究團體。在各個(gè)團隊帶領(lǐng)下，各工作室(組)成員在科研課題的引領(lǐng)下，加強教材研讀、課堂研究、課例分析、專(zhuān)題沙龍等一系列教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提升活動(dòng)的實(shí)效。
(2)要結合實(shí)際，確定明確、有價(jià)值的研究主題，做到緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量提升的主題開(kāi)展深入的學(xué)習、實(shí)踐、反思、提升的活動(dòng)，在集體研究中將思考推向深處，為教師教育教學(xué)質(zhì)量提升提供有力的支撐。
3.做好“教是為了不教”工作，推進(jìn)“自主探究”課堂構建進(jìn)程
認真制定實(shí)驗計劃，并根據計劃配合教務(wù)處、德育辦等部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)調研、專(zhuān)題研討、實(shí)驗評估等工作，并以此為為抓手，進(jìn)一步統一思想、提高認識、大膽實(shí)踐。在常規工作上，本學(xué)期將繼續嚴格執行蘇州市教科院“教是為了不教”教學(xué)改革項目工作組的工作要求，積極組織老師開(kāi)展自學(xué)改革實(shí)驗工作，定期舉行實(shí)驗工作例會(huì )、項目調研和教學(xué)研討活動(dòng)，全程跟蹤學(xué)校的“自主探究課堂”構建進(jìn)程，并積極邀請蘇州市教科院的專(zhuān)家、領(lǐng)導參加指導實(shí)驗工作，努力探索學(xué)校教學(xué)品牌建設的路徑。
4.加強學(xué)習陣地建設，提高校本研修的實(shí)效性
�、抛龊�20xx年度學(xué)校教師校本研修工作計劃以及具體研修項目與措施等，協(xié)調教務(wù)處、德育處等部門(mén)，合理、科學(xué)規劃、統籌校本研修工作。
�、婆浜辖虅�(wù)處做好教研組和備課組陣地的建設，發(fā)揮教研組、備課組陣地作用，以提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn)，從細節入手，努力營(yíng)造研討氛圍，并定期展示其成效。在日常教研、備課組活動(dòng)繼續圍繞構建“以生為本自主探究”課堂重點(diǎn)展開(kāi)。
�、峭七M(jìn)科研回歸課堂本身。課堂是素質(zhì)教育的主陣地，學(xué)�？蒲袘o密地和教研結合在一起，更好地探索教育教學(xué)的規律，將科研落實(shí)于課堂。微型課題是緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際的“短、平、快”的實(shí)踐研究。以“課的'問(wèn)題”為主題的微型課題研究充分體現了“源于課堂，服務(wù)于課堂”的核心理念，對優(yōu)化課堂教學(xué)方式、提高教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)明顯的促進(jìn)作用。
(4)定期舉辦xx論壇、沙龍等。本學(xué)期，繼續開(kāi)展各種形式的論壇、沙龍活動(dòng)。以“教師的職業(yè)價(jià)值觀(guān)”，“團隊建設”，“備課組活動(dòng)展示”等為主題，采用自薦、他薦等方式確定參講教師，推進(jìn)現場(chǎng)互動(dòng)、專(zhuān)家點(diǎn)評活動(dòng)，為教師思想交流、碰撞提供有利平臺。
5.搭建科研成果評選平臺，助力推廣教師科研成果
(1)認真檢索、推薦“最前沿”的文章，投遞xx教師發(fā)展中心學(xué)習文摘《燃荻》。學(xué)校將充分利用《燃荻》學(xué)習資源，開(kāi)展針對性強的校本學(xué)習，開(kāi)展讀書(shū)交流、學(xué)習論壇、讀書(shū)心得等多種形式的學(xué)習交流活動(dòng)，并組織學(xué)習心得評選活動(dòng)，推送優(yōu)秀作品參加上級比賽。
(2)研讀好書(shū)好文。扎實(shí)有效地開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)。鼓勵教師到學(xué)校圖書(shū)館借閱相關(guān)書(shū)籍，經(jīng)常閱讀教育教學(xué)雜志，及時(shí)了解教改信息;認真組織教師研讀教培研中心推薦的書(shū)籍等，組織教師撰寫(xiě)讀書(shū)心得或案例反思不少于3篇，舉行讀書(shū)心得和教育教學(xué)案例與反思交流評比活動(dòng)。
(3)努力辦好校報、�？�，本學(xué)期將繼續努力辦好《紫薇報》，鼓勵教師互相學(xué)習，共同提高。繼續辦好《xx科研》教科研類(lèi)的學(xué)校雜志，推動(dòng)學(xué)�？蒲兴降倪M(jìn)一步提升。
