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煤礦復工前機電工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的煤礦復工前機電工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、總則
為加快機電系統安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規范，為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井打下堅實(shí)基礎。
二、運行管理計劃
1、人力資源管理
人是社會(huì )發(fā)展的第一要素，現代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭�，F代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。
加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統重中之中，通過(guò)聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過(guò)技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過(guò)對機電職工節能改造工作的表?yè)P和獎勵，對機電職工責任感和榮譽(yù)感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設備，要讓先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進(jìn)供電先設計后施工，在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實(shí)現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質(zhì)量標準化、運輸系統質(zhì)量標準化。
三、計劃實(shí)施目標
1、通過(guò)人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長(cháng)機電設備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過(guò)機電質(zhì)量標準化的而建設，為實(shí)現礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實(shí)現“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎，為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井實(shí)現。
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