工作計劃[常用9篇]

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　夏天正要一天一天燦爛，作為經(jīng)貿自強社新任副社長(cháng)，在新篇章翻開(kāi)之前，我做出了如下工作計劃。

　　經(jīng)貿自強社隸屬廣外大自強社，踐行“傳遞社會(huì )關(guān)愛(ài)，鍛造自強之才”的宗旨，主要為貧困大學(xué)生服務(wù)，幫助他們堅定“自信，自立，自強”的人生信條。作為一個(gè)年輕的社團，它還有待發(fā)展。

　　（1） 首先，籌劃招新工作（策劃書(shū)應在暑假期間完成），確保招新工作的順利進(jìn)行。

　　（2） 登記整理好社員資料，及時(shí)更新。

　　（3） 招新結束后，立即召開(kāi)社員大會(huì )，如果和總社沖突，可改為師兄師姐交流會(huì )，會(huì )上將介紹我社的情況以和本學(xué)年的計劃及相關(guān)內容

　　（4） 在社團活動(dòng)月，舉辦一些有意義的培訓活動(dòng)，涉及面試技巧，演講，策劃書(shū)的寫(xiě)法等，邀請其他學(xué)院的優(yōu)秀師兄師姐做嘉賓，培訓過(guò)后，還可以進(jìn)行小型比賽。這樣可以提高大家學(xué)習的積極性。此外，觀(guān)看有意義的影片，紀錄片也是不錯的選擇。至于節日的聯(lián)歡會(huì )可以適當舉辦一至兩次，友誼運動(dòng)賽等，拉近大家的感情。

　　（5） 每周一次的'例會(huì )（時(shí)間地點(diǎn)待定），會(huì )上主要總結上周工作，說(shuō)明該周的活動(dòng)安排，交流各部成員的想法，心得。開(kāi)會(huì )注重效率，控制時(shí)間�？梢宰尨蠹乙淮伟l(fā)言，行政部做好記錄。

　　（6） 加強和其他社團（經(jīng)貿勤儉，管院分社等）的合作，善于發(fā)現合作點(diǎn)。具體的合作中保持公平，積極參與。

　　（7） 多為社員著(zhù)想，除了學(xué)習，心理上的幫助外，還可提供各種兼職，義賣(mài)物品信息等。

　　（8） 作為副社長(cháng)，我應積極協(xié)助社長(cháng)，注重部門(mén)間的交流，合理分配任務(wù)。更重要的是加深成員間的了解和感情。

　　以上只是初步計劃，在實(shí)際工作中，我們會(huì )靈活，機動(dòng)又不失嚴肅的處理不同情況。我希望大家團結一致，共同發(fā)揮出我們社團的特色，把社團做的更好！

工作計劃 篇2

　　1、轉化觀(guān)念各科任的熱心配合。

　　在工作過(guò)程中，觀(guān)念能積極轉化，注重優(yōu)生的輔導，對差學(xué)困生有歧視的心理，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷�確看待每一個(gè)學(xué)生，把每一個(gè)學(xué)生當成一個(gè)人來(lái)看待，以培養學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長(cháng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的鼓勵性評價(jià)，使各科任老師能熱心配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習，把學(xué)困生的厭學(xué)，逃學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。

　　2、在班級里能建立學(xué)生的學(xué)習檔案。

　　依此進(jìn)行分層，設立不同層次的學(xué)習幫扶小組，確立學(xué)習目標，在班級里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，改變以前老師補課，留課的陋習，把問(wèn)題交給學(xué)生去獨立解決，老師起指導作用；其次，依據學(xué)生的能力，對各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標，由易而難，逐層推進(jìn)。

　　3、在加強班級集體建設的過(guò)程中，不斷創(chuàng )造有利于學(xué)生自我能力形成的環(huán)境。

　　努力把班級集體建設的過(guò)程轉化為學(xué)生自我能力形成的過(guò)程。如試行“今曰我當家”干部輪流制度，讓每一個(gè)學(xué)生中的一些問(wèn)題放給學(xué)生討論，充分發(fā)揮學(xué)生相互，自我的作用。

　　4、實(shí)行“低、小、多、快”的教法改革。

　　摸清學(xué)生相關(guān)準備知識，基礎，能力和心理準備的`實(shí)際，把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達到的水平上，使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結，形成網(wǎng)絡(luò )。根據學(xué)生實(shí)際、確定能達到的實(shí)際進(jìn)度，把教學(xué)的步子放小，把教學(xué)內容按由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則分解成合理的層次、分層推進(jìn)。在實(shí)際教學(xué)中，學(xué)生活動(dòng)時(shí)間在

　　三分之一至二分之一，教師一次持續性講課控制在10分鐘以?xún)��？焖俜答�，及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題，及時(shí)矯正及至調節教學(xué)進(jìn)度，從而有效地提高課堂教學(xué)的效益，避免課后大面積補課。

　　5、開(kāi)展心理咨詢(xún)課。

　　心理常識講座，講座的基本模式是：教師提出問(wèn)題——學(xué)生討論——教師講解小結——課后測試，行為作業(yè)。

　　6、建立家�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)”。

　　經(jīng)常采用“走出去請近來(lái)”的辦法與家長(cháng)取得聯(lián)系，進(jìn)行家仿或將家長(cháng)請到學(xué)校來(lái)參加座談會(huì )，了解學(xué)生背后的實(shí)際情況，溝通家校之間的聯(lián)系，對學(xué)生每取得的一分進(jìn)步都及時(shí)告知家長(cháng)，爭取家長(cháng)們的配合。

　　我們相信只要學(xué)校的支持、老師的配合，我們“轉差”工作一定做好的。

工作計劃 篇3

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下，堅持規劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升服務(wù)意識、加強效能建設，注重過(guò)程監督、推進(jìn)項目實(shí)施，內抓管理、外樹(shù)形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉規劃各項工作，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了部門(mén)工作新局面。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)圍繞目標任務(wù)，加強規劃編研，全力保障重點(diǎn)項目。

