實(shí)用的工作計劃【熱】

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、保持教研組高尚的師德風(fēng)尚

　　認真貫徹20xx年2月國家出臺的《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》，把師德放在第一位，在教研組開(kāi)展以“敬畏、寬容、合作、感動(dòng)、贊美和陽(yáng)光”的主題討論，做到牢記使命、不忘初衷，愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人，保持對教師職業(yè)最基本的尊重和愛(ài)護。

　　二、在課堂上打造綠色教育教學(xué)

　　在以學(xué)校提出的“打造綠色課堂，讓課堂更有活力；開(kāi)發(fā)綠色課程，讓學(xué)生更有素養；倡導綠色德育，讓學(xué)生更有教養；打造綠色質(zhì)量，讓教師更有尊嚴”的目標下，小學(xué)信息技術(shù)教研組主要做好以下兩方面的'工作：

　　一是在管理學(xué)生上，針對教授班級多，教學(xué)場(chǎng)地變化等情況，保證學(xué)生的安全和管理好課堂紀律，做到課上課下規整有序，讓相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)有效。

　　二是在課堂教學(xué)上，基于學(xué)科特點(diǎn)，重視實(shí)踐教學(xué)和實(shí)際應用，重視教師對學(xué)生動(dòng)手能力的指導和培養，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生身心發(fā)展規律，尊重學(xué)生主體地位，尊重學(xué)生個(gè)體差異，遵行學(xué)科教學(xué)規律，科學(xué)有效的實(shí)施教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)孩子們的思維力和創(chuàng )造力。

　　同時(shí)立德樹(shù)人，寓思想教育于課堂教學(xué)上，培養有教養的小紳士小淑女，同時(shí)保持學(xué)生開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)，積極向上，知恩感恩，知書(shū)達禮的品格姿態(tài)和精神世界。

　　三、保持教科研上的特色和進(jìn)步

　　本學(xué)期繼續保持小學(xué)信息技術(shù)在教科研上的特色，深化微課程教學(xué)的探索和應用，具體有以下活動(dòng)：

　　一是積極貫徹國家《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》，深入開(kāi)展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”的活動(dòng)，引導教研組在網(wǎng)絡(luò )課程學(xué)習和先進(jìn)的教學(xué)手段上做好技術(shù)引領(lǐng)和技術(shù)服務(wù)作用。

　　二是配合學(xué)校開(kāi)展“手機微課開(kāi)發(fā)與云平臺應用培訓”的工作，讓微課制作變得簡(jiǎn)單有效，能夠比較快速的深入到學(xué)校老師的教育教學(xué)中，提高教學(xué)工作效率和課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　三是以微課制作為基礎，以學(xué)�；顒�(dòng)課為教學(xué)內容，在四年級整個(gè)級部籌備并開(kāi)展“云平臺數學(xué)化網(wǎng)絡(luò )教學(xué)”的探索和實(shí)踐，希望能摸索出一條可行的路子，提供給其它學(xué)科的老師們參考。

　　四、積極參與有關(guān)教育教學(xué)中的教科研活動(dòng)，在課件制作，和課件應用于課堂方面，積極參與和推進(jìn)。

　　五、做好教研組的其它相關(guān)教科研工作，包括信息技術(shù)知識的學(xué)習，學(xué)科教學(xué)課堂的優(yōu)化提升，維護維修電腦和網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)討論等等。

工作計劃 篇2

　　一晃而過(guò)，彈指之間，XX年已經(jīng)尾聲，過(guò)去的一年在廠(chǎng)領(lǐng)導和部門(mén)悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)全班人員不懈努力，取得了很好成績(jì)，但也存在了一些不足�；仡櫜孳�(chē)班過(guò)去一年，現將工作總結如下：

　　一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標：落實(shí)和加強叉車(chē)日常安全操作及管理，完善叉車(chē)日常管理制度和操作規程，叉車(chē)工季度安全培訓工作計劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。

