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醫生對口支援的個(gè)人工作總結（精選15篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的醫生對口支援的個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 1
在幾個(gè)月的下鄉工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法。在醫院各級領(lǐng)導的支持下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì )到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫院技術(shù)水平�，F總結如下：
1、醫療任務(wù)完成情況。
主要從常見(jiàn)病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當地患兒就近得到了質(zhì)優(yōu)、便捷的醫療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。在對口支援過(guò)程中，我們也在深刻的體會(huì )到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng )建小康社會(huì )所要求的醫療衛生水平還有一定差距，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足，在下鄉義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時(shí)隨地的開(kāi)展各種形式的健康教育，宣傳衛生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養注意哪些問(wèn)題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見(jiàn)疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養成良好的衛生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
2、合理安排門(mén)急診病房工作。
共完成門(mén)診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協(xié)助完成會(huì )診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當地的醫務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專(zhuān)題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫療水平。有30人次的醫務(wù)人員參加。通過(guò)典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問(wèn)題詳細解答規范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿(mǎn)意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養他們創(chuàng )新能力。針對護理工作中常見(jiàn)疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設。
3、業(yè)余時(shí)間積極參與醫院管理。
就目前兒科現狀“高風(fēng)險、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問(wèn)題，共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫療糾紛？，如何提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫療安全，更能體現一個(gè)醫院醫療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的`重點(diǎn)。在新形勢下如何開(kāi)展兒科門(mén)診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話(huà)題。是我們永恒的追求。
4、“下鄉半年，受益終生”。
從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，他們團結協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 2
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以射衛發(fā)[20xx]18號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作
依據方案計劃，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療；培訓受援醫院醫務(wù)人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的`溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 3
為了扎實(shí)做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實(shí)施方案》要求，結合醫院實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：
一、組織領(lǐng)導
我院對城鄉對口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)為副組長(cháng)的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室，由醫務(wù)科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xxx鄉衛生院實(shí)施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年3月份，我院與xxx衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據協(xié)議，我院和衛生院各負其責，共同協(xié)作開(kāi)展對口支援各項工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶
根據對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫務(wù)人員長(cháng)期駐守鄉衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xxx主治醫師依托我院中醫特色專(zhuān)科優(yōu)勢，幫助衛生院建設中醫特色專(zhuān)科，通過(guò)師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專(zhuān)業(yè)人才，使衛生院能夠獨立開(kāi)展十五項中醫適宜技術(shù)。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經(jīng)絡(luò )腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節炎的治療等，通過(guò)培訓明顯提高了衛生院醫務(wù)人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xxx主管護師在下鄉期間共參加義診活動(dòng)15次，免費采血300余人次，健康咨詢(xún)200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓3次，對衛生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理理論、護理常規和技術(shù)操作；掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習，xxx醫師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習。我院醫務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的.高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業(yè)務(wù)水平較高、醫德醫風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)
根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括免費義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過(guò)現場(chǎng)培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng )、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算
通過(guò)20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀(guān)條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿(mǎn)足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺階。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 4
一、基本情況