　　1、城鄉規劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開(kāi)了XX城市總體規劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃協(xié)調論證會(huì )，并形成最終意見(jiàn)，《XX市城市總體規劃(20xx-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(20xx-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報省政府審批。二是積極對接《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(20xx-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開(kāi)展多項專(zhuān)題規劃編制及研究，《XX市城市綠道建設總體規劃》已通過(guò)省住建廳組織的專(zhuān)家評審;《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》、《XX市城市風(fēng)貌規劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》(初稿)，出臺了《XX市建筑物配建停車(chē)設施設置標準與準則》等。

　　2、杏花村文化旅游區規劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區招商、融資和建設工作，提供了啟動(dòng)區及協(xié)調區拆遷紅線(xiàn)圖，出具了啟動(dòng)區待建設地塊用地紅線(xiàn)圖及規劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區長(cháng)崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區規劃方案審查。三是開(kāi)展了啟動(dòng)區待搬遷項目的異地選址工作。

　　3、天堂湖低碳生態(tài)示范區規劃服務(wù)工作。一是積極引智，聘請了同濟、清華的教授作為專(zhuān)家顧問(wèn)指導《天堂湖地區控制性詳細規劃》的編制。二是配合站前區編制完成了《天堂湖公園修建性詳細規劃》并通過(guò)專(zhuān)家評審，同時(shí)組織對區內安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設計。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區建設要求，會(huì )同站前區啟動(dòng)了天堂湖綠色生態(tài)示范城區指標體系和技術(shù)導則的編研工作。

　　(二)圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強規劃服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。

　　1、服務(wù)項目建設。上半年共組織召開(kāi)市規劃委會(huì )議7次，審查項目58項;分管市長(cháng)規劃審查會(huì )議7次，審查項目88項;局技術(shù)審查會(huì )和專(zhuān)家審查會(huì )13次，審查項目123項;擬定規劃設計條件48份，提供紅線(xiàn)圖27份，出具答復函64份。共發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》21份、135.8㎡，《建設用地規劃許可證》 34份、157.5萬(wàn)㎡，《建設工程規劃許可證》58份、271萬(wàn)㎡，《建設工程竣工規劃核實(shí)合格證》32份、79萬(wàn)㎡，建筑開(kāi)工放線(xiàn)總面積92.3萬(wàn)㎡，建筑竣工測量總面積57.2萬(wàn)㎡。

　　2、服務(wù)市政和民生工程建設。一是完成了市政干道路口渠化設計方案、主城區百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區 XX區東片城市改造(棚戶(hù)區)方案、XX區公租房三期等項目的規劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套服務(wù)設施規劃方案和九華小區、杏村小區環(huán)境整治規劃。三是擬訂了未來(lái)三年老城區棚戶(hù)區改造計劃，劃定改造紅線(xiàn)范圍、用地及征遷規模。四是配合主城區標準化社區建設，從規劃層面規范和督促社區管理用房建設。

　　3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規劃職能，采取多種形式開(kāi)展XX市及XX集中區項目招商;認真制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會(huì )，現場(chǎng)宣講XX市城市規劃和重點(diǎn)發(fā)展區域情況，取得較好效果。

　　4、服務(wù)園區和縣區發(fā)展。一是積極與石臺、東至、青陽(yáng)、XX規劃建設部門(mén)聯(lián)系，密切關(guān)注工業(yè)園區、縣城、鄉鎮規劃，指導和參與有關(guān)規劃編制。二是采取放權和授權方式，支持XX集中區、站前區、開(kāi)發(fā)區和貴池區規劃分局主動(dòng)工作，積極為園區項目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽(yáng)縣朱備鎮就鎮域總體規劃、重大項目規劃等問(wèn)題進(jìn)行了座談和交流，協(xié)調和幫助解決規劃建設中的難題。四是赴石臺縣指導縣城城市設計，從視覺(jué)通廊、開(kāi)敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見(jiàn)和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強市域重點(diǎn)區域規劃管理工作的通知》，擴展城鄉規劃服務(wù)范圍，加強對市域重要地段的規劃管理和重點(diǎn)建設項目的技術(shù)指導。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區建設發(fā)展決策，XX集中區規劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護與發(fā)展的合理路徑，邀請專(zhuān)家赴東至縣開(kāi)展歷史城鎮和歷史街區保護專(zhuān)題講座，為我市推進(jìn)歷史文化保護提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉村項目規劃審查工作，聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規劃編制成果審查，指導重點(diǎn)村的整治建設。

　　(三)圍繞工作職能，加強批后監管，逐步規范規劃管理。

　　1、批管并重，全程跟進(jìn)項目。啟動(dòng)了中心城區開(kāi)發(fā)項目建設進(jìn)度督查月報制度，對歷年來(lái)市規劃委批準的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行全面梳理，對在建和未動(dòng)工的79個(gè)項目，列明項目的名稱(chēng)、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等具體信息，分析原因，提出對策和建議，并上報市政府。市政府已召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究推進(jìn)措施，還將系統制訂建設項目流程圖，建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)施項目全過(guò)程督察問(wèn)效。

　　2、加強巡查，注重現場(chǎng)監管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規劃管理規定》，在建設單位進(jìn)行外立面裝飾施工前，對外立面樣品進(jìn)行核實(shí)，嚴格外立面材料及色彩的審查，確保建設品質(zhì)和景觀(guān)效果。二是堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度，對規劃區進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類(lèi)違法違規建設行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)現違法建設299起、14377㎡。

　　3、夯實(shí)基礎，加強城建檔案管理。一是認真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢(xún)，有力地發(fā)揮了社會(huì )效益。二是開(kāi)展了數字地下管線(xiàn)前期調研工作，向市政府提出了該項工作的意見(jiàn)和建議，并擬定了工作方案。

　　(四)圍繞內部管理，加強制度建設，全面提升機關(guān)作風(fēng)建設。

　　1、強化效能建設。一是對規劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節認真梳理和優(yōu)化，編印了《項目規劃報建指南》，將辦理事項、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡(jiǎn)化合并至一張明白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對規劃局辦事流程一目了然，所有辦事表格均可在市規劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過(guò)流程再造，將工業(yè)項目和民用項目行政許可環(huán)節從24個(gè)分別減少到13個(gè)和16個(gè)，審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責權限，對各分局、各部門(mén)所辦理的.業(yè)務(wù)，采取一次性告知、限時(shí)辦結等制度，并確定專(zhuān)人督辦;實(shí)行項目報建動(dòng)態(tài)公示，在規劃局網(wǎng)站滾動(dòng)播放各項規劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時(shí)掌握并接受社會(huì )監督。通過(guò)流程再造、簡(jiǎn)政放權和跟蹤督查，有效保證了各項工作合法高效開(kāi)展。