　　二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅決執行了廠(chǎng)部和部門(mén)提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過(guò)自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉管員班前會(huì )與及叉車(chē)班組工作總結會(huì )。落實(shí)了班組季度現場(chǎng)培訓、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競賽活動(dòng)與及對新員工重點(diǎn)安全教育培訓，有明顯的成效。

　　三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班按照XX年制定的工作計劃和要求：加強對叉車(chē)和人員日常操作管理、監督和現場(chǎng)巡查、保養與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃�？�(jì)效如下：

　　1、全年培訓合格率98%。

　　2、叉車(chē)安全事故率為0。

　　3、人員流動(dòng)率為6%。

　　4、叉車(chē)使用率95％以上。

　　5、叉車(chē)出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶�？湛ò�/架2649.1144萬(wàn)次。

　　6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5％以下。

　　7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100％。

　　8、叉車(chē)年度費用:

　　a)林德叉車(chē)未包括（2臺廣州電瓶車(chē)）：14.4萬(wàn)元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車(chē)：17.8萬(wàn)元，比去下降5％。

　　c)柴油：XX年產(chǎn)值比XX年產(chǎn)值高5%情況下；叉車(chē)/發(fā)電機用油量為6.04萬(wàn)升，比去年下降了4％。節約費用為：3.7萬(wàn)元。

　　四、管理與措施：

　　1、落實(shí)叉車(chē)司機每天必須做好日常車(chē)前檢查，例如；車(chē)輛衛生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄

　　2、完善叉車(chē)操作規程，杜絕違規操作，嚴厲禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲勞駕駛，患病操作的規定。

　　3、在日常運作中，設備管理員應不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)現故障時(shí)，應迅速查明原因并及時(shí)排除故障。

　　4、叉車(chē)除了日常保養外，我們制定了；車(chē)輛定期保養，車(chē)前故障風(fēng)險預測，并對車(chē)輛故障維修、保 養做數據記錄。

　　5、嚴格監管；禁止無(wú)國家頒發(fā)的'特種設備操作證人員和非叉車(chē)司機駕駛叉車(chē)，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車(chē)輛分配責任人，負責當班叉車(chē)使用情況的監督并做記錄。

　　6、為進(jìn)一步加強叉車(chē)現場(chǎng)管理，及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在XX年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時(shí)快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。

　　7、費用控制與措施：

　　a、車(chē)輛故障判斷，要求準確性100％。

　　b、對車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％。

　　c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，部分配件必須有保養期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費用。

　　d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價(jià)格的評定。

　　e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100％

　　五、存在問(wèn)題：

　　1、XX年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。

　　2、在運作中，存在一些違規操作現象。

　　3、團隊協(xié)作精神不盡人意。

　　六、XX年工作計劃

　　XX年，我們叉車(chē)班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績(jì)的基礎上，結合現場(chǎng)運作管理實(shí)際出發(fā)，通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng)，著(zhù)力在叉車(chē)安全操作管理和隊伍建設上細化規程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設安全、無(wú)事故、穩定的叉車(chē)隊伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責，任務(wù)和目標，為打造一個(gè)優(yōu)秀團隊而努力。

　　一、叉車(chē)班管理

　　1、進(jìn)一步提高XX年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車(chē)現場(chǎng)操作管理與及設備使用管理。

　　2、優(yōu)化叉車(chē)操作規程和要求。

　　3、加大對叉車(chē)設備現場(chǎng)巡查的力度，與及叉車(chē)技能操作的監督。

　　4、加強對叉車(chē)司機技能操作的指導。

　　5、落實(shí)叉車(chē)司機班組周會(huì )。

　　6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能安全操作理論培訓。

　　二、計劃工作

　�。�1）具體執行目標（計劃）

　　a、短期計劃（周計劃）

　　b、中期計劃 （月計劃）

　　c、長(cháng)期計劃 （年計劃）

　　以上是我叉車(chē)度的工作計劃。我相信通過(guò)大家共同努力下，班組各項工作一定會(huì )落到實(shí)處，一定會(huì )呈現出一種良好的風(fēng)貌，一定會(huì )更上一層樓，我將會(huì )用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車(chē)班為這個(gè)目標努力而奮斗!

