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年度工作計劃

時(shí)間:2024-10-25 16:34:56 工作計劃范文 我要投稿

【必備】年度工作計劃錦集八篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編精心整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【必備】年度工作計劃錦集八篇

年度工作計劃 篇1

  根據園務(wù)工作計劃、孩子的年齡特點(diǎn)及具體情況,為更好的開(kāi)展學(xué)前班教育教學(xué)活動(dòng),特制定本期工作計劃如下:

  九月份:

  1、采用多形式,多元化的方法熱情接待家長(cháng)和幼兒,使幼兒盡快適應學(xué)前班的生活、學(xué)習。

  2、關(guān)心、熱愛(ài)幼兒,培養幼兒與教師之間的感情,從而促使幼兒熱愛(ài)幼兒園、熱愛(ài)老師。

  3、培養幼兒“愛(ài)清潔,講衛生”。

  十月份:

  1、讓幼兒了解“十月一日”是國慶節,培養幼兒熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)大自然。

  2、關(guān)注幼兒的興趣、愛(ài)好、需求,真正為每個(gè)幼兒身心和諧、健康持續發(fā)展奠定基礎。

  十一月份:

  1、注重幼兒健康,引導幼兒多飲水。

  2、培養幼兒動(dòng)手能力,引導幼兒自主活動(dòng),以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

  3、做好“家園直通車(chē)”,了解幼兒的發(fā)展情況。

  十二月份:

  1、天氣變冷,組織幼兒參加戶(hù)外活動(dòng),增強體質(zhì)訓練。

  2、在戶(hù)外活動(dòng)中,確保幼兒活動(dòng)的.主體地位,充分發(fā)揮幼兒的主體性。引導幼兒積極實(shí)現自主發(fā)展。

  3、在活動(dòng)過(guò)程中解決學(xué)前班與小學(xué)教育的銜接,為幼兒順利進(jìn)入小學(xué)學(xué)習生活作準備。

  一月份:

  1、以“慶元旦”為主題,組織幼兒談話(huà),加強幼兒的語(yǔ)言表達能力。

  2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),匯報本班教育教學(xué)情況、幼兒個(gè)體發(fā)展情況,家、園合作教育,促使幼兒個(gè)方面健康成長(cháng)。

  3、教師作工作總結,回顧學(xué)期生活。

年度工作計劃 篇2

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)XX年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。

  過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù);仡櫼荒陙(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、 XX年的工作回顧。

  1. 辦公室的日常管理工作:

  行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

  1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

  3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ,在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。

  8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

  2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案,并強化管理。

  3. 加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平:

  2)明確崗位職責,嚴明勞動(dòng)紀律,完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化,提高操作性,為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。

  3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎,以工作績(jì)效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的'活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。

  5)加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

  6)加強員工教育培訓體系創(chuàng )新,創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。

  3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調,是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題,往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調統一。

  4. 配合財務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

  二、 新年展望和目標。

  新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。XX年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。

年度工作計劃 篇3

  xxx年,我局將在縣局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“整合完善、創(chuàng )新提高”工作主題,全面落實(shí)和實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以組織稅收收入為中心,強化稅務(wù)稽查職能作用發(fā)揮,狠抓案件查處和稅收專(zhuān)項檢查“兩個(gè)重點(diǎn)”,著(zhù)力提高執法服務(wù)水平和工作的創(chuàng )新能力,突出稅務(wù)檢查工作的科學(xué)化、精細化管理,強化教育培訓力度,進(jìn)一步提升干部隊伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮稅務(wù)檢查“以查促收、以查促管、以查促查”的一查三促稅收稽查效能工作。

  一、夯實(shí)基礎,著(zhù)力專(zhuān)案管理和行業(yè)分類(lèi)檢查,凸顯稽查效能整體提高。

 。ㄒ唬┙⒑屯晟贫悇(wù)檢查工作制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化和簡(jiǎn)并稅務(wù)檢查工作流程,實(shí)現稅務(wù)檢查工作的科學(xué)化、合理化、標準化;二是強化稅務(wù)檢查制度建設,完善和優(yōu)化稅務(wù)稽查和日常檢查工作;三是完善稅務(wù)檢查監督制約和考核評價(jià)機制,促進(jìn)稅務(wù)檢查執法行為的進(jìn)一步規范。