綿竹市是隸屬于德陽(yáng)市管轄的縣級市，位于四川盆地西北部，幅員面積1245.3平方公里，其中山區占54.63%，丘陵占12.48%，平原占32.89%，共有50.1萬(wàn)人口，21個(gè)鄉鎮。九龍鎮位于綿竹市西北部，東靠武都鎮，南接遵道鎮，西臨金花鎮，北與天池鄉相鄰，有四個(gè)行政村和一個(gè)社區，69個(gè)村民小組，板房安置點(diǎn)1個(gè)，4729戶(hù)，人口11728人。九龍鎮衛生院現有職工13名，其中：執業(yè)醫師2名，執業(yè)助理醫師3名，執業(yè)護師2名，無(wú)專(zhuān)職防保人員，有兼職衛生監督員2名。村衛生室8個(gè)，鄉村醫生13名。個(gè)體中醫診所1個(gè)，執業(yè)醫師1名。全鎮共有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位60家，其中：?jiǎn)挝皇程?家(其中學(xué)校食堂2家)，餐館1家，小吃店(攤)3家，腌鹵攤點(diǎn)16家，副食品店(攤)24家，鮮肉攤13家，共有從業(yè)人員112名，有衛生許可證的單位2家，有健康證的從業(yè)人員5名。飲用水臨時(shí)集中式制水點(diǎn)1個(gè)(國際紅十字會(huì )援助)，分散式供水點(diǎn)21個(gè)，村民自家井水20xx余口。公共場(chǎng)所單位5家，從業(yè)人員6名，均沒(méi)有衛生許可證和健康證。
在“512”地震中，九龍鎮衛生院遭受重創(chuàng )，職工死亡2人，門(mén)診、病房等房屋及各種設施、設備全部毀壞，衛生監督的各種資料也全部在地震中毀損，衛生監督工作基本處于癱瘓狀態(tài)。
二、工作開(kāi)展情況
7月22日，xx省第二批對口支援綿竹市醫療衛生總隊xx分隊1名衛生監督員到達綿竹市九龍鎮后，立即與第一批隊員和衛生院的相關(guān)人員進(jìn)行了工作對接，并迅速投入到了緊張的對口支援工作中。兩個(gè)月來(lái)，共出動(dòng)人員500多人次，出動(dòng)車(chē)輛100多車(chē)次，主要對全鎮食品、生活飲用水、醫療機構等單位進(jìn)行監督培訓指導，建立衛生監督管理網(wǎng)絡(luò )，建立衛生監督檔案，對災民開(kāi)展健康教育及井水消毒等衛生知識培訓，通過(guò)我們切實(shí)有效的工作，相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和村民的衛生意識有了明顯提高，部分有條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者根據我們的意見(jiàn)對不符合衛生要求的設施進(jìn)行了整改，有些單位正在申請辦理衛生許可證和從業(yè)人員健康證。具體工作開(kāi)展情況有以下四個(gè)方面：
1、對該鎮60家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、10家醫療機構、1家臨時(shí)集中式制水點(diǎn)、2家學(xué)校、5家公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了摸底調查，逐家逐戶(hù)填寫(xiě)調查登記表，收集詳細的相關(guān)信息，整理監督檢查執法文書(shū)和相關(guān)軟件資料，建立了比較完整詳實(shí)、分門(mén)別類(lèi)的衛生監督檔案。
2、幫助建立了鎮、村兩級衛生管理網(wǎng)絡(luò )，鎮衛生監督員2名，村衛生協(xié)管員7名，均分別簽訂了“衛生監督協(xié)管責任書(shū)”，并明確了鎮、村兩級衛生監督管理人員的工作職責。另外，幫助鎮衛生院建立完善了“突發(fā)公共衛生事件應急預案”和“板房集中安置區衛生防疫工作方案”。
3、深入到鎮村對所有餐館、小吃店(攤)、集體食堂、腌鹵攤、副食品店(攤)、鮮肉攤、臨時(shí)集中式制水點(diǎn)、學(xué)校等單位進(jìn)行了5輪全覆蓋的衛生監督巡查，根據巡查中發(fā)現的問(wèn)題，結合當地實(shí)際情況，對食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從原料采購、生產(chǎn)加工過(guò)程、洗消、儲存等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督檢查指導，并提出相應的監督指導意見(jiàn)。新建的九龍學(xué)校板房食堂有近500名師生就餐，施工過(guò)程中，我們先后十多次前往學(xué)校施工現場(chǎng)，參與規劃設計，設計出詳細的布局分布圖，提出各功能間的衛生設施要求，將衛生監督的關(guān)口前移。學(xué)校開(kāi)學(xué)后我們每天到學(xué)校監督檢查食堂食品安全管理情況，檢查相關(guān)記錄;幫助協(xié)調政府和相關(guān)部門(mén)，加大臨時(shí)集中式制水點(diǎn)對學(xué)校的供水量，以滿(mǎn)足學(xué)校師生生活飲用水的需要;親自參與學(xué)校晨檢工作，確保無(wú)呼吸道傳染病的暴發(fā)流行。對五桌以上的民間家宴進(jìn)行全程跟蹤監督檢查指導。對臨時(shí)集中式制水點(diǎn)的出廠(chǎng)水每天進(jìn)行一次余氯現場(chǎng)快速檢測，確保了無(wú)食物中毒、重大食源性疾患和介水腸道傳染病等事件的發(fā)生。兩個(gè)月來(lái)，共監督檢查食品、生活飲用水、學(xué)校等相關(guān)單位300余戶(hù)次，發(fā)放衛生安全告知書(shū)47份，發(fā)出監督意見(jiàn)書(shū)49份，監督覆蓋率達到500%以上。同時(shí)，對分散居住村民的飲用井水消毒情況進(jìn)行了檢查指導，對各村組、社區、學(xué)校等單位環(huán)境消殺工作進(jìn)行了監督檢查，對醫療機構傳染病防治及醫療廢棄物處置等工作進(jìn)行監督檢查，共監督檢查相關(guān)單位(戶(hù))300余次。
4、加強督導，開(kāi)展了相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理人員、從業(yè)人員以及農村居民的宣傳培訓工作。對于從業(yè)人員的培訓，我們根據當地實(shí)際，針對小飲食店、小食品店、小鹵菜攤點(diǎn)等行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大、文化水平低、很少接受衛生知識培訓等特點(diǎn)，采取了靈活多變的培訓方式，把從業(yè)人員培訓工作做到了監督檢查現場(chǎng)，結合被監督對象的經(jīng)營(yíng)、衛生狀況，有針對性地開(kāi)展面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的培訓，我們堅持橫向到邊、縱向到底，做到邊檢查監督，邊宣傳培訓，邊整改規范。8月15日下午，我們利用半天的時(shí)間，在九龍鎮衛生院帳篷內，對全鎮防保醫生、鄉村醫生、村組相關(guān)負責人和較大規模食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、臨時(shí)集中式制水點(diǎn)、學(xué)校等單位的近50名管理人員進(jìn)行了食品衛生、環(huán)境衛生、飲用水衛生、傳染病防治以及健康教育等方面法律法規、業(yè)務(wù)知識的集中培訓，收到了非常好的培訓效果。另外，我們對社區、村組、學(xué)校等單位的環(huán)境消殺人員進(jìn)行了消殺方法的現場(chǎng)培訓，對醫療機構的從業(yè)人員進(jìn)行了傳染病防治及醫療廢棄物處置等方面業(yè)務(wù)知識的現場(chǎng)培訓。兩個(gè)月來(lái)，共培訓相關(guān)單位管理人員、從業(yè)人員200多人，發(fā)放宣傳培訓資料300余份，保質(zhì)保量完成了相關(guān)單位管理人員和從業(yè)人員百分之百培訓率的.工作任務(wù)。對分散居住村民的飲用井水消毒方法的現場(chǎng)培訓也在500人次以上。
三、存在問(wèn)題
1、當地重醫輕防的思想觀(guān)念非常嚴重，衛生監督工作的基礎十分薄弱。該鎮無(wú)專(zhuān)職防保人員及衛生監督員，對轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位缺乏有效的管理，轄區內絕大多數單位存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)狀況，從業(yè)人員的健康證持證率非常低。綿竹市衛生執法監督所對衛生院衛生監督工作的支持也不夠，無(wú)專(zhuān)項經(jīng)費及專(zhuān)用物資的配發(fā)，對鎮、村的監督檢查力度不足，也是導致九龍鎮衛生監督工作得不到有效保障的原因之一。
2、農村居民的防病意識低下，特別是體現在飲用水方面，目前該鎮有21個(gè)臨時(shí)的分散式供水點(diǎn)(由國際紅十字會(huì )援助的臨時(shí)集中式制水點(diǎn)供水)，大多數村民使用自家淺井水。震后，原有水質(zhì)可能有所改變，但是村民衛生意識還有待繼續提高，因為消毒藥品使用后，殘留氯味的問(wèn)題，不少村民仍在使用未經(jīng)消毒的井水，有些村民未能掌握正確的飲用水消毒方法，水井周?chē)?0米范圍內通常有垃圾堆、糞坑、畜圈等污染源，存在一定的安全隱患。另外，國際紅十字會(huì )援助的臨時(shí)集中式制水點(diǎn)即將撤回，原供水范圍內的單位和村民的生活飲用水將成為問(wèn)題。作為板房區生活飲用水的鎮畜牧站的兩口水井目前由我們xx分隊監督、疾控隊員負責消毒，xx分隊撤回后，板房區的生活飲用水將無(wú)法保證持續有效的消毒效果。
3、由于地震影響，多數食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的衛生設施嚴重匱乏，特別是防蠅防塵、清洗消毒等設施，大多數餐飲、腌鹵制品加工單位餐用具洗消容器與粗加工洗滌容器混用，餐用具消毒不能正常開(kāi)展。同時(shí)，衛生管理制度難以落實(shí)，許多工作流于形式，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位索證工作未能正常開(kāi)展，特別是當地腌鹵攤點(diǎn)比較多，熟食在常溫下銷(xiāo)售存放時(shí)間過(guò)長(cháng)，造成安全隱患非常大。
