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辦公室半年工作總結

時(shí)間:2023-02-02 11:22:35 辦公室工作總結 我要投稿

辦公室半年工作總結14篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的辦公室半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室半年工作總結14篇

  辦公室半年工作總結 篇1

  20xx年,處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事的積極配合下,我著(zhù)力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),堅持以服務(wù)為宗旨,不斷加強自身的素質(zhì)建設,切實(shí)轉換工作作風(fēng),認真履行自己的職責,較好的完成了各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、在思想上,我認真學(xué)習了十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì )精神,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)武裝自己,積極主動(dòng)的組織和參加處里的“廉政風(fēng)險防控機制建設”活動(dòng)、“東魚(yú)河創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和以“抓學(xué)習、強素質(zhì);抓制度、強保障;抓教育、強廉政”為主要內容的東魚(yú)河“三抓三強”活動(dòng);在這些活動(dòng)中,我邊學(xué)習邊做了大量的.學(xué)習筆記,寫(xiě)下自己的心得體會(huì ),并與同事進(jìn)行探討交流,個(gè)人思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和廉政意識都有了極大的提高。

  二、在工作中,我嚴格遵守辦公室工作職責,聽(tīng)從處領(lǐng)導安排,認真及時(shí)的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我主要做到以下幾點(diǎn):

  1、協(xié)助主任組織協(xié)調辦公室日常工作

  2、來(lái)往公文的收發(fā)和傳閱,書(shū)信、報紙雜志及時(shí)送達。

  3、加強各類(lèi)資料的規范化管理,檔案網(wǎng)絡(luò )化管理。

  4、文件的起草、審查、報送。

  5、做好各項工作會(huì )議的文字記錄,并存檔保存。

  6、搞好辦公用品收支管理、采購

  7、搞好辦公生活區綠化和衛生等多項后勤工作。

  8、搞好計劃生育工作。

  9、做好黨風(fēng)廉政建設工作

  10、積極配合管理處其它科室做好水政監察、工程管理、防汛、收費、堤防綠化等各項工作。

  11、圓滿(mǎn)完成處領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù);仡欉^(guò)去的一年,我圓滿(mǎn)完成了處領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)缺點(diǎn)和不足:一是政治理論學(xué)習投入的精力不夠深,造成知識的系統性、理論性、創(chuàng )新性欠缺;在今后的工作中一定要加強政治理論學(xué)習,做到工作、學(xué)習兩不誤。二是工作創(chuàng )新能力需要進(jìn)一步提高,下一步要多向別人學(xué)習,創(chuàng )先爭優(yōu),爭取工作再上新臺階。

  在年新的一年里,我將在處黨支部的正確領(lǐng)導下,揚長(cháng)避短、戒驕戒躁,開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )先爭優(yōu),爭取在20xx工作中做出更突出的成績(jì)!

  辦公室半年工作總結 篇2

  今年我辦在住建局黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞年初工作計劃,扎實(shí)開(kāi)展各項節水管理工作,通過(guò)上半年的努力,完成了既定目標任務(wù),F將上半年的工作總結及下半年的主要工作匯報如下:

  一、加大管理力度,做好節水管理擴面工作。

  為順利通過(guò)2xxx年國家節水型城市復查,提升我市計劃用水管理水平,我辦以《國家節水型城市考核標準》中“非居民用水計劃用水率不得低于90%”的指標要求為目標,不斷健全節水管理體系、完善管理網(wǎng)絡(luò ),對月用水量在500立方米以上的單位用水進(jìn)行計劃用水管理排查,目前在建成區范圍內新增管理對象17家。

  二、精心組織部署,開(kāi)展多形式的節水宣傳和志愿服務(wù)。

  今年我辦創(chuàng )新宣傳舉措,成立并注冊了一支節水宣傳志愿者隊伍,將節水公益宣傳和志愿服務(wù)活動(dòng)有效結合起來(lái),持續地開(kāi)展節水宣傳和志愿服務(wù),同時(shí)在今年的節水宣傳周期間,我辦圍繞“全面推進(jìn)城市節水,點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”這一主題,開(kāi)展了一系列節水宣傳志愿活動(dòng),取得了較好的宣傳效果。

  三、貫徹上級精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

  按照局黨委的安排和部署,在局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導下,認真進(jìn)行了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)階段的工作。開(kāi)展了動(dòng)員會(huì )和民主評議工作,結合工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習教育,廣泛深入征求用水管理單位的意見(jiàn)等。

  四、完善節水規章,推進(jìn)我市節水三同時(shí)管理工作。

  為推進(jìn)我市的新建、改建、擴建項目節水三同時(shí)管理工作的開(kāi)展,我辦聯(lián)合發(fā)改、規劃等多部門(mén),在市法制辦、局法制科指導下,完成了《Xx市城市節約用水三同時(shí)管理辦法》聯(lián)合發(fā)文工作,

  五、樹(shù)立節水典型,開(kāi)展省級節水型企業(yè)(單位)創(chuàng )建工作。

  為鞏固國家節水型城市創(chuàng )建成果,樹(shù)立節水典型,我辦積極開(kāi)展省級節水型企業(yè)(單位)創(chuàng )建工作,指導東洋輪胎Xx有限公司、楊舍鎮中心幼兒園、Xx市海力電路板有限公司進(jìn)行創(chuàng )建和水平衡測試工作。

  六、打造節水亮點(diǎn),推進(jìn)我市非常規水資源利用示范工程建設。

  我辦以再生水和雨水利用項目為載體,積極開(kāi)展節水亮點(diǎn)建設工作。(一)雨水利用:完成了青草巷農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)雨水利用工程管道鋪設、雨水收集設備的招標、蓄水池建設等工作。(二)再生水利用:已完成了該工程中水管道的.鋪設項目、廠(chǎng)房設計和設備招標工作,蓄水池、泵房已經(jīng)開(kāi)始建設,按計劃該工程8月中旬完工。

  七、突破管理模式,推廣使用節水信息管理平臺。

  為提高我市節水管理工作效率,提升節水管理水平,我辦積極開(kāi)展節水信息化建設,經(jīng)過(guò)前期的不斷努力,已成功建立節水信息管理系統平臺,上半年開(kāi)始正式向各用水管理單位推廣使用。

  下半年工作計劃

  2xxx年下半年,我辦在繼續做好節水日常管理工作的同時(shí),將圍繞2xxx年國家節水型城市復查這一工作中心,主要開(kāi)展以下幾項工作:

  一、對照《國家節水型城市考核標準》,做好20xx年全市節水管理資料的收集和整理工作;

  二、繼續做好節水管理的擴面工作,基本完成市區范圍內節水管理對象梳理和計劃用水協(xié)議的簽訂工作;

  三、加快推進(jìn)高職園區再生水利用工程建設,確保在8月中旬投入運行;

  四、加快推青草巷雨水利用工程建設,確保雨水利用工程與批發(fā)市場(chǎng)主體工程同時(shí)投入使用;

  五、繼續做好節水宣傳和計劃用水戶(hù)的節水管理、用水報表填報培訓工作;

  六、完成省級節水型企業(yè)(單位)、小區上報工作;

  七、完成《Xx市節約用水管理辦法》后評估工作;

  八、做好20xx年以前的節水檔案移交工作;

  九、繼續做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng);

  十、進(jìn)一步完善節水信息平臺建設,逐步推行利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展用水計劃下達、用水報表填報等工作,加快節水管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化進(jìn)程。

