中心工作計劃(15篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的中心工作計劃，歡迎大家分享。
中心工作計劃1
新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際, 院學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們校園媒體中心也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分：加強部門(mén)自身建設和加強本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì )校園媒體中心新學(xué)期的工作計劃。內容如下：
一、工作目標
1. 加強校園媒體中心的宣傳配合作用加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn);
2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;
3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;
4. 改革校園媒體中心內部的運行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;
5. 把校園媒體中心建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流
1.進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2.細化部門(mén)內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jì)鹊臅?huì )議記錄。
3.節約經(jīng)費開(kāi)支，為保證此項工作開(kāi)展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據為證。
4.鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5. 設計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門(mén)的宣傳力度。
三、具體工作
1、校園媒體中心應在每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調整和修正。
2、部長(cháng)和副部長(cháng)應組織本部成員認真學(xué)習本部工作職責，檢查標準，并落實(shí)到工作中，部長(cháng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門(mén)應相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的.文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規劃：
(1)做好關(guān)于中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷史階段的展板。
(2)做好學(xué)院運動(dòng)會(huì )的宣傳報道工作以及精神文明評比工作。
(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽的策劃。
(4)做好籃球賽的準備和報道工作。
(5)做好五四晚會(huì )的宣傳報道工作。
(6)做好“紅歌會(huì )”的宣傳組織報道工作。
在過(guò)去的一年里，我們學(xué)生會(huì )校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時(shí)，還幫助其它部門(mén)完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )所有同學(xué)的稱(chēng)贊。所以我們校園媒體中心應該在去年的工作基礎上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好!
中心工作計劃2
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)智能監管和視頻監控手段對城中村問(wèn)題進(jìn)行監管。利用智能監管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書(shū)，推動(dòng)城中村紅線(xiàn)主體責任的落實(shí)；利用視頻監控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛生和市容秩序問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和處置問(wèn)題，提高處置效率。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化數字化城管監督作用，提前主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，加強對重點(diǎn)區域的信息采集和重點(diǎn)問(wèn)題、側重問(wèn)題的普查工作，并協(xié)調和督辦責任單位處理，及時(shí)解決問(wèn)題。
�。ㄈ┳龊谩靶凶呱钲凇焙汀靶凶吡_湖”問(wèn)題的收集和督辦工作；落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)“羅湖城事”微博微信平臺，開(kāi)展豐富多彩的線(xiàn)上、線(xiàn)下宣傳互動(dòng)活動(dòng)，繼續加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的`宣傳，發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)開(kāi)展“市對區”、“區對街道”的市容環(huán)境考核各項工作，加強對街道的業(yè)務(wù)指導和監督，保障各項考核工作的順利進(jìn)行。
�。┩晟剖腥莪h(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監管機制，每3個(gè)月為一個(gè)周期，對重點(diǎn)區域開(kāi)展“專(zhuān)項監管月”行動(dòng)，以更嚴格的標準，加大監督檢查力度，確保環(huán)衛保潔、市容維護、綠化管養等質(zhì)量履約到位。
�。ㄆ撸┤鎲�(dòng)羅湖區智慧城市管理平臺的建設，通過(guò)構建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數據庫，搭建城市管理大數據分析系統。
中心工作計劃3
職教中心工作計劃根據教體局工作安排意見(jiàn)，結合我校實(shí)際，今年我校工作總的目標要求是落實(shí)三大目標，達到三個(gè)目的。
