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工作計劃

時(shí)間:2024-05-04 07:12:27 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃5篇【推薦】

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃5篇【推薦】

工作計劃 篇1

  20xx年春運于1月30日開(kāi)始,3月10日結束,為期40天,我市預計客運量將達到63。9萬(wàn)人次,比去年上升6%。市交通部門(mén)要高度重視,積極應對,以“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”為原則,扎實(shí)做好各項準備工作。特制定以下計劃。

  一、組織機構

  市交通部門(mén)計劃成立了春運工作領(lǐng)導小組,具體負責交通系統春運組織協(xié)調工作;計劃完成20xx年春運客源調查工作,計劃投放客運車(chē)輛××*輛(不含出租車(chē)),××××個(gè)座位,比去年增加客車(chē)××*輛,確?土鞲叻迤诼每徒煌ǔ鲂行枨。

  二、高度重視,加強組織領(lǐng)導

  要求各客運企業(yè)迅速成立以主要負責同志任組長(cháng)的春運工作組織機構,在前期客源調查摸底的基礎上,根據旅客的流量、流向、流時(shí),制訂詳細而完善的運力保障方案,編排“春運常規運力安排計劃”和“春運高峰應急運力安排計劃(應急預案)”。

  三、落實(shí)措施,確保運輸安全

  要求各單位加強運輸從業(yè)人員特別是駕駛員的安全教育和培訓,加強所有參運車(chē)輛的檢查和維護,加強客運站點(diǎn)源頭安全管理,加強危險品查堵工作,充分利用gps等科技手段加強動(dòng)態(tài)監控,確保春節運輸安全。

  四、周密組織確保平穩有序

  全市各客運企業(yè)要通過(guò)提前了解廠(chǎng)礦、企業(yè)、學(xué)校等團體旅客的'出行需求,主動(dòng)開(kāi)展上門(mén)預定團體票,增開(kāi)包車(chē),組織直達運輸及時(shí)疏運民工、學(xué)生等團體旅客;客運站要采取多設售票窗口、延長(cháng)售票時(shí)間、提前預售票、計算機聯(lián)網(wǎng)售票等措施,最大限度地方便旅客購票;要確保城市公交和出租車(chē)的正常運營(yíng),根據實(shí)際需要加密班次,適當延長(cháng)運營(yíng)時(shí)間,方便旅客中轉換乘;配合有關(guān)部門(mén),認真落實(shí)國家對農村客運的優(yōu)惠政策,保障農村客運運力正常運營(yíng),重點(diǎn)加強農村廟會(huì )、趕集和其它大型集會(huì )的運力保障,滿(mǎn)足廣大農民群眾的出行需要;要完善春運專(zhuān)項應急預案,落實(shí)應急備用運力,做好應對各種突發(fā)事件的準備工作;要加強對道路貨運市場(chǎng)的監測,保障“綠色通道”暢通,確保節日物資運輸。

  五、以人為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  客運企業(yè)要組織開(kāi)展“文明與春運同行”、“農民工平安返鄉”等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),采取多種措施為旅客提供人性化服務(wù),特別是要熱情幫助“老、弱、病、殘、孕”等旅客解決旅途中遇到的困難和問(wèn)題春運工作計劃春運工作計劃。

  全市各運政稽查中隊在春運期間將加大市場(chǎng)監管力度,依法嚴厲打擊“黑車(chē)”,及時(shí)查處“甩”客、“賣(mài)”客、“倒”客、“宰”客等各種違法違章行為,確保春運工作順利開(kāi)展,確保旅客旅途安全、暢通、舒適、舒心。

工作計劃 篇2

  1、 是現場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者,生產(chǎn)過(guò)程的參與者火監督者,隊長(cháng)的助手,不僅是生產(chǎn)員,也是重要的管理人員,是公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的實(shí)現的最基本的保障。

  2、 負責車(chē)輛的.調度管理,參與員工的管理,車(chē)輛技術(shù)的管理,安全服務(wù)的管理,員工的考勤分配,統計工作,考勤工作,后勤工作,業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,工作分析總結。

