個(gè)人安全管理工作總結（通用5篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人安全管理工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人安全管理工作總結1
20xx年在公司的正確領(lǐng)導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jì)的同時(shí)，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現場(chǎng)企業(yè)形象規范化管理暫行辦法》為依據，結合分公司脫銷(xiāo)項目高空作業(yè)多的特點(diǎn)，大力推進(jìn)工程項目施工現場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規標準的貫徹實(shí)施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價(jià)為基本手段，規范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領(lǐng)導、統籌規劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩步推進(jìn)工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專(zhuān)項管理。分公司實(shí)現了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以?xún)�、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境，現將我分公司2013年安全工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由分公司經(jīng)理任組長(cháng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(cháng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負責人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門(mén)領(lǐng)導到各部門(mén)管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，確保各項安全措施落到實(shí)處。
�。ǘ┮孕麄�、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開(kāi)工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開(kāi)工前進(jìn)行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時(shí)分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個(gè)項目進(jìn)行考核。
2、項目開(kāi)工“三級安全教育”培訓率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著(zhù)重檢查并督導各項目及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標準化實(shí)施方案》《“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)》《公司2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項目專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議3次，并組織項目實(shí)施落實(shí)。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報送給分公司領(lǐng)導批示，并按分公司領(lǐng)導批示的內容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導或各部門(mén)和項目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開(kāi)展分公司打非治違專(zhuān)項行動(dòng)通知》、辦字12號《華北分公司2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司2013年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習，并形成學(xué)習記錄，同時(shí)要求各項目根據文件精神要求組織實(shí)施。
�。ㄈ┘哟箜椖堪踩a(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59—2011建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開(kāi)工5項目，包括上年度跨年6個(gè)項目共計11個(gè)項目在建，截至目前對項目開(kāi)展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
�。ㄋ模┙∪晟瓢踩a(chǎn)責任制和目標管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習參考執行。
二、存在問(wèn)題與建議：
�。ㄒ唬┓止驹诎踩芾砉ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽�(jì)，但仍存在著(zhù)不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節。
1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專(zhuān)職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進(jìn)一步完善。
3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉變主動(dòng)性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
4、項目經(jīng)理未持有效證件（含執業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)）并到崗履責的，項目專(zhuān)職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不具體沒(méi)有責任人，無(wú)具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應付檢查。
7、編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無(wú)針對性，寫(xiě)幾條原則措施，施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。
8、部分項目部普遍無(wú)分部（分項）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書(shū)面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。
9、很多項目部未制訂班前活動(dòng)制度，項目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒(méi)有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開(kāi)展班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。
個(gè)人安全管理工作總結2
本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設集團股份有限公司從事現場(chǎng)安全管理工作�，F受聘于宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領(lǐng)導下及有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我以積極嚴謹的態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職8年來(lái)，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的'第一個(gè)項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標。通過(guò)一年的不斷學(xué)習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區義烏江大橋工程、寧波市北區污水處理廠(chǎng)一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。職務(wù)隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，變的越來(lái)越高，工作中承擔的安全責任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59－99文明施工檢查標準為依據，結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )管理體系。項目部相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)，施工員、測量員及班組長(cháng)為成員，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開(kāi)安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì )等一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線(xiàn)工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