四、下一步建議
1、加大對衛生監督工作的投入，特別是人員和經(jīng)費的投入。在鄉鎮設立專(zhuān)職防保人員及衛生監督員，充實(shí)完善衛生監督檔案，對轄區內的單位實(shí)行長(cháng)期動(dòng)態(tài)管理。
2、加大監督檢查和檢測力度，逐步加大行政處罰力度，嚴把衛生行政許可準入關(guān)，做到邊檢查、邊指導、邊整改，逐步使相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位走上正規，符合法律法規要求。對餐飲單位特別是學(xué)校食堂要盡快實(shí)行量化分級管理制度，用制度去管理單位，使餐飲單位對照標準，能找到整改的方向，激發(fā)他們自身管理的積極性和主動(dòng)性。對于生活飲用水的問(wèn)題，要協(xié)調政府和水利等相關(guān)部門(mén)，盡快修復新建水廠(chǎng)的取水口，開(kāi)始正常供水，以保證國際紅十字會(huì )援助的臨時(shí)集中式制水點(diǎn)和我們xx醫療衛生分隊撤回后相關(guān)單位和村民的生活飲用水安全。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 5
根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療組織支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療組織工作匯總報告如下：
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施技術(shù)指導文件和管理要求，主要有：
1、自20xx年x月至20xx年x月，每年選派3名醫師到xx衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職。20xx年x月至20xx年x月，選派4名醫師到xx衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。
2、選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為。主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。
3、衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉掛職人員給予一定的'獎勵：
�、僦мr任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月。
�、诿吭卵a助（獎勵）600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費。
�、坩t院的各項待遇不變。
5、在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、我思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jì)顯著(zhù)
1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2、我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：
�。�1）強化環(huán)境治理，改善衛生形象。
�。�2）建立各項規章制度，規范醫療行為。
�。�3）很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展。
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。
3、我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。
4、截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。
在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張。由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住。帶教、講座等記錄不規范和完整。病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距。臨床用藥也欠合理。同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足。由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 6
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以射衛發(fā)[20xx]18號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作
依據方案計劃，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療；培訓受援醫院醫務(wù)人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的'力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 7
這位院長(cháng)所言，面臨職稱(chēng)晉升的醫生，主要包括從晉升主治醫師或晉升主任醫師的醫生。從單體醫院來(lái)講，這部分醫生數量不多，但從全國范圍來(lái)看，也是十分龐大的群體。但當前普遍反饋，醫生下鄉日漸淪為形式，下級醫院不抱指望，派出醫院也缺乏明確的管理機制，這部分人員下基層的一年、半年時(shí)間沒(méi)有發(fā)揮相應的效用，甚至有浪費的之嫌。
云南省第三人民醫院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云南省三院”）對此有切身感受。院長(cháng)邵慶華向《中國醫院院長(cháng)》介紹，對口支援時(shí)間較早、數量較多的是面臨晉升主治醫師的年輕醫生，但這部分醫生由于經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)對口等方面的局限，往往并不是縣級醫院最為需要的對象，“嫌麻煩、不積極安排工作的現象十分普遍”。邵慶華甚至坦言：“這批年輕醫生中，如果與原科主任聯(lián)系緊密，可能被叫回本院‘干活’；否則，很多人可能閑在家里了�！�
20xx年初，云南省衛生計生委對省級醫院對口支援下級醫院做了新的規劃部署，20xx年正式榮晉三甲醫院行列的云南省三院對口支援的縣級醫院由原來(lái)的4家增加為5家，其中3家為新的對口支援對象。
“重新調整了對口支援搭檔后，我們認為是一個(gè)新的契機：可以在沒(méi)有以往慣例、成見(jiàn)的情況下，重新構建新的機制，至少不至于造成這部分醫生資源的浪費�！痹谏蹜c華看來(lái)，以往“走形式”的醫生下鄉對比緊缺的醫生資源，實(shí)在頗為可惜。
“新的機制”體現在哪里呢？首先著(zhù)眼人員管理方面，云南省三院在醫院層面夯實(shí)了院務(wù)辦、人事辦等部門(mén)跟進(jìn)對口支援工作、管理支援醫生等方面的職能，將以往派出人員直接向科室報告的慣例收緊，上調為同時(shí)向醫院相關(guān)部門(mén)報告。據邵慶華介紹，除例行匯報外，在建立了學(xué)科互助關(guān)系的縣醫院，派駐縣醫院的人員還需要收集相關(guān)疑難病例信息，協(xié)助反饋到云南省三院，以便開(kāi)展緊密的業(yè)務(wù)幫扶。
學(xué)科互助是云南省三院對口支援創(chuàng )新的第二項舉措。邵慶華介紹，以往十年的幫扶工作總結下來(lái)，存在的問(wèn)題中就包含派出人員與受援醫院亟需解決專(zhuān)業(yè)不對口的問(wèn)題。因此，在今年初，云南省三院與5家幫扶縣醫院逐一進(jìn)行座談，深入了解其發(fā)展方向、目前亟需的學(xué)科人才。之后統一協(xié)調派出人員，“保證派出醫生的專(zhuān)業(yè)方向可以滿(mǎn)足縣醫院的需要，能夠發(fā)揮一定的作用�！鄙蹜c華表示，自此云南省三院確定了“按需派出”的原則。
此外，在云南省三院與幾家縣醫院簽訂的.新版對口支援協(xié)議中，寫(xiě)明派出人員派駐期間由受幫扶醫院統一管理，在參與派駐單位相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作之外，還必須參加義診、突發(fā)公共衛生事件的醫療救治等。后者也是邵慶華頗為強調的一點(diǎn)。
作為縣醫院，協(xié)議寫(xiě)明，具有向云南省三院及時(shí)反饋派出人員生活和工作情況的義務(wù)，對工作成績(jì)突出的醫務(wù)人員，受幫扶醫院應推薦或建議云南省三院給予表彰和獎勵等。
科室幫扶提升成效的確，有對比就會(huì )有鑒別，有競爭就會(huì )有爭先。同時(shí)向5家縣醫院派出3-5名的醫生，在同樣的獎懲機制下必定能營(yíng)造出百舸爭流的圍氛�？剖規头�，作為對口支援創(chuàng )新機制中的重頭戲，同樣如此。
“缺什么，幫什么”，根據縣醫院反饋的學(xué)科需求，云南省三院與對口支援縣醫院簽訂幫扶協(xié)議的科室涵蓋了心血管內科、婦科、骨科、重癥醫學(xué)科、內分泌科、消化內科以及醫學(xué)影像科。其中心血管內科和婦科對口支援華寧縣人民醫院相應科室；骨科和重癥醫學(xué)科對口幫扶綠春縣人民醫院相應科室；內分泌科、消化內科及醫學(xué)影像科對應幫扶通�？h人民醫院相關(guān)科室。
這七大科室涵蓋了云南省三院的大部分重點(diǎn)學(xué)科，科室專(zhuān)家除參加縣醫院舉辦的義診活動(dòng)外，還必須根據需要短期派駐縣醫院開(kāi)展帶教、手術(shù)指導等工作，而此前派出的常駐醫生也是其中的聯(lián)絡(luò )員。