  辦公室半年工作總結 篇3

  今年以來(lái),在局領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的正確引導下,在各地(廳)、中心的大力支持下,嚴格按照“勤于學(xué)習、善于落實(shí)、勇于創(chuàng )新、勇于擔當”的總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標準、高標準,

  辦公室的工作復雜、艱巨、繁瑣。在眾多的工作項目中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,下大力氣、下大力氣提高政務(wù)服務(wù)水平。

  (1)當好參謀助手。

  根據辦公室年度工作目標和任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和趨勢,超前思考,超前謀劃,為大局提供有效的政府服務(wù)。今年上半年,根據局領(lǐng)導的統一部署。組織召開(kāi)百人以上大型會(huì )議3次,上級督導檢查會(huì )議2次,代表團3次,一般性工作指導會(huì )議7次,協(xié)助聯(lián)合辦公室召開(kāi)會(huì )議13次,整理提交調研報告3份。對于大多數會(huì )議,不僅要認真完成各種會(huì )議材料,還要做好會(huì )議計劃、會(huì )議通知、餐飲服務(wù)等工作。

  (2)打造精品文章。

  公文代表著(zhù)辦公室的形象,其質(zhì)量直接反映了辦公室工作的水平。我們堅持寫(xiě)文件“兩手抓”,第一手是公文起草。重要文稿,分管領(lǐng)導牽頭,辦公室主任出提綱,文秘人員收集材料,工作方法錘煉成文稿。強化精品意識,既要注重“文字傳情”,又要注重文字的方法,追求文字表達的`“準、真、新”。要從領(lǐng)導平時(shí)的講話(huà)中琢磨領(lǐng)導的思路,從領(lǐng)導每次修改文稿中體會(huì )他們的風(fēng)格,力求在綜合文稿中做到思路清晰、高度足夠、表達清晰、特色鮮明,突出領(lǐng)導風(fēng)格。另一方面,做好文檔操作。在格式上,保證了規范性、內容上的可行性、程序上的合理性、時(shí)間上的及時(shí)性。今年上半年,該辦公室印制了56期各種文件,包括10期機密文件,并發(fā)出了400多封信函。共收到論文1000余篇,其中需要上傳下達的327篇,由辦公室直接辦理的302篇,占辦理論文率的92%。起草會(huì )議材料171份,其中重大事件稿件43份,共計68萬(wàn)余字。

  (3)信息要準確、快速。

  辦公室始終堅持及時(shí)、準確、全面地提交宣傳信息。在信息工作中,力爭做到“第一時(shí)間采集信息、第一時(shí)間提交信息、第一時(shí)間處理信息”,確保信息的快速提交。今年以來(lái),共收集處理信息376條,其中縣區信息227條,市局信息93條,江蘇信訪(fǎng)信息57條。在辦公室撰寫(xiě)信息149條,在市局網(wǎng)站發(fā)布27條,上報省局網(wǎng)站和江蘇信訪(fǎng)63條。從省局上報的情況來(lái)看,目前省局網(wǎng)站發(fā)稿量在13個(gè)地市中排名第一,為全省第一,江蘇省信訪(fǎng)局尚未統計。

  辦公室半年工作總結 篇4

  1—6月中,按照鎮黨委、政府的安排,根據黨政辦公室工作的特點(diǎn)和要求,認真扎實(shí)的開(kāi)展工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一、對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬┱J真細致的做好了對市委、市府辦公室上情下達、下情上報工作。

 。ǘ┙Y合本鎮實(shí)際草擬和上報市級部門(mén)的相關(guān)資料。

  1、草擬和上報組織部、紀委、統戰部、總工會(huì )等市級部門(mén)工作計劃、工作總結。

  2、認真做好黨建材料上報工作,包括黨員發(fā)展、黨費收繳、離任村干部定補核實(shí)、流動(dòng)黨員管理、貧困黨員調查核實(shí)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)資料的上報工作。

  3、及時(shí)上報違紀案件材料。

  4、按要求每月上報一次政務(wù)中心政務(wù)辦理項目情況。

  5、調查統計并上報少數民族情況及廟宇宗教等其他工作我看。

  6、上報公務(wù)員轉正及工作人員調進(jìn)調出進(jìn)編等材料及機關(guān)在職和離退休人員情況。

  二、辦公室具體業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬┘訌婞h政辦公室自身建設,合理分工,落實(shí)責任,規范化開(kāi)展工作。認真貫徹執行黨委、政府的各項決定,按照黨委、政府的安排布置扎實(shí)、細致的做好各項工作,當好黨委、政府的參謀,起好黨委、政府的`內勤作用。

 。ǘ┘訌娹k公室自身管理,認真做好各項工作。

  1、草擬黨委政府的各類(lèi)文件資料。

  2、籌備會(huì )議。1—6月按要求做好了村(居)換屆、鎮第xx屆人大五次會(huì )議、“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)、鎮第十四次黨代會(huì )等會(huì )議的籌備工作。

  3、熱情接待、處置群眾咨詢(xún)的問(wèn)題,辦理各項證明申請。

  4、查收處置市上下發(fā)文件資料。

  5、下發(fā)黨委政府文件和傳達黨委政府各項會(huì )議精神、有關(guān)工作的決定。

  6、協(xié)助黨務(wù)副書(shū)記搞好機關(guān)內部管理。

  7、加強公有資產(chǎn)的管理。對各辦公室、住宿的公有財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊,嚴格按管理制度進(jìn)行管理,對水電設施和房屋、門(mén)窗等該整修的及時(shí)請示領(lǐng)導進(jìn)行整修。

  8、嚴格按照鎮機關(guān)的工作、值班、學(xué)習等各項規章制度做好鎮干部工作、值班、學(xué)習的考勤工作,并做好督察督辦工作。

  9、協(xié)調政府各部門(mén)、各村企事業(yè)單位相關(guān)工作。

  10、做好檔案管理工作,按《檔案法》和市檔案管理的要求做好檔案管理工作。

  11、繼續積極認真的完成鎮黨委、政府的各項交辦工作。

  辦公室半年工作總結 篇5

  上半年來(lái)的工作還是非常不錯的,也提高了自己很多,在一點(diǎn)是非常的明確的,我也是希望能夠得到一個(gè)提高,我們辦公室的工作氣氛是非常好的,上半年來(lái)的工作當中我認為自己的進(jìn)步很多,辦公室的工作氣氛是非常好的,現在我也意識到了現在我需要做好哪些細節,在這一點(diǎn)上面是絕對不能夠忽視的,我也感覺(jué)這些經(jīng)歷是對自己最好的證明。

  我也希望可以保持一個(gè)好的狀態(tài),這半年的工作當中我遵守公司相關(guān)規定,對自己也是是非常的有信心,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,上半年我也經(jīng)歷了很多,對自身能力也非常的看重,周?chē)鋵?shí)是有非常的同學(xué)都值得我去學(xué)習,這一點(diǎn)是非常的明確的,我的工作狀態(tài)一直非常高漲,在這一點(diǎn)上面是沒(méi)有絲毫質(zhì)疑的,通過(guò)這樣的方式,才能夠讓自己得到一個(gè)好的鍛煉,上半年來(lái)我也一直都非常認真,在我們辦公室整體的工作當中還是要做好相關(guān)的準備工作,這些細節都是需要認真的去思考,在一些事情上面我都是應該保持優(yōu)秀,半年的'工作當中,我也是非常的積極用心。