第一、為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，教育學(xué)生做一個(gè)好人，做一個(gè)身心健康的人。第二、為有潛力的學(xué)生創(chuàng )造條件，升入高一級學(xué)校繼續學(xué)習，圓同學(xué)們上大學(xué)的夢(mèng)。第三、為學(xué)生將來(lái)生活、生存打基礎，掌握一技之長(cháng)，找到適合自己的工作。通過(guò)努力，讓社會(huì )，讓家長(cháng)，對職業(yè)學(xué)校形成共識，上職中，學(xué)不壞；上職中，有安全感；上職中，有出路。
幾年來(lái)，我們圍繞上述目標，使學(xué)校從小到大，學(xué)生從少到多，老百姓從不認識到認識，逐步走出了職中招生難的困境，得到了社會(huì )的認可和老百姓的認同。這一切來(lái)之不易，大家一定要倍加珍惜，所以本年度，繼續提出這么樣一個(gè)目標要求，目的是要及時(shí)提醒大家，要準確定位，要反驕破滿(mǎn)，要找準自己的不足和缺點(diǎn)，要繼續改革、創(chuàng )新。只有這樣，我們才能保持可持續發(fā)展，才能逐步體現職教特色，才會(huì )實(shí)現，創(chuàng )名校的目的。
圍繞上述目標要求，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一、全校教職工要做職教的有心人
如何讓學(xué)生進(jìn)入職中后，克服自卑心理，增強學(xué)習信心，這是全校教職工都要明確的問(wèn)題。我們要求人人做職教的有心人，就是要求我們不要歧視學(xué)生，不要小看學(xué)生，讓學(xué)生感覺(jué)到了職中有溫暖、有贊揚、有平等。告訴學(xué)生，進(jìn)入我們學(xué)校的都是好學(xué)生，大家抬起頭來(lái)，走自己的路，不要給學(xué)生傷口上加鹽。
二、要做職教的內行人
職業(yè)教育的本質(zhì)在職業(yè)，在崗位，在技能，我們的教職工要明確職業(yè)教育的特點(diǎn)，只有明確職業(yè)教育的特點(diǎn)和本質(zhì)，才能有的放矢，切合實(shí)際地解決學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中的問(wèn)題，使學(xué)生真正明白我為什么學(xué)，學(xué)了有什么用，不學(xué)，會(huì )怎么樣。
三、要做職教的明白人
職業(yè)教育不同普通教育，做好學(xué)生專(zhuān)業(yè)思想教育，讓學(xué)生對專(zhuān)業(yè)有認同感和歸屬感十分重要。專(zhuān)業(yè)思想的建立，就業(yè)意識的確立，對于學(xué)生學(xué)好專(zhuān)業(yè)課意義十分重大。所以我們的課堂教學(xué)，我們的教育引導應該圍繞學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的認同感和歸屬感進(jìn)行，這樣我們的教育教學(xué)才會(huì )更加具有針對性。
四、做職教的熱心人
做職教熱心人的具體體現，就是我們要共同關(guān)注青少年的思想道德建設，共同關(guān)注青少年的行為規范教育，真正實(shí)現，“既教書(shū)，又育人”的共同目標。學(xué)生的行為表現怎么樣，學(xué)生的思想品德素質(zhì)怎樣，直接關(guān)系到社會(huì )對學(xué)校的評價(jià)，關(guān)系到學(xué)校正常秩序的保證，關(guān)系到課堂教學(xué)任務(wù)的完成。因此，我們必須把對學(xué)生的思想道德教育落實(shí)到學(xué)校的'方方面面，必須把學(xué)生的思想道德教育貫穿于各科教育之中，真正實(shí)現學(xué)校無(wú)閑時(shí)，時(shí)時(shí)教育人；學(xué)校無(wú)閑處，處處教育人；學(xué)校無(wú)閑事，事事教育人；學(xué)校無(wú)閑人，人人教育人的教育目標，扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)生的道德品質(zhì)教育，政治教育，思想教育，法制教育，心理教育，性教育，青春期教育，文明禮貌教育，環(huán)境教育和情感態(tài)度，價(jià)值觀(guān)等九方面的教育，要采取靈活多樣的教育方法。在加強學(xué)生思想政治教育的同時(shí)，我們要進(jìn)一步強化師德師風(fēng)建設，進(jìn)一步強化黨員黨性教育，進(jìn)一步強化教師的行為規范教育，注重黨員干部模范帶頭作用的發(fā)揮，體現以身作則，以德立身作用的發(fā)揮。這是我們每個(gè)人獲得可持續發(fā)展的靈魂，這是人的久遠魅力之所在，是人的生活質(zhì)量，特別是精神生活質(zhì)量提升的前提。
以上四點(diǎn)是我們圍繞目標要求的實(shí)現，要求全體教職工應該做到或者應該努力做到，他包含了職責、情感、態(tài)度、要求，這是一個(gè)基本要求，做到了，做好了，將對我們各方面的工作會(huì )起很大的推動(dòng)作用。希望，全體教職工，為學(xué)校的可持續發(fā)展，為實(shí)現自己的人生價(jià)值，為實(shí)現崗位的穩定和得到更多的實(shí)惠而努力工作。
中心工作計劃4
�。�1）推進(jìn)學(xué)院信息化基礎設施建設，加強校園網(wǎng)絡(luò )基礎設施及數據中心基礎設施（數據中心機房、硬件支持平臺）建設，保障整個(gè)校園數字化建設得到順利的推進(jìn)。
�。�2）按照規劃方案實(shí)施信息化建設項目，包括建立學(xué)院信息標準與規范，整合學(xué)院現有系統、推進(jìn)校園三大平臺（統一信息門(mén)戶(hù)平臺、統一身份管理、共享數據中心平臺）的建設。
�。�3）加強學(xué)生綜合服務(wù)系統建設，結合學(xué)院各院系及部門(mén)對學(xué)生管理的實(shí)際需求，實(shí)現學(xué)生綜合服務(wù)與管理全過(guò)程的信息化管理。
�。�4）逐步實(shí)現校務(wù)綜合服務(wù)系統建設，實(shí)現各個(gè)職能部門(mén)由日常工作及業(yè)務(wù)的手工管理轉變?yōu)樾畔⒒芾怼?/p>
�。�5）完成2、3、15、16棟學(xué)生宿舍1樓的'網(wǎng)絡(luò )建設工作，全面推進(jìn)學(xué)院無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋工程。
�。�6）確保校園網(wǎng)絡(luò )、學(xué)院各應用系統、教學(xué)軟件及有限電視、校園翼卡通系統等正常運行，正常運行率達98%以上。
�。�7）加強學(xué)院網(wǎng)站的建設管理，運行管理，服務(wù)正常運行率達到98%以上。
�。�8）建立和完善相應的規章制度，以保證數字化校園建設的順利進(jìn)行。
中心工作計劃5
