工作總結結構
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的工作總結結構，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結結構1
應屆畢業(yè)生網(wǎng)介紹下工作總結
1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人 員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。
2．成績(jì)和做法 工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。
3．經(jīng)驗和教訓 通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理 性認識。
4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一 般不能少了這些內容。
工作總結結構2
20xx年，全區工業(yè)系統在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以中央和省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞“保增長(cháng)、調結構、轉方式”的發(fā)展主線(xiàn)，加強運行調度，強化項目建設，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培植市場(chǎng)主體，工業(yè)經(jīng)濟呈現出穩中加快的良好發(fā)展態(tài)勢，運行質(zhì)量逐步提高，順利實(shí)現了全年的奮斗目標。
一、工作目標完成,經(jīng)濟效益增強
1、工業(yè)生產(chǎn)平穩運行。20xx年，全區規模工業(yè)企業(yè)戶(hù)數達到92家，實(shí)現工業(yè)增加值68.79億元，同比增長(cháng)16.5%；實(shí)現工業(yè)稅金3.83億元，同比增長(cháng)34.47%。
2、項目建設有序進(jìn)行。20xx年，全區共引進(jìn)過(guò)億元的工業(yè)項目4個(gè)，新開(kāi)工工業(yè)項目7個(gè)，新竣工工業(yè)項目7個(gè)。
3、結構調整邁出步伐。20xx年，我們緊抓國家產(chǎn)業(yè)政策，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，制訂了區工業(yè)十二五發(fā)展規劃，使我區產(chǎn)業(yè)體系更加完善。目前我區已形成鋼管深加工、電力設備、先進(jìn)裝備制造、建筑材料、印刷包裝、節能環(huán)保、信息、文化創(chuàng )意、醫藥等幾大支柱和新型產(chǎn)業(yè)，鋼管深加工產(chǎn)業(yè)園更是被工信部授予“國家新型工業(yè)化示范基地”，目前我區呈現出“支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強、新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”的良好態(tài)勢。一批骨干企業(yè)瞄準國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)，加快產(chǎn)品結構調整步伐，以提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
4、擴大開(kāi)放成效顯著(zhù)。我們積極實(shí)施市場(chǎng)多元化戰略，鼓勵和支持企業(yè)轉變貿易方式，優(yōu)化出口結構，積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)取得了顯著(zhù)成效。目前，以鴻大特種鋼管公司生產(chǎn)的高端無(wú)縫鋼管產(chǎn)品、鴻菱石油管材公司生產(chǎn)的石油專(zhuān)用管材、金化高壓容器公司生產(chǎn)的高壓氣瓶均達到國際ISO9002標準認證，遠銷(xiāo)歐美、中東、俄羅斯、韓國等地區，成為國際市場(chǎng)上的搶手貨。
5、培育企業(yè)做大做強。我們始終注重轉方式、調結構，堅持以集約化促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)。積極引導企業(yè)抱團發(fā)展、有序經(jīng)營(yíng)，減少市場(chǎng)風(fēng)險，降低運營(yíng)成本，增強市場(chǎng)競爭力，全力支持?zhù)櫫�、鴻騰、鴻瑞等三家石油管加工企業(yè)進(jìn)行整合，三家企業(yè)整合后，年加工管材能力可達40萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入可超30億元，將成為全國最大的民營(yíng)石油管專(zhuān)業(yè)加工企業(yè)。全力扶持坐落企業(yè)培育和創(chuàng )造品牌，目前，全區已有20多家企業(yè)通過(guò)了ISO認證，花香實(shí)業(yè)、精創(chuàng )富康、銀利、譽(yù)湘龍等8家企業(yè)的商標被評為省著(zhù)名商標，金雁米業(yè)等5家企業(yè)的產(chǎn)品被評為省名牌產(chǎn)品，湘變電工等15家企業(yè)的產(chǎn)品被評為市名牌產(chǎn)品，其中金雁米業(yè)正在爭創(chuàng )國家馳名商標。
二、工作舉措扎實(shí)服務(wù)協(xié)調有力
(一)、提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境
1、加強經(jīng)濟運行監測。區委、區政府主要領(lǐng)導深入企業(yè)調研，精心聽(tīng)取企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，研究解決企業(yè)反映的困難和問(wèn)題。我們對規模以上工業(yè)企業(yè)定期監測分析，及時(shí)準確掌握有關(guān)情況，發(fā)現問(wèn)題，幫助企業(yè)解決運行中存在的困難，同時(shí)健全運行調度例會(huì )制度，堅持每月召開(kāi)一次全區工業(yè)經(jīng)濟形勢碰頭會(huì )，每季召開(kāi)一次全區工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會(huì )，堅持每月一報表、每季一分析、半年一總結制度，通過(guò)會(huì )議、碰頭、檢查、通報、督辦，將全年工業(yè)經(jīng)濟的各項目標任務(wù)和工作措施一步一步落實(shí)到位，為區委、區政府決策提供依據。