(4)積極組織教師參加各類(lèi)論文評比、推薦論文發(fā)表。邀請相應的專(zhuān)家老師輔導教師論文寫(xiě)作。認真組織教師參加學(xué)校的“紫薇杯”論文評比以及“藍天杯”、“師陶杯”等上級部門(mén)組織的論文評比活動(dòng)。
四、具體安排
2月份：
1.制定本學(xué)期教科室工作計劃。
2.組織教師參加各級論文、教案評比
3.數學(xué)教學(xué)研究工作室制訂本學(xué)期活動(dòng)計劃。
4.收集、整理上學(xué)期教師的主題論文。
5.開(kāi)展讀書(shū)沙龍等教師讀書(shū)活動(dòng)。
6.組稿、編輯第13期《紫薇報》。
7.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統計等工作。
8.吳健雄教育研究會(huì )啟動(dòng)申報。
9.《燃荻》組稿。
3月份：
1.制訂本學(xué)期校本研修計劃及培訓項目一覽表，做好20xx年紙質(zhì)驗證工作。
2.“教是為了不教”實(shí)驗工作例會(huì )。
3.組織青年教師聯(lián)合會(huì )教師學(xué)習、培訓工作。
4.成立新一批學(xué)校學(xué)術(shù)團體，組織活動(dòng)。
5.吳健雄教育研究會(huì )申報工作。
6.組織教師參加上級各類(lèi)論文評比、培訓等活動(dòng)。
7.“紫薇杯”論文評比活動(dòng)。
8.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統計等工作。
9.“十三五”課題方案的修改撰寫(xiě)。
10.《xx教育》第一次組稿，《燃荻》組稿。
11.全體教師“十三五”發(fā)展規劃。(成長(cháng)檔案)
4月份：
1.教是為了不教”實(shí)驗工作例會(huì )，學(xué)有優(yōu)教課題研討活動(dòng)。
2.籌備“十三五”課題開(kāi)題計劃，xx市規劃課題、微型課題申報。
3.各學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)活動(dòng)。
4.組織教師參加各類(lèi)論文等的評比。
5.邀請專(zhuān)家、雜志編輯老師輔導教師論文寫(xiě)作。
6.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統計等工作。
7.教師科研培訓，邀請專(zhuān)家講學(xué)。
8.第39期xx論壇。
9.讀書(shū)心得評比(《靜悄悄的革命》、《燃荻》)
10.《燃荻》組稿，組稿、編輯第14期《紫薇報》。
5月份：
1.“教是為了不教”實(shí)驗工作例會(huì )。
2.“十三五”課題開(kāi)題活動(dòng)。
3.各學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)活動(dòng)。
4.組織教師參加各類(lèi)論文等的評比。
5.完成案例反思1篇。
6.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統計等工作。
7.《燃荻》組稿，《xx教育》第二次組稿。
8.配合學(xué)校做好紀念吳健雄誕辰，教育研究會(huì )成立等活動(dòng)。
6月份：
1.第40期xx論壇。
2.《燃荻》組稿。
3.各學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)活動(dòng)(總結)。
4.寫(xiě)好教科室工作總結。
5.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統計等工作。
6.青年教師聯(lián)合會(huì )組織活動(dòng)。
科室工作計劃14
指導思想：
為落實(shí)學(xué)校20xx年上半年學(xué)校工作計劃，充分發(fā)揮教師的教育教學(xué)的創(chuàng )新主動(dòng)性，本學(xué)期要抓好教科研的常規工作，開(kāi)展專(zhuān)題教學(xué)研討，深化活力課堂研究，注重課題研究，提升教研能力。
主要工作：
一、注重學(xué)習培訓活動(dòng)
本學(xué)期繼續要求教師參與各種形式的教育理論學(xué)習與培訓活動(dòng)，提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。
1.學(xué)習理論，做好筆記。要求每位教師在全學(xué)期做到：結合教育教學(xué)實(shí)踐，閱讀教育理論和教研科研實(shí)例，做好2萬(wàn)字以上的學(xué)習筆記。
2.開(kāi)展集體備課活動(dòng)。各教研組、學(xué)科組要有計劃地組織本組人員集體備課，定人員定課題定主講。