客戶(hù)服務(wù)的對外職責就是通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，幫助客戶(hù)發(fā)現和解決出現的問(wèn)題，并通過(guò)持續的對客戶(hù)的關(guān)注，鞏固客戶(hù)關(guān)系，不斷為客戶(hù)提供超值服務(wù)，努力提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度，建立和保持公司的競爭優(yōu)勢。
對外職能分解如下：
1、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待：
熱情、真誠、細致地做好客戶(hù)接待工作，并認真做好會(huì )議記錄，及時(shí)跟進(jìn)。
2、項目生產(chǎn)制作過(guò)程中客戶(hù)管理：
項目生產(chǎn)制作過(guò)程中隨時(shí)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系，準確了解客戶(hù)要求及意見(jiàn)，及時(shí)將制作困難及需客戶(hù)確認事項與客戶(hù)溝通、落實(shí)，做到對內成為客戶(hù)的代言人，對外讓公司在項目制作上掌握主動(dòng)權。
3、日常售后：
1)、處理日�？蛻�(hù)服務(wù)需求、疑難咨詢(xún)，解決客戶(hù)在產(chǎn)品使用中的常見(jiàn)問(wèn)題。
2)、受理和處理客戶(hù)投訴，解除公司與客戶(hù)的糾紛，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，維持公司的信譽(yù)及形象。
3)、對大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)定期回訪(fǎng)，重點(diǎn)項目定期護。
4、客戶(hù)管理：
1)、不斷進(jìn)行客戶(hù)信息收集、調查和管理，并對收集的客戶(hù)信息進(jìn)行整理和歸檔，建立客戶(hù)資料庫。
2)、根據客戶(hù)對公司的現有價(jià)值及潛在價(jià)值，進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)。
3)、為大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)量體裁衣制定管理及服務(wù)方案，為其提供超值服務(wù)，提高其對公司的'忠誠度，避免客戶(hù)流失。
4)、了解客戶(hù)動(dòng)態(tài)，加強聯(lián)系，建立積極的客戶(hù)關(guān)系。如：客戶(hù)開(kāi)盤(pán)贈送花籃祝賀;客戶(hù)慶典致電、致函祝賀;客戶(hù)老總及與公司業(yè)務(wù)往來(lái)中的重要人物生日致以賀電、賀禮等。
5)、定期舉辦各類(lèi)聯(lián)誼會(huì )，邀請大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)參加，加強與客戶(hù)的情感交流，維持良好的客情關(guān)系。
6)、協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)潛在大客戶(hù)，為公司尋找合作伙伴。
中心工作計劃6
一、背景：
�。ㄒ唬�、新版《醫療廣告法》頒布后，醫療廣告管制受限日趨嚴格已成定勢。
�。ǘ�、深圳醫療市場(chǎng)竟爭日趨激烈，特別是民營(yíng)醫療機構競爭更面臨新的挑戰。
�。ㄈ�、深圳市醫保推出十大舉措，進(jìn)一步擴大醫保范圍。
二、目的：
�。ㄒ唬�、客戶(hù)服務(wù)中心是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的醫院內部機構，為就醫顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。
�。ǘ�、醫療市場(chǎng)竟爭的日趨激烈，使醫院必須向就醫顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷，全面貫徹和體現“以顧客為中心”的服務(wù)理念，為就醫顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)，這樣才能保證醫院的生存與發(fā)展。因此，成立專(zhuān)門(mén)的機構醫院客戶(hù)服務(wù)中心，來(lái)負責向客戶(hù)提供一體化的服務(wù)。通過(guò)醫院客戶(hù)服務(wù)中心，醫院就可以有的`放矢地為就醫顧客提供完善的服務(wù)。
三、指導思想：
�。ㄒ唬�、整合醫院資源，利用品牌優(yōu)勢，做好地面營(yíng)銷(xiāo)拓展，加強品牌宣傳和建設。
�。ǘ�、進(jìn)一步明確客服部職能，加強客服部組織建設，打造一支精悍有力、行動(dòng)迅速、務(wù)實(shí)求進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
�。ㄈ�、通過(guò)廣泛與市、區、街道、居委等各級政府職能部門(mén)（衛生局、健教所、計生委、婦聯(lián)、共青團委）、民政部門(mén)（殘聯(lián)、慈善會(huì )）、紅十字會(huì )、社區、工廠(chǎng)、公司、非竟爭性行業(yè)等的合作，靈活多變宣傳醫院各醫療機構，并進(jìn)行項目營(yíng)銷(xiāo)。
�。ㄋ模�、響應政府“天堂”、“和諧”、“健康”等號召，加強構建政企合作、健康合作。
�。ㄎ澹�、按照客服部職能，在做好外部營(yíng)銷(xiāo)拓展的同時(shí)，加強對各醫院客服工作的監管，配合醫院不斷提升客服內涵，提高來(lái)院客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、部門(mén)建設：
�。ㄒ唬�、部門(mén)職能
1、部門(mén)職能定位
1）、市場(chǎng)調研；
2）、市場(chǎng)戰略規劃及市場(chǎng)策略制訂；
3）、活動(dòng)及事件營(yíng)銷(xiāo)策劃；
4）、在醫院配合下開(kāi)展社區
5）、參與醫院經(jīng)營(yíng)、廣告會(huì )議；
�。ǘ�、部門(mén)組織建設：客服部組織構架，人員充實(shí)到位。
1、組架構圖
2、職責分配：
醫院客服部職責：
1）、負責參與醫院客服工作模式規劃；
2）、負責指導醫院客服工作開(kāi)展；
3）、負責客服中心外勤營(yíng)銷(xiāo)人員培訓；
4）、負責參與由醫院主導的事件營(yíng)銷(xiāo)策劃；
5）、負責建立醫院客服中心的考核標準；
6）、負責組織人員完成醫院客戶(hù)滿(mǎn)意度調查；
醫院客服中心
1）、體檢及營(yíng)銷(xiāo)組：負責市場(chǎng)調研、事件營(yíng)銷(xiāo)、地面營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo)；
2）、對內：負責客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、俱樂(lè )部VIP會(huì )員管理、客戶(hù)信息管理、咨詢(xún)管理；
1、編制及主要職責：見(jiàn)下表