 。ǘ⿵娀笠傅膶(zhuān)案管理。一是強化對大要案查處工作力度,建立專(zhuān)案查處的工作體系;二是實(shí)行“重案組”運行機制,采取集中人員、集中時(shí)間、集中地點(diǎn)的“三集中”方式進(jìn)行查處,體現時(shí)效性、聯(lián)動(dòng)性,凸顯辦案專(zhuān)業(yè)化;三是強化對大要案查處工作的指導和跟蹤管理,不斷提高檢查人員辦案的敏感性和快速反應能力,進(jìn)一步落實(shí)大要案快報和專(zhuān)報制。

 。ㄈ⿲(shí)行稅務(wù)檢查分類(lèi)管理。一是進(jìn)一步細化分類(lèi)管理,做好組織實(shí)施和落實(shí)工作;二是做好行業(yè)實(shí)施聯(lián)合檢查、延伸檢查和縱深檢查,提高工作協(xié)同性和績(jì)效性;三是有效利用稅務(wù)檢查資源,在稅務(wù)案件檢查的組織方式上采取稅務(wù)稽查督辦制、聯(lián)查制。

 。ㄋ模┙⒍悇(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫。一是強化稅務(wù)檢查計劃管理,通過(guò)相關(guān)職能部門(mén)對基礎信息的分析比對,確定稅務(wù)檢查的.行業(yè)重點(diǎn);二是做好案源信息廣泛采集,加強與征管部門(mén)信息交換和溝通,實(shí)施案件的精準打擊。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化稅務(wù)案件會(huì )審機制。一是規范案件審理程序,強化對日常檢查案件審理工作指導,規范稅務(wù)案件審理辦法;二是嚴格把握報送縣局重大案件審理質(zhì)量關(guān),優(yōu)化稅務(wù)案件審理方式,通過(guò)初審、會(huì )審促進(jìn)重大稅務(wù)案件審理效率的提升。

 。⿵娀悇(wù)案件的執行力度。一是建立執行工作事前審查制,對執行環(huán)節法律稅收文書(shū)嚴格把關(guān),保證對執行的有效法律支撐;二是實(shí)行執行環(huán)節提前介入,強化實(shí)施環(huán)節與執行環(huán)節的相互銜接,形成打擊涉稅違法行為與防止欠稅行為合力并重;三是進(jìn)一步拓寬聯(lián)系渠道,對執行案件分類(lèi)管理,分別監控,提高執行效率。

  二、強化與相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調與聯(lián)動(dòng)機制。一是建立與征管、稅政、法規、監察等部門(mén)的協(xié)調會(huì )議制度,共同研究加強行業(yè)和區域專(zhuān)項治理重點(diǎn);二是強化與征管的工作協(xié)調,完善《征管建議》制式傳遞方式,充分發(fā)揮稅務(wù)檢查“一查三促”功效;三是加強典型案件和行業(yè)專(zhuān)項治理檢查的分析,建立稅務(wù)案件檢查通報制,暢通信息傳遞及反饋渠道。

  三、強化與縣國稅稽查局的工作溝通與互動(dòng)機制。一是建立國地稅稽查局定期聯(lián)系制度,對共管戶(hù)的檢查案件進(jìn)行共同分析、制定對策;二是推進(jìn)國、地稅稽查局聯(lián)合辦案工作機制的常態(tài)運行;三是做好已查案件的信息交換,為共同開(kāi)展涉稅治理提供保障。

  四、加強與司法部門(mén)的協(xié)同與合作。一是強化與縣公安部門(mén)在涉稅違法案件查處上的合作,推進(jìn)“稅務(wù)110”聯(lián)動(dòng)機制的全面運行;二是與縣公安部門(mén)建立大要案聯(lián)合檢查和提前介入涉稅案件檢查的工作機制,嚴格執行案件移送規定;三是加強與縣檢察院的工作聯(lián)系,完善重大涉稅案件報備制度,同時(shí)做好瀆職侵權職務(wù)犯罪預防工作;四是與縣法院進(jìn)一步完善提請強制執行工作機制,充分運用非訴案件強制執行手段。

  五、強化稅務(wù)檢查的服務(wù)工作。一是在實(shí)施環(huán)節實(shí)行稅務(wù)檢查查前告知、查中輔導、查后分析“三段式”稅務(wù)檢查新模式;二是全面推進(jìn)被查企業(yè)回訪(fǎng)的工作機制,廣泛采納納稅人合法意見(jiàn)和建議,有效改進(jìn)工作方法。