  3、 按序發(fā)車(chē),做到行車(chē),發(fā)車(chē)有序,調度靈活。督促駕駛員提前到班。

  4、 制度當天工作計劃。 根據工作需要,在工作休息時(shí)間每月不少于3次上車(chē)調查駕駛員工作情況。

  5、 做好值班車(chē)、停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出時(shí)間的原始紀錄,做好臺賬的紀錄及報表的按時(shí)上報工作。

  6、 關(guān)注司機人員的動(dòng)態(tài),嚴謹狀態(tài)不佳有礙安全行車(chē)的司機上路

  7、 與機務(wù)管理人員及時(shí)溝通,禁止技術(shù)狀態(tài)不良有礙安全的車(chē)輛出場(chǎng)上路。

  8、 督促駕駛員做好,車(chē)容衛生工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報,督促車(chē)輛的例保,進(jìn)場(chǎng)、加油和司機吃飯,交接工作,所有車(chē)輛回場(chǎng)后才可下班。

  9、 了解公司相關(guān)規章制度,做好了解解釋工作,與駕駛員充

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以教研室、進(jìn)修校20xx年教育研修工作意見(jiàn)為導向,堅持以“提高教育質(zhì)量”為核心,以“學(xué)+研”為基本方式,依托www.a61.net網(wǎng)絡(luò )平臺,立足實(shí)際,降低重心,注重實(shí)效,確保研修為教育教學(xué)質(zhì)量的提升服務(wù),為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù)。

  二、工作目標及主要任務(wù)

  1.進(jìn)一步組織教師深入學(xué)習、理解《涪城區學(xué)校工作目標管理考核辦法》,分解相關(guān)工作目標任務(wù),提高教師思想認識,提高教師的工作積極性,激發(fā)教師的工作創(chuàng )造性。每位教師結合自身實(shí)際,緊扣區、校研修工作意見(jiàn),切實(shí)制定個(gè)人研修計劃。

  2.按照上級部署,積極組織教師參加課改理念、理論成果的學(xué)習、解讀、研討,并嘗試性、創(chuàng )造性地用于教學(xué)實(shí)踐。學(xué)校將繼續堅持“學(xué)習+研究”的校本研修模式,但又不簡(jiǎn)單的局限于看幾篇文章讀幾個(gè)案例、聽(tīng)幾節課找幾個(gè)優(yōu)缺點(diǎn),而是結合教學(xué)實(shí)踐攜著(zhù)新思想新理念,帶著(zhù)最現實(shí)而又較普遍的'問(wèn)題與對教育的憂(yōu)思進(jìn)行大膽地質(zhì)疑、剖析作為學(xué)習研討對象的教育理論與教學(xué)實(shí)踐、,從而逐步解決教師心中的疑惑與現實(shí)教學(xué)中的矛盾。

  3.認真開(kāi)展學(xué)科研修活動(dòng)。堅持以課堂為研討的主要內容和學(xué)科研修主陣地,各教研組組織開(kāi)展的學(xué)科校本教研活動(dòng)要做到“四定”(定主題、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員),力求體現“四要”(要問(wèn)題切入,要互動(dòng)生成,要提出措施,要追求效果)。

  4.認真組織教師積極參加網(wǎng)絡(luò )研修和遠程教育非學(xué)歷培訓。

  充分利用遠程教育設施設備,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),認真組織教師參加各學(xué)科研修活動(dòng)和遠程教育非學(xué)歷培訓,促使教師的教育教學(xué)、教研教改工作從思想理念到實(shí)踐反思借助現代教育技術(shù)手段走出傳統時(shí)空限制性的封閉,走向真正意義上教育思想的開(kāi)放。

  5加強畢業(yè)班工作研討!耙蕴岣咚刭|(zhì)為中心,以問(wèn)題解決為目標,以強化能力為主線(xiàn)!眹@“以提升質(zhì)量”為核心,加強班級管理經(jīng)驗、復習考試策略等方面的研討,力求研討具有明顯的針對性和良好的實(shí)效性。