　　2、實(shí)行陽(yáng)光規劃。一是通過(guò)網(wǎng)站規劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規劃法律、法規、規劃方案和相關(guān)知識，提高規劃的知曉率，增強市民的規劃意識;同時(shí)關(guān)注輿情民意，廣泛征詢(xún)方方面面對規劃的意見(jiàn)和建議，認真加以吸收，不斷增強規劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類(lèi)規劃方案31個(gè)，收到意見(jiàn)和建議52條。二是認真辦理各類(lèi)信訪(fǎng)件。共辦理信訪(fǎng)件88件，其中市長(cháng)信箱15件，市長(cháng)熱線(xiàn)22件，部門(mén)信箱8件，領(lǐng)導批示件11件，自辦件32件，全部按時(shí)辦結。通過(guò)征求意見(jiàn)和辦理工作，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　3、認真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結;政協(xié)委員提案主辦件已辦結5件，協(xié)辦件全部辦結，其余主辦件均在征求意見(jiàn)階段。主辦件答復滿(mǎn)意率100%。

　　4、全力打造學(xué)習型機關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓，通過(guò)多種形式收集城鄉規劃法律、法規、技術(shù)等書(shū)籍，設立閱覽室，供職工學(xué)習;同時(shí)采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合的方法，加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，共組織開(kāi)展和參加信息宣傳、法律法規、規劃編制等各類(lèi)學(xué)習培訓130余人次，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

　　5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。一是堅持黨組領(lǐng)導、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責、群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)與城鄉規劃工作緊密結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會(huì )議、中心組學(xué)習等形式，集中傳達學(xué)習上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會(huì )議精神，通過(guò)身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒，強化廣大黨員干部的法制觀(guān)念，增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實(shí)開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的“三查三評”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作實(shí)施方案，開(kāi)展了自查活動(dòng)，認真查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，制定整改措施。

　　二、下半年重點(diǎn)工作計劃

　　下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項重點(diǎn)工作”和局20xx年度38項任務(wù)，加強調度，狠抓落實(shí)。

　　(一)完成《XX市城市總體規劃(20xx-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃20xx-2030)》的報批，并開(kāi)展批后宣傳。

　　(二)完成《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》、《XX市主城區城市綜合交通規劃》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》和《XX市城市風(fēng)貌規劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》的評審和報批工作。

　　(三)積極參與杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報批、融資和招商等工作。

　　(四)完成《天堂湖地區控制性詳細規劃》、規劃綱要、指標體系和技術(shù)導則編制審查，開(kāi)展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態(tài)知識。

　　(五)推動(dòng)“數字地下管線(xiàn)”建設。配合制定具體實(shí)施方案，開(kāi)展地下管線(xiàn)普查工作。

　　(六)深化《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》，編制棚戶(hù)區改造地塊詳細規劃。

　　(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度，創(chuàng )新工作舉措，完成年度任務(wù)。

　　(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開(kāi)一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。

　　(九)繼續加強效能建設，提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規劃局首席代表，實(shí)行行政許可事項窗口審批辦結;將管理寓服務(wù)之中，不斷研究制定有利于項目建設的制度措施;進(jìn)一步加強督查督辦工作，確保各項工作合法高效開(kāi)展。

　　(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)，嚴格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

工作計劃 篇4

　　在即將過(guò)去的20xx年，社區成果累累、榮譽(yù)多多，給20xx年工作帶來(lái)高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度，很多同志感覺(jué)累，認為社區面臨村諸多棘手問(wèn)題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。這觀(guān)點(diǎn)看似有理，然而，街道領(lǐng)導不可能認可，社區老百姓也不可能認可，當今社區建設和發(fā)展的時(shí)代要求更不能認可！這就逼得我們必須在村諸多棘手問(wèn)題中找“突圍”。

　　村諸多棘手問(wèn)題主要歸納有二：一是車(chē)庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問(wèn)題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問(wèn)題。目前為止，居委會(huì )除了呼吁村改造的實(shí)事工程以外，還暫時(shí)找不到解決這兩類(lèi)問(wèn)題的有效辦法。怎么辦？社區二屆六次議事會(huì )強調，“幸�！辈皇恰案辉！钡腵代詞，現代化社區更不是高檔住宅區的專(zhuān)利！我們社區擁有人際關(guān)系祥和，生活態(tài)度快樂(lè )、認知思維健康、互動(dòng)氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實(shí)中國現代化的一流社區！

　　根據二屆六次議事會(huì )精神，特制定社區20xx年工作計劃如下：

　　一、腳踏實(shí)地、但求成效。

　　1、繼續強化班子學(xué)習氛圍，提增社區工作者政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；繼續強化班子快樂(lè )氛圍；讓每個(gè)社區工作者在工作成效中體驗自身價(jià)值的愉悅；繼續倡導彈性工作機制，使社區工作者的每天8小時(shí)發(fā)揮最佳的能量，從而有效維系社區每天開(kāi)門(mén)13個(gè)小時(shí)。

　　2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線(xiàn)工作任務(wù)，并最大可能地做出特色、做出亮點(diǎn)，做出“示范社區”應有的示范效應。

　　3、認真處置社區各類(lèi)矛盾，盡最大可能滿(mǎn)足居民各類(lèi)需求。強化接待、走訪(fǎng)等掌握民情機制，不斷關(guān)注、研究、解決社區的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。

　　4、運用“服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)”平臺，打造社區居民十分鐘便民圈，努力實(shí)現居民足吧出戶(hù)，一個(gè)電話(huà)就能ok諸多需求的格局。對“服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)”進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿(mǎn)意度的跟蹤監督，以此確�！盁峋�(xiàn)”服務(wù)的高質(zhì)量。

　　5、開(kāi)辟蘇州商場(chǎng)的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位，引導社區失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機在社區的影響降到最低。