  六、組織開(kāi)展稅務(wù)檢查區域專(zhuān)項治理和日常檢查。一是科學(xué)選取專(zhuān)項治理的區域,通過(guò)相關(guān)指標的分析比對,確定主攻重點(diǎn);二是統籌調度檢查資源,采取階段式、集中性分區域進(jìn)行稅務(wù)檢查;三是實(shí)行稅務(wù)檢查多環(huán)節聯(lián)動(dòng),不斷釋放稽查工作功效。

  xxx年,我局將對以下幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項治理。一是對一些個(gè)體大酒店進(jìn)行土地使用稅和房產(chǎn)稅的清理;二是對幾家大型超市進(jìn)行稅收專(zhuān)項治理,檢查對象主要有***超市、***商場(chǎng)、***家電商場(chǎng)等;三是對幾家建筑公司和建設部門(mén)等建筑行業(yè)進(jìn)行一次稅收大清理;四是對全縣重點(diǎn)稅源戶(hù)的檢查面要求達到30%以上;五是完成好其他臨時(shí)性檢查工作。

  七、認真落實(shí)稅收專(zhuān)項檢查工作。一是加大整頓和規范稅收秩序的推進(jìn)工作力度,加強對偷逃稅成因的分析和檢查成果的應用;二是組織好行業(yè)專(zhuān)項檢查工作,根據區局、市局稽查局關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作要求,研究制定好我局xxx年專(zhuān)項檢查工作計劃;三是做好專(zhuān)項檢查工作總結,及時(shí)分析征管工作現狀,提出高質(zhì)量征管工作建議。

  八、強化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,抓好責任的分解、考核、追究;二是深化廉政文化建設工作;三是開(kāi)展預防職務(wù)犯罪活動(dòng);四是組織開(kāi)展專(zhuān)項執法監察,加強“兩權”監督;五是繼續推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、行風(fēng)建設,強化常態(tài)管理。

年度工作計劃 篇4

  一、計劃介紹

  跆拳道運動(dòng)是一項古老而新穎的博擊體育項目,20xx年正式列為奧運會(huì )比賽項目。跆拳道倡導“以禮始,以禮終”的尚武精神,不僅能提高人的道德修養,且強身健體。為了更好、更快地提高我!耙恍R黄贰逼肥桨l(fā)展,適應學(xué)校、區和市級團體表演和比賽的需要,本著(zhù)鍛煉隊伍為目的,以實(shí)踐為依據,現制定跆拳道課余訓練計劃。

  二、計劃任務(wù)

  通過(guò)學(xué)習,讓學(xué)生掌握通過(guò)跆拳道運動(dòng)鍛煉身體的`方法和手段,提高學(xué)生的速度、反應、靈活、力量和耐力素質(zhì),提高人內臟器官的機能和人體神經(jīng)系統的靈活性。

  通過(guò)品式的訓練,讓學(xué)生了解跆拳道的基本知識,了解跆拳道的比賽規則以及如何欣賞跆拳道。

  通過(guò)表演和比賽,讓學(xué)生對跆拳道運動(dòng)美所具有的內涵有所了解,能進(jìn)一步增強自身的身體素質(zhì),增強意志力和自我表現的感染力。

  三、計劃細則

  1、依托體育課教學(xué)為基礎

  學(xué)校規定在每周必須選擇一節體育課進(jìn)行跆拳道校本課程內容的教學(xué),體育組教師負責編制校本教材,備好跆拳道教案,主要講解有關(guān)跆拳道的基本知識,學(xué)習品勢中的太極一章至太極四章,引導學(xué)生參與品勢的考級和表演,并能參與創(chuàng )編跆拳道舞蹈。

  2、主抓課余體育訓練

  體育教師按照現有條件進(jìn)行分工,選拔出體能及技能表現優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行輔導。輔導種類(lèi)可分為跆拳道品式、特技、品式舞三大塊。訓練時(shí)間固定。

  3、做好校內比賽

  體育組依據學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間,靈活調整每個(gè)學(xué)期校園跆拳道比賽的時(shí)間和規程,推出十位“跆拳道校園之星”和“跆拳道校園先進(jìn)班級”。在每年的大型運動(dòng)會(huì )中進(jìn)行跆拳道集體舞表演。各種比賽結果和學(xué)生、班級的評優(yōu)掛鉤,既豐富了校園文化內容也加強了班級管理。