2、幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。今年以來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難解決實(shí)際問(wèn)題。一是積極解決企業(yè)用地。今年共解決了生產(chǎn)用地340余畝，使利波建材、紅蜘蛛鞋業(yè)等10家企業(yè)有了安家之地，湘變電工、花香紙業(yè)等12家企業(yè)有了新的發(fā)展用地。二是幫助企業(yè)拓展融資渠道，積極搭建政銀企溝通平臺。幫助湘變電工、花香實(shí)業(yè)、金坤包裝等15家企業(yè)獲得擔保貸款13960萬(wàn)元；三是積極解決企業(yè)發(fā)展難題。今年已累計為企業(yè)解決各種困難問(wèn)題70余件。針對呆鷹嶺中小企業(yè)用水難的問(wèn)題，我們主動(dòng)聯(lián)系市住建局和市自來(lái)水公司召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )，協(xié)商解決辦法，并幫助四誠石灰解決了產(chǎn)品運輸過(guò)程中的一系列難題等。
3、健全項目，加大項目建設力度。我們全力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境。對項目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，每個(gè)項目都成立了專(zhuān)門(mén)班子，加強服務(wù)協(xié)調。今年以來(lái)，我們共為呆鷹嶺10家新入園企業(yè)和楊柳汽車(chē)銷(xiāo)售街區4S店種手續共計60余件，促使這些項目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。
(二)大力促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，增強企業(yè)科技創(chuàng )新和人才培養主體地位
著(zhù)力解決要素聚集能力弱、經(jīng)濟欠發(fā)展地區企業(yè)成為科技創(chuàng )新與人才培育主體面臨的諸多困難和問(wèn)題。一是鼓勵我市高校及研發(fā)機構來(lái)我區建立科技研發(fā)中心或與我區研發(fā)基礎好的企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研緊密合作，力促一批重大科技成果在我區實(shí)現成功轉化。二是支持企業(yè)加大創(chuàng )新投入，不斷提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費支出占銷(xiāo)售收入的比重，加快推進(jìn)共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)開(kāi)發(fā)。
(三)加快兩化融合步伐，提高信息化改造傳統產(chǎn)業(yè)的能力
選擇裝備制造、電力設備等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，圍繞產(chǎn)品研發(fā)設計、工藝裝備、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節，加大現代信息技術(shù)的推廣應用，加快推進(jìn)現代新型工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式。
(四)全力鞏固節能降耗成果，力促產(chǎn)業(yè)轉型升級
一是著(zhù)力推進(jìn)管理、技術(shù)、結構節能。強化節能降耗目標責任制和“一票否決制”，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)用能企業(yè)節能；推廣節能新產(chǎn)品、新技術(shù)，推廣清潔生產(chǎn)和合同能源管理機制；控制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展新能源和再生能源等新興低碳產(chǎn)業(yè)。二是努力提升循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平。認真組織循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)企業(yè)落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟實(shí)施方案，積極培育循環(huán)經(jīng)濟示范園區和企業(yè)，大力開(kāi)展資源綜合利用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，推進(jìn)區域循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，力爭使循環(huán)經(jīng)濟工作實(shí)現新的突破，使工業(yè)再制造取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是積極推進(jìn)“兩型社會(huì )”建設。健全完善“兩型企業(yè)”創(chuàng )建的激勵機制，充分調動(dòng)企業(yè)的參與積極性，鼓勵符合條件的企業(yè)申報“兩型”試點(diǎn)企業(yè)，樹(shù)立行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。20xx年，我們要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，解放思想，振奮精神，銳意進(jìn)取，創(chuàng )新實(shí)干，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟長(cháng)期平穩較快發(fā)展，為實(shí)現“富民強區”做出新的更大貢獻，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十八大召開(kāi)！
工作總結結構3
本人于1993年7月進(jìn)入中化三建公司，一直從事鉚工工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。在十七年的工作時(shí)間里，我先后參加了安慶煉油廠(chǎng)改造、九江大化肥、大連西太平洋煉油、甘肅慶陽(yáng) 煉油、沙市天發(fā)油脂廠(chǎng)、陜西華縣化肥、合肥四方集團“8.13”工程、河北秦皇島化肥廠(chǎng)、海南大化肥、銀川捷美化肥、神華煤制油、惠州煉油、青海格爾木甲醇工程、越南寧平化肥廠(chǎng)合成氨裝置新建工程等大中型國內國外等工程。通過(guò)這么多年的工作，我了解了鉚工所具備的專(zhuān)業(yè)知識、理論和經(jīng)驗，現再此我就曾參加工程中轉化爐高難度屋脊結構的拼裝和煙囪的制作安裝方面進(jìn)行工作總結。
A、轉化爐屋脊結構安裝工作總結（以青海甲醇蒸汽轉化爐為樣板進(jìn)行總結） 屋脊的拼接屋脊的施工順序
1、鋼結構組對平臺的鋪設：由于屋脊組裝拼接成型后長(cháng)度為19.438m，寬度為5.4m。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時(shí)間，在地面上鋪設一個(gè)20m*10m的鋼結構組裝平臺。