崗位
人數
所屬部門(mén)
主要職責
備注
部門(mén)經(jīng)理
1
客服中心
1）、負責統籌客服部工作，指導各中心開(kāi)展工作；
2）、負責建立健全客服部規章制度；
3）、參與醫院經(jīng)營(yíng)、廣告會(huì )議；
4）、主導事件及活動(dòng)策劃；
5）、負責統籌客服部人員培訓；
導醫
導醫組
1）、對于來(lái)院客戶(hù)在接受服務(wù)過(guò)程中，有需要幫助的，及時(shí)提供幫助，特殊客戶(hù)需陪同檢查治療的要予以陪同（包括代客人計價(jià)、交費、取藥，護送各類(lèi)檢查、治療等工作）。
2）、導醫組協(xié)助客戶(hù)分發(fā)各種檢查、檢查單，協(xié)助辦理各種診斷證明書(shū)。
客服專(zhuān)員
2
客服組
1）、負責客服行政文檔管理；負責協(xié)調一般性事務(wù)工作；負責客服部資訊統計；
2）、建立醫院客戶(hù)關(guān)系管理系統，主要分為住院客戶(hù)系統、健康體檢客戶(hù)系統、團體單位客戶(hù)系統，開(kāi)展對客戶(hù)來(lái)源的分析，對客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行研究，對團體單位客戶(hù)建立定期訪(fǎng)問(wèn)制度。
3）、組織全員電話(huà)回訪(fǎng)、定期訪(fǎng)問(wèn)。
客服專(zhuān)員
中心工作計劃7
xx年對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破之年,我們團結一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績(jì),但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來(lái),一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階,踏實(shí)的工作,為了確保今年的衛生服務(wù)項目順利完成,進(jìn)一步加強農村衛生服務(wù)的質(zhì)量,提高農民群眾的健康水平,特定20xx年xx社區衛生服務(wù)中心的工作計劃如下：
一、進(jìn)一步加強領(lǐng)導,健全制度,規范行為。
今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強領(lǐng)導,落實(shí)到人,適當調整各村責任醫生和協(xié)助人員,根據人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離,進(jìn)一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛生聯(lián)絡(luò )員的聯(lián)系,組織實(shí)施好本轄區面向農村的十二項公共衛生服務(wù)內容,及時(shí)整理相關(guān)資料、及時(shí)上報、歸檔。
二、貫徹落實(shí)社區衛生服務(wù)方針政策
貫徹落實(shí)上級衛生主管部門(mén)有關(guān)社區衛生服務(wù)的方針政策,吃透上級下達的`每一份文件精神,認真規劃實(shí)施.繼續加強婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實(shí)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力
進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)中心的組織管理和制度建設,提升服務(wù)能力。今年將繼續為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%。同時(shí)加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
四、努力提高社區衛生服務(wù)隊伍水平
1、加強社區衛生服務(wù)人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續參加省級衛生行政部門(mén)認可的全科醫師和社區護士崗位培訓和各項社區衛生服務(wù)技能培訓。
2、繼續開(kāi)展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習有關(guān)全科醫學(xué)和社區衛生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續醫學(xué)教育規定的學(xué)分.鼓勵積極撰寫(xiě)全科醫學(xué)和社區衛生服務(wù)科研論文,爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓班。
中心工作計劃8
學(xué)校啟動(dòng)智慧校園建設“十四五”規劃，依據《教育信息化2.0行動(dòng)計劃》提出的"三全兩高一大"發(fā)展目標，逐步建成“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺，深入推進(jìn)教育綜合改革，探索信息時(shí)代教育治理新模式。本學(xué)期信息中心工作的重點(diǎn)是繼續圍繞“穩步推進(jìn)，立足校本，多方合作、特色創(chuàng )新”的智慧校園建設總體思路，在進(jìn)一步完善智慧校園三期工程基礎上，全面提升師生信息化應用水平和信息素養，推動(dòng)智慧校園特色文化內涵建設�，F將本學(xué)期主要工作計劃如下。
一、結合學(xué)校特色，推進(jìn)智慧校園實(shí)效建設
“十三五”期間學(xué)校推動(dòng)了智慧教室、物聯(lián)網(wǎng)等智慧校園三期工程建設，目前智慧校園已建成萬(wàn)兆骨干、千兆桌面，有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，建有信息化創(chuàng )新教室、一卡通系統、數字監控、數字廣播、人臉識別考勤系統、智慧校務(wù)平臺，網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺、數字資源庫及數字圖書(shū)館等，為學(xué)校廣泛開(kāi)展智慧管理與智慧教學(xué)奠定了基礎；本學(xué)期將推動(dòng)智慧校園四期工程，逐步推進(jìn)云桌面、大數據分析平臺等項目論證和建設，確�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+教育”大平臺在實(shí)際應用中發(fā)揮特有的功能。
二、引進(jìn)多方合作，提高信息化設備管理水平