工作計劃 篇3

　　20xx年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設的一年，我們要不斷鞏固和加深20xx年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果，同時(shí)也要進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準，為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作，根據公司和礦委會(huì )研究決定，將本年度定位為：長(cháng)安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大，任務(wù)艱巨，下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開(kāi)展作如下安排：

　　一、20xx年安全質(zhì)量目標任務(wù):

　　根據礦井頒布質(zhì)量標準化實(shí)施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設工作實(shí)施細則”,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，實(shí)現質(zhì)量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實(shí)現零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過(guò)3個(gè)，輕傷不超過(guò)6個(gè)。

　　二、安全質(zhì)量工作具體安排。

　　1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過(guò)去教訓，加大礦井防火、防水等應急能力，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　�、�、嚴格落實(shí)瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現場(chǎng)交接班制度等。發(fā)現瓦斯員假檢、漏檢等現象，從嚴、從重處理。

　�、�、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業(yè)規程、各工種操作規程的制定，并狠抓貫徹落實(shí)。

　�、�、嚴格火區密閉氣體監測和氣樣分析制度，進(jìn)一步做好重點(diǎn)區域重點(diǎn)監護工作，做到早動(dòng)手、早準備、早安排。

　�、�、堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則，及時(shí)搜集礦井地質(zhì)水文資料，做到詳實(shí)、準確，并嚴格探放水措施的現場(chǎng)落實(shí)工作。

　　2、深入開(kāi)展隱患排查治理，推行隱患問(wèn)責制，夯實(shí)擔子、分清責任。

　�、�、堅持安全檢查不斷線(xiàn)。每月逢號作為礦井安全檢查日,并采取專(zhuān)項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規程的，堅決予以制止，凡現場(chǎng)存在事故隱患的，堅決掛牌停下來(lái)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

　�、�、執行下發(fā)整改指令書(shū)制度,定時(shí)間定任務(wù)，指定專(zhuān)人負責處理隱患落實(shí)情況，隱患得不到處理，禁止一切生產(chǎn)活動(dòng)。

　�、�、進(jìn)一步規范各級領(lǐng)導下井跟帶班制度，現場(chǎng)發(fā)現隱患，現場(chǎng)處理解決,并認真填寫(xiě)當班隱患巡查和處理結果，由礦安檢科統一集中整理，于當日礦調度會(huì )通報。

　�、�、嚴格管理人員月終考核制度，做到考核有標準，工作在一線(xiàn)。

　　每月25號對當月全礦管理干部下井情況，及下井抓三違人員進(jìn)行統計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì )上及井口進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線(xiàn)，深入井下抓現場(chǎng)管理。

　　3、積極抓好礦井安全文化建設，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

　�、�、推行安全文化“零點(diǎn)效應”，即以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的'作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產(chǎn)。

　�、�、健全安監隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監隊伍。

　　1）、堅持安監員在現場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。

　　2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，賦予安全管理新的內涵。

　　3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產(chǎn)。

　　4、開(kāi)展安全活動(dòng)月宣傳教育，通過(guò)舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，舉行知識講座，演講賽，并每月組織考試對考試不及格，停班學(xué)習等不同形式的活動(dòng)使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性。

　　5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

　　6、開(kāi)展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現場(chǎng)自救護救知識的能力。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書(shū)，各基層隊凡在本月出現一次工傷事故，取消隊長(cháng)的生產(chǎn)、安全獎。

　　7、抓好各基層隊班前會(huì )安全部署，和安全網(wǎng)絡(luò )員會(huì )議，將安全任務(wù)，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔子。

　　8、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿到底角）設專(zhuān)職安全質(zhì)量驗收員，對各隊工程質(zhì)量進(jìn)行驗收、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結算工資。

　　9、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理。

　　10、各單位成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

　　總之：20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨，但是我們有一支團結向上、勇于進(jìn)取的硬隊伍，有一個(gè)科學(xué)管理的好制度，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，只要我們繼續發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，一定能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的奮斗目標。