2 、屋脊的拼接組對順序： A-E軸的屋脊拼接組對后是一樣的，以A軸的屋脊為例：首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進(jìn)行拼接并擺放到位，底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準；然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24（兩個(gè)）進(jìn)行組對，完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進(jìn)行組對，由將此屋脊的整體形狀進(jìn)行定型。最后將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進(jìn)行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成后利用吊車(chē)將屋脊吊裝就位，將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結構立柱進(jìn)行連接固定。依照此順序依次將其余幾個(gè)軸線(xiàn)的屋脊拼接安裝就位。
3、屋脊的吊裝（以吊裝A軸的屋脊為例，其他同）屋脊安裝高度為30.75米，屋脊頂的中心高為36.165米，屋脊頂梁規格為H440*300*11*18，屋脊頂高度為36.385米。吊裝時(shí)吊車(chē)鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米，吊車(chē)鉤頭距吊車(chē)吊臂頂端距離不小于為2米，按照最低高度計算，所選吊車(chē)的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結構立柱（3C10、3C6）高度為33.75米，兩個(gè)立柱（3C10、3C6）之間距離為20米，即吊車(chē)吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。
A軸屋脊整體拼裝組對后重量為11.448t，其他幾片屋脊組對拼裝后重量最重為11.962t。以最重重量12t為計算基數，乘以安全系數1.2，即吊裝計算重量應為14.4t。
由于轉化爐屋脊吊裝時(shí)爐體北面內管廊及其他設備基礎影響，吊裝吊車(chē)需站位在爐體結構南面。為避免吊車(chē)移位浪費時(shí)間。吊裝吊車(chē)確定站位在C軸中心線(xiàn)上，根據爐體北面地面路況，吊車(chē)的回轉半徑在26米-28米。以最遠回轉半徑28米計算，吊車(chē)距A、E軸線(xiàn)的屋脊中心長(cháng)度為30.46米，即吊車(chē)吊裝A、E軸線(xiàn)的屋脊的回轉半徑為30.46米，按照31米計算，即:
吊車(chē)回轉半徑為31米，吊裝重量為14.4t，垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車(chē)主臂桿長(cháng)至少為51米。由此根據上海騰發(fā)吊車(chē)工礦選用吊裝吊車(chē)至少為250噸汽車(chē)吊。具體吊裝方案由工程技術(shù)員編制，在此只作吊裝初步選型和考慮。
4、鋼結構組裝成片
按吊裝能力、設備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現場(chǎng)預制場(chǎng)組裝成片。成片前應保證柱子在同一水平面上，誤差不得大于5mm，成片后應保證對角線(xiàn)、柱軸線(xiàn)、平行度、梁水平度符合規范要求。同時(shí)應保證柱底面在同一平面上，柱梁不得扭曲。
5、屋頂結構臨時(shí)支撐措施：
為保證立柱安裝后穩定性，在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起，形成一個(gè)穩定的空間。
由于1軸線(xiàn)的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到，需要考慮增加這三根立柱之間的臨時(shí)固定。 施工方法：首先將1-D軸線(xiàn)的立柱安裝就位，然后將立柱與爐頂支撐連接固定；將1-E軸立柱安裝就位，并與1-D立柱連接固定。完成后將1-C軸立柱安裝就位，并將1-C軸立柱分別與1-D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。
根據軸線(xiàn)之間距離，使用臨時(shí)固定支撐材料量為：
�。�5530㎜+5530㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5756㎜+5756㎜+6510㎜+5756㎜）*1.05＝65216㎜*1.05＝71900.64㎜H244*175*7*11 71.9m 連接支撐與立柱采用焊接形式。本材料的使用，主要是以創(chuàng )造效益為主。其結果，得到了業(yè)主的認可，取得了不斐的效益。
B、鋼結構制作安裝工作總結
1、首先要確定，現場(chǎng)臨時(shí)設施布置，為施工作準備：
A、煙囪制作時(shí)現場(chǎng)需搭設一個(gè)長(cháng)*寬=12米*6米的鋼平臺，煙筒的內、外筒節的制作在平臺上進(jìn)行，組對時(shí)現場(chǎng)搭設道木垛，煙囪的組對擺放位置應與吊裝前擺放位置一樣，以免增加二次倒運。
B、組對現場(chǎng)道路應通暢，場(chǎng)地應平整，無(wú)防礙施工的雜物堆放在場(chǎng)內。
C、支撐煙囪筒體的道木垛應擺放平穩，為了便于焊接和吊裝，道木垛擺放高度不低于1米。
D、筒體不能直接擺放在道木垛上，而應有鞍式支座支撐，以防止筒體局部受壓而產(chǎn)生變形。
2、基礎驗收：煙囪安裝前,應進(jìn)行基礎驗收,并根據資料對基礎的軸線(xiàn)和標高、地腳螺栓的相對位置等進(jìn)行檢查，基礎周?chē)靥詈粚?shí)是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應符合下列規定：
項目 允許偏差（mm）
支承面 標高 ±5.0
水平度 L／1000
地腳螺栓 螺栓中心偏移 ±2.0
螺栓露出長(cháng)度 0， 20
3 、環(huán)焊縫組對時(shí)可利用吊車(chē)、千斤頂來(lái)調整筒體同心度，千斤頂與筒體接觸的地方應有臨時(shí)鞍式支座，防止筒體發(fā)生局部變形。環(huán)縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來(lái)調整。
4、筒體下料、卷制、組對
A、根據鋼板到貨尺寸繪制筒體排版圖。
工作總結結構4
一.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠(chǎng)房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬(wàn)元，鋼結構生產(chǎn)工作總結。建設單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監理單位為南京工大建設監理咨詢(xún)有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱C50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
我單位承擔本工程施工階段的監理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監理合同范圍內)，項目監理機構依據建設單位委托監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進(jìn)行工程監理。