　　二、營(yíng)造社區快樂(lè )氣氛、增添居民幸福指數。

　　1、繼續做大、做實(shí)、做活“居民會(huì )客廳”，保證社區活動(dòng)室大門(mén)敞開(kāi)13小時(shí)；繼續鼓勵、支持居民到社區活動(dòng)室舉辦生日、婚嫁等慶�；顒�(dòng)；繼續為喜歡aa制的群體提供聚會(huì )場(chǎng)所和硬件設施；繼續為居民的互動(dòng)提供一切便利條件。

　　2、繼續做大、做實(shí)、做活“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團隊。盡最大可能爭取區政府的優(yōu)惠政策，為“幸福聯(lián)盟”30個(gè)團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間，讓“幸福聯(lián)盟”團隊每個(gè)成員的笑聲充斥社區。

　　3、在保障社區居民經(jīng)常性、多樣性、規�；�的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動(dòng)，并通過(guò)活動(dòng)，繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神，繼續強化志愿者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社區添磚加瓦。

　　4、盡最大可能引導居民互動(dòng)。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動(dòng)，并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動(dòng)。

　　三、發(fā)揮示范社區的示范作用，爭當全國社區發(fā)展的排頭兵。

　　1、以互動(dòng)為先導、以管理和服務(wù)為基礎、以信息傳播為手段，打造全國一流社區。

　　2、打造網(wǎng)、qq群、電子信息屏一主二輔的數字化體系，通過(guò)該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會(huì )、與鄰居之間的互動(dòng)平臺。

　　3、培育“草根”領(lǐng)袖和“草根”文化，將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂(lè )規模、形象、生動(dòng)地展現在網(wǎng)，讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。

　　4、培養網(wǎng)管理人才。培育社區形象使者，以形象使者的接待，交流、發(fā)言，來(lái)提增本社區的現代化

　　5、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作，使社區工作取得社區實(shí)際效應的同時(shí)也取得社會(huì )成效。

　　6、及時(shí)總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　本學(xué)期從學(xué)�？傮w工作思路和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，抓好本班級管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，努力使自己的班主任工作再上一個(gè)新臺階。

　　二、為了更好地開(kāi)展工作，現擬訂本學(xué)期班主任工作計劃。

　　本班學(xué)生基本情況、成績(jì)。全班共有學(xué)生 人，其中男生 人，女生 人。三年級期末統考，語(yǔ)文、數學(xué)兩科平均分后進(jìn)生比稍多，學(xué)生學(xué)習的紀律性、自覺(jué)性比較差，再加之一家一個(gè)孩子，家長(cháng)過(guò)于溺愛(ài)，時(shí)常有個(gè)別學(xué)生不完成作業(yè)現像。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力，該班學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有明顯的提高，在期末統考中，語(yǔ)文科進(jìn)步很大。

　　三、基本措施和做法

　�。�、了解學(xué)生思想狀況。了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。我接手該班已經(jīng)有一年了，對學(xué)生的情況可以說(shuō)有一定的了解。但學(xué)生的內心世界，我還不敢說(shuō)完全掌握。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　�。�1）與學(xué)生交談。有計劃地利用班隊會(huì )課與學(xué)生交談，通過(guò)召開(kāi)中下生座談會(huì )、召開(kāi)班干部會(huì )議等方式來(lái)了解學(xué)生情況，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開(kāi)展工作。

　�。�2）不定期檢查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現較大的.進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表?yè)P，當學(xué)生的成績(jì)出現較大的退步時(shí)，要及時(shí)調查原因，扭轉局勢。

　�。�3）進(jìn)行家庭訪(fǎng)問(wèn)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。通過(guò)與小學(xué)生父母的對話(huà)，了解小學(xué)生在家庭、社會(huì )等方面的表現情況。爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的配合。

　�。�4）在學(xué)習上對學(xué)生嚴格管理。常寫(xiě)觀(guān)察日記，提高孩子們的寫(xiě)作能力。

　　2、抓好班主任的日常工作。

　�、沤M織好學(xué)生參加升旗和做操。組織學(xué)生參加每一周的升國旗，是對學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛(ài)國主義教育，做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學(xué)生做到精神飽滿(mǎn)，姿勢正確，動(dòng)作符合節奏，做操完畢聽(tīng)口令整理好隊伍，依次返回課室。

　�、茩z查本班學(xué)生值日生工作。班級的值日制是培養小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。學(xué)校通過(guò)班級的值日工作，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，培養勞動(dòng)習慣等方面的教育，都有著(zhù)重要的現實(shí)意義。

　　3、組織和培養班集體。班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。

　�、糯_立共同的奮斗目標、培養良好的班風(fēng)。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實(shí)現奮斗目標，一個(gè)奮斗目標的實(shí)現，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養良好的班風(fēng)，而培養班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì )很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達到鞏固的目的。

　�、七x拔、培養和使用班干部。我擔任班主任后，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì )，讓學(xué)生初步學(xué)習自己管理自己。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

　　對個(gè)別生不能一概而論為差生，要區別對待，對癥下藥，因材施教。班級管理是一門(mén)藝術(shù)。班主任要在工作中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學(xué)生健康成長(cháng)。

工作計劃 篇6

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導和協(xié)調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì )如何制訂和執行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計劃的內容

　　在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

　　2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。

　　3.機會(huì )與問(wèn)題分析：綜合主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

　　4.目標：確定計劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。

　　5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計劃目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

　　6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費用多少?

　　7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的'開(kāi)支。

　　8.控制：講述計劃將如何監控。

　　一、計劃概要

　　計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。

　　二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀

　　計劃的這個(gè)部分負責提供與市嘗產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。

　　市場(chǎng)情勢

　　應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細分與地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。

　　2.產(chǎn)品情勢

　　應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

　　3.競爭情勢

　　主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

　　4.宏觀(guān)環(huán)境情勢

　　應闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的趨向。

　　三、機會(huì )與問(wèn)題分析

　　應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎，找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。

　　機會(huì )與挑戰分析

　　經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

　　2.優(yōu)勢與劣勢分析

　　應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會(huì )和挑戰相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

　　3.問(wèn)題分析

　　在這里，公司用機會(huì )與挑戰和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結果來(lái)確定在計劃中必須強調的主要問(wèn)題。對這些問(wèn)題的決策將會(huì )導致隨后的目標，策略與戰術(shù)的確立。