  上半年的工作當中我一直都在提高自己的能力,能力是一個(gè)非常關(guān)鍵的東西,在這一點(diǎn)上面還是應該做的認真,在自己能力外圍之內把工作做的足夠好,我非常的渴望讓公司的同事們認可我,在這些細節上面絕對是不能夠忽視的,只有不斷的提高自己各個(gè)方面的能力才可以讓大家認可,做為辦公室的員工,平時(shí)還是非常忙的,在一些事情上面都做的非常細心,因為平時(shí)的工作是非常忙碌,我也有一些做的不好的地方,我也希望能夠在下一階段的工作當中讓自己的能力得到一個(gè)逐步的提高,協(xié)調配合其它部門(mén)的工作是我的職責,打造一個(gè)好的辦公室工作氣氛,也是我在努力的方向。

  當然我清楚的意識到了過(guò)去半年來(lái)的一些做的不足的地方,作為一名辦公室的員工,我對這非常的在乎,我在執行能力上面還是比較欠缺的,過(guò)去半年來(lái)這些都是影響我的一個(gè)關(guān)鍵,在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的,這半年也是對自己最好的證明,我清楚的意識到了這一點(diǎn),對于工作的理解也是比較片面,我會(huì )讓自己的繼續持續下去,保持一個(gè)端正的心態(tài),我也會(huì )讓自己繼續持續做好工作。

  辦公室半年工作總結 篇6

  半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下,在各部門(mén)的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績(jì),各項工作都在有序地進(jìn)行中,F就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結:

  一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動(dòng)人員積極性。

  為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。

  二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  三、做好辦公室日常管理工作。

  1人事檔案管理,記錄在廠(chǎng)員工的,做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。

  2辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱;

  3建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要;

  4制定了電話(huà)傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續工作提供了方便,提高了工作效率;

  5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

  6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個(gè)月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規范化管理。

  7進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛的調配、使用以及維護,及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的`年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

  8辦公室走廊衛生干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

  1進(jìn)一步加強公司制度建設,規范管理。結合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長(cháng)遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調整,使之更加規范化、合理化。

  2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強人員工作能力的提高,引導員工把創(chuàng )先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。

  3進(jìn)一步加強辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。

  4做好辦公用品的管理,抓好節能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量,對沒(méi)必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

  5進(jìn)一步加強門(mén)衛管理制度,門(mén)衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠(chǎng)區的物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。

  6做好辦公室節能降耗工作,此時(shí)正是空調、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節能意識,杜絕浪費現象。

  7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績(jì),但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。

  辦公室半年工作總結 篇7

  今年上半年,我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導和支持下,以貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為重點(diǎn),深入推進(jìn)依法行政,使政府辦法治化管理水平再上新臺階,F將今年以來(lái)工作情況總結如下:

  一、強化宣傳,形成推進(jìn)法治化管理的濃厚氛圍

  按照上級總體要求,成立法制宣傳教育領(lǐng)導小組,積極發(fā)揮職能作用,采取各項有效措施,加強社會(huì )主義法治理念教育,使全體干部職工牢固樹(shù)立了依法治國、執法為民、公平公正、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導的理念,并結合本職工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流,加強了各科室間的法律信息互通和業(yè)務(wù)資源共享。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)職工依法行政的自覺(jué)性,提高工作效率,辦公室制定了《依法行政實(shí)施方案》,有效促進(jìn)了全辦干部職工學(xué)法、用法的積極性,提高了政府辦的整體辦事能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),形成了推進(jìn)法治化管理的濃厚氛圍。

  二、完善制度,為推進(jìn)法治化管理提供有力保障

  為加大對執法人員執法水平的考核力度,我們健全了執法責任制、執法公示制和執法過(guò)錯責任追究制,把執法水平和執法效果作為“依法行政”工作的重要考核內容。同時(shí),為樹(shù)立起精細化管理的理念,編制了《縣政府辦公室精細化管理考核目標責任書(shū)》和《縣政府辦公室各科室精細化管理操作規范》,通過(guò)推行辦公室精細化管理工作,創(chuàng )新了辦公室工作方式方法,使機關(guān)工作作風(fēng)不斷優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量不斷提升、法制觀(guān)念不斷增強,從而為推進(jìn)法治化管理提供了有力保障。

  三、圍繞工作,提高法制化管理水平

  為使法制工作深入具體工作,提高法制化管理水平,主要在辦公室辦文、辦會(huì )、辦事三方面重點(diǎn)工作上狠下功夫。在辦文方面,利用法制化管理制訂了公文辦理標準,準確理解和掌握了領(lǐng)導意圖和領(lǐng)導決策的廣度,做到想領(lǐng)導之所想、謀領(lǐng)導之所謀、辦領(lǐng)導之所需,不斷規范公文處理程序,認真做好各類(lèi)文件、電報、電傳的收發(fā)、辦理工作,公文處理質(zhì)量和運轉效率明顯提高。同時(shí)制定了《安圖縣規范性文件和管理辦法》,加強全體機關(guān)干部職工的法律意識和法律觀(guān)念,提高了依法辦文的工作理念。在辦會(huì )方面,通過(guò)依法辦會(huì )對會(huì )議進(jìn)行有效控制,規范會(huì )議程序,提高會(huì )議組織的'效率和質(zhì)量,保證會(huì )議順利召開(kāi)。在會(huì )議確定、會(huì )議通知、材料準備、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要、會(huì )議材料存檔上嚴格按照法律程序和有關(guān)規定進(jìn)行,提前對需要審議的議題進(jìn)行了認真審核,并經(jīng)縣政府領(lǐng)導審定同意后提交會(huì )議研究,從源頭上確保了會(huì )議的權威性、法律性和高效率,保證了縣政府決策事項及政務(wù)工作的貫徹落實(shí)和正常開(kāi)展。在辦事方面,堅持科學(xué)嚴謹地辦理事情。今年以來(lái),我們堅持依法辦事的工作態(tài)度辦理各項事情,將辦理工作做細、做實(shí)、做精,做到忙而不亂、雜而不散、應對自如、有法可循。

  依法行政是一項全局性和長(cháng)期性的系統工程。今后,我辦將長(cháng)抓不懈,扎實(shí)工作。

  一是繼續抓好《綱要》的學(xué)習宣傳培訓工作,全面理解、準確把握《綱要》及其配套制度,提高全辦工作人員特別是領(lǐng)導干部對貫徹執行《綱要》重要性的認識,增強依法行政的責任感、緊迫感和自覺(jué)性;

  二是認真總結依法行政工作的經(jīng)驗,在實(shí)踐中把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規律和行政管理規律,依法辦事,依法行政;

  三是正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與依法行政的關(guān)系、加快推進(jìn)與立足現實(shí)的關(guān)系、加強法制與提供服務(wù)的關(guān)系,充分運用法律手段解決發(fā)展中的問(wèn)題;

  四是加強自身建設,樹(shù)立公正、文明的良好執法形象,切實(shí)維護人民群眾的合法權益,全面推進(jìn)依法行政,努力建設法治政府,開(kāi)創(chuàng )我縣依法行政工作的新局面

  辦公室半年工作總結 篇8

  來(lái)公司已快滿(mǎn)三個(gè)月,在這三個(gè)月中,我主要擔任的工作職責有:?jiǎn)T工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職管理工作。除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題,現在把我的初步想法和一一羅列出來(lái),希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,當然我本身經(jīng)驗不足,對企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請多多包涵。