根據本工程的`結構特點(diǎn)及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監理機構采用了直線(xiàn)職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線(xiàn)組織指揮,本工程共安排了三位專(zhuān)業(yè)監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項目監理部配備了專(zhuān)職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領(lǐng)導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點(diǎn)，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量?jì)x器等檢測工具，由項目監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監理合同履行情況
在監理合同履行的過(guò)程中,針對本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現的偏差問(wèn)題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對工程出現問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調整監理目標控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標進(jìn)行控制,主要采用專(zhuān)題會(huì )議措施、階段性監理工作總結措施、現場(chǎng)調查法、全過(guò)程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進(jìn)行監理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(cháng)4個(gè)月。
四、監理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來(lái)，我們謹守監理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開(kāi)展監理工作，工作總結《鋼結構生產(chǎn)工作總結》。
在本工程監理工作開(kāi)展以后，項目監理部會(huì )同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專(zhuān)人專(zhuān)崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監督管理。在工程監理工作開(kāi)展的過(guò)程中，項目監理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項目監理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進(jìn)度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機抽檢，并由項目監理部的材料見(jiàn)證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現場(chǎng)跟蹤監督分包單位對于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結果。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)鋼構件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監理部會(huì )同現場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質(zhì)量要求的鋼構件，經(jīng)項目監理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構件，在整改施工過(guò)程中，項目監理部主要采用旁站監理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監理程序進(jìn)行報驗，由專(zhuān)業(yè)監理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進(jìn)行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，項目監理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專(zhuān)題會(huì )議等形式要求施工單位限期整改，并按監理程序報驗。
通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，07年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車(chē)試驗。
五、施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為PHC-AB500(100)-28a、PHC-AB500(100)-19a，生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇無(wú)錫蕩口管樁有限公司。樁長(cháng)為28米的共818根，樁長(cháng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量證明書(shū)，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監理驗收程序進(jìn)行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進(jìn)行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類(lèi)樁、922#樁為3類(lèi)樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開(kāi)挖后監理人員在檢查中發(fā)現C/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過(guò)驗收規范要求的現象同時(shí)存在高樁現象。
項目監理部針對以上問(wèn)題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質(zhì)量事故調查報告并報項目監理部進(jìn)行審核，同時(shí)項目監理部針對此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現場(chǎng)調查研究工作收集相關(guān)資料并將調查結果上報現場(chǎng)的業(yè)主代表。