機制順暢之后，幫扶目標的明確更有助于考察既往的幫扶工作成效。在云南省三院與縣醫院簽訂的幫扶協(xié)議中，寫(xiě)明“針對受援醫院專(zhuān)科發(fā)展需求，將云南省第三人民醫院某科室與受援醫院某科室結為一對一幫扶科室，進(jìn)行技術(shù)幫扶和指導，幫扶重點(diǎn)為（具體手術(shù)名）手術(shù)、受援科室（具體手術(shù)名）手術(shù)的人員培訓及技術(shù)準入，三年內將其建設成為臨床二級診療科目�！�
這些明確的目標可謂是壓在科主任肩上的擔子，以往對口支援中缺乏責權利約束的狀態(tài)被打破。幫扶協(xié)議中約定了在科室“一對一”幫扶的基礎上，縣醫院需要轉診的患者原則上應轉向云南省三院。因此，轉診病例也成為提供技術(shù)幫扶的科室工作成效的重要指針，“能不能收集到‘好’的疑難病例以提升整體技術(shù)水平，這會(huì )是科主任較為關(guān)切的部分，也是科室雙方合作成效的體現�！鄙蹜c華坦陳地介紹說(shuō)。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 8
按照綏棱縣衛生局對口支援的安排，我院承擔了3個(gè)鄉衛生院的幫扶工作，為了提高我縣農村衛生人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，改善農村衛生機構服務(wù)能力，根據我院對口支援區鄉衛生院工作協(xié)議的要求，嚴格按照實(shí)施方案認真開(kāi)展二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作，通過(guò)一年幫扶，受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，現將一年來(lái)的醫療支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃和組織管理：
�。ㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導小組
�。ǘ�20xx年主要內容為：
�。�1）醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
�。�2）技術(shù)援助：由外科、內科、肛腸科安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導，門(mén)診住院診療工作等援助。
�。�3）人員培訓：各科接收區鄉中心衛生院人員進(jìn)修免費。
�。�4）設備物品支援：提供部份基藥及一次性醫療用品。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援計劃，制定了醫療幫扶工作計劃，指定1—2個(gè)科室對口支援各鄉衛生院，按時(shí)派駐人員到鄉衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到區鄉衛生院共4名，開(kāi)展診療病人1000余人次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導112人次，提高了受援醫院的.醫療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、我院面臨人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
2、少數人員下鄉工作責任差，不認真開(kāi)展現場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。
3、對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 9
我院是市較早開(kāi)展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實(shí)衛生部《 “萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫師下農村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛生局工作部署，本著(zhù)一切從基層衛生單位的實(shí)際出發(fā)，堅持點(diǎn)面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長(cháng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”領(lǐng)導小組，由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專(zhuān)家深入當地農村，研究當地的多發(fā)病、常見(jiàn)病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )，討論、研究“萬(wàn)名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發(fā)展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開(kāi)局順利，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時(shí)醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫德好的醫生，到基層發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進(jìn)鄉村、走進(jìn)百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長(cháng)才干，為老區人民群眾就醫和健康發(fā)揮聰明才智�，F在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度，指定專(zhuān)門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學(xué)習局《衛生下鄉工作手冊》，學(xué)習醫院下鄉有關(guān)規定，明確下鄉工作職責和任務(wù)，醫院領(lǐng)導指導學(xué)習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪(fǎng)，聽(tīng)取對口單位意見(jiàn)，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核，及時(shí)公布人員在崗在位、醫療統計數據、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發(fā)揮醫院整體實(shí)力，開(kāi)展當地還未開(kāi)展的醫療項目，大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強會(huì )診力度，保證了醫療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實(shí)際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的
整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實(shí)踐中，堅持開(kāi)展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實(shí)際，引入新的服務(wù)理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛(ài)國主義教育基地和旅游景點(diǎn)，當地群眾和過(guò)往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著(zhù)巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領(lǐng)導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來(lái)的清創(chuàng )等小手術(shù)都不能開(kāi)展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護理，預后預防的并發(fā)癥，毫無(wú)保留手把手的教，全面提高了基層醫務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門(mén)診及病房工作，將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫療管理制度等運用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉串戶(hù)，給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù)，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹(shù)立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書(shū)協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專(zhuān)家的好評。
2、長(cháng)期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際，有針對性地制定講課教材，定期開(kāi)展講課培訓，進(jìn)行系統性帶教。同時(shí)醫院還組織專(zhuān)家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫院科室主任、專(zhuān)家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習105名。先后進(jìn)行了36次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽(tīng)課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會(huì )教育。在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)