3.組織開(kāi)課日活動(dòng)。本學(xué)期的開(kāi)課活動(dòng)要關(guān)注各學(xué)科，開(kāi)課活動(dòng)與課題研究、課外閱讀、技藝教育、心理健康等活動(dòng)有機結合，要重視心理輔導課、技藝文化教育實(shí)踐課的展示及研討活動(dòng)。組織相關(guān)教師積極參與開(kāi)課活動(dòng)，自覺(jué)參與本組每次的開(kāi)課聽(tīng)課評課活動(dòng)。要求每位教師的全學(xué)期總聽(tīng)課節數達20節。
4.各教師要結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐、集體備課活動(dòng)、開(kāi)課活動(dòng)，及時(shí)反思，撰寫(xiě)活動(dòng)心得，適時(shí)組織教育教學(xué)心得評比活動(dòng)。
5.繼續抓實(shí)135青年教師的培養。組織青年教師做到：每周寫(xiě)一塊粉筆字、一張鋼筆字，每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文，不斷提高青年教師的專(zhuān)業(yè)素養。
二、做好課題研究工作
根據學(xué)校工作計劃要求，有計劃地做好學(xué)校教科研常規工作，重點(diǎn)開(kāi)展好各項課題研究活動(dòng)。
1.繼續有計劃有步驟地做好學(xué)校的主課題《以技藝文化教育提升學(xué)生素質(zhì)方法的研究》的研究工作。加強技藝文化教育的特色建設，有計劃地結合課題研究?jì)热�，開(kāi)展案例研究、課堂研究、學(xué)科滲透研究，開(kāi)展多種形式的'技藝文化教育評比活，進(jìn)行實(shí)踐探討�？偨Y研究成果，爭取完成本課題的研究工作，順利結題。
2.以“校訓-自律”為主題制定xx市級課題，制定好課題方案，為課題申報做好準備工作。
3.組織論文評比活動(dòng)。本學(xué)期，組織教師積極參加xx市和xx市20xx學(xué)年度教育科研優(yōu)秀論文評選活動(dòng)，號召教師積極參與。做好論文初評工作。組織和號召教師積極參與其它教育教學(xué)論文的評比活動(dòng)，積極向各教育報刊投稿，力爭發(fā)表、獲獎的數量和檔次上有所提高。
三、工作日程：
二月份：
1、制定教科研工作計劃。
2、安排本學(xué)期開(kāi)課日活動(dòng)。
3、發(fā)放學(xué)習筆記。
三月份：
1、組織開(kāi)課日活動(dòng)。
2、組織教師參加市教科研論文評比活動(dòng)。
3、制定xx市級課題研究方案。
6、制定技藝文化教育研究計劃。
四月份：
1、開(kāi)展技藝文化教育實(shí)踐課、心理教育課展示及研討活動(dòng)。
五月份：
1、開(kāi)展教育隨想評比活動(dòng)。
2、開(kāi)展技藝文化教育評比活動(dòng)。
六月份：
1、檢查教師聽(tīng)課筆記、學(xué)習筆記。
2、對本學(xué)期的課題研究工作進(jìn)行總結，整理收集相關(guān)的研究資料。
3、檢查各項教科研工作。
科室工作計劃15
為加強我院醫院感染的預防與控制工作，保障病人安全、提高醫療質(zhì)量、維護醫務(wù)人員職業(yè)安全，使醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化，結合我院實(shí)際，制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下：
一、依據國家及衛生部頒布的有關(guān)醫院感染的法律、法規、規范性文件，不斷修訂、完善我院的醫院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。
二、開(kāi)展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。
本年度院感科組織全院培訓至少4次（每季度一次）。本年度全院重點(diǎn)培訓消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等；各科室結合實(shí)際制定本部門(mén)培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。
三、開(kāi)展醫院感染監測
1、開(kāi)展醫院感染的全院綜合性監測。
臨床科室的醫護人員及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，臨床科室醫師填寫(xiě)報告卡，按規定的時(shí)限和途徑上報院感科。
院感科對上報的醫院感染病例進(jìn)行確認、核實(shí)，及時(shí)對監測資料進(jìn)行匯總，反饋給相關(guān)科室，聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施，減少醫院感染發(fā)病率。