隨著(zhù)智慧校園建設的深入，有一支高標準的技術(shù)骨干隊伍是保障智慧校園發(fā)揮成效的關(guān)鍵。面對智慧校園建設對管理團隊提出的高要求，我們主要采用兩種方式來(lái)保障。一方面加強校內技術(shù)團隊的業(yè)務(wù)能力和多維保障，信息中心人員分工明確，同時(shí)建立全校信息員制度，從學(xué)科信息化建設研究員到各系部、職能處室、班級信息員，明確了各層次保障人員的工作職責，從領(lǐng)導層到執行層，再到操作層架設覆蓋全校的教育信息化組織架構，真正保障學(xué)校教育信息化建設工作長(cháng)期、穩定、有序推進(jìn)。另一方面引入企業(yè)維保服務(wù)，通過(guò)購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，保障核心信息化設備的運轉。
三、加強應用推廣，提升信息化校園應用水平
智慧校園的核心是教育教學(xué)的智慧，是教學(xué)手段、教學(xué)資源的信息化，其成效主要取決于人的信息化素養，一方面推動(dòng)師生信息化應用培訓，提升師生信息化素養，確保信息化校園在教育教學(xué)中發(fā)揮出應有的成效。另一方面，學(xué)校制定了信息化績(jì)效考核方案，加強信息化教學(xué)手段和信息化應用成果考核，推進(jìn)師生信息化應用進(jìn)程。最后，信息中心將從易用、好用、實(shí)用層面提升信息化設備和平臺的功能，提高師生的使用滿(mǎn)意度。
四、借助社團平臺，傾力打造校園電視臺
校園電視臺作為信息化校園文化內涵建設的`一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校教學(xué)管理中實(shí)施德育教育的一個(gè)重要環(huán)節。本學(xué)期將繼續完善校園電視臺社團三大服務(wù)功能。一是校園宣傳，定期制作校園新聞欄目，為學(xué)校的宣傳工作發(fā)揮著(zhù)重大的作用；二是成立微課制作中心，為課堂教學(xué)提供便利；三是促進(jìn)校園文化建設，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)信息化比賽活動(dòng)，展示校園文化的多姿多彩。
五、加強協(xié)作服務(wù)，提高工作執行效力
信息中心職能與全校各部門(mén)工作聯(lián)系緊密，在工作過(guò)程中需要加強與各部門(mén)團結協(xié)作，主動(dòng)提供服務(wù)，另外，積極配合學(xué)校完成信息化相關(guān)工作。主要工作如下：
1．配合校辦公室做好驗收、檢查工作；
2．配合實(shí)訓處做好機房維護、工考、技能大賽等工作；
3．配合總務(wù)處做好多媒體設備維護、班級管理員培訓工作；
4．配合教務(wù)處做好注冊報名、月考成績(jì)分析統計、學(xué)測考試、教師評測等工作；
5．配合教科處做好信息化大賽工作；
6．學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站群及各部門(mén)業(yè)務(wù)平臺的維護管理；
7．做好信息化設備管理與運維工作。
隨著(zhù)智慧校園建設的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育供給側改革對智慧校園建設提出了新的要求。如何推動(dòng)從教育專(zhuān)用資源向教育大資源轉變、從提升師生信息技術(shù)應用能力向全面提升其信息素養轉變、從融合應用向創(chuàng )新發(fā)展轉變需要我們不斷思考。
中心工作計劃9
一、鞏固德育陣地，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、加強少先隊組織建設，充分發(fā)揮團隊組織教育職能，建立健全組織機構，制訂活動(dòng)計劃。
2、發(fā)揮德育工作領(lǐng)導組的指導作用，有組織、有重點(diǎn)地抓好德育工作，將德育工作落到實(shí)處。
3、加強政治學(xué)習，學(xué)習中華人民共和國教育法令、法規，認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，以師德建設為核心，培養高尚的職業(yè)道德。
4、在師生中加強“五愛(ài)”、“五自”教育，開(kāi)展無(wú)神論教育，杜絕師生參與各種反動(dòng)的、邪惡的'活動(dòng)。
5、強化環(huán)境治理，凈化、美化校園。繼續衽衛生查比制度、流動(dòng)紅旗制度、少先隊執勤制度。
二、增強德育意識，開(kāi)展團隊活動(dòng)。
1、組織輔導員深入學(xué)習《小學(xué)德育大綱》，定期召開(kāi)隊干會(huì )議，研究布置少先隊工作。
2、建立健全隊組織，發(fā)揮大隊委組織作用和輔導員的引導作用。進(jìn)一步健全少先隊檔案。
3、認真做好宣傳工作，繼續開(kāi)播紅領(lǐng)巾廣播站，出好班報。各中隊辦好“三欄”和“兩簿”，做到“三風(fēng)”端正，“五育”并舉。
4、堅持周一舉行升旗儀式，組織開(kāi)展重大節日慶�；顒�(dòng)。
5、建立評優(yōu)表彰制度。定期評選“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班級”、“文明少年”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”，及時(shí)表彰獎勵。
三、具體工作安排：
二月份：
1、健全隊組織。，
2、紅領(lǐng)巾廣播站開(kāi)播。
三月份：
1、少先隊執勤。
2、校園文化建設。
四月份：
1、開(kāi)展社會(huì )公德、安全等教育。
2、出班報，辦校級手抄報。
五月份：
1、開(kāi)展隊知教育活動(dòng)。
2、布置六一慶�；顒�(dòng)。
六月份：
做好評優(yōu)表彰工作。
中心工作計劃10
在XX年，學(xué)校將按照教育局的總體部署，繼續深化教育教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好以下工作：
1、進(jìn)一步規范學(xué)校管理，提升辦學(xué)層次，加快學(xué)校硬件軟件建設，力爭一次通過(guò)省重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校驗收。
2、開(kāi)源節流，投入資金20萬(wàn)元，擴建電氣焊、電子產(chǎn)品裝配實(shí)訓室、機電一體化實(shí)訓室；再投入10萬(wàn)元改建機器人實(shí)驗室。
3、以模塊化教學(xué)為突破口，提高學(xué)生實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能水平，保證市技能大賽獲得兩項團體一等獎。
4、組織開(kāi)展好“周日主題教育課”活動(dòng)，把“感恩、友愛(ài)、團結”等主題加入進(jìn)來(lái)，一周一個(gè)主題、一次討論、一個(gè)小結，進(jìn)一步提高學(xué)生思想素質(zhì)。
5、在與現有聯(lián)合辦學(xué)企業(yè)保持良好合作的.基礎上，重點(diǎn)聯(lián)系縣內合作企業(yè)4家、縣外校企合作伙伴2家，為學(xué)生頂崗實(shí)習、半工半讀提供工位支持。