年度工作計劃 篇5

  為了樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命意識,做到質(zhì)量是企業(yè)前程捍衛者,同時(shí)用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。品質(zhì)部根據20xx年gk保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務(wù)目標,特制定以下工作計劃:

  一、建立全面質(zhì)量管理系統

  目前,品質(zhì)部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長(cháng)1人,檢驗實(shí)驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門(mén)建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化,標準化。

  二、原材料及配方控制

  由于受產(chǎn)品特性及包裝要求影響,部分來(lái)料都不能及時(shí)有效進(jìn)行品質(zhì)檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個(gè)初步判斷和確認,可是這些環(huán)節都可能導致生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量不穩定性,引起客戶(hù)投訴和質(zhì)量目標考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商質(zhì)量保證控制,通過(guò)對供應商體系審核和質(zhì)量改善活動(dòng)跟蹤,穩定來(lái)料品質(zhì)。

  保溫材料目前質(zhì)量性能已達到最佳,在質(zhì)量穩定情況下,配方可以做適量調整,從而降低成本。(注:只能根據生產(chǎn)穩定性進(jìn)行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中主要原材料石英砂,在施工允許情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

  三、制程控制

  鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠(chǎng),同時(shí)保證后續生產(chǎn)規模擴大,計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合方式來(lái)進(jìn)行。當然,檢驗僅僅只是品質(zhì)保證一種手段,實(shí)際上不可避免會(huì )造成不良品流出和成本提高。所以,最有效辦法還是提高生產(chǎn)操作員工品質(zhì)意識,強化品質(zhì)標準觀(guān)念,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗,產(chǎn)品即良品,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好控制。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:

  1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

  2、將客戶(hù)投訴各種不良圖片展示出來(lái),張貼在各工序指導生產(chǎn)

  3、將相應標準作成直觀(guān)文件,便于操作員查看

  4、工人品質(zhì)意識教育培訓

  5、定時(shí)、定量進(jìn)行巡查,做好巡查記錄

  6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

  7、對生產(chǎn)現場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理

  四、售后客訴處理

  及時(shí)處理客訴問(wèn)題,找其原因及時(shí)制定出改善措施,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認效果。讓產(chǎn)品質(zhì)量做到最大化。

  在新一年里,我們有了之前經(jīng)驗,但也面臨著(zhù)新挑戰,我們必須更加努力,更專(zhuān)心、更耐心、更細心完成來(lái)年工作,做到質(zhì)量第一。

年度工作計劃 篇6

  一、基本情況:

  本班學(xué)生共有77個(gè),其中男生46人,女生31人。學(xué)生基本上來(lái)自湖南省衡陽(yáng)市祁東縣,平時(shí)同學(xué)之間用本地語(yǔ)交流。該班在原任班主任嚴格要求之下紀律良好,學(xué)生與老師積極配合,成績(jì)整體水平較高,由于剛開(kāi)始接觸日語(yǔ),對日語(yǔ)有著(zhù)濃厚的興趣,但少數同學(xué)有偏科現象。絕大部分同學(xué)紀律觀(guān)念強,學(xué)習態(tài)度認真,上進(jìn)心強,有活力,有朝氣,是一個(gè)有很大可塑性的集體。班級氣氛活躍,集體榮譽(yù)感強,學(xué)生對各種活動(dòng)積極性高。班上有一名音樂(lè )特長(cháng)學(xué)生。學(xué)生對自己將來(lái)有一定打算,但也有一部分學(xué)生仍然缺乏自覺(jué)性,不能很好約束自己,需要老師時(shí)刻提醒與督促。班上干部能起帶頭作用,在班級日常管理中能起到很好組織和督促作用。如檢查日常衛生工作,組織好眼保健操和課間操,檢查學(xué)生出勤情況等,為老師分擔相當一部分工作。針對以上情況,我們實(shí)習老師將在原班主任周老師及其他老師指導和幫助下,做好他們助手,努力按照學(xué)校各項規章制度,管理好整個(gè)班級,有計劃,有目的地開(kāi)展活動(dòng),教育和引導好學(xué)生,爭取做好實(shí)習班主任工作。

  二、工作原則

  在尊重學(xué)生自主權的基礎上,以文化素質(zhì)為前提,引導全班學(xué)生德,智,體,美,勞全面發(fā)展,既努力抓好成績(jì),又不放松對學(xué)生的組織紀律教育和道德情操培養,以“創(chuàng )造氛圍,情理育人,有機滲透,講求實(shí)效”為原則,努力配合原班主任工作,深入學(xué)生,嚴格要求,正確引導,關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生,誠懇耐心。