工作計劃 篇4

　　1、加強培訓、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓、集中培訓、以會(huì )代訓、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓力度，使他們全面掌握業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，跟上時(shí)代與科技發(fā)展的步伐，適應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。

　　2、加大宣傳力度、注重實(shí)際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳

　　形式，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的藥具知識普及宣傳，力求實(shí)際效果。同時(shí)，要注意把藥具工作融入社會(huì )主義新型生育文化建設活動(dòng)之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的.工作格局，扎實(shí)持久地開(kāi)展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無(wú)知為有知，變被動(dòng)為主動(dòng)，變不自覺(jué)為自覺(jué)，能主動(dòng)參與并自覺(jué)遵守。

　　3、藥具管理規范化、統一標準。要按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步做好藥具管理規范化，統一標準、統一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。

　　4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省、市《開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)程，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿(mǎn)意為標準，在強化服務(wù)手段上下功夫。

　　5、加強目標管理、嚴格兌現獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務(wù)工作納入各級人口與計劃生育工作目標管理責任狀之中，把考核重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇和群眾滿(mǎn)意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。

　　6、狠抓城鎮藥具管理、強化保證措施。城鎮藥具工作面臨城鎮下崗職工多和人戶(hù)分離、流動(dòng)人口增長(cháng)快、變化大的復雜局面，要按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務(wù)”的城鎮計劃生育工作管理機制的總體要求，結合藥具工作特點(diǎn)，逐步理順藥具管理、供應、服務(wù)的體制，重點(diǎn)在管理模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)方式上下功夫。

　　7、建檔立制、完善帳卡規范管理。要做到縣、鄉兩級帳目一致，總帳與分帳一致，票據與帳一致。實(shí)行票據員、庫管員、領(lǐng)取員簽字制度。

　　8、建立健全制度、逐步走向正規化。定于每月6號是藥管員例會(huì )時(shí)間，各鄉鎮藥管員要按時(shí)參加，屆時(shí)把每月的帳目和縣藥具站總帳核對一下，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。把每月所需的藥品領(lǐng)走，做到及時(shí)發(fā)放到村、到戶(hù)、到人。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，我校教務(wù)工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作目標，立足教學(xué)工作實(shí)際，以常規管理為抓手，以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為中心，以提升教學(xué)質(zhì)量為目的，通過(guò)多種形式，積極探索教育現代化背景下教學(xué)管理、課堂教學(xué)的新方法、新模式，全面開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)工作的新局面。

　　二、工作目標

　　1、加強教導處日常管理，使管理走向規范化、科學(xué)化的軌道，努力提高教育教學(xué)管理水平。

　　2、嚴格執行省“五嚴”規定，加強課堂教學(xué)的管理，促進(jìn)教師不斷提高課堂教學(xué)的有效性、實(shí)效性、高效性。

　　3、抓實(shí)教師隊伍建設，提高全體教師的質(zhì)量意識、奉獻意識、教研意識，做教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的領(lǐng)路人。

　　4、努力拓寬活動(dòng)空間，科學(xué)合理安排課外活動(dòng)，豐富校園生活，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　三、工作措施

　　(一)嚴格執行省“五嚴”規定，規范中求提高

　　教導處將嚴格執行省“五嚴”規定，規范教學(xué)行為，強化精細管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、嚴格執行課程計劃，依法執教。開(kāi)齊開(kāi)足全部課程，嚴格控制私自調課、隨意代課、串課現象;不斷增強教師教學(xué)過(guò)程中的規范意識，增強教師課堂研究氛圍，提升課堂教學(xué)的實(shí)效性。

　　2、規范學(xué)生在校時(shí)間，嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，放學(xué)后教師不得滯留學(xué)生在教室。減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，嚴格控制學(xué)生作業(yè)總量，作業(yè)設置要科學(xué)、適度、靈活、實(shí)踐性強，確保小學(xué)生每天有9小時(shí)的`睡眠時(shí)間。