項目監理部針對此問(wèn)題的調查結果及時(shí)的與現場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研并由設計院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項目監理部針對整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監理,針對整改施工的結果由項目監理部及現場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規范的要求。
(2)、砼強度等級：墊層為C10、樁砼為C60、管樁填芯為C40，其余為C30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過(guò)對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收合格。
2、主體結構的質(zhì)量情況
(1)、廠(chǎng)房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車(chē)梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過(guò)程中，建設單位派人員到廠(chǎng)家駐廠(chǎng)監造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監理部不定期的派員到廠(chǎng)家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場(chǎng)安裝時(shí)監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車(chē)梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，主要采用旁站監理的工作方法在現場(chǎng)督促施工單位針對不符合要求的項目進(jìn)行整改，針對整改的結果由項目監理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問(wèn)題項目監理部的專(zhuān)業(yè)監理人員對存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項目監理部將以上問(wèn)題的檢查結果及時(shí)向業(yè)主反映。項目監理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現場(chǎng)進(jìn)行調研;設計單位根據現場(chǎng)的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術(shù)處理方案�，F場(chǎng)監理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查，07年4月28日項目監理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結果進(jìn)行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。xx年5月14日新?lián)P子造船廠(chǎng)工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為C40，后業(yè)主指示變更為C50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過(guò)對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
工作總結結構5
個(gè)人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。標題即個(gè)人總結的名稱(chēng)，有時(shí)可以將主要內容、性質(zhì)作標題，如不能表達出完整的意思時(shí)，在正標題下可以再擬副標題。如《企業(yè)財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結——在財務(wù)管理上的問(wèn)題解決辦法》。這里便是兩個(gè)標題了。前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jì)；有的介紹基本情況；有的概述總結的目的、方法等等。主體是總結的核心部分。這部分一般應敘述總結事件的過(guò)程、做法、體會(huì )、經(jīng)驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西�？偨Y的優(yōu)劣，這是決定性的部分。結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。 編輯本段總結要實(shí)事求是寫(xiě)，工作總結要有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，老老實(shí)實(shí)，認真負責。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實(shí)，弄虛作假。
常見(jiàn)的結構形式有四種：
條目式
一為條目式，就是把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫(xiě)下去。
三段式
二為三段式，即從認識事物的習慣來(lái)安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀(guān)點(diǎn)；接著(zhù)敘述事情經(jīng)過(guò)，同時(shí)配合議論，進(jìn)行初步分析；最后總結出幾點(diǎn)體會(huì )、經(jīng)驗和存在問(wèn)題。
分項式
三為分項式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個(gè)項目，也就是幾類(lèi)，一類(lèi)一項地寫(xiě)下去，每類(lèi)問(wèn)題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過(guò)，再歸納出經(jīng)驗、問(wèn)題三個(gè)順序寫(xiě)下來(lái)。
漫談式
四為漫談式，如向別人介紹自己的學(xué)習經(jīng)驗，就可用漫談式，把自己的實(shí)踐、認識、體會(huì )慢慢敘述出來(lái)。各種方式都有利弊，要從自己實(shí)際出發(fā)去選用，也可
工作總結結構6
在過(guò)去的一個(gè)月中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。一． 工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，二． 設備檢修管理工作。
(一)本月設備管理維修工作本著(zhù)集團公司“降成本，增效益”為原則,積極響應分廠(chǎng)及設備科降成本號召根據設備科提供的一文隔熱水套基礎圖紙結合現場(chǎng)實(shí)際情況測量繪制一文隔熱水套CAD電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設備科大修廠(chǎng)制作節省備件外購資金。利用檢修空閑時(shí)間對損壞下線(xiàn)的備件進(jìn)行分解修理,盡量降低備件費用,本月備件費用353000 元,板框元，750m3葉輪一個(gè)153000元。材料費用99305 元，節約20695元. 同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設備維修管理及設備日常