　　四、目標

　　此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

工作計劃 篇7

　　年健康教育工作以深化社區衛生服務(wù)綜合改革、新一輪建設健康城區和鞏固國家衛生區工作為契機，結合市、區衛生工作總體要求，全面落實(shí)《全國健康教育和健康促進(jìn)工作規劃綱要（—年）》和《市百萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)規劃(—年)》，健全工作網(wǎng)絡(luò )，完善工作機制，廣泛開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，切實(shí)提高市民健康意識和健康自我管理能力。

　　一、完成新一輪建設健康城區和鞏固國家衛生區相關(guān)任務(wù)

　　根據《區建設健康城區三年行動(dòng)計劃（～年）》和《國家衛生城市標準》相關(guān)任務(wù)要求，充分整合社區各種資，以學(xué)生、農民、流動(dòng)人口為重點(diǎn)，面向不同人群，開(kāi)設“健康講堂”為市民提供健康咨詢(xún)服務(wù)，提高市民對疾病預防、合理營(yíng)養、心理等知識知曉率和健康行為形成率。以“融入，傳播健康”、“健康身心”、“控煙活動(dòng)”、“我的血壓我知道”和“五個(gè)人人”重點(diǎn)活動(dòng)為抓手，引導市民主動(dòng)參與社區健康教育、健康促進(jìn)活動(dòng)，提高市民參與度。利用車(chē)站、廣場(chǎng)、醫院、娛樂(lè )場(chǎng)所、單位、學(xué)校、居委等各種場(chǎng)所，借助社區健康教育宣傳欄、宣傳屏、黑板報、公益廣告欄等各種設施，電視、廣播、報刊等各種媒體，開(kāi)展多種形式的健康教育宣傳，對建設健康城區和鞏固國家衛生城區工作進(jìn)行正確輿論引導。

　　二、貫徹實(shí)施《市百萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)規劃(～年)》

　　通過(guò)健全政府領(lǐng)導、部門(mén)合作和全社會(huì )參與的“行動(dòng)”長(cháng)效工作機制，圍繞農村的重大公共衛生問(wèn)題，普及衛生知識，倡導科學(xué)明的生產(chǎn)生活方式，提高農村居民的健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。針對我區農民的主要健康問(wèn)題，充分利用農村社區平臺，大力開(kāi)展艾滋病、結核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感及血吸蟲(chóng)病等農村重大疾病防治的健康教育，增強傳染病的防范意識和應對能力。加強農村婚育健康服務(wù)以及0-歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導服務(wù)，引導農民樹(shù)立科學(xué)、明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念，普及生殖健康。

　　加強農村外務(wù)工人員的健康教育，注重社會(huì )宣傳與健康知識教育有機結合，開(kāi)展普及化、系列化、特色化的宣傳教育，引導他們增強公共衛生觀(guān)念，樹(shù)立正確的健康觀(guān)。在農村外務(wù)工人員集中居住地，新建、修繕或添置健康教育宣傳設施，內容定期更換。

　　三、規范社區健康教育工作

　　結合社區衛生服務(wù)綜合改革，轉變社區健康教育工作模式，將健康教育工作下沉到團隊，根據社區綜合防治的要求，利用居（村）委平臺，送健康知識進(jìn)社區、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭。以學(xué)校、醫院、居委、企事業(yè)單位為重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )建無(wú)煙醫院、無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙居委等活動(dòng)，開(kāi)展各種行為干預，倡導科學(xué)明的`健康生活方式。

　　開(kāi)展社區健康教育規范化管理，建立和完善工作規范，加強現場(chǎng)督導，特別要加強社區健康咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)的工作規范管理，從需求評價(jià)、過(guò)程評價(jià)和效果評價(jià)三方面測評居民對健康咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)工作滿(mǎn)意率以及居民知、信、行等的變化情況，對社區健康咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)工作進(jìn)行質(zhì)量評估。

　　四、加強醫院健康教育

　　加強醫院內部健康教育管理，進(jìn)一步健全院內健康教育工作制度，利用門(mén)診、病房等場(chǎng)所持續有效開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作，以加強醫院健康教育處方發(fā)放為切入點(diǎn)，使處方發(fā)放率達0%，把此項工作逐步納入到社區團隊中，切實(shí)提高患者及家屬的防病知識知曉率。今年在部分一級醫院開(kāi)展創(chuàng )建市健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建試點(diǎn)工作。

　　五、強化控煙工作宣傳

　　通過(guò)健康城區控煙活動(dòng)，深入開(kāi)展《控煙綜合干預試點(diǎn)實(shí)施方案》項目，加強控煙網(wǎng)絡(luò )建設，加大《國際煙草控制框架公約》的宣傳力度，倡導工作場(chǎng)所與公共場(chǎng)所控煙，努力創(chuàng )造無(wú)煙的工作生活環(huán)境，降低被動(dòng)吸煙。

　　六、加快健康教育隊伍建設

　　進(jìn)一步完善區、鎮（街道）、社區（單位）三級健康教育網(wǎng)絡(luò )，社區建立健康促進(jìn)志愿者分隊，有計劃地開(kāi)展基層專(zhuān)兼職健康教育人員健康教育和健康促進(jìn)理論、技能、干預措施及評價(jià)方法的培訓，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，培養一支專(zhuān)兼職的社區健康促進(jìn)工作者隊伍。

　　七、組織各類(lèi)衛生日宣傳活動(dòng)

　　發(fā)揮健康教育專(zhuān)業(yè)部門(mén)的技術(shù)特長(cháng)，做好健康教育周、世界無(wú)煙日、世界衛生日、世界艾滋病日等的宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)形式與方法上力求多樣性，注重活動(dòng)的效果監測與評價(jià)。

　　八、拓展健康教育工作領(lǐng)域

　　利用電化教育的手段，拍攝制作2～部健康教育科普短片，為社區提供良好的健康教育產(chǎn)品。進(jìn)一步加強與新聞媒體的協(xié)作，利用媒體及其各種現代傳媒信息技術(shù)，針對市民的疾病譜變化和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，廣泛開(kāi)展衛生防病和婦幼保健公益性宣傳教育咨詢(xún)和科普知識推廣等活動(dòng)。會(huì )同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展運動(dòng)干預、合理營(yíng)養等工作，促進(jìn)和指導市民科學(xué)鍛煉、平衡膳食。