  6.認真開(kāi)展區級立項課題研究。

  分類(lèi)梳理、總結區級課題研究成果資料,反思研究工作,初步撰寫(xiě)總結報告。邀請教研室專(zhuān)家指導結題工作。

  7.認真組織教師積極參與讀書(shū)、寫(xiě)作活動(dòng)。

  繼續大力開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),讀教育專(zhuān)著(zhù)、學(xué)科理論、教育隨筆,以此拓寬視野,豐富思想,提高專(zhuān)業(yè)素養。

  鼓勵、引導教師書(shū)寫(xiě)工作感受、教學(xué)反思、研讀心得,積極參與教育主管部門(mén)組織的相關(guān)征文活動(dòng),促使教師在寫(xiě)作中不斷反思,在反思中不斷成長(cháng)。

  8.認真組織教師參加現代教育技術(shù)校本培訓。

  鞏固“現代遠程教育資源應用與管理先進(jìn)學(xué)!惫ぷ鞒晒。各教研組繼續負責組織組內教師現代教育技術(shù)培訓工作,提高教師運用現代教育技術(shù)充分利用遠教資源、網(wǎng)絡(luò )信息進(jìn)行教學(xué)、教研的能力。積極動(dòng)員組織教師參加職稱(chēng)計算機應用能力C(信息技術(shù)中級)、D(初級)級培訓、考試。

  三、工作措施

  1.學(xué)校重視,進(jìn)一步完善校本研修制度,促使研修常規化,加強管理,給予相關(guān)研修活動(dòng)時(shí)間保證和一定經(jīng)費支持。

  2.實(shí)施教師研修工作考核制,將教師參與研修活動(dòng)納入“教、學(xué)、研”常規管理與考核。

  3.將研修活動(dòng)與教師評職晉級、評選先進(jìn)結合,與參登繼續教育學(xué)時(shí)硬掛鉤。

  4.充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶引領(lǐng)、示范作用,采取“校本自主研修”與“走出去、請進(jìn)來(lái)”相結合為主的方式,充分借助區內對口聯(lián)系的學(xué)帶教師指導作用,帶動(dòng)我校的教師隊伍素質(zhì)的整體提升。結合區有關(guān)管理辦法,對學(xué)校市、區、校三級骨干實(shí)施動(dòng)態(tài)目標考核、獎懲。

  四、主要活動(dòng)安排

  3月:

  傳達區研修工作意見(jiàn)

  制定學(xué)校研修工作計劃、各教研組工作計劃

  深化學(xué)習《涪城區學(xué)校工作目標管理考核辦法》,分解目標任務(wù)、制定個(gè)人研修計劃

  語(yǔ)、數、英語(yǔ)教研組建設會(huì )(區:進(jìn)修校、東辰)〔語(yǔ)、數、外教研組長(cháng),市骨干〕

  語(yǔ)、數年級研討活動(dòng)(區:)〔相關(guān)教師〕

  語(yǔ)、數網(wǎng)絡(luò )研修(校、區:a61)〔全體教師〕

  班集體建設研討(區:進(jìn)修校)[李洪蘭、相關(guān)班主任]

  科學(xué)片區研修(片區:安昌路小學(xué))[李全、孟仁剛、胡永康]

  體育青年教師獻課活動(dòng)及骨干講座(區:東辰小學(xué))〔李俊〕

  優(yōu)秀體育課錄像比賽活動(dòng)(校、區)〔李俊等體育教師〕

  語(yǔ)、數相關(guān)年級集體備課(校)〔相關(guān)教師〕

  課改理論文本分組研讀活動(dòng)(校)〔各教研組〕

  遠程教育非學(xué)歷培訓(校)〔相關(guān)教師〕

  科學(xué)論文推評活動(dòng)(校)〔相關(guān)教師〕

  4月:.