　　3、切實(shí)加強教師的師德教育，努力提高教書(shū)育人的素質(zhì)水平，接受社會(huì )監督，杜絕有償家教等各類(lèi)違規行為。

　　(二)切實(shí)加強教學(xué)管理，過(guò)程中求質(zhì)量

　　樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，形成健康的教育質(zhì)量觀(guān)。本學(xué)期，我們將加大督查的力度，做到“五個(gè)抓”：一抓備課，在集體備課的基礎上結合個(gè)人風(fēng)格進(jìn)行二次備課(要求年輕教師備詳案，50周歲以上的老師以及獲得市教學(xué)能手以上稱(chēng)號的老師可以采取貼頁(yè)備課或電子備課);二抓上課，課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節，教師上課要具有較強的目標、質(zhì)量、效益意識，要不斷學(xué)習名教師的課堂教學(xué)語(yǔ)言、技巧、方法，要能引導學(xué)生開(kāi)發(fā)智力，重視學(xué)習方法的指導。(提醒：高度重視課前的教具、學(xué)具以及現代化手段教學(xué)的準備，提前候課)三抓作業(yè)，要精心布置學(xué)生的課堂作業(yè)，加強作業(yè)布置前的研究和探討，所有布置作業(yè)要認真規范地進(jìn)行批改，杜絕積壓，嚴格控制學(xué)生間的批改次數。作業(yè)必須堅持“四必”：即有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評。(附：一、二年級數學(xué)課堂作業(yè)至少35次，三、四、五年級數學(xué)課堂作業(yè)至少25次;三、四年級作文7篇大作，6篇小作;五年級大作7篇，5篇小作;本學(xué)期關(guān)于學(xué)生寫(xiě)字、閱讀依然按上學(xué)期執行，每周一、五中午寫(xiě)字;每周二、四中午閱讀，星期三中午一刻鐘數學(xué)思維訓練。)四抓輔導，每位老師都要認真做好后進(jìn)學(xué)生輔導工作，努力促使生與生之間、班與班之間教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展;五抓評價(jià)，建立科學(xué)的評價(jià)制度。要求教師平時(shí)嚴禁按考試成績(jì)給學(xué)生排名，所有課堂檢測采用等級制，保護學(xué)生的自尊心，提高學(xué)生學(xué)習的積極性。學(xué)校積極開(kāi)展多種活動(dòng)，拓展學(xué)生展示自我特長(cháng)的空間，多種途徑、多種形式來(lái)展示評價(jià)學(xué)生，力求評價(jià)的綜合性和多元性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。(為了進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，體現每次檢測的公平性，本學(xué)期我們要嚴格規范檢測要求，環(huán)環(huán)把關(guān)，從嚴監考、認真閱卷，確�？荚囘^(guò)程的客觀(guān)性、真實(shí)性。杜絕舞弊行為，一經(jīng)發(fā)現作為教學(xué)事故處理。)

　　(三)、扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，興趣中強素質(zhì)

　　1、組織開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng)

　　“雙語(yǔ)閱讀”這項活動(dòng)要成為全校學(xué)生每天都要進(jìn)行的“常規動(dòng)作”，形成制度化。各年級根據縣閱讀書(shū)目推薦要求，充分利用早讀、午讀和閱讀課的時(shí)間，有計劃的開(kāi)展閱讀活動(dòng)。各年級閱讀書(shū)目將納入調研檢測中。同時(shí)，學(xué)校將在十一月份舉辦讀書(shū)節活動(dòng)，各班要高度重視，根據安排，精心組織，力求做到人人都參與，使學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)提高一個(gè)新水平。

　　2、組織開(kāi)展好校園文體活動(dòng)

　　繼續實(shí)施大課間活動(dòng)，進(jìn)行廣播體操的操練和有益有趣的課間游戲活動(dòng);陽(yáng)光體育活動(dòng)按年級段將活動(dòng)項目具體化，確保學(xué)生掌握兩項體育技能，使這些技能成為影響學(xué)生一輩子健康幸福成長(cháng)的外在動(dòng)力。