3、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現場(chǎng)及時(shí)掌握現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節提出整改意見(jiàn)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，督促電工切實(shí)做好現場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46—2005要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求�，F場(chǎng)施工用電采用TN—S系統按三級配電二級保護設置。
6、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節前節后開(kāi)展安全檢查教育培訓活動(dòng)，人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
個(gè)人安全管理工作總結3
我現任職公司安全部部長(cháng)職位，在過(guò)去的安全管理工作當中，本人積累了一定的管理經(jīng)驗，發(fā)現了公司許多安全管理漏洞，及時(shí)采取各種有效措施改善公司的安全管理模式，不斷學(xué)習先進(jìn)知識，積極傳達上級安全監督部門(mén)的各項政策，認真部署和檢查本公司各項目部的安全管理工作，及時(shí)指正工地上存在的安全隱患，嚴格督促落實(shí)各項安全整改措施，保證了本公司零安全事故。隨著(zhù)本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，所面臨的挑戰就越來(lái)越多，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，任重道遠，還需要本公司全體安全管理團隊積極努力，共度難關(guān)�，F將本人上年度的具體工作做一個(gè)總結，總結內容如下：
一、與上級主管部門(mén)和公司領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )、溝通交流情況：
準時(shí)參加焦作市住建局召開(kāi)的各種安全會(huì )議，認真聽(tīng)取會(huì )議內容，并將會(huì )議精神及時(shí)準確的傳達給公司各相關(guān)人員。按時(shí)領(lǐng)取上級部門(mén)管理文件，及時(shí)傳達和部署落實(shí)文件要求。積極參加上級部門(mén)組織的各項安全活動(dòng)和安全學(xué)習。認真配合上級主管部門(mén)的多次工地現場(chǎng)安全檢查，聽(tīng)取檢查意見(jiàn)，積極落實(shí)整改措施，并將整改情況及時(shí)上報市安監站。定期將公司安全管理工作向公司董事長(cháng)匯報，聽(tīng)取董事長(cháng)指示，按照董事長(cháng)要求積極完成各項安全管理工作。并將上級各次安全指示和要求形成文字性的資料進(jìn)行保存歸檔。
二、公司級的安全管理工作情況：
對本公司的安全管理工作進(jìn)行總體部署，主持召開(kāi)各種公司級的安全管理會(huì )議，在會(huì )議上傳達上級部門(mén)和領(lǐng)導的文件、指示。定期召開(kāi)公司級安全總結會(huì )議，認真聽(tīng)取各項目部的安全工作總結匯報，制定下一期的安全工作目標。組織項目部的相關(guān)人員參加公司級的安全知識教育和培訓。下發(fā)各種學(xué)習資料、光盤(pán)、文件給各項目部相關(guān)人員。組織公司級的應急預案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗活動(dòng)。將公司級的各種安全文件、資料進(jìn)行電腦保存和文書(shū)歸檔。
三、對各項目部的安全管理和安全檢查情況：
本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導成員對各工地進(jìn)行全面安全檢查，首先檢查項目部的人員配備和人員管理情況，檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況，再檢查以往上級部門(mén)下達文件指示的落實(shí)執行情況，安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫(xiě)、歸類(lèi)、整理情況，特種作業(yè)持證上崗情況，各種記錄的完整情況。重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全防護設施，危險部位的預防應急措施，起重機械、腳手架等高危設施的檢查驗收情況，檢查現場(chǎng)安全管理人員的管理情況，檢查現場(chǎng)作業(yè)人員的持證上崗和操作情況，查看有沒(méi)有違規作業(yè)情況，檢查工人的勞動(dòng)防護用品使用情況。檢查現場(chǎng)文明施工情況，食堂、宿舍、廁所等的衛生情況。檢查項目部的安全知識宣傳教育情況，檢查施工班組班前活動(dòng)情況。檢查現場(chǎng)防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書(shū)面資料，由各相關(guān)方簽名確認，召開(kāi)工地檢查總結會(huì )議，下發(fā)整改通知書(shū)，確定隱患整改責任人，確定整改完成期限。項目部整改完成后，通知公司安全部再到工地復查安全隱患整改效果，公司安全部提出整改評價(jià)。
四、其他與安全管理有關(guān)的工作情況：
本人參閱相關(guān)法律法規、規范、標準、政府文件等，結合本公司實(shí)際情況，編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規章制度，并定期對條款內容進(jìn)行驗證，發(fā)現有不妥的地方記錄下來(lái)，每年進(jìn)行一次修訂。本人定期組織項目部人員進(jìn)行公司級安全學(xué)習，學(xué)習內容包括安全知識和管理能力的繼續公司級教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對公司各項目部的安全管理工作進(jìn)行評先進(jìn)獎勵，違規違章行為進(jìn)行批評和處罰。負責公司安全管理的總結和評價(jià)工作。
個(gè)人安全管理工作總結4
結合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線(xiàn)施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢�，地鐵昌平線(xiàn)亮點(diǎn)主要如下：
一、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理：
�。ㄒ唬┙ㄔO安全監察的大隊
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監察的大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長(cháng)，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專(zhuān)用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責任牌（責任人姓名、照片、編號、電話(huà)），建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
�。ǘ⿲Ψ职犖榈陌踩芾�
勞務(wù)分包隊伍和專(zhuān)業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現場(chǎng)后查驗該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
�。ㄈ⿲υO備租賃、使用的安全管理
1．一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續。
2．兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內容包容如下：
技術(shù)檔案應當包括以下資料：
�。ㄒ唬┵忎N(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案等原始資料；
�。ǘ┒ㄆ跈