  英語(yǔ)片區研修(片區)〔肖興琴、楊繼華〕

  實(shí)踐與創(chuàng )新活動(dòng)研討(區)[相關(guān)教師]

  科學(xué)教師綜合素質(zhì)選拔賽活動(dòng)(區:東辰小學(xué))[相關(guān)教師]

  信息技術(shù)片區研討(區:富臨)[陳昌華]

  思品觀(guān)摩交流活動(dòng)(區:進(jìn)修校)〔思品教師〕

  音樂(lè )學(xué)帶教師展示活動(dòng)(區:成。楊梅、紀大勇]

  語(yǔ)文、數學(xué)研討,區學(xué)帶教師進(jìn)校指導活動(dòng)(校)(語(yǔ)、數教師)

  課改理論文本分組研讀活動(dòng)(校)〔各教研組〕

  遠程教育非學(xué)歷培訓自主學(xué)習(校)〔相關(guān)教師〕

  5月:

  綜合“學(xué)生學(xué)習能力展示”活動(dòng)(區:成。蚕嚓P(guān)教師〕

  英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(區:)〔肖興勤、楊繼華〕

  美術(shù)教師基本功比賽(區:進(jìn)修校)〔李妃、宋艾澤〕

  音樂(lè )教師基本功比賽(區:進(jìn)修校)(楊梅、紀大勇)

  畢業(yè)班研討活動(dòng)(校)〔相關(guān)教師〕

  遠程教育非學(xué)歷培訓自主學(xué)習(校)〔相關(guān)教師〕

  6月:

  語(yǔ)文、數學(xué)“涪城之夏”創(chuàng )新與實(shí)踐活動(dòng)(區:)[相關(guān)教師]

  音樂(lè )集體備課成果展示(區)[音樂(lè )教師]

  英語(yǔ)課堂教學(xué)展示(市:)〔英語(yǔ)教師〕

  中小學(xué)美術(shù)教師基本功比賽觀(guān)摩(市:少年宮)〔李妃、宋艾澤〕

  現代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研討(校)[各教研組]

  畢業(yè)班質(zhì)量分析研討(校)〔相關(guān)教師〕

  遠程教育非學(xué)歷培訓自主學(xué)習〔相關(guān)教師〕

  課題資料梳理、結題

  20xx年3月

工作計劃 篇4

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),重新調整充實(shí)臨床科室感染監控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。

  一門(mén)診院內感染控制小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  醫生院內感染控制成員:xx、xx

  護士院內感染控制成員:xx、xx

  2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質(zhì)量督察中,制訂相應獎懲辦法。

  3、制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

  二、醫院感染監測方面

  1、病歷監測:控制感染率并減少漏報

  2、環(huán)境監測方面;對門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監測。

  3、消毒滅菌監測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監測;對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測,并執行照射小時(shí)數登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的.消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行自查。

  4、抗生素使用調查

  定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

  三、院內感染管理工作

  1、門(mén)診嚴格實(shí)行分診制度。

  2、嚴格執行醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

  3、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  4、對發(fā)生的院內感染及時(shí)完成上報。

  5、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  6、將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn),加強手衛生及職業(yè)暴露防護。

工作計劃 篇5

  一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。

  加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績(jì)。以二乙迎評為契機,認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規,使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè),有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度,定期或不定期進(jìn)行自查督導,嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施,每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查,對滿(mǎn)意度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績(jì)效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù),堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則,爭創(chuàng )平安、文明科室,認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執行一

  日費用查詢(xún)制。今年將實(shí)行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養生網(wǎng)健康飲食養生問(wèn)題母嬰保健養生小常識各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢(qián),看明白病。加強整頓行風(fēng)建設,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”,健全群眾舉報和監督機制,使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。

  二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。

  在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽(yáng),治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平,科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志,分別為:中國醫學(xué)論壇報、中西醫結合雜志,中醫雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識,以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎,中醫方法為依托,為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教,加強對新參加工作醫師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,培養中醫傳承人,要求醫師積極發(fā)表論文,主治醫師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。

  進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習,讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理,力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的溝通能力,減少醫患矛盾的發(fā)生。

  四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。

  專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的'職責,分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控,主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并修改。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實(shí)核心制度,完成各項護理工作,認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程,在20xx年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作,嚴格按照醫

  院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫療安全,對病人實(shí)行告知義務(wù),認真開(kāi)展談話(huà)記錄,三查八對等,加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習,做到知法守法,依法行醫。加強我科室的宣傳力度,提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。

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