癥的防治等內容現場(chǎng)授課。下鄉醫師根據自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請醫院有關(guān)專(zhuān)家，開(kāi)展適宜的、當地未有的手術(shù)，組織觀(guān)摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式�，F場(chǎng)帶教和手術(shù)觀(guān)摩做到了理論和實(shí)際相結合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當地醫務(wù)人員的現實(shí)醫療技術(shù)水平和獨立應診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì )操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術(shù)水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術(shù)最好，又懂管理的專(zhuān)家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規劃，明確任務(wù)，積極獻計獻策，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，他們從科室制度建設，到技術(shù)指導，到診斷報告的'規范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無(wú)私支援，加強當地硬件建設。結合自身實(shí)力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個(gè)幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈送救護車(chē)三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價(jià)值40萬(wàn)元。
三、用自己的雙手，寫(xiě)下人生的輝煌。
積極貫徹落實(shí)衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉差別是客觀(guān)存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來(lái)發(fā)展緩慢，設備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發(fā)愁沒(méi)有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(cháng)期堅持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開(kāi)展的一項利國利民的活動(dòng)，在當前建設和諧社會(huì )大環(huán)境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問(wèn)題，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。下鄉人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設法創(chuàng )造條件，因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶(hù)，或街頭巷尾，或田間地頭，訪(fǎng)貧問(wèn)苦送醫問(wèn)病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來(lái)，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門(mén)診2410人次，急診86人次，會(huì )診及疑難病例討論36次，開(kāi)展手術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓3120人次，教學(xué)查房92次，手術(shù)示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開(kāi)闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫療單位實(shí)施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個(gè)鄉鎮衛生院實(shí)現了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫院定期開(kāi)展義診，查房講課，免費接受培訓、進(jìn)修等對口幫扶活動(dòng)；除此外對市區社區還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話(huà)預約出診、會(huì )診。
醫院決定由醫療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫療下鄉幫扶工作，把長(cháng)期定點(diǎn)下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進(jìn)一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實(shí)際，著(zhù)手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉管理的整頓和規范工作。
服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力，我們一定能夠實(shí)現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 10
一、組織領(lǐng)導
調整充實(shí)縣衛生計生系統“精準扶貧”工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由局長(cháng)擔任，副組長(cháng)由其他班子成員擔任，各股室負責人為成員，工作領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室，由辦公室主任兼任主任，負責日常事務(wù)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┩七M(jìn)縣、鄉醫療衛生單位對口支援工作，充分發(fā)揮縣級優(yōu)質(zhì)醫療資源的輻射作用，統籌全縣衛生事業(yè)協(xié)調發(fā)展，不斷提高基層醫療衛生服務(wù)能力和水平，積極為因病致貧的貧困戶(hù)提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù)；不斷提高我縣鄉鎮衛生院疾病預防綜合能力和水平，有效降低傳染病發(fā)病率；提高我縣苗族鄉鎮、偏遠山區衛生監督執法水平和公共衛生突發(fā)事件應急處置能力，促進(jìn)我縣衛生計生事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┓e極整合衛生資源，加強組織領(lǐng)導，深化醫療衛生對口支援，強化駐村幫扶，堅決打贏(yíng)扶貧開(kāi)發(fā)攻堅戰。確保實(shí)現全縣57個(gè)精準扶貧村，每村都有1個(gè)醫院或科室對口幫扶；全縣因病致貧戶(hù)，每人都有醫務(wù)人員對口聯(lián)系。
三、工作措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“醫院或科室對口聯(lián)系村”幫扶
1.幫扶對象:全縣有57個(gè)精準扶貧村，每個(gè)村都有一個(gè)醫院或科室對口聯(lián)系；對其他村的建卡貧困戶(hù)由所在鄉鎮衛生院及村衛生室對口聯(lián)系。
2.醫院或科室的確定：從縣級醫療衛生單位、各鄉鎮衛生院及分院、民營(yíng)醫院中選派。
3.幫扶要求：
�。�1）在篩查統計的基礎上，將因病致貧貧困戶(hù)的治療、日常醫療保障工作按照分級診療的原則，由縣、鄉、村三級醫療機構分別認領(lǐng)落實(shí)。
�。�2）對身患特殊疑難雜癥的，縣級醫療機構組織專(zhuān)家進(jìn)行檢查、診斷，并指導衛生院制定分類(lèi)管理的治療方案。
�。�3）鄉鎮衛生院對精準扶貧村要優(yōu)先安排實(shí)施基本公共衛生服務(wù)。
�。ǘ⿲�(shí)施“醫技人員對口聯(lián)系戶(hù)”幫扶
1.幫扶對象:全縣因病致貧的貧困戶(hù)。
2.醫技人員的確定：從縣級醫療衛生單位、各鄉鎮衛生院及分院、各村衛生室中選派。
3.幫扶要求：
�。�1）對因病致貧的患者及家庭提供針對性和個(gè)性化的醫學(xué)服務(wù)。
�。�2）向患者提供病理咨詢(xún)，解答患者疑難。
�。�3）提供合理性膳食建議和生活指導。
�。�4）向患者提供免費的“三高”檢查，并不定期隨訪(fǎng)。
�。�5）動(dòng)態(tài)關(guān)注流行病、傳染病趨勢，及時(shí)提供防控措施和建議。
�。�6）宣傳分級診療和雙向轉診的相關(guān)事項。
�。ㄈ┛h級醫療衛生單位對口支援鄉鎮衛生院
1.人員派駐
縣人民醫院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院、縣疾控中心選派以高年資主治醫師（護師、技師）和副主任醫師（護師、技師）為主的經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高、品德好的醫務(wù)人員參加對口支援工作。對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)、數量和時(shí)間，統籌安排醫務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，高年資住院醫師下派時(shí)間為1年，主治醫師下派時(shí)間為6個(gè)月，副主任醫師下派時(shí)間一般為3個(gè)月。