6、在提高培訓質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓培訓空間，增加培訓項目。爭取完成教育類(lèi)培訓820人次；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職培訓1200人次，建筑類(lèi)、裝飾類(lèi)培訓1500人次，會(huì )計類(lèi)培訓2500人次，勞動(dòng)就業(yè)類(lèi)培訓1500人次。
7、做好初中畢業(yè)生春秋季招生、電大學(xué)員常年招生和企業(yè)在職職工學(xué)歷教育工作，爭取在完成招生計劃的同時(shí)，使省外招生人數達到230人。
中心工作計劃11
本學(xué)期，康復中心的工作重點(diǎn)依舊是以學(xué)校教育教學(xué)工作目標為指導，貫徹落實(shí)《安徽省貧困聾兒（助聽(tīng)器）康復救助項目實(shí)施辦法》、《安徽省貧困智力殘疾兒童康復救助項目實(shí)施辦法》和《殘疾兒童康復救助“七彩夢(mèng)行動(dòng)計劃”實(shí)施方案》文件精神，規范實(shí)施貧困殘疾兒童搶救性康復項目民生工程，以項目為抓手，開(kāi)展各項工作。
一、總體目標
1、完成xxxx年貧困殘疾兒童搶救性康復項目任務(wù)，迎接相關(guān)檢查和驗收，做好xxxx年項目指標爭取與相關(guān)籌備工作。
2、完善內部管理與合作機制（加強學(xué)校各部門(mén)之間的協(xié)調與合作）建造規范化管理體系。
3、落實(shí)康復檔案評價(jià)機制，逐步規范檔案管理。
4、提高全體康復教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握各類(lèi)培訓機會(huì )，加大康復骨干教師的培訓力度。
5、繼續開(kāi)展特色教學(xué)，與普小普幼合作，依靠各界力量，資源共享。
6、進(jìn)一步做好家長(cháng)培訓工作，提高家長(cháng)參與康復訓練的力度。
7、進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，營(yíng)造適宜的幼兒康復教育氛圍。
8、優(yōu)化資源，使各功能室、各類(lèi)設備設施物盡其用。
9、加強研究，繼續進(jìn)行康復課程的`探索，嘗試開(kāi)展課題方面的研討。
10、加強項目宣傳力度，繼續做好項目政策宣傳工作。
11、豐富師生校園文化生活，創(chuàng )造愉悅的學(xué)習工作環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)
1、開(kāi)學(xué)準備工作。
�。�1）新老學(xué)生入校，做好家長(cháng)接待工作。
�。�2）根據人員的變更調整相關(guān)課程，編排相關(guān)課表。
�。�3）完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作。
2、有關(guān)家長(cháng)工作。
�。�1）通過(guò)班會(huì )、大周家長(cháng)會(huì )和學(xué)期家長(cháng)會(huì )等形式進(jìn)行家�；�(dòng)與交流，完善相關(guān)條例，對陪讀家長(cháng)進(jìn)行管理。
�。�2）以學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師主講為基礎，爭取邀請校外專(zhuān)家參與，結合家長(cháng)經(jīng)驗交流，開(kāi)展1—2期集中性家長(cháng)培訓。
�。�3）組織家長(cháng)參與各類(lèi)校園親子活動(dòng)，強化康復效果。
�。�4）設立康復教學(xué)開(kāi)放日，培訓家長(cháng)康復技能，促進(jìn)康復教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。
3、有關(guān)師資培訓。
�。�1）把握各類(lèi)培訓機會(huì )安排相關(guān)教師參與培訓學(xué)習。
�。�2）做好師資培訓資料管理工作。
4、有關(guān)康復課程探究。
�。�1）收集教材，整理教材，學(xué)習、把握教材，通過(guò)已有教材或自編教材開(kāi)展相關(guān)康復教學(xué)。
�。�2）嘗試開(kāi)展課題方面的研討。
�。�3）組織開(kāi)展相關(guān)主題教研活動(dòng)。
�。�4）積極參與全省第四屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽。
5、有關(guān)資料建設
�。�1）本學(xué)期項目檔案建設任務(wù)繼續實(shí)行個(gè)人負責制，進(jìn)一步落實(shí)“一生一檔”，并進(jìn)一步規范康復檔案要求（要求每個(gè)項目檔案內有學(xué)生階段性訓練的圖片）。
�。�2）前期康復檔案驗收、歸檔。
�。�3）豐富資料種類(lèi)，在完善紙質(zhì)資料的基礎上，加大圖片、影像資料的建設。（每位康復教師配備一個(gè)“視頻存檔”專(zhuān)用u盤(pán)，要求每一位康復教師一學(xué)期上報一份體現學(xué)生康復變化的視頻）
�。�4）團結協(xié)作，共同做好電子資料管理及數據庫錄入工作。
�。�5）定期檢查，相互督促學(xué)習。
三、具體工作安排
2月份
1、制定討論xxxx年上半年學(xué)�？祻凸ぷ饔媱�。
2、完成開(kāi)學(xué)相關(guān)準備工作（人事、分工、教材、玩教具）。
3、各功能室用品用具的申購與發(fā)放。
3、康復檔案評比工作。
4、制定康復各科各類(lèi)教學(xué)計劃。
5、新老學(xué)生報到，接待學(xué)生家長(cháng)。
3月份
1、核查項目數據庫錄入情況。
2、整理項目檔案，部分檔案歸檔。
3、康復教育主題環(huán)境創(chuàng )建活動(dòng)。
4、康復教學(xué)開(kāi)放日。
5、xxxx年項目爭取及相關(guān)籌備工作。
4月份
1、常規管理工作。
2、迎接各級各類(lèi)檢查驗收。
3、開(kāi)展《童真樂(lè )趣洋溢歡樂(lè )》康復主題親子活動(dòng)。
4、康復課題初探。
5、交流合作，看望回歸普校的學(xué)生。
5月份
1、慶�！拔逡弧�。
2、教學(xué)常規檢查。
3、確定康復課題研究范圍。
4、爭取師資培訓機會(huì )，組織康復部相關(guān)教師參加培訓。
5、組織參與非語(yǔ)數學(xué)科教學(xué)基本功大獎賽。
6月份
1、迎接各級各類(lèi)工作檢查。
2、開(kāi)展聽(tīng)康班學(xué)生期末集中評估活動(dòng)。
3、做好其他各項期末評估及數據庫錄入工作。
4、期末康復檔案檢查。
5、康復家長(cháng)培訓活動(dòng)。
6、學(xué)期結束工作。
中心工作計劃12
�。ㄒ唬� 做好向榮村地下流體綜合觀(guān)測臺水位、水溫、氣象三要素的分鐘、整點(diǎn)、日、月、年資料的處理和監測資料的匯編歸檔工作。
�。ǘ� 做好xx區政府二個(gè)數字強震臺的實(shí)時(shí)監測與震例資料的存儲與歸檔工作。
�。ㄈ� 做好金盤(pán)地震觀(guān)測臺監測數據的收集與震例資料的存儲歸檔工作。
