關(guān)于醫院工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的關(guān)于醫院工作計劃，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于醫院工作計劃1
我院正值三級專(zhuān)科醫院評審的重要時(shí)刻。根據全國公安廳局長(cháng)會(huì )議的指示和省、市監管主管部門(mén)的要求，我們將按照“鞏固基層、夯實(shí)基礎、提升基本功”的工作方針，結合醫院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃和未來(lái)的工作思路，擬定出新的一年工作計劃。
一、指導思想
借助科技的力量，醫院在強化院內的`設施和科室建設方面做出了持續的努力。我們將重點(diǎn)放在加強隊伍建設，確保醫護人員的專(zhuān)業(yè)化和規范化水平。我們的目標是通過(guò)等級醫院評審，不斷提升醫院整體水平。我們致力于提升醫院的四個(gè)核心能力，包括診療水平、科研能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平和技能水平。我們還將注重落實(shí)各項政策和制度，推動(dòng)醫院規范化、科學(xué)化、制度化建設，努力實(shí)現醫院工作的全面提升，讓患者得到更好的醫療服務(wù)。
二、工作目標
按照省廳、市級醫療機構提出的“樹(shù)立品牌、展現特色，在全省乃至全國占據重要地位”的總體目標，醫院在未來(lái)五年內將努力實(shí)現以下具體目標。
（一）提升員工的安全、質(zhì)量、管理和整體意識，加強醫療安全管理制度的完善，規范醫療安全措施的實(shí)施，堅決執行相關(guān)管理規定，提升醫療安全管理水平，確保醫院全年無(wú)安全事故發(fā)生，減少各類(lèi)安全隱患的出現。
�。ǘ⿵娀嗡枷虢逃�，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定； 嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。
�。ㄈ├^續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。 加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。
�。ㄋ模└纳品⻊�(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實(shí)現辦公自動(dòng)化； 通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。
�。┰鰪娍萍家庾R，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進(jìn)一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動(dòng)
1、認真開(kāi)展法律教育和安全培訓活動(dòng)，積極轉變執法觀(guān)念，加強政治、整體、安全、質(zhì)量、法律、人權和服務(wù)意識，深化對執法為民和服務(wù)病人理念的樹(shù)立，有效提升“四維能力”。
院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。
2、加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，推動(dòng)地方性法規建設，健全相關(guān)工作機制，解決醫院出入院程序不規范、內容不清晰，以及出院流程繁瑣的問(wèn)題，確保執法嚴格公正，杜絕不公現象的發(fā)生。
3、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；
繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開(kāi)監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。
�。ǘ┘訌姲踩h(huán)節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、認真貫徹崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，加強對患者直接現場(chǎng)管理的監督，增強科室安全管理的責任感和主動(dòng)性，提升科室安全管理水平。
及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
6、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；
加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
關(guān)于醫院工作計劃2
在院長(cháng)領(lǐng)導下，我科全體人員將在XX年完成好如下工作任務(wù)：
一．保障我院所有計算機網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
二．做到每日到各科室巡視監控及電話(huà)線(xiàn)路的暢通。
三． 電子病歷系統的維護及使用，保持與軟件公司的'業(yè)務(wù)聯(lián)系。
四．定期為監控頭除塵，保證監控的清晰度。
五．網(wǎng)絡(luò )直報傳染病和出院患者病歷工作。
六．統計日報工作的及時(shí)準確。
七．服務(wù)器數據備份工作，確保我院數據安全。
八．加強我科室安全用電管理工作。
九．我院網(wǎng)站 信息 上傳、更新等工作
十.加強信息科數據安全工作。
十一.計算機的安全防護工作（病毒），確保計算機的安全運行。
十二.做到節日期間，我科有專(zhuān)人檢查我院的各種電子設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
以上各項工作計劃，敬請院領(lǐng)導監督檢查
關(guān)于醫院工作計劃3
根據醫院需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求，在總結XX年度設備管理的基礎上，結合醫院實(shí)際情況，我們制定出XX年度設備管理工作計劃。
一：工作思路
在未來(lái)的工作中，我的思路是進(jìn)一步構建一套規范化、制度化的醫療設備管理體系，以提升設備的利用率和完好率，減少或消除人為損壞，確保醫療設備一直處于最佳狀態(tài)。
二：工作目標
（一）設備完好率達95%以上。
�。ǘ┚S修保養停工率小于5%
�。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。
�。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫院規定要求。
�。ㄎ澹┘訌娰Y料管理，確保其真實(shí)性、準備性和實(shí)用性。
�。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養記錄。
三：主要工作內容和措施
�。ㄒ唬┱{整設備管理戰略，加強醫療機構設備維護管理，確保醫院日常運營(yíng)順利進(jìn)行。重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設備的保養維護，通過(guò)有效的`規劃和合理的安排，確保設備安全可靠地運行。
�。ǘ┙M織專(zhuān)項設備管理活動(dòng)，在做好日常設備管理的基礎上，開(kāi)展“降低消耗、增收節支”的活動(dòng)。
�。ㄈ┚幹坡鋵�(shí)設備的維修計劃并組織實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊冕t療設備的效益分析工作。 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
認真維護設備，執行規程制度，確保設備平穩運行。這是設備管理的核心任務(wù)，為醫療一線(xiàn)提供可靠支持，保障臨床工作順利進(jìn)行。
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