2.臨床診療
派駐醫務(wù)人員要參加受援單位的`臨床診療工作，承擔基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；要開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓，提高基層醫院的技術(shù)水平。
3.技術(shù)支援
支援單位和受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目，重點(diǎn)是要幫助受援醫院獨立開(kāi)展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設一批特色專(zhuān)科、重點(diǎn)專(zhuān)科，培養一批骨干人才和科室帶頭人。
4.進(jìn)修培訓
支援單位要根據受援單位的實(shí)際需求，受理培訓，幫助受培人員強化理論基礎，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。每年接收進(jìn)修人員數量為2-5人，原則上進(jìn)修培訓時(shí)間不得少于6個(gè)月。
5.巡回醫療
受援單位要定期組織支援醫務(wù)人員和當地醫務(wù)人員積極開(kāi)展巡回醫療和流動(dòng)醫療工作，積極參加支援鄉鎮衛生院工作，擴大對口支援工作的受益面。
6.管理輸出
支援單位和受援醫院可以互派管理人員到醫院管理崗位工作，有條件可以任職，把成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫院，同時(shí)也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調，核心工作是科學(xué)制定和完善醫院發(fā)展規劃、建立和完善各項醫院管理制度、推動(dòng)各項制度執行落實(shí)等。
7.實(shí)物捐贈
支援單位根據自身實(shí)際，支援期內以實(shí)物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援單位改善硬件設施、設備配置，以提高受援單位醫療服務(wù)條件和診療能力，方便當地群眾看病就醫。
8.推進(jìn)醫改
支援單位要幫助受援單位在醫院管理、技術(shù)質(zhì)量、診療水平等方面改進(jìn)并促達標上等級，明確指定達標等級、時(shí)間和措施。
9.中醫中藥
充分發(fā)揮我縣中醫藥的優(yōu)勢作用，加強對我縣基層中醫藥服務(wù)體系薄弱地區的幫扶，大力推進(jìn)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣應用。
�。ㄋ模┘訌娽t療衛生人才培養
多渠道培養以全科醫生為重點(diǎn)的基層衛生人才，到20xx年實(shí)現每萬(wàn)人中有2名全科醫生。推進(jìn)鄉村衛生計生人員一體化管理，每千人至少有1名鄉村醫生。將“二甲”及以下醫療衛生機構的衛生技術(shù)人員，納入基層衛生高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考評范圍。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
加強對口幫扶工作的監督管理，將因病致貧對口幫扶工作作為精準扶貧工作的重要措施，納入年度目標考核內容。各衛生計生單位要成立對應的組織領(lǐng)導機構，加強組織領(lǐng)導。
�。ǘ┘訌姳O督管理
加強對口支援、幫扶工作的管理，對口支援、幫扶工作要注重取得實(shí)效，在規劃期內長(cháng)期執行，杜絕弄虛作假，敷衍了事�？h衛生計生局每年將組織2次以上督查。
�。ㄈ┠繕丝己�
對口支援、幫扶工作與年度目標考核、醫務(wù)人員職稱(chēng)晉升等工作有機銜接起來(lái)，合力推進(jìn)，逐步形成對口支援、幫扶工作長(cháng)效機制。年度對口支援、幫扶工作考核時(shí)，需達到以下基本要求：
1.對口支援、幫扶工作安排的各項要求全部完成。
2.住院患者和受援鄉鎮衛生院人員對對口支援工作滿(mǎn)意度、受幫扶貧困村和因病致貧人員對對口幫扶工作滿(mǎn)意度，每年均達到90%以上。
3.縣、鄉醫療衛生計生單位對口支援工作中，每年新開(kāi)展的適宜新技術(shù)不得少于2項，中醫工作常年開(kāi)展，中醫適宜技術(shù)推廣不少于5項。
4.婦幼保健、疾病預防、計劃生育技術(shù)服務(wù)等工作較往年明顯提高。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 11
一、工作目標
通過(guò)市直屬醫院支援社區衛生服務(wù)工作，加強社區常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫療救治水平，提高我市社區衛生服務(wù)機構服務(wù)能力，保障城鄉居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的基本醫療服務(wù)。
通過(guò)社區衛生服務(wù)機構與市級直屬醫院之間多種形式的聯(lián)合與合作，充分發(fā)揮社區衛生服務(wù)機構的基礎性作用，建立分級醫療和雙向轉診制度。逐步形成“健康進(jìn)家庭、小病在社區、大病到醫院、康復回社區”的新格局。
二、基本原則
�。ㄒ唬┮孕枨髮驗樵瓌t。針對目前社區衛生服務(wù)工作存在的問(wèn)題和面臨的困難，以滿(mǎn)足群眾基本醫療和公共衛生服務(wù)需求，提高社區衛生服務(wù)機構的服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展符合社區需求、多種形式并存的對口支援社區衛生服務(wù)工作。
�。ǘ┮詭椭岣邽樵瓌t。公立醫院應以幫助提高社區衛生服務(wù)機構的.醫療服務(wù)能力為根本原則，加強人才培養，而不是替代社區衛生服務(wù)機構醫務(wù)人員的日常工作。
�。ㄈ┮宰⒅貙�(shí)效為原則。積極探索適宜的績(jì)效評價(jià)體系，通過(guò)對支援前后社區衛生服務(wù)機構“六位一體”工作效果和慢性病管理水平的實(shí)際績(jì)效評價(jià)，考核對口支援工作的成效，促進(jìn)各項措施落到實(shí)處。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┦兄睂籴t院承擔對社區衛生服務(wù)機構的業(yè)務(wù)指導、技術(shù)支持、人才培養等任務(wù)，派出具有相應工作資歷的有關(guān)專(zhuān)業(yè)衛生技術(shù)人員定期和不定期到社區衛生服務(wù)機構出診、會(huì )診并進(jìn)行技術(shù)指導；幫助受援的社區衛生服務(wù)機構建立和完善管理規章制度、開(kāi)展適宜技術(shù)、免費培訓和接受衛生技術(shù)人員進(jìn)修等。
�。ǘ┥鐓^衛生服務(wù)機構要根據自身需求，提出需要支持的執業(yè)科目及協(xié)作計劃，有效利用支持資源，提高自身綜合能力；要為公立醫院在社區衛生服務(wù)機構內的支援活動(dòng)提供工作條件。
�。ㄈ┦兄睂籴t院要與受援的社區衛生服務(wù)機構建立雙向轉診關(guān)系，積極探索建立雙向轉診信息溝通渠道，制訂雙向轉診管理辦法。
四、具體要求
�。ㄒ唬┐_定支援關(guān)系。市第一人民醫院、市中醫院分別與三家以上、社區衛生服務(wù)機構建立支援關(guān)系，市婦女兒童醫院、市骨科醫院分別與二家社區衛生服務(wù)機構建立支援關(guān)系，市第三人民醫院、市紅十字會(huì )醫院分別與一家社區衛生服務(wù)機構建立支援關(guān)系，第二人民醫院負責本鎮社區衛生服務(wù)工作。（具體結對單位名單見(jiàn)附件）。
�。ǘ┖炗喼г畢f(xié)議。市直屬醫院應到受援社區衛生服務(wù)機構進(jìn)行考察和調研，在雙方共同討論協(xié)商的基礎上，明確各自職責與義務(wù)，提出具體工作任務(wù)，簽訂援助協(xié)議，建立長(cháng)期定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系。
�。ㄈ┡神v醫師。根據受援社區衛生服務(wù)機構的需要，選派主治醫師以上的臨床技術(shù)骨干輪流到社區駐點(diǎn)服務(wù)，并與責任醫師建立幫扶指導關(guān)系，幫助并參與社區門(mén)診、會(huì )診、巡回醫療、慢性病管理和健康教育等社區衛生服務(wù)，提高社區衛生服務(wù)的質(zhì)量和水平。管理人員可根據實(shí)際情況自愿選派。晉升職稱(chēng)時(shí)，在社區衛生服務(wù)機構服務(wù)時(shí)間可與支農服務(wù)時(shí)間合并計算。鼓勵離退休衛技人員到社區衛生服務(wù)機構工作，醫院要保證其原待遇不變。
�。ㄋ模┤藛T培訓。受援社區衛生服務(wù)機構的衛生技術(shù)人員要輪流到支援醫院進(jìn)修學(xué)習。支援醫院每年至少接受2名社區衛生服務(wù)機構的衛生技術(shù)人員到本醫療機構免費進(jìn)修學(xué)習；在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì )、專(zhuān)家講座時(shí)應通知對口支援社區衛生服務(wù)機構派員參加。
�。ㄎ澹┙㈦p向轉診關(guān)系。明確雙向轉診的病種范圍、適應癥、轉診程序和保障措施。市直屬醫院對社區衛生服務(wù)機構轉來(lái)的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預約、住院安排等服務(wù)，同時(shí)將適宜社區診療的患者及其有關(guān)病情資料及時(shí)轉回社區，減輕病人經(jīng)濟負擔。