點(diǎn)檢維護中的表面及潛在問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)，為滿(mǎn)負荷生產(chǎn)做準備。
�。ǘ╇m然自己在車(chē)間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發(fā)生，說(shuō)明自身對本車(chē)間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時(shí)向車(chē)間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學(xué)習兩個(gè)星期。通過(guò)兩個(gè)星期的學(xué)習與班長(cháng)工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。利用凈水上塔泵更換55KW電機機會(huì )測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數據資料。學(xué)習到轉
爐泵房班組在設備管理及日常設備維護保養上的長(cháng)處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長(cháng)商討水泵檢修項目，確認水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應超過(guò)0.2mm，滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤(pán)不應超過(guò)0.3mm。確認裝車(chē)，打框75C-L渣漿泵，立式泵加油維護時(shí)間。本月板框壓濾機共出現故障三次，一次7月7
日為北自動(dòng)板框無(wú)回框動(dòng)作查找限位開(kāi)關(guān)，液壓閥線(xiàn)圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次，原因為觸電使用時(shí)間長(cháng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過(guò)與工人師傅一起處理故障發(fā)現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。并到青島圖書(shū)館借閱回相關(guān)液壓基礎書(shū)籍，與班長(cháng)鉗工組長(cháng)一起學(xué)習研究，向班組長(cháng)講解液壓系統液壓泵，控制閥原理。將在連鑄車(chē)間學(xué)習工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗傳授講解給轉爐泵房班組長(cháng)，把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過(guò)給兄弟車(chē)間安裝空氣壓縮機了解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。(三)更換葉輪本月計劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵2#,4#風(fēng)機。本月中旬4#風(fēng)機軸瓦稀油站出現46#機械油粘度降低，出現油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現象。4#氣包聲音異常故障。27日對4#風(fēng)機計劃更換葉輪清理管道，換稀油站46#機械油及汽包換管工作。27日下午17：40更換葉輪過(guò)后試車(chē)發(fā)現葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃，停車(chē)查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現冷卻水路通暢沒(méi)出現故障。其次判斷推力瓦塊裝配過(guò)緊導致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開(kāi)機試車(chē)故障未排除。查找軸瓦潤滑油路，拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現節流孔堵塞。清透節流孔，裝機故障排除。通過(guò)此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解，更換葉輪換油后沒(méi)有先試油路是否通暢，出現故障后判斷故障思路方向錯誤，導致處理故障時(shí)間長(cháng)。8月3日計劃清理2#除塵系統同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)吸取4#風(fēng)機潤滑系統故障的教訓，在裝葉輪時(shí)測試潤滑系統。開(kāi)機后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤滑系統正常。（四）找毛病，提高設備運轉率。俗話(huà)說(shuō)設備3分用，7分養。設備使用不當養護不及時(shí)就會(huì )出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個(gè)星期，利用車(chē)間早會(huì )前時(shí)間重點(diǎn)查汽化，風(fēng)機班設備使用情況。發(fā)現風(fēng)機班水封逆止閥操作沒(méi)有按操作規程，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒(méi)有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水分離器沒(méi)油位，2#偶合器沒(méi)油位，汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規定二文喉口液壓站，偶合器，二次除塵軸瓦油位，并用油漆在設備上劃定最低油位線(xiàn)。督促各班組設備點(diǎn)檢維護。三、下月工作方向。
下月重點(diǎn)發(fā)現整改自身在設備管理維修中的問(wèn)題，查找汽化風(fēng)機系統問(wèn)題，將已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題反饋車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導，多請教車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設風(fēng)機外墻氮氣管道，將風(fēng)機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
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