�。ㄋ模� 做好�？谘葚S地震觀(guān)測臺gnss和強震觀(guān)測資料的處理、分析和歸檔工作。
�。ㄎ澹� 做好各監測臺站和數據接收中心儀器設備的維護、維修工作，保證地震監測預報第一手資料的.連續、可靠、準確及時(shí)。
�。� 編寫(xiě)年度地震趨勢會(huì )商報告。
�。ㄆ撸� 做好地震異�，F象分析判定和震情會(huì )商工作，及時(shí)反饋和通報震情信息。
�。ò耍� 做好地震觀(guān)測資料的參評工作。
�。ň牛� 配合局機關(guān)完成其他工作。
�。ㄒ唬┍３仲|(zhì)量體系文件的持續有效運行，對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量記錄進(jìn)行完善轉版，此項工作是一項系統工程，涉及的面廣、內容多，需要組織一定的人員在4個(gè)月內完成，迎接2015年7月前實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審。
�。ǘ┰诂F有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍，我站2015年將重點(diǎn)開(kāi)展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。
�。ㄈ┝幇凑諊壹壉O測站標準擴建實(shí)驗場(chǎng)地，將我站實(shí)驗場(chǎng)地面積達到國家要求1200平方米，該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎，而且大大改善了實(shí)驗室操作環(huán)境，保證了通風(fēng)效果，有效的減少了化學(xué)氣體對身體的危害。
�。ㄋ模┘訌娡嚓P(guān)部門(mén)協(xié)作，強化對社會(huì )樣品的服務(wù)意識，力爭在市場(chǎng)檢測方面有所突破。
�。ㄎ澹⿵娀夹g(shù)人員培訓，規范管理，提高我站執行力。建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個(gè)長(cháng)期目標。
�。┰谌ツ甑幕A上通過(guò)各種公益形式加強對糧油質(zhì)量安全宣傳，提高群眾的糧油安全意識.
中心工作計劃13
本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導思想，進(jìn)一步完善規范寄宿生管理制度，為寄宿生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活、學(xué)習的環(huán)境，更好地為教育教學(xué)的穩定發(fā)展服務(wù)，現結合實(shí)際制定計劃如下：
一、加強寄宿生管理隊伍建設
1、以班主任為領(lǐng)導核心，少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。
2、堅持每周召開(kāi)的宿舍舍長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì )，探討研究新時(shí)期寄宿生管理方法，進(jìn)一步提高管理水平。
3、加強學(xué)生干部的培養。
二、健全機構，提高規范管理能力
1、設立少先隊值周組，組長(cháng)負責領(lǐng)導值周組日常事務(wù)的開(kāi)展和各項評比的檢查，確保各項管理措施落實(shí)。
2、實(shí)行寄宿生管理責任制，責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常發(fā)生的問(wèn)題能得到及時(shí)解決。
3、建立宿舍區不同情況24小時(shí)輪值制度，值班人員具體負責每天的'各項評比工作及檢查學(xué)生守紀情況，及時(shí)處理突發(fā)事故，并及時(shí)做好各項記錄。
4、設立層長(cháng)、舍長(cháng)及紀律委員，加強對層長(cháng)、舍長(cháng)及紀律委員的培訓、指導，使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實(shí)行層級式管理，樓層責任人對值周組長(cháng)負責，舍長(cháng)及紀律委員對責任人負責，舍員對舍長(cháng)負責。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度，及時(shí)發(fā)現或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道，設立工作反饋意見(jiàn)箱，若不能解決的應上報組長(cháng)或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開(kāi)寄宿生會(huì )議和宿管干部經(jīng)驗交流會(huì )議制度，及時(shí)將存在問(wèn)題與學(xué)生互通有無(wú)。
4、實(shí)行寄宿生交接制度，及時(shí)了解寄宿生就寢情況。
5、完善十佳宿舍評比制度，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，促使學(xué)生形成愛(ài)先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養成良好的行為習慣及生活習慣。
6、完善公開(kāi)制度，將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼，值班老師輪值表及責任人公開(kāi)，值班老師職責公開(kāi)，便于學(xué)生監督。十佳宿舍評比結果及時(shí)公開(kāi)，讓學(xué)生明確哪方面做得不足，達到及時(shí)改正。
四、加強寄宿生管理
1、組織學(xué)習《寄宿生管理制度》，增強學(xué)生的規范意識。
2、加強《守則》和《規范》訓練，使學(xué)生形成良好的行為習慣。
3、寄宿生住宿情況登記造冊，不定期檢查學(xué)生住宿情況。
4、定期開(kāi)展，法制教育、安全教育、健康教育，提高學(xué)生的法律水平，安全意識，健康意識。
5、加強寄宿生宿舍財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)責任制，誰(shuí)破壞誰(shuí)賠償。
6、加強校寄宿生宿舍文化建設。
中心工作計劃14
第一、建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。根據師生反映的后勤部門(mén)沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況，現后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開(kāi)辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進(jìn)工作方法。繼續健全制度，以嚴格的'工作制度來(lái)規范管理，明確個(gè)人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務(wù)。