　　九、加強科研能力建設

　　開(kāi)展《區社區健康促進(jìn)志愿者模式研究》、《社區健康教育干預項目研究》和《社區環(huán)境危害因素綜合干預》題項目，提升健康教育和健康促進(jìn)技術(shù)能級。

工作計劃 篇8

　　在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開(kāi)展各項工作。本部門(mén)將會(huì )繼續發(fā)揚團學(xué)會(huì )的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長(cháng)期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個(gè)學(xué)期里作出我們部門(mén)的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。

　　一、寢室管理：本學(xué)期的宿管部日常工作重點(diǎn)方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛生、寢室安全。

　　1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節假日外），并采取定時(shí)檢查、特定檢查制度。

　�。�1）定時(shí)檢查：在晚上10：30時(shí)檢查各個(gè)寢室，寢室人員是否到齊。

　�。�2）突擊檢查：在特殊的節假日期間，通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察了解，對個(gè)別寢室進(jìn)行突擊檢查。

　�。�3）特定抽查：通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察了解，對個(gè)別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

　　2、寢室衛生方面：通過(guò)學(xué)校后勤與宿管部平時(shí)的檢查。了解各個(gè)寢室的衛生情況，加大管理力度，使xx學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時(shí)檢查和突擊檢查，及時(shí)統計數據。

　�。�1）定時(shí)檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。

　�。�2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛生較差的寢室上報老師進(jìn)行處理，定期把評分統計結果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報表?yè)P與批評。

　�。�3）統計數據：對于學(xué)校后勤的衛生結果反饋單進(jìn)行統計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

　　3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時(shí)不要忘關(guān)門(mén)。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進(jìn)行勸阻，并及時(shí)上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續展開(kāi)違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時(shí)針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內私拉電線(xiàn)、使用違禁電器，進(jìn)行逐一排查，要求整改。

　　二、寢室文化方面：本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長(cháng)”及開(kāi)展“和諧寢室”的評選活動(dòng)。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

　　三、迎接新生方面：在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛生工作。

　　四、部門(mén)招新工作：為了本部門(mén)的發(fā)展與壯大，在新生軍訓完之后，我部門(mén)將和學(xué)生會(huì )所有部門(mén)一樣通過(guò)公開(kāi)招募，向大一各班的新生宣傳本部門(mén)的職責和義務(wù)，并通過(guò)一一面試，做到公平公正，替我部門(mén)招募一批有識之士，再經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，通過(guò)了考核后，將其聘用為本部門(mén)的正式部員，隨后再做好對新部員的`工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

　　五、xx學(xué)院對于宿舍的指導思想：本學(xué)期宿管部工作以加強同學(xué)們的思想品德建設，和建設和諧友愛(ài)寢室為指針。對于在平時(shí)將垃圾掃到門(mén)口的寢室進(jìn)行系內批評、系內扣分等措施，在校領(lǐng)導面前展現xx學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養人、以細心的服務(wù)幫助人的光輝形象。

　　本部門(mén)將會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng )出佳績(jì)。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會(huì )不斷的進(jìn)步，相信xx學(xué)院的明天會(huì )更加輝煌！

　　為了更好的發(fā)展xx系團總支學(xué)生會(huì )工作，使xx系團總支學(xué)生會(huì )在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè )。主席團總結上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計劃：

　　一：主席團分管部門(mén)制度。為了促進(jìn)部門(mén)的和諧發(fā)展，對于部門(mén)起督促作用，經(jīng)主席團研究決定各部門(mén)由主席團成員分管。主席團成員對于部門(mén)的發(fā)展起扶助作用、提醒作用，原則上不涉及部門(mén)的具體的工作情況。特殊情況，需要涉及部門(mén)的具體工作時(shí)，須由主席團全體成員討論同意后方可進(jìn)行。

　　二：例會(huì )制度。為了更好的促進(jìn)我xx系團總支學(xué)生會(huì )及時(shí)、快捷、有效的處理日常工作，主席團定于每?jì)芍苷匍_(kāi)例會(huì )一次。例會(huì )時(shí)間為周二16：30。部長(cháng)級（含）以上干部參會(huì )，特殊情況可帶干事到會(huì )。會(huì )議主要內容為各部門(mén)匯報上兩周工作總體情況，布置下兩周工作計劃。共同商討在上兩周工作中出現的問(wèn)題或者提前預防在下兩周工作中即將遇到的問(wèn)題，集思廣益，攜手合作，共同面對。

　　三：注重干部身份。作為xx系團總支學(xué)生會(huì )的一名干部，首先要深刻的認識到是一種榮耀。在同學(xué)面前是一塊“招牌”，所以必須時(shí)刻以干部的身份要求自己，特別是在工作中不能出現嚼檳榔、抽煙等有損學(xué)生會(huì )干部的形象。

　　四：注意協(xié)調。部門(mén)與部門(mén)之間，部長(cháng)與干事之間都是同級的關(guān)系，切不可居高自傲，要做到和諧相處，共同進(jìn)步。只有如此，開(kāi)展活動(dòng)才能有效、成功。

　　五：少做事，做實(shí)事，做實(shí)質(zhì)�；顒�(dòng)的開(kāi)展不要很多，關(guān)鍵問(wèn)題是在精不在多，要做實(shí)事，做到實(shí)質(zhì)方面，不要做空空而談的事情。做到了實(shí)質(zhì)，那么學(xué)生會(huì )的形象在同學(xué)們心目中會(huì )提高到更高的高度，進(jìn)而有利于我們工作的開(kāi)展。

　　六：注重宣傳。部門(mén)之間開(kāi)展的活動(dòng)，首先要注意宣傳問(wèn)題。好的宣傳會(huì )讓活動(dòng)成功一半。在進(jìn)行海報宣傳的同時(shí)也要進(jìn)行民間的宣傳。簡(jiǎn)而言之就是在同學(xué)們的茶余飯后宣傳，讓他們慢慢認識到這個(gè)活動(dòng)，潛移默化的就會(huì )重視這個(gè)活動(dòng)，從而積極性很高的參加這個(gè)活動(dòng)。