  員工的考勤管理我公司的考勤管理,現在的基本情況如下:

 、俳(jīng)理直接管理人員的請假、調班、加班等工作。

 、谇芭_、業(yè)務(wù)部、督導、xx在平時(shí)的工作中對專(zhuān)賣(mài)店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監督并反饋。

 、燮綍r(shí)由我不定期地采用電話(huà)和視頻監控抽查各專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)以及店員的出勤情況,并給予登記。

 、艿矫總(gè)月底由各專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)上報該店的.考勤,我用表格的形式進(jìn)行統計,此工作過(guò)去由前臺來(lái)完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問(wèn)題:

  1.店長(cháng)在沒(méi)有上報公司的情況下任意調整上班時(shí)間,如:把早班換成中班。

  2.有的店長(cháng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物(停休除外)。

  3.個(gè)別店長(cháng)有遲到、早退的現象。

  4.店長(cháng)在沒(méi)有請假的情況下外出辦理私事。

  5.個(gè)別店長(cháng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專(zhuān)賣(mài)店日益增多,規模不斷擴大,專(zhuān)賣(mài)店分布廣,每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店只有2-6人,因此,在人員管理上存在較大的困難;另外,公司從20xx年至今已經(jīng)成功地在xx開(kāi)了x家專(zhuān)賣(mài)店,將來(lái)還要繼續擴大門(mén)店的數目,為給以后門(mén)店的擴張打下良好的基礎,對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題,而其中店長(cháng)的管理尤為重要,做為專(zhuān)賣(mài)店的店長(cháng),他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長(cháng)不能以身作則,將會(huì )直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的人員管理,針對目前的情況,現提出以下方案:

  方案一:

  進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,并與薪酬掛鉤。

 、琶總(gè)月全勤者(沒(méi)有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金。

 、品侨谡吣帽驹80%的獎金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計扣除工資。

 、鞘录、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請假的按小時(shí)累計雙倍扣除工資。

 、鹊觊L(cháng)來(lái)公司對帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對待。

 、纱送,店長(cháng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的,不能占用上、下班時(shí)間。(如:某店長(cháng)上班時(shí)間為7:30—20:30,7:30必須到門(mén)店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前。

 、实觊L(cháng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,若需要調整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情況。

 、舜宿k法從20xx年x月x日開(kāi)始執行。

  方案二:

  每個(gè)區域選一個(gè)自律性強、表現優(yōu)秀的店長(cháng)做為區域組長(cháng)(兼職),專(zhuān)門(mén)負責管理和指導所在區域專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)及店員的日常管理。包括:店員及店長(cháng)的考勤、服裝、個(gè)人衛生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀律等。

  辦公室半年工作總結 篇9

  今年來(lái),鎮計劃生育工作在鎮黨委、政府的高度重視和市計生委的關(guān)心指導下,通過(guò)全鎮計生工作人員的共同努力,我鎮計劃生育工作在不斷的得到改觀(guān),基礎性工作在逐漸加強,現就這半年計生工作總結如下:

  一、有關(guān)指標執行情況

  1、截至6月30日,全鎮共出生人口82人,其中一孩66人,一孩率75%率,二孩16人,二孩率25%;男孩40人,女孩22人,性別比為103,全鎮共死亡58人,人口繼續呈緩慢增長(cháng)。2、全鎮新婚60對,其中女性晚婚39人,晚婚率為51.7%,與去年同期基本持平。

  3、節育情況,全鎮共出生一孩62人,在其內應上環(huán)皮埋55人;已落實(shí)55人。期內全部落實(shí)上上環(huán)措施。二孩應落實(shí)絕育手術(shù)10人,已落實(shí)絕育手術(shù)9人,有禁忌證1人,

  我鎮上半年各項指標運行平穩,出生人口的政策符合率及長(cháng)效節育措施落實(shí)率都達到了預期目標,性別比正常,并不存在人工性別篩選問(wèn)題。晚婚人數增多,晚婚晚育觀(guān)念進(jìn)一步深入人心。人口呈現負緩慢增長(cháng)的趨勢

  二、具體工作的開(kāi)展情況

  1、做好計劃生育的基礎性、常規性工作,鎮計生辦根據年初的計劃,積極督促村專(zhuān)干做好四次孕檢工作,做好育齡婦女的信息檢查、流動(dòng)人口的摸底、登記、孕情跟蹤服務(wù),以及計生基礎知識和相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳工作,督促服務(wù)所做好術(shù)后隨訪(fǎng)、環(huán)檢以及相關(guān)的常規工作。同時(shí)加大對村計生工作的督查、自查工作,認真貫徹落實(shí)村為主。

  2、認真貫徹落實(shí)各種優(yōu)惠政策,真正讓計劃生育戶(hù)享受到國家的溫暖。

  獎勵扶助,是黨和國家對解放后多個(gè)時(shí)間段遵守計劃生育政策的家庭給予補助的政策,這項工作影響面廣,鎮計生辦嚴把政策關(guān),嚴格操作程序,大力宣傳政策,及時(shí)把符合政策條件的計生戶(hù)納入獎扶范圍,努力把人民的.利益謀劃好。積極協(xié)調、多方籌資,對全鎮的獨(雙)女困難戶(hù)進(jìn)行了慰問(wèn),并積極協(xié)調民政部門(mén),將獨(雙)女困難戶(hù)列入低保,全額兌現了獨保費和放棄二孩指標一次性獎勵資金6000余元。

  3、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為廣大的育齡婦女提供生殖健康服務(wù)

  我鎮精心準備,積極開(kāi)展生殖保健活動(dòng),先后聯(lián)系了市健康大樓、紅十字醫院來(lái)我鎮對全鎮的廣大婦女義診,提供生殖健康服務(wù),受到廣大育齡婦女的一致好評。

  一年來(lái),鎮計生辦在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,在市計生委的關(guān)心指導下,我鎮的計生工作雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)與其他先進(jìn)鄉鎮相比,仍存在著(zhù)一定的差距,我們將在下半年的工作中,立足本職,常抓不懈,爭取更上一個(gè)新臺階。

  辦公室半年工作總結 篇10

  上半年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下,辦公室對照全年工作目標,圍繞公司全年中心工作,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,較好地實(shí)現了各項行政管理職能,F就半年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、深化服務(wù)職能,高效處理行政事務(wù)

  1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要,及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì )議記錄等文字材料,保證公司各項工作順利進(jìn)行。上半年,共計印發(fā)公文3件,處理來(lái)文來(lái)函7件。

  2.信息聯(lián)絡(luò )、上送和通報。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門(mén)報送信息,是辦公室的重要職責,對上級部門(mén)的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項,及時(shí)匯報公司,聯(lián)絡(luò )交辦并督促實(shí)施。對公司領(lǐng)導交辦的.事項,按照要求,積極牽頭,做好部署與落實(shí)工作。

  3.會(huì )務(wù)和接待。上半年,辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì )議多次,重點(diǎn)會(huì )議活動(dòng)是公司年度股東會(huì )。通過(guò)會(huì )前周密準備和會(huì )議期間各項服務(wù),良好展示了公司風(fēng)貌,發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

  4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作,還主要辦理了工商變更及備案手續,完成營(yíng)業(yè)執照更換,完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。