�。﹩�(dòng)時(shí)間。支援醫院、受援社區衛生服務(wù)機構要在20xx年3月中旬之前完成前期準備工作，3月底全面組織實(shí)施。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。支援醫院、受援社區衛生服務(wù)機構要高度重視本項對口支援工作，要建立組織，班子成員牽頭，并確定相應的職能科室負責此項工作，切實(shí)負起責任。市直屬醫院和受援社區衛生服務(wù)機構要建立工作責任制和工作交流制度，制訂中長(cháng)期目標和年度工作計劃，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)總結經(jīng)驗，解決存在問(wèn)題，確保取得成效。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 12
作為一名基層鄉鎮衛生院的醫生，我需要履行的工作職責就是竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。在本年度的工作當中，我認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)�，F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中，知識更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨的領(lǐng)導保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的`工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作。
當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”。今天，我不斷的努力著(zhù)。
基層醫療工作，更使用我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工作者，肩負的重任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù)，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。365天，天天隨診。那怕是節假日，休息日，時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái)，本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度，組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。
創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，的本院的安全生產(chǎn)維穩管理，本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。
在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外，注重醫德醫風(fēng)的培養，提升自身道德水準，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手，踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。
“除人類(lèi)之病痛，助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的人格和權利，像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密，贏(yíng)得病人的好感和信任，同時(shí)遵紀守法，廉潔行醫，婉拒紅包、禮物。
醫生和護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建和諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎。全國各地的病人紛至沓來(lái)，五湖四海的繼續教育人員絡(luò )繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫生護士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情，同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規范流程，醫生護士的關(guān)系和諧了，醫患關(guān)系自然就穩固了。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度，更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過(guò)去的一年里我堅持本科課程學(xué)習提升自身素質(zhì)，在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行為，努力學(xué)習外語(yǔ)，并利用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志，學(xué)習數據庫檢索知識，從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了一定提高。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 13
開(kāi)展衛生下鄉活動(dòng)是加強農村社會(huì )主義精神文明建設的重要內容，是黨和政府關(guān)心人民疾苦、增進(jìn)農民健康、為農民群眾辦實(shí)事、辦好事的具體體現。本人響應黨和共青團的號召，與20XX月到固鎮連城衛生院進(jìn)行支援幫扶。在一年中我們開(kāi)展了以下工作：指導連城衛生院建立健全基本的業(yè)務(wù)規范和制度、幫助醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展健康教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地的交流，我們認為這是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式，效果明顯。本人具體指導心胸外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規，如肋骨骨折、血氣胸、肺挫傷等胸外傷全部的診療流程，指導完成了十余例胸腔閉式引流術(shù)。指導基層醫生掌握了如何篩查肺癌、先天性心臟病、心臟瓣膜疾病、冠心病，向上級醫院轉診了十余例病例，均順利手術(shù)康復。
通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導衛生院醫師換藥的無(wú)菌操作等，同時(shí)建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的.開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。同時(shí)到最基層的農村進(jìn)行義診，村民從未見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院醫生到村級進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。同時(shí)也更好地普及了醫療衛生常識。共為群眾義診1558人次，舉辦各類(lèi)健康教育講座20次，為約1000人次舉行了健康教育活動(dòng)，受到了群眾的歡迎和好評。
我們認為也存在一些問(wèn)題：
1、連城衛生院工作人員都有反應，認為幫扶的時(shí)間過(guò)短，對完善各項制度和規范診療行為時(shí)間是不夠的，希望以后能繼續開(kāi)展同類(lèi)的活動(dòng)。
2、由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。
一年來(lái)進(jìn)一步提高了個(gè)人的醫療診治水平，同時(shí)也深刻認識到農村基層對醫療衛生的迫切需求，建議該活動(dòng)能長(cháng)期進(jìn)行下去。
一、從實(shí)際出發(fā)，精心制定工作計劃。
深入開(kāi)展“衛生下鄉對口幫扶”“萬(wàn)名醫師下基層”活動(dòng)，并扎實(shí)有效地開(kāi)展了這項活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過(guò)認真研究討論，精心制定了衛生下鄉工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開(kāi)展多種形式的衛生下鄉活動(dòng)。
為了切實(shí)把衛生下鄉工作辦實(shí)辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來(lái)抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫院資金短缺，醫務(wù)人員缺少的困難，組織了巡回醫療工作組進(jìn)行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院，幫助建立健全各項規章制度。