　　下面是主席團討論研究后，各部門(mén)11年下學(xué)期的總體綱要：

　　文體部

　　1.培訓元旦、校慶晚會(huì )的節目主持人，如果條件允許的話(huà)，組織學(xué)生會(huì )成員排練節目，在晚會(huì )上演出。

　　2.任何社團進(jìn)行集會(huì )或活動(dòng)，派出人手幫忙維持秩序，并協(xié)同組織具體活動(dòng)。

　　3.組織一場(chǎng)班干部、學(xué)生會(huì )干部聯(lián)誼賽。

　　4.如果時(shí)間上允許，在假日里舉行一些學(xué)生會(huì )內的運動(dòng)項目賽，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等加強各部門(mén)之間的聯(lián)系，增強學(xué)生會(huì )成員的體質(zhì)。

　　宣傳部

　　1.招收有寫(xiě)作、繪畫(huà)特長(cháng)的同學(xué)進(jìn)入宣傳部，使宣傳部工作效率提高。建議成立書(shū)畫(huà)愛(ài)好者協(xié)會(huì )，輔助宣傳部工作。

　　2.積極與各部聯(lián)系，配合各部工作，定時(shí)更新櫥窗、黑板上的內容。在內容上追求創(chuàng )新，增強作品吸引力，以改變過(guò)去板報無(wú)人看的情況。建議評選出優(yōu)秀的板報，向全校公示，讓更多同學(xué)去了解，從板報上學(xué)到知識。

　　3.重大事件的宣傳和應急宣傳。

　　組織部

　　1.協(xié)助團、副書(shū)記收繳團費，推優(yōu)入團（入黨）。

　　2.例會(huì )考勤。

　　3.其他日常工作。

　　社團部

　　1.社團部組織協(xié)會(huì )本學(xué)期開(kāi)展一到兩次活動(dòng)，獲得較好的民意效果。

　　2.本學(xué)期必須發(fā)展1~2個(gè)社團。

　　3.了解和細化協(xié)會(huì )的具體工作任務(wù)和要求。

　　4.舉辦社團設計大賽。

　　新聞采編小組

　　1.建議及時(shí)和院及其它系部團學(xué)干部取得聯(lián)系，以爭取更多的新聞素材。

　　2.新聞小組還應該招聘一名精通電腦網(wǎng)站制作的學(xué)生，以方便小組博客的重組與向廣大同學(xué)推廣。

　　3.建議在條件成熟的情況下于同學(xué)們當中開(kāi)展一次“新聞?dòng)浾摺贝筚悺?/p>

　　4.可以和學(xué)習部、映畫(huà)交流社聯(lián)合推出xx系系報（月版）。

　　學(xué)習部

　　1.籌劃好11·17國際大學(xué)生節活動(dòng)。

　　2.安排、統計各班學(xué)生考勤工作（每周一次）。

　　3.按部就班的做好日常工作。

　　勞衛部

　　1.11月份開(kāi)展文明月活動(dòng)。

　　2.按部就班的做好日常工作。

　　以上就是各部門(mén)11年下學(xué)期工作發(fā)展大綱，各部門(mén)干部認真學(xué)習、認真對待，如無(wú)特殊情況，總體發(fā)展方向不能變動(dòng)。各部門(mén)的創(chuàng )新活動(dòng)可以在部門(mén)計劃中體現出來(lái)，真正實(shí)行必須由主席團討論研究決定。

　　一、 活動(dòng)對象

　　xx系所有班級。

　　二、 活動(dòng)主體

　　經(jīng)貿學(xué)生會(huì )全體。

　　活動(dòng)內容簡(jiǎn)介

　　本次活動(dòng)是由治保部組織策劃，由學(xué)生會(huì )全體參與落實(shí)的，該活動(dòng)具有長(cháng)期性、連續性、偶然性等特點(diǎn)。長(cháng)期性是指該活動(dòng)一旦落實(shí)就會(huì )寫(xiě)入學(xué)生會(huì )責任制度，按照預先制定好的模式循環(huán)，連續性是指該活動(dòng)將以年度計劃為依據，對活動(dòng)對象進(jìn)行定量不定時(shí)連續的監督，偶然性是指在執行過(guò)程中具體哪天、什么時(shí)間查都由各組小組長(cháng)負責安排，其他人一律不知一次保證活動(dòng)的公正。同時(shí)我們部門(mén)將設立記錄組，及時(shí)將檢查結果做好記錄，以便將來(lái)作為某些活動(dòng)（例如經(jīng)貿星光燦爛等）的評選依據，同樣對于某些缺課現象比較嚴重的班級將交給系里處理，我們可以用通報批評的方式按嚴重性給予一定的警告。

　　三、 活動(dòng)具體操作模式

　　由我部門(mén)根據收集上來(lái)所有被查班級和查課人員課表，分組后對應分配任務(wù)到個(gè)小組，各小組由一人帶隊，各組負責編制由本組負責班級每周的上課時(shí)間表，同時(shí)編制本組所有人員無(wú)課時(shí)間表，然后上交兩表及查課計劃。查課是由個(gè)小組長(cháng)帶隊按照上交的計劃清查各班級到課人數，結果一式兩份一份由學(xué)生會(huì )集中保存，另一份交給該班級輔導員或班委，由他們結合當堂課點(diǎn)名情況上交缺課人員名單及缺課理由最后集中保存期結果，這里就需要各班委和輔導員的協(xié)助。

　　四、 活動(dòng)目的

　　a) 加強校園學(xué)風(fēng)建設，為大家營(yíng)造合適學(xué)習環(huán)境和學(xué)習氛圍。

　　b) 通過(guò)活動(dòng)提高學(xué)生會(huì )各成員之間團結協(xié)作意識、促進(jìn)相互認識、增強其責任感。

　　五、 活動(dòng)中可能出現的問(wèn)題及解決方案

　　由于活動(dòng)范圍較大涉及對象眾多，活動(dòng)中最大的問(wèn)題在于查課以何種方式進(jìn)行才能提高操作性，針對此問(wèn)題我部門(mén)經(jīng)討論給出此方案：將所有被查班級分為若干組，同樣將學(xué)生會(huì )成員分成對應的若干組，每組在各小組長(cháng)的帶領(lǐng)下對本組負責的幾個(gè)班級進(jìn)行定量不定時(shí)的抽查，針對兩個(gè)或者是三個(gè)班級在一起上專(zhuān)業(yè)課的情況，我們可以將這些班級分到同一個(gè)組方便查課。