  二、嚴遵規章制度,有效開(kāi)展管理工作

  制度是工作運轉的保證,今年是公司規范運營(yíng)的一年,進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作:

  1、費用管理。嚴格執行年初資金預算計劃,合理安排支出項目,確保各項開(kāi)支按時(shí)履行,杜絕浪費。

  2、檔案管理。繼續加強對檔案的管理,及時(shí)對各類(lèi)文件進(jìn)行整理、編輯、存檔,真正做到認識到位,組織到位,落實(shí)到位。

  3、內務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng),調整工位,配備辦公設備。按照計劃安排落實(shí)節假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執行審簽核對,確保無(wú)疏漏。

  4、車(chē)輛管理。管理和維護好公司車(chē)輛,合理、及時(shí)調度,保證公司領(lǐng)導和各部門(mén)的用車(chē)需要。做好車(chē)輛年審、保險、維護保養,要求駕駛員做好行車(chē)記錄和司機日志,工作有據可循。

  三、加強隊伍建設,提高人力資源管理水平

  1、落實(shí)培訓實(shí)施,推動(dòng)培訓體系建設。按照公司統一部署,配合財務(wù)部開(kāi)展基礎會(huì )計培訓,通過(guò)“專(zhuān)注、培養、考核、提升”的步驟,提高員工從業(yè)能力。

  2、完善人員錄用程序,規范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。

  3、黨群工作有效開(kāi)展。積極配合支部書(shū)記推進(jìn)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施,認真做好黨員信息管理,年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。

  回顧過(guò)去的半年,辦公室在完成以上工作的同時(shí),也存在一些不足,如行政管理規范化上仍需加強,在協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面,細致分析等,我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多匯報、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教”,增進(jìn)部門(mén)間的溝通協(xié)作,加強自身管理和學(xué)習,不斷改進(jìn)提高。

  下半年,是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期,辦公室將主要抓好以下幾項工作:

  1.進(jìn)一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到分清主次,有條不紊。進(jìn)一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2.加強與上級主管部門(mén)、股東單位及高新區之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò ),及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)政策信息,為年底各項申報、統計工作打好基礎;

  3.不斷提高文字綜合水平,加強對業(yè)務(wù)的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統歸納,更好的

  承載公司經(jīng)營(yíng)思路和理念;

  4.繼續加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務(wù)意識,做到快速行動(dòng),精準執行,共同總結經(jīng)驗教訓,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足。

  辦公室半年工作總結 篇11

  回顧這半年來(lái)的工作,作為從事快速消費品文秘方面的工作我,身在我這個(gè)崗位不得不對自己嚴格要求,所以我一直要求自己努力做好本職工作。工作這半年來(lái),我堅持自己一貫固有的踏實(shí)、認真做人的作風(fēng),以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為公司事業(yè)服務(wù),把自己多年來(lái)在所學(xué)到的經(jīng)驗用在實(shí)踐工作中,嚴于律己,克盡職守;在各位領(lǐng)導支持及同事的配合下,較圓滿(mǎn)地完成了自己的工作。下面,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、堅持不斷學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)

  作為文員這一個(gè)崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高:一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要抽出時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,工作中總有一些問(wèn)題我們自己解決不了,不得不去查閱書(shū)本.原來(lái)我對財務(wù)知識很多都不是很了解.雖然以前也做過(guò)關(guān)于財務(wù)方面的工作,但沒(méi)有一家有我們國企單位對財務(wù)要求嚴謹,不懂之處我只有問(wèn)同事或同學(xué)朋友,請教他們如何做.我原來(lái)對幻燈片沒(méi)有用過(guò),但是現在幻燈片作為一個(gè)演示軟件,作為文員的我必須要掌握.為此我購買(mǎi)書(shū)在家里學(xué)習。

  二、是向領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多

  一年來(lái),我親身感受了領(lǐng)導的雷厲風(fēng)行、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。領(lǐng)導說(shuō)到就要做到,有制度就要實(shí)行,要不做制度的作用就是一張白紙。我時(shí)我辦公軟件有不會(huì )的,我總要請教我們市場(chǎng)部主管,他人很好,總是耐心教我,還有我們銷(xiāo)售部的主管,總是教我一些營(yíng)銷(xiāo)知識,讓我工作更得心應手,當然還有好多同事都是樣,我想無(wú)論哪個(gè)人都有值得我學(xué)習的一面。

  三、工作嚴謹,勤奮工作

  我剛開(kāi)始接觸快速消費品這一工作以來(lái),有些不能適應這種工作模式.也經(jīng)常出一些小錯.幸好領(lǐng)導對我許多工作上的幫助及時(shí)的指出我工作上的錯誤讓我及時(shí)改正。還有我的同事對我工作的支持,沒(méi)有他們的支持我也不能很好的完成自己的工作.我能有今天,不能忘記領(lǐng)導和同事的'關(guān)愛(ài),以此我的回報方式就是更加的努力地工作。目標任務(wù)完成98.2%.我很有成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。也希望在明年我們也能打了一個(gè)漂亮的勝仗。

  四、盡心履職,做好本職工作

  作為文員,我不比我們領(lǐng)導有壓力,我只有承擔認真工作,把好費用關(guān)的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交代工作,努力保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在xxx月這段旺季,為了不誤工作效率,我經(jīng)常自己加班工作審核費用,及時(shí)處理費用.但是到現在想想,原來(lái)的努力是值得的.我相信付出總有回報。

  總而言之,這半年以來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),自己盡了心,努了力。我還一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導和同事一如既往地待我。

  辦公室半年工作總結 篇12

  一、特種設備

  安全辦公室去年在對特種設備的檔案建立和整理過(guò)程發(fā)現公司的特種設備(新廠(chǎng)2個(gè)壓力罐,老廠(chǎng)3臺天車(chē)和一輛叉車(chē))沒(méi)有年檢和登記注冊,由于歷史原因以上特種設備資料丟失,安全辦公室與生產(chǎn)部對現場(chǎng)的特種設備進(jìn)行了摸查工作對特種設備的生產(chǎn)廠(chǎng)家、安裝位置、設備型號、設備的完整性等進(jìn)行了建檔工作,現在正在進(jìn)行老廠(chǎng)三臺天車(chē)和廠(chǎng)內叉車(chē)資料的完善工作好為下一步的注冊工作做準備。截止20xx年7月新廠(chǎng)的兩個(gè)壓力罐和老廠(chǎng)今年新安裝的壓力罐手續已經(jīng)辦完。安全辦公室已經(jīng)存檔備案。下半年主要對老廠(chǎng)三臺天車(chē)和廠(chǎng)內叉車(chē)進(jìn)行登記注冊。

  二、三同時(shí)、企業(yè)安全標準化

  在今年年初進(jìn)行的新廠(chǎng)在建廠(chǎng)房和已建廠(chǎng)房的三同時(shí)預評價(jià)工作,在安全辦公室、評價(jià)公司的努力和在生產(chǎn)各部門(mén)的大力支持下已于六月底前提前完成預評價(jià)工作,評價(jià)報告已經(jīng)上報開(kāi)發(fā)區安監局評審備案。

  安全標準化工作從開(kāi)始的宣貫培訓、到現場(chǎng)調研、不符合項的提出、不符合項的整改、公司制度的完善和內部評審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運行。但在安全標準化中還存在一些問(wèn)題。不符合項的整改責任部門(mén),整改工作還處于初始階段,沒(méi)有及時(shí)有效的進(jìn)行整改。下半年安全標準化的工作內容主要為評價(jià)公司根據公司三級文件制定的制度是否符合公司的要求,根據安全標準化評分標準進(jìn)行自評、如符合條件進(jìn)行第三方的評審,評審完成后上報到開(kāi)發(fā)區安監局。