第三、加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)�；诤笃诨鶎訂T工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開(kāi)展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四、科學(xué)高效管理。操作和管理是一門(mén)科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)改善工作。
第五、做好工作經(jīng)驗指導交流會(huì )議。培養員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
中心工作計劃15
一、指導思想
根據區教育局電教中心有關(guān)文件精神要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞基礎教育課程資源建設，結合我校的設備條件和師生的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮現有電教軟件、硬件的作用，努力建設現代化的師資隊伍，切實(shí)提高我校應用現代信息技術(shù)教育教學(xué)的水平，力爭實(shí)現新的跨越。
二、工作目標
1、加強硬件維護維修添置。完善各部門(mén)電教設備，添置新軟件;以區網(wǎng)絡(luò )教科研平臺促進(jìn)校與�；ミB，為教育信息化教學(xué)做好準備。
2、加強對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構建新型的教學(xué)結構，更新教育模式和方法，培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣，培養學(xué)生良好的信息素養。
3、用好區教育局網(wǎng)站，及時(shí)上傳我校學(xué)校教育信息和最新教學(xué)動(dòng)態(tài)，結合博客平臺，努力構建教育網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)程。
4、完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，提高電教設備的利用率，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。
5、進(jìn)一步抓好電教常規培訓，繼續抓好教師信息技術(shù)方面的培訓工作，提高教師電教運用潛力，使網(wǎng)絡(luò )真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助手。努力建設一支具有信息技術(shù)應用潛力的教師隊伍，幫忙教師解決教育教學(xué)中對多媒體應用的疑問(wèn)，并熟練應用多媒體課件。
6、公開(kāi)課要求務(wù)必上多媒體課，用心推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的潛力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。
7、完善及管理FTP教育資源服務(wù)器，優(yōu)化教育資源，提高課堂課件、圖片、文檔的利用率。
三、強化校本培訓
校本培訓是當前教師培訓和學(xué)生信息技術(shù)學(xué)習的主平臺，我校校本培訓工作務(wù)必做好周密安排：
1、對老師使用電腦水平進(jìn)行培訓，尤其是老教師電腦操作水平的'培訓，要采取形式多樣、靈活的方式進(jìn)行培訓，大面積提高老師對信息技術(shù)使用的潛力。
2、在加強教師信息素養培養的同時(shí)，注重對學(xué)生信息技術(shù)操作興趣和潛力的培養;成立電腦興趣小組，夯實(shí)基礎，提高電腦及信息技術(shù)使用水平。
3、課件制作與使用的培訓要長(cháng)抓不懈，能夠結合課件制作與使用比賽的形式進(jìn)行，力求實(shí)效，不走形式。
4、博客使用培訓，鼓勵全體教師開(kāi)通教育博客，督促教師利用寫(xiě)博促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，博客使用要與學(xué)校開(kāi)展的教學(xué)教研類(lèi)活動(dòng)密切結合，能用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展的活動(dòng)就要用好，用心發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。
四、多措并舉，提高電教設備利用率
1、學(xué)校制定貼合本校實(shí)際的電教工作計劃，聯(lián)合教學(xué)處開(kāi)展豐富多彩的電化教學(xué)活動(dòng)。
2、定期督查教師課堂多媒體課件使用狀況，課件使用到達涵蓋學(xué)科率80%，每周使用課件超過(guò)5節。
3、用心上傳教育教學(xué)課件至區、校FTP服務(wù)器，促進(jìn)資源共享及高效利用。
4、用心開(kāi)展競賽類(lèi)電教活動(dòng)，透過(guò)豐富多彩的電化教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)教師利用電教資源。
五、具體工作安排：
二月份：
1、制訂20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期電教工作計劃。
2、清點(diǎn)整理電教器材，確保電教設備正常運行。
3、制作分發(fā)學(xué)校電教各項統計記錄、表冊。
4、檢查專(zhuān)用教室安全、衛生和發(fā)放使用記錄。
三月份：
1、繼續建設管理好學(xué)校校園網(wǎng)，對青年教師進(jìn)行網(wǎng)上投稿培訓。
2、進(jìn)行資源庫建設、資料上傳等培訓，加強校園網(wǎng)資源庫建設。
3、檢查電教設備，做好維修保養工作。
4、開(kāi)展電教培訓：幻燈片制作技巧
四月份：
1、組織教師參加電子白板與課程整合的校本培訓一。
2、聯(lián)合教學(xué)處開(kāi)展運用信息技術(shù)輔助教學(xué)的教研活動(dòng)。
3、做好電教設備的維護、保養監督檢查工作。
五月份：
1、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習電教知識。
2、協(xié)助教學(xué)處開(kāi)展新教師課堂展示活動(dòng)。
3、組織教師參加電子白板與課程整合的校本培訓二。
六月份：
1、檢查專(zhuān)用教室安全、衛生和整理收繳使用記錄。
2、協(xié)助教學(xué)處做好暑期教師網(wǎng)上校本培訓。
3、整理校電教檔案，資料和收繳電教設備。
4、撰寫(xiě)本學(xué)期電教工作總結。
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