　　3、組織開(kāi)展好學(xué)科競賽活動(dòng)

　　開(kāi)展書(shū)法、朗誦、講故事、演講、口算、英語(yǔ)會(huì )話(huà)等學(xué)科性競賽活動(dòng)，評選最佳單項能手，如“小小書(shū)法家”、“口算大王”“寫(xiě)作小能手”等。

工作計劃 篇6

　　一、繼續組織開(kāi)展“市青少年科技創(chuàng )新大賽”、“市青少年科學(xué)調查體驗”、“百名專(zhuān)家鄉村學(xué)堂講科普”、“老科協(xié)科普報告團”、“五學(xué)科競賽”等青少年科技活動(dòng)，選拔具有科學(xué)研究潛質(zhì)的后備人才，提高青少年科學(xué)素質(zhì)，培養科學(xué)道德、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，不斷擴大青少年科技競賽品牌活動(dòng)的參與面和影響力，推動(dòng)青少年科技活動(dòng)健康發(fā)展，為促進(jìn)科技創(chuàng )新后備人才成長(cháng)搭建平臺。

　　二、市科協(xié)和各區縣科協(xié)要與有關(guān)部門(mén)和單位加強對現有青少年科普活動(dòng)資源的整合，因地制宜地開(kāi)展青少年科普活動(dòng)。要加強《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施工作，組織開(kāi)展形式多樣的中小學(xué)生創(chuàng )造發(fā)明活動(dòng)、科技競賽活動(dòng)、科技夏令營(yíng)、百名專(zhuān)家鄉村學(xué)堂講科普等活動(dòng)。

　　三、抓好青少年課外科普活動(dòng)的陣地建設，充分發(fā)揮科技場(chǎng)館、科普教育基地、青少年科技活動(dòng)中心、社區校外活動(dòng)場(chǎng)所等設施的作用。在各地青少年學(xué)生校外活動(dòng)場(chǎng)所科技活動(dòng)功能的設計中，要以培養青少年的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，通過(guò)對青少年科學(xué)態(tài)度、科學(xué)知識、技能、科學(xué)方法、能力及科學(xué)行為、習慣等方面的`培養，樹(shù)立他們的科學(xué)思想、科學(xué)觀(guān)念和道德意識。

　　四、加強青少年科普隊伍建設。鼓勵廣大科技工作者熱心參與青少年科普工作，積極投身青少年科普宣傳和創(chuàng )作活動(dòng)，結合本職工作向青少年普及科技知識、科學(xué)方法和科學(xué)思想。同時(shí)，要在科技、教育工作者中和離退休人員、大學(xué)生中大力發(fā)展青少年科普志愿者和科技輔導員隊伍，指導和幫助青少年科普活動(dòng)的開(kāi)展。

　　五、采取多種措施，大力加強對科技輔導員和科普工作者的隊伍建設，探索科技輔導員培養與培訓的有效途徑與方法。組織開(kāi)展各級與科技教育相關(guān)教研員、骨干教師、科技輔導員培訓等活動(dòng)。

　　六、拓展青少年科技后備人才培養渠道，加大對科技創(chuàng )新特色學(xué)校、青少年科技活動(dòng)中心等機構組織開(kāi)展的青少年科技后備人才培養活動(dòng)的指導和扶持力度，拓展青少年參加科技創(chuàng )新活動(dòng)的渠道。聯(lián)合高等院校、科研機構和社會(huì )力量參與青少年科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極探索指導青少年從事科學(xué)研究的機制和辦法。通過(guò)增設競賽活動(dòng)專(zhuān)項獎等措施，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì )有關(guān)方面、企事業(yè)單位支持青少年科技創(chuàng )新活動(dòng)。

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃02-13

工作計劃07-20

工作計劃（精選）07-22

工作計劃07-21

(精選)工作計劃04-27

[精選]工作計劃09-29

工作計劃[精選]09-02

it工作計劃11-17

工作計劃（經(jīng)典）04-17

[經(jīng)典]工作計劃08-06