　　六、 本次活動(dòng)應堅持的原則

　　a) 不占用查課人員上課時(shí)間，這也是所有學(xué)生會(huì )成員參與的前提，當然我們也將做到快速準確不耽誤大家學(xué)習。

　　b) 堅持公平、公正原則，查課者不得在事前通知被查班級或個(gè)人。

　　這只是一個(gè)初期的不完整方案，將來(lái)有什么不足的地方或者沒(méi)有考慮到的請大家明確指出，相信我們這次活動(dòng)的成功主辦一定能給經(jīng)貿系帶來(lái)更加燦爛的明天。

工作計劃 篇9

　　提高班主任工作的科學(xué)性實(shí)踐性，關(guān)鍵在于加強班主任工作的領(lǐng)導，提高班主任工作的管理水平，提高對班級組織領(lǐng)導和科學(xué)管理。指導班主任制定好工作計劃，又是加強領(lǐng)導和提高科學(xué)管理水平的基本的重要環(huán)節。在多年的工作實(shí)踐中自己認為，指導班主任制定工作計劃應該從以下五個(gè)方面入手。

　　一、認識制定班主任工作計劃的必要性。班主任工作涉及到學(xué)校的各方面，是一個(gè)復雜的系統工作，只有制定好周密的工作計劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實(shí)到班級，使學(xué)校培養目標具體化、階段化，以保證學(xué)生的健康成長(cháng)。制定班主任工作計劃有利于對班主任工作進(jìn)行檢查和督促。班主任對工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計劃，就能正確檢查自己的工作情況，同時(shí)，學(xué)校、學(xué)生也可依據計劃檢查、督促班主任工作。

　　二、把握制定班主任工作計劃的依據。一般包含以下三個(gè)方面：

　　1鄙霞噸甘荊包括黨和國家的教育方針、政策法規以及教育行政部門(mén)的指示和要求。

　　2毖校要求。學(xué)校工作計劃為整個(gè)學(xué)校管理規定了明確的任務(wù)，對教育目的和當前形勢作出了明確的論述，它是制定班主任工作計劃的直接依據。

　　3卑嗉妒導是榭�。班级情快\括學(xué)生人員構成”、“學(xué)習情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點(diǎn)”等。班級狀況是工作計劃的基礎，只有根據班級狀況出發(fā)，才能使班主任工作計劃具有科學(xué)性、切實(shí)性。

　　三、堅持制定班主任工作計劃的原則。班主任工作計劃要做到合符以下原則：

　　1蹦康男栽則。班主任制定工作計劃首先要確定目標，班主任工作計劃的總目標以培養社會(huì )主義接班人為主體，有了這個(gè)總目標，計劃就有了社會(huì )主義的方向性，各種計劃就能做到有目的、有層次。

　　2閉體性原則。班主任計劃是學(xué)校整個(gè)工作計劃的一個(gè)重要組成部分，它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。

　　3比捍有栽則。班主任工作計劃關(guān)系到全班師生計劃的設想，確定目標，制定措施都必須走群眾路線(xiàn)，整個(gè)計劃制定過(guò)程應廣泛征求校領(lǐng)導、任課教師、學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)，集思廣益，群策群立。

　　4蔽榷ㄐ院土榛钚栽則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計劃的穩定性和連續性是基本保證。然而，客觀(guān)情況的變性則又要求計劃具有靈活性，使計劃適應新情況。

　　5背前性和現實(shí)性相結合。計劃的制定必定帶有預測性，勾畫(huà)出美好的理想的發(fā)展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實(shí)的基礎上，根據現實(shí)情況而制定計劃，這就是現實(shí)性。超前與現實(shí)的靈活，使計劃有長(cháng)時(shí)間的實(shí)用性，保證實(shí)施可行性。 [20xk,完全免費]

　　四、關(guān)于班主任工作計劃的基本結構。班主任工作計劃的基本結構應包含以下幾個(gè)方面：

　　五、關(guān)于班主任工作計劃的類(lèi)型。班主任工作計劃有三種類(lèi)型，一是學(xué)期計劃，二是月或周工作計劃，三是具體活動(dòng)執行方案。學(xué)期計劃是學(xué)期開(kāi)始制定的計劃，是全期班主任工作的'總綱。這種計劃由三部分構成：

　�、侔嗉壍幕�本情況分析，包括班級的自然狀況、現實(shí)和歷史狀況的分析，班級的自然狀況如：總人數、男女生人數、年齡、團員、隊員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級現狀分析如：班級學(xué)生的思想品德?tīng)顩r、學(xué)習現狀、學(xué)生的特點(diǎn)、班干部的能力素質(zhì)、班級學(xué)生中的人際關(guān)系等。班級的歷史狀況包括班風(fēng)傳統、形成班風(fēng)的原因、班級的優(yōu)缺點(diǎn)等。對班級的基本情況分析是確立教育任務(wù)的基本依據。

　�、诖_定教育任務(wù)。這部分內容在班級基本情況分析的基礎上，根據教育目的，確定教育任務(wù)的要求，明確規定本學(xué)期應達到的教育目標。確定教育任務(wù)應抓住重點(diǎn)，突出中心任務(wù)；同時(shí)，確定教育任務(wù)還要注意針對性，不要過(guò)份籠統。

　�、酃ぷ骶唧w安排。這部分包括為完成任務(wù)而打算采用哪些方法和時(shí)間安排。常見(jiàn)方式有兩種：一是以時(shí)間順序為主線(xiàn)，縱向安排各種具體活動(dòng)的內容、時(shí)間、地點(diǎn)等。

　　另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是，無(wú)論采用哪種方法安排工作，都應考慮計劃的可操作性。學(xué)月或周工作計劃，是根據學(xué)期計劃和某一階段的任務(wù)，在本月或周開(kāi)始制定的，這種計劃要定出具體的時(shí)間、內容、地點(diǎn)、方式、措施、執行人員等。具體活動(dòng)執行方案是指為開(kāi)展某種教育活動(dòng)而制定的具體計劃。如：組識一次主題班會(huì )，開(kāi)展一次文體活動(dòng)等，這種計劃要定得十分具體，各種準備工作都應該作詳細而具體的表述，這樣開(kāi)展工作才會(huì )做到胸有成竹，有條不紊。

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