完善技術(shù)規范并組織新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院中層干部來(lái)我院參觀(guān)學(xué)習3次。從而加強了鄉衛生院的內涵建設。同時(shí)我院從鄉鎮衛生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)將我院一部分醫療器械于3月間分別捐贈于新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院器械設備共38臺價(jià)值約308028余元。我院每周選派醫療內、外、婦、兒、中醫專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家下鄉巡回醫療近一年派出醫務(wù)專(zhuān)家60人次其中常住醫生人數24人進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶解決一些疑難雜癥共診治患者1800人次并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開(kāi)展常規的診療項目及規范操作流程。開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)54臺。舉辦了培訓班3次培訓基層醫務(wù)人員30人次負責接納進(jìn)修人員10名為對口支援單位創(chuàng )收7萬(wàn)多元。通過(guò)幫助管理培訓人才診療病人送醫送藥等活動(dòng)把“送”和“教”結合起來(lái)從而提高了各級衛生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時(shí)我院還在當地積極組織開(kāi)展義診活動(dòng)參加義診的專(zhuān)家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務(wù)滿(mǎn)足廣大農民患者的健康需求得到了廣大農牧民的歡迎和贊揚。
三、我院黨政領(lǐng)導班子高度重視對口支援工作，專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導機構。
由石繼海副院長(cháng)主抓此項工作，由醫務(wù)科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷(xiāo)交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現，經(jīng)費由專(zhuān)項經(jīng)費支出，不足部分由醫院財政支出。
為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實(shí)提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，中山市衛生局統一部署，開(kāi)展“中山市20XX年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)。我院領(lǐng)導班子高度重視，4月8日召開(kāi)了全院職工大會(huì )，傳達了開(kāi)展百名醫生下鄉幫扶活動(dòng)的文件精神；指派社區衛生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動(dòng)向鎮政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過(guò)鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮宣傳，為此項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 14
深入開(kāi)展“衛生下鄉對口幫扶”“萬(wàn)名醫師下基層”活動(dòng)，并扎實(shí)有效地開(kāi)展了這項活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過(guò)認真研究討論，精心制定了衛生下鄉工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
為了切實(shí)把衛生下鄉工作辦實(shí)辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來(lái)抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫院資金短缺，醫務(wù)人員缺少的困難，組織了巡回醫療工作組進(jìn)行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到XX鄉衛生院、XX衛生院，幫助建立健全各項規章制度，完善技術(shù)規范，并組織XX鄉衛生院、XX衛生院中層干部來(lái)我院參觀(guān)學(xué)習3次。從而加強了鄉衛生院的內涵建設。同時(shí)，我院從鄉鎮衛生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫療器械于3月間分別捐贈于XX鄉衛生院、XX衛生院，器械設備共38臺，價(jià)值約30，8028余元。我院每周選派醫療內、外、婦、兒、中醫專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家下鄉巡回醫療，近一年派出醫務(wù)專(zhuān)家60人次，其中常住醫生人數24人，進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開(kāi)展常規的診療項目及規范操作流程。開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫務(wù)人員30人次，負責接納進(jìn)修人員10名，為對口支援單位創(chuàng )收7萬(wàn)多元。通過(guò)幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫送藥等活動(dòng)，把“送”和“教”結合起來(lái)，從而提高了各級衛生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時(shí)，我院還在當地積極組織開(kāi)展義診活動(dòng)，參加義診的專(zhuān)家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務(wù)，滿(mǎn)足廣大農民患者的健康需求，得到了廣大農牧民的歡迎和贊揚。
由XXXX副院長(cháng)主抓此項工作，由醫務(wù)科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼XX元，報銷(xiāo)交通費XX元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現，經(jīng)費由專(zhuān)項經(jīng)費支出，不足部分由醫院財政支出。
從20XX年XX月XX日到20XX年XX月XX日，共一年，我圓滿(mǎn)地完成了在XX縣人民醫院的'醫療支農工作，現總結如下：
在響應衛生部的《萬(wàn)名醫生醫療下鄉支農》號召部署下，在我院正確領(lǐng)導下，我來(lái)到XX縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)。根據衛生廳關(guān)于《城市醫生晉升職稱(chēng)前到城鄉基層醫療衛生機構服務(wù)制度》的實(shí)施方案，我代表XX省第一人民醫院腫瘤內科，赴XX縣人民醫院進(jìn)行對口支援，現為期1年的工作已結束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)。在為期1年的工作中，我對于XX縣醫院內一科主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題；和XX縣醫院內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。
750余人次，開(kāi)展病案討論34例，疑難病例會(huì )診78余次，搶救危重病人42人次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。幫助XX縣醫院內一科持續提高醫療水平，使老百姓享受到較高的醫療服務(wù)。幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢(xún)，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，充分發(fā)揮我們的特長(cháng)，對于住院醫生、專(zhuān)科醫生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
為科室的醫療工作帶來(lái)了方便及提高。
診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。
廣大農村居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足，缺乏基本的健康指導等。這些都需要引起全社會(huì )的重視，尤其是政府應加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，為提高農民健康水平，增強農民素質(zhì)，減輕農民負擔，繁榮農村經(jīng)濟，促進(jìn)農村穩定提供重要的保障。
他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
醫生對口支援的個(gè)人工作總結 15
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》(宜衛通[20xx)50號)文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
(一)醫療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
(二)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
(三)基本醫療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的'問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性;同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
(四)開(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
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