  三、指導思想

  德育優(yōu)先,狠抓學(xué)生為主,常規管理貫穿始終。

  四、主要任務(wù)

  1、較快熟悉全班學(xué)生思想,組織情況及班級特點(diǎn)。根據學(xué)生實(shí)際情況,制定獎懲分明的班級公約;

  2、在學(xué)生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

  3、面對全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  4、抓好班級的紀律,因為紀律是成績(jì)的.保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

  5、成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績(jì),也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

  6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進(jìn)。

  7、組織主題班會(huì )活動(dòng),內容豐富,形式多樣,有針對性,適合中學(xué)生特點(diǎn)。

  8 、對自己的工作分析總結,虛心學(xué)習,聽(tīng)取別人意見(jiàn)。

  五、教育措施及方法

  1、進(jìn)行“五熱愛(ài)”,“五講四美”教育及發(fā)揚艱苦樸素,奮發(fā)向上等光榮傳統教育。

  2、進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規范》的教育,開(kāi)展綜合評比,及時(shí)進(jìn)行檢查和總結。

  3、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習方法指導,培養學(xué)生進(jìn)行獨立思考的習慣,利用中午,早,晚自習對學(xué)生進(jìn)行輔導,解決學(xué)生疑難問(wèn)題,指導學(xué)生充分利用時(shí)間,處理好預習,聽(tīng)課,完成作業(yè),復習鞏固等幾個(gè)環(huán)節的相互關(guān)系。

  4、加強班集體建設,引導學(xué)生熱愛(ài)集體,增強集體榮譽(yù)感,和睦相處,團結互助,為形成一個(gè)有強大凝聚力和向心力的班集體打下牢固的基礎。

  5、做好學(xué)生管理工作,確保不同層次的學(xué)生共同進(jìn)步,對表現好的學(xué)生教育他們戒驕戒躁更上一層樓,對后進(jìn)的學(xué)生耐心幫助,鼓勵他們做好轉化教育工作。

  六、具體安排

  1、每天監督好“兩課兩操”(早,晚自習,眼保健操,課間操)

  2、每天按時(shí)監督學(xué)生遲到,早退,曠課等情況。

  3、與班主任合作,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,了解本班情況,學(xué)生個(gè)性,愛(ài)好,成績(jì)狀況,紀律性,以及學(xué)校各規章制度,工作原則。

  4、召開(kāi)主題班會(huì ),針對學(xué)生學(xué)習興趣不濃厚和對日本文化知識缺乏的情況,開(kāi)展關(guān)于日本人民生活習慣和文化特點(diǎn)的講座,從而提升學(xué)生的學(xué)習興趣并且擴展了學(xué)生的知識面。

  5、深入學(xué)生生活,經(jīng)常與學(xué)生談心,了解學(xué)生的具體情況及生活起居上的問(wèn)題。

  6、組織本班與其他班一起開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),如:籃球比賽。以增強班級凝聚力和培養學(xué)生各方面能力。

  7、與個(gè)別學(xué)生談心,進(jìn)行心理輔導。

  8、指導學(xué)生采取正確學(xué)習方法,因材施教,多開(kāi)展師生交流活動(dòng)。

年度工作計劃 篇7

  本期繼續擔任八年級班主任工作。班主任工作是一種甜蜜的苦差使,工作辛苦,責任重大。一個(gè)班級的工作是否能夠搞好,學(xué)生的成績(jì)是否能夠提高,班主任起著(zhù)關(guān)鍵作用?梢哉f(shuō)有一個(gè)好的班主任,就會(huì )有一個(gè)好的班級。怎樣才能當好班主任呢?我認為抓好德育工作是關(guān)鍵,下面談?wù)劚緦W(xué)期的做法:

  一、抓好學(xué)生的思想工作

 。1)針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話(huà),直到行之有效。

 。2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導學(xué)生,盡力做好心理專(zhuān)家和引導者。

 。3)利用空余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng),及時(shí)與家長(cháng)交流情況,統一思想。

 。4)對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調動(dòng)他們的積極性,鼓勵他們再上一個(gè)臺階。

  二、抓好常規工作:

 。1)落實(shí)學(xué)生德育量化考核制度,積極開(kāi)展各項評比活動(dòng),形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣,人人爭做石油“當月之星”。