  三、公司應急預案編制

  目前公司的安全應急預案制定不符合國家標準,在內容上也與公司現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大,不符合安全標準化要求,安全辦公室在5月-6月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則AQ/T9002-20xx》進(jìn)行了編制。初稿已經(jīng)編制完畢,正在內部修改評審過(guò)程中。準備七月中旬進(jìn)行外部評審,評審后報開(kāi)發(fā)區安監局備案。

  四、消防演習和設備設施管理

  為保證在緊急情況下員工的生命和財產(chǎn)安全,使員工熟練使用滅火器及消防栓,在緊急情況(如火災)出現時(shí)能有秩序地疏散到安全區域,增強消防知識和技能,安全辦公室在2月29日和3月14日聯(lián)合生產(chǎn)部進(jìn)行了消防演習和疏散演練,齊總、生產(chǎn)部主要領(lǐng)導參加了演練。安全辦公室于今年4-5月份對公司的'消防設施進(jìn)行了年檢(年檢滅火器63具)和更換(消防水帶一條,水帶噴嘴一個(gè)),對損壞的消防栓箱體進(jìn)行了維修。對公司所有滅火器進(jìn)行了編號。規范了滅火器的管理,杜絕了各車(chē)間滅火器使用混亂的局面。

  五、公司證件的辦理

  安全辦公室在今年上半年代辦證件為天車(chē)和壓力容器管理人員證、廠(chǎng)內車(chē)輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證等共計11本。進(jìn)一步規范了公司特種人員作業(yè)。

  六、新老員工的培訓教育

  對于新員工的安全培訓工作,,安全辦公室根據XX新員工安全培訓課件,對入職的新員工進(jìn)行培訓,在1-6月份共培訓30批463人/次提高了新員工的安全意識。對品管部和PVC車(chē)間進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全培訓教育。對注塑車(chē)間制定了專(zhuān)門(mén)的安全培訓課件。

  七、工傷情況

  今年1-6月份公司共發(fā)生工傷事故4起,地暖車(chē)間一起(新員工)、注塑車(chē)間2起(重傷一起)、聚烯烴車(chē)間一起(重傷)。較去年同期(1-6月份共計8起),新員工工傷(4起)事故率下降75%。老員工工傷事故率(4起)與去年同期持平,但重傷率上升200%,就目前公司發(fā)生的幾起嚴重的工傷事故來(lái)看,公司的安全形勢嚴峻。還需要各部和安全辦加大安全管理力度,嚴格控制工傷。降低工傷事故和重傷事故率。八、安全檢查通報

  1-6月安全辦公室共下發(fā)安全檢查通報20份,一次整改率為98%,較去年同期大幅度提高,但現場(chǎng)隱患整改點(diǎn)較多,需要各部門(mén)積極的配合,進(jìn)行自查和自己內部安全隱患點(diǎn)得整改。

  辦公室半年工作總結 篇13

  轉眼間上半年度已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著(zhù)集團公司提出的“科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績(jì),但在成績(jì)背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問(wèn)題:

  一、工作上不積極主動(dòng),缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性。

  總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致平時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。

  二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)

  工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時(shí)間,等領(lǐng)導催了,自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

  三、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限

  上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

  四、對日常勞動(dòng)紀律要求不是太嚴格

  例如偶爾會(huì )發(fā)生不穿工作就上班。

  五、缺乏創(chuàng )新意識

  平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容,總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

  對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習先進(jìn)找差距,總結不足求上進(jìn),為此,我將認真總結,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的'工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

  一、 遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規

  及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  二、 充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)

  做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

  三、搞好企業(yè)文化宣傳工作

  使潤浦的企業(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。

  四、深入實(shí)際,多跑現場(chǎng)

  掌握車(chē)間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡(jiǎn)報》投稿,及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。

  五、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高

  不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

  以上為個(gè)人20xx上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。如有不當之處,請公司領(lǐng)導批評指正。

  辦公室半年工作總結 篇14

  回顧上半年的工作,在公司轉型的同時(shí)在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作,也取得了相應的工作肯定。

  作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜。辦公室人員每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來(lái)說(shuō),辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務(wù)是根本。究而言之,辦公室的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),我正是按照這一理念回顧總結20xx上年辦公室的各項工作。

  一、辦公室現行情況:

  我們知道,辦公室管理的廣度涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運作過(guò)程;后勤管理的深度,又涉及到許多局外人難以想象的細微末節;行政管理的重要,是因為它是領(lǐng)導和各部門(mén)、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感,是因為它涉及到每個(gè)人的切身利益。

  1:辦公室人員結構現狀

  辦公室目前有20人,其中主任1人、文員1人、前臺1人、網(wǎng)管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。

  從辦公室人員的結構來(lái)看,目前的人員編制相對緊湊精實(shí),基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能,而且能正常運轉。

  從辦公室員工的文化層次來(lái)看,辦公室大專(zhuān)(含)文化程度僅有人,占x%,初高中(含)以下文化程度有人,占x%,其中還有4人是半文盲。

  從年齡結構來(lái)看,辦公室40歲以上有人,占x%,40歲以下有人,占x%。通過(guò)以上人員文化層次、年齡結構來(lái)看,我們可以看出,辦公室人員結構呈現出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現象。要帶領(lǐng)好這樣的一支團隊,而且要保證各項工作的正常運轉,絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求,真正了解員工所思、所想,真誠坦率,良好溝通,和他們交朋友。

  由于辦公室人員在工作中接觸面較廣,所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格,不僅要吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善,還要在細節上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個(gè)員工都強調了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。半年來(lái),辦公室人員在辦文、后勤、用車(chē)等方面都體現了服務(wù)精神,耐心協(xié)調解決部門(mén)的困難,為每一個(gè)部門(mén)和人員分憂(yōu)解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著(zhù)服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對立。

  二、辦公室的日常工作管理

  辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現在:行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費用管理、制度建設、企業(yè)文化建設五大方面。

 。1)、文件管理

  20xx年初辦公室規范了對文件的程序管理以來(lái)。辦公室認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今,共擬寫(xiě)紅頭文件x份;起草通知x份;申請報告x份,共擬寫(xiě)會(huì )議紀要x份,并按照作業(yè)流程利用《發(fā)文審批單》進(jìn)行發(fā)文、審批。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:在公文寫(xiě)作上有待提高,應加強公文寫(xiě)作方面的知識和基本技能,報告的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確,這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據。需提高對會(huì )議紀要內容的總結和提煉能力。同時(shí)建議各部門(mén)設立專(zhuān)人負責文書(shū)處理工作。避免出現零時(shí)文件、趕時(shí)間文件的出現。

 。2)、檔案管理

  檔案是公司內部機構在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來(lái)的文件材料。它包括收(發(fā))文件、會(huì )議文件、內部文件、會(huì )議紀要、以及技術(shù)資料等等。

  辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類(lèi)整理,并建立起檔案電子目錄,便于各部門(mén)查找,且由專(zhuān)人負責管理。20xx年辦公室加強了檔案的流轉、借閱等流程管理,做到接收、還回即存檔,借閱即登記避免因長(cháng)時(shí)間不存檔而造成檔案丟失現象。嚴格按照公司規章制度要求執行,保證各類(lèi)檔案的可追溯性。隨著(zhù)檔案數量增多,有些檔案失去保存價(jià)值,也按檔案按相關(guān)規定和流程及時(shí)處理。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習檔案管理的有關(guān)法律法規、操作規程,做好檔案的保管工作。提高保密意識,做好保密工作。

 。3)、制度建設

  繼續健全各項規章制度,進(jìn)一步提高公司規范化運作水平。今年以來(lái),辦公室在公司原有制度的基礎上,又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《辦法》、《制》、《制度》、《規范》、《制度》、《差旅費暫行辦法》、《辦法》、《人事》、、、、《公司會(huì )議制度》、、等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車(chē)輛、招待、文檔、行為規范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書(shū)資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會(huì )議研究出臺,還有部分制度待上會(huì )研究后頒布執行。上述制度的出臺和實(shí)施,加強了公司的科學(xué)管理和規范運作,逐步顯現出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍,為公司下一步‘內強素質(zhì),外塑形象’兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:半年來(lái),辦公室在制度建設方面取得了一些成績(jì),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需進(jìn)一步完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加。

 。4)、會(huì )議管理

  會(huì )議管理基本上實(shí)現了標準化。公司對內、對外的會(huì )議,從會(huì )前準備到會(huì )中服務(wù)及會(huì )后跟蹤,都能全面完成,無(wú)論是會(huì )議接待、資料準備、會(huì )場(chǎng)布置都能較好地完成,保證了各項會(huì )議的成功召開(kāi)。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:會(huì )議通知下發(fā)確認方面必須堅持,短信通知電話(huà)確認。

 。5)、安全管理

  安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序,它不僅是公司自身安全的需要,而且是保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。

  20xx年起辦公室嚴格執行消防設施及器材的巡回檢查,并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中,發(fā)現部分消防器材老化,立即購置xx個(gè)消防滅火器和xx消防滅火器,同時(shí)對失效滅火器進(jìn)行維護。保證生產(chǎn)車(chē)間的工作順利進(jìn)行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況,并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育或處罰。

  對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴,堅持不定期培訓。今年兩廠(chǎng)區分別組織1次“消防演練”和1次“生產(chǎn)安全”知識講座培訓。目的是為了增強全廠(chǎng)員工安全意識,懂得消防器材的應用和生產(chǎn)安全的學(xué)習。

  辦公室4月份出臺了門(mén)禁管理制度,加強了門(mén)崗保安的責任心,對任何出入廠(chǎng)區的車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)行檢查和登記,對出入廠(chǎng)區的車(chē)輛加強了監管,大大降低了廠(chǎng)區物品丟失等現象。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:安全管理方面存在隱患。我司目前的監控系統由于老化等原因,有些監控攝像頭已經(jīng)沒(méi)有維修價(jià)值,失去效用,存在安全隱患。改善措施:本著(zhù)節約費用的原則,能維修的設備以維修為主,對的確沒(méi)有維修價(jià)值的設備,采取比較采購方式,更換新的設備。接待管理

 。6)、接待管理

  辦公室不光承擔公司內部各部門(mén)的承上啟下聯(lián)絡(luò )工作同時(shí)還擔負著(zhù)公司的安監、質(zhì)監、環(huán)保等職能部門(mén)的對外聯(lián)絡(luò )工作,對外工作有時(shí)稍有不慎就會(huì )影響到公司的形象,這就要求我們要不斷的加強提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門(mén)建立良好的關(guān)系,以推動(dòng)工作進(jìn)程,更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項目的審批和申報及檢查工作,在上半年辦公室成功的接待了AAA標準審查、CCC、區環(huán)保、區安監等部門(mén)多次的檢查和接待,從而也為分公司樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。

  三、后勤事務(wù)管理

 。1)、資產(chǎn)管理

  在20xx年辦公室會(huì )同財務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)店。通過(guò)實(shí)地現場(chǎng)登記,建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》,真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn),及時(shí)辦理入庫登記,并明確了資產(chǎn)的維護責任人。在目前,公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人,責任到人。經(jīng)盤(pán)查后對電子類(lèi)資產(chǎn)做出統計列出下表:

  臺式電腦臺手提電腦x臺

  復印機臺傳真機x臺

  電話(huà)機x臺

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:該工作任務(wù)量大、較為復雜,在盤(pán)查過(guò)程中需要各部門(mén)的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗,部門(mén)間的協(xié)調工作中存在一定的問(wèn)題,不能很好地有秩序的安排自己的工作,在調動(dòng)部門(mén)間的配合工作上做得不夠好,以致于很多工作都是事必躬親,最后導致工作效率較低。起初在盤(pán)查前沒(méi)能做一個(gè)周密的計劃,因此在盤(pán)查過(guò)程中遇到無(wú)編號、重復編號等特殊現象的資產(chǎn)時(shí)思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類(lèi)過(guò)細,許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn),因低值易耗品的使用壽命周期短,更換頻繁,因此造成此工作盤(pán)查困難現象。在接下來(lái)的工作中,加強對出現資產(chǎn)登記丟失、資產(chǎn)調配無(wú)單等問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行詳細記錄,并上報到主管領(lǐng)導。

 。2)、食堂管理

  轉眼間食堂改革已經(jīng)半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要,作為管理部門(mén)更應多為員工的飲食著(zhù)想,保證每位同事的身心健康。作為一個(gè)企業(yè)食堂,每天用餐人數在130人到170人之間,依然就餐人數不算多,但辦公室仍然嚴格落實(shí)食品衛生安全,因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先:我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢,同時(shí)領(lǐng)取衛生局下發(fā)的健康上崗證。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)安全衛生的要求。通過(guò)學(xué)習,教導,傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好我公司食堂的食品衛生:

  “一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清,每周一次廚房的大清潔工作,如發(fā)現不當之處,立即指出、立即執行。

  由于員工來(lái)自各地,飲食習慣不同,加上員工對伙食質(zhì)量期望較高,因此,11年員工對食堂的滿(mǎn)意度不高,而伙食費用標準有限,很難滿(mǎn)足方方面面的要求。20xx上半年來(lái),食堂飯菜的搭配,飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導所最關(guān)注的,正因如此,飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量,工作心情,處處體現企業(yè)對每一個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)心。上半年辦公室做了次食堂滿(mǎn)意度調查,2月%滿(mǎn)意道5月%滿(mǎn)意,從怨聲一片到接受認可,這中間激動(dòng)到失望,苦悶到平靜,我們學(xué)到了很多。我相信食堂工作正在日漸步入正;、正規化,食堂工作人員正在加大努力,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團隊。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:對于食品的.采購,物品的損耗加以控制。在12年各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制,同時(shí)在下半年辦公室將圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導思想,來(lái)提高員工對食堂管理方面的滿(mǎn)意度。

 。3)、員工宿舍管理

  在20xx年上半年辦公室完善宿舍、浴室的維修管理工作。目前椒江公司的宿舍,共有個(gè)寢室,名員工居住。需要安排住宿的員工都按流程填寫(xiě)了《員工住宿申請單》,由辦公室統一安排住宿房間。在宿舍門(mén)禁管理、會(huì )客規定、宿舍安全管理方面,員工都比較配合辦公室的工作。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:宿舍內衛生管理上,是一個(gè)老大難問(wèn)題。持續關(guān)注宿舍環(huán)境衛生保持狀況,適當改善員工居住條件,下半年準備開(kāi)展宿舍環(huán)境評比活動(dòng)。