2、年內開(kāi)展一次醫院感染現患率調查。
四、加強對呼吸道、導尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫院感染的預防與控制。
各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)。
院感科定期到各臨床科室進(jìn)行督查、指導，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改建議。
五、執行手衛生規范，實(shí)施依從性監管與改進(jìn)。
配置便捷的手衛生設備和設施，為執行手衛生提供必需的保障。 對醫院全體員工進(jìn)行手衛生培訓，并考核。
院感科、科室定期對規范洗手進(jìn)行督導、檢查、總結、改進(jìn)。
六、加強對醫院的清潔、消毒、滅菌、醫院隔離、無(wú)菌技術(shù)操作等工作的監管和指導。
嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規范及消毒隔離制度，消毒工作符合《醫院消毒技術(shù)規范》，隔離工作符合《醫院隔離技術(shù)規范》，有效切斷外 源性感染的'傳播途徑，最大限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫院感染。
七、開(kāi)展醫院消毒、滅菌效果監測
1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監測
含氯消毒劑：每天一次，應用G-1型消毒劑濃度試紙進(jìn)行快速簡(jiǎn)易測試。
戊二醛：每周一次，采用戊二醛濃度測試紙進(jìn)行快速監測。
2、使用中的消毒液染菌量監測
每月一次，開(kāi)展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監測。
3、壓力蒸汽滅菌效果監測
化學(xué)監測：每包均進(jìn)行監測，包外粘貼化學(xué)指示膠帶監測，包內放化學(xué)指示卡監測。
4、紫外線(xiàn)燈管消毒效果監測
日常監測：包括燈管應用時(shí)間、累積照射時(shí)間。
燈管照射強度監測：每季度監測一次，應用紫外線(xiàn)強度照射指示卡測試。
八、定期開(kāi)展醫院環(huán)境衛生學(xué)監測醫務(wù)人員手、空氣、物體表面的監測。
每月對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內鏡室、臨床科室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行常規監測，對不合格項目要進(jìn)行原因分析，并制定改進(jìn)措施。
九、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作。
嚴格執行醫療廢物管理制度，按照《醫療廢物分類(lèi)名錄》對醫療廢物實(shí)行分類(lèi)收集、放置，嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫療廢物流失、泄漏、擴散、轉讓、買(mǎi)賣(mài)。
醫療廢物貯存及時(shí)交由醫療廢物集中處置單位處置，做好醫療廢物登記。
醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。
十、做好醫務(wù)人員職業(yè)安全防護工作，最大限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險，保障醫務(wù)人員的安全。
對醫務(wù)人員開(kāi)展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導；為醫務(wù)人員提供必要的防護物品；醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)，及時(shí)給予登記、報告、評估、預防處理。
十一、醫院感染預防、控制工作質(zhì)量的考核與控制。
院感科制定各科室醫院感染控制質(zhì)量考核評價(jià)標準，依據此標準，對各科室醫院感染防控質(zhì)量進(jìn)行考核，做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。
院感科每季度對全院各科室各部位的醫院感染工作質(zhì)量進(jìn)行一次考評，不定期進(jìn)行專(zhuān)項督查、指導，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向醫院有關(guān)科室反饋，限期整改，并再次檢查、督導，直至改正。
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