 。2)適當調整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì )議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動(dòng)并創(chuàng )造性地處理班內事務(wù),培養工作能力。

 。3)加強對學(xué)生的心理健康教育,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。

 。4)鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng),使他們走近社會(huì ),了解社會(huì ),增強他們的社會(huì )責任心和為人民服務(wù)意識。

  三、加強學(xué)風(fēng)建設:

  1、經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調工作。

  2、做好后進(jìn)生轉化工作。

  3、加強對學(xué)生綜合能力的培養,積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神,利用班會(huì )開(kāi)展形式多樣的`活動(dòng),如知識競賽,讀書(shū)交流會(huì ),辯論會(huì )等。

  4、加強學(xué)生早自修,午自修等時(shí)段的自主管理。

  四、活動(dòng)安排:

  9月:利用班會(huì )時(shí)間,把署假生活轉換到課堂上來(lái),對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育,及時(shí)總結,揚長(cháng)避短。

  10月:積極開(kāi)展“向雷鋒同志學(xué)習”的活動(dòng),通過(guò)學(xué)雷鋒活動(dòng),形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣,同時(shí)做好赴東方綠洲軍訓的紀律教育和安全教育工作,提高班級整體面貌。

  11月:對期中考試進(jìn)行分析總結,對有進(jìn)步的同學(xué)要表?yè)P、鼓勵,對成績(jì)不理想的同學(xué),要調整他們的學(xué)習方法,提高他們的學(xué)習興趣。此外,對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節活動(dòng),為班級爭光添彩。

  12月:對整個(gè)班級的學(xué)習情況進(jìn)行針對性總結,做好期末考試動(dòng)員和結束工作。班級實(shí)行德育量化考核評優(yōu)獎勵制度。對于工作突出的班級干部,勤奮學(xué)習的優(yōu)秀學(xué)生,工作認真的同學(xué)要給予獎勵表?yè)P,為其他同學(xué)起到帶頭作用。

  總之,我會(huì )積極學(xué)習,不斷探索,著(zhù)重班級的德育,積極協(xié)調各科教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì)。

年度工作計劃 篇8

  在過(guò)去的一年中,秘書(shū)處在完成常規任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個(gè)職能部門(mén)舉辦的活動(dòng)中,將活動(dòng)總結記錄保存,并建立了學(xué)生會(huì )考勤公示機制,為學(xué)生會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  一、工作定位及目標。

  1、作好學(xué)生會(huì )例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作,將其整理并存檔。

  2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門(mén)舉辦活動(dòng)的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。

  3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結,做好期末存檔工作。

  4、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結本學(xué)年工作計劃。

  二、認真完成本職工作秘書(shū)處的主要職能:

  1、文書(shū)工作 負責學(xué)生會(huì )會(huì )議記錄,落實(shí)會(huì )議紀錄標準。

  2、考勤工作 延續和改進(jìn)考勤制度,繼續施行例會(huì )一對一簽到,調整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤

  3、新聞稿部分。

 。1) 加強新聞稿件的時(shí)效性和規范性。

 。2)組織研究學(xué)習會(huì )議,參考往屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細化新聞稿寫(xiě)作流程工作。

  三、積極參加學(xué)生會(huì )活動(dòng)。

  由于院學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作,使學(xué)生會(huì )正常運行。

  四、部?jì)冉ㄔO。

  培養鍛煉干事能力:作為一個(gè)非職能部門(mén),秘書(shū)處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此,要全面提高秘書(shū)處的工作能力,必須全面培養內部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此,我們將實(shí)施以下措施:

  1、培養秘書(shū)處同學(xué)對文字的把握和處理能力,定期對秘書(shū)處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓。

  2、分配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書(shū)處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì )各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對于學(xué)生會(huì )工作的整體把握

  3、更積極創(chuàng )新的工作,創(chuàng )新不是一句空話(huà),在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新,而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

  4、在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化

  5、組織與秘書(shū)處功能性質(zhì)相對應的活動(dòng)

  秘書(shū)處成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)驗,為了更加鍛煉秘書(shū)處干事以及方便以后工作的.開(kāi)展,秘書(shū)處希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

  總之,秘書(shū)處必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上,積極開(kāi)拓,勇于實(shí)踐,為學(xué)生會(huì )進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將

  遇到很多的困難,但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做的最好,同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

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