 。4)、車(chē)輛管理

  在車(chē)輛管理上,按照公司<<車(chē)輛管理制度>>的要求,做到了出車(chē)有出車(chē)記錄,維修有申請。車(chē)輛登記管理,每日做好出車(chē)登記臺帳,督促出車(chē)申請部門(mén)填寫(xiě)出車(chē)單,并要求駕駛人員進(jìn)行簽字。對于該工作,雖然操作起來(lái)較為簡(jiǎn)單,但卻是車(chē)隊每日必做的一項工作。截至目前,營(yíng)銷(xiāo)部申請行駛里程為xx公里,xx行駛里程為xx公里,xx行駛里程為xx公里,xx行駛里程為xx公里,xx行駛里程為xx公里。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:車(chē)輛使用登記部分申請部門(mén)填寫(xiě)不規范、不整潔,申請時(shí)間沒(méi)有事先安排。應進(jìn)一步規范出車(chē)申請,加強自我管理和對出車(chē)申請人填寫(xiě)出車(chē)單情況的監督管理。

 。5)、網(wǎng)絡(luò )管理

  為保證公司業(yè)務(wù)的正常運轉,辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現在網(wǎng)絡(luò )或設備故障現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,并及時(shí)維護修理。上半年辦公室加強了網(wǎng)站的管理工作,對網(wǎng)站內容進(jìn)行了嚴格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內容、更新網(wǎng)頁(yè),及時(shí)上傳新信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:沒(méi)有專(zhuān)職企劃人員。在信息收集及更新上需要加強管理。

 。6)、企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。因此,我與辦公室全體工作人員特別注重企業(yè)文化建設。

  A、一方面積極收集各部門(mén)員工對《開(kāi)開(kāi)報》編輯部投稿,及時(shí)反映公司各項活動(dòng)進(jìn)展情況,今年已完成兩期《開(kāi)開(kāi)報》出版。

  B、一方面準時(shí)跟換廠(chǎng)區黑板報的更新。著(zhù)重宣傳公司動(dòng)態(tài)和安全教育。

  C、同時(shí)先后組織了優(yōu)秀員工鼓浪嶼活動(dòng)、黨員黃山有活動(dòng)。有效地鼓舞了優(yōu)秀員工的積極性和黨員的先鋒模范帶頭作用。

  D、積極組織員工參加健康推進(jìn)活動(dòng)。體現了公司對員工的關(guān)心愛(ài)護。

  E、在烈日炎炎的中午辦公室組織了,給一線(xiàn)上的員工送清涼活動(dòng),確保了職工身體的健康,更重要的是送去了公司領(lǐng)導對職工的關(guān)愛(ài)之心。

  通過(guò)企業(yè)文化建設,不但豐富了職工的文化生活,也增強了集體榮譽(yù)感,增強了企業(yè)內部的凝聚力。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:辦公室出于經(jīng)費的考慮,在20xx年組織員工文化、體育活動(dòng)不夠,員工業(yè)余生活比較單調。改善措施:采取自費方式組織員工開(kāi)展文化、體育活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工的凝聚力和向心力。例如:組織球賽、掰手腕比賽、k歌、郊游、拔河賽等等。

 。7)、費用管理

  辦公室本著(zhù)開(kāi)源節流,杜絕浪費的原則,嚴格控制各項行政費用的開(kāi)支。對于開(kāi)支的各項費用,都按項目建立起相應臺帳,費用的開(kāi)支也嚴格按審批權限、審批流程執行。

  A、辦公用品管理對于辦公用品的申報及使用管理,我自接手以來(lái)一直秉承著(zhù)辦公室自有的節約意識,對辦公物品列好清單,進(jìn)行簽字審核。今年辦公室實(shí)施了統一領(lǐng)用管理方法。各部門(mén)按月所需向辦公室統一時(shí)間申報領(lǐng)取,同時(shí)采取了以舊換新的方法,控制了大手大腳的浪費行為。并完善了辦公用品臺賬。

  B、對煙、茶等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,嚴把領(lǐng)用登記關(guān),杜絕不必要的浪費開(kāi)支,嚴格執行經(jīng)理一支筆審批制度,為公司的業(yè)務(wù)工作當好后勤管家。

  C、辦公室負責公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購時(shí),本著(zhù)節省費用的原則,仔細比對商家價(jià)格,擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購;在領(lǐng)用發(fā)放時(shí),創(chuàng )造條件盡量給人以方便,又本著(zhù)“厲行節約,反對浪費”的精神,避免虛報冒領(lǐng);

  詳細費用使用情況見(jiàn)表。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:在報采購計劃時(shí)有時(shí)會(huì )出現采購量掌握不準確現象,以致于在使用上曾出現供不應求。

  四、下半年辦公室工作思路

  辦公室不象業(yè)務(wù)部門(mén)一樣能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益,但它擔負著(zhù)企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作,是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節。辦公室工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標不好量化的特性,決定了我們的工作很難達到完美。在實(shí)際的工作中,我們也留下了很多不足和遺憾。所以,辦公室為達成12年工作目標將努力遵循以下原則:

  1、辦公室要兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務(wù)工作,把領(lǐng)導和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來(lái)。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣,研究市場(chǎng)形勢,考慮公司的發(fā)展,實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)方針,解決公司所面臨的重大問(wèn)題,以及專(zhuān)心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。

  2、建立健全和認真執行公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序、工作流程等,從而建立起辦公室良好的工作秩序。

  3、努力培養出一支高素質(zhì)、高效率的辦公室人員隊伍。

  4、合理調配公司的人力、物力、財力等資源,調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,開(kāi)源節流,做好節能降耗工作。第一,繼續控制全廠(chǎng)辦公用品的用量,嚴格按照計劃審批、發(fā)放;第二,核定每輛車(chē)的油耗標準,每月進(jìn)行考核;第三,加強保安巡邏力度,杜絕水、電等能耗的浪費;第四,控制好接待物品費用,杜絕不必要開(kāi)支。

  5、辦公室還必須在"管理"、"協(xié)調"和"服務(wù)"三方面再上一個(gè)檔次。

  從"管理"方面來(lái)說(shuō),辦公室不能僅僅滿(mǎn)足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導的參謀和助手,還必須在公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)文化等重大問(wèn)題上有自己的見(jiàn)解,并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí),成為領(lǐng)導不可缺少的參謀和助手。從"協(xié)調"方面來(lái)說(shuō),辦公室不能簡(jiǎn)單地以傳達領(lǐng)導的命令、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)為滿(mǎn)足;也不能憑借自己在公司的獨特地位對各個(gè)部門(mén)頤指氣使,以權壓人。辦公室應主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通,在充分溝通的基礎上做好協(xié)調。從"服務(wù)"上說(shuō),辦公室要甘當幕后英雄的角色。因為后勤服務(wù)干得出色,還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門(mén)為最終目的的。辦公室的工作,特別是后勤服務(wù)工作,永遠不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的"中心"。不但不可能,而且不應該。

  以上是我半年來(lái)的主要工作及存在的問(wèn)題以及下半年的工作計劃,有不到的地方,請各位領(lǐng)導批評指正,我將在明年的工作中逐步完善,爭取將辦公室建設成為代表企業(yè)形象的窗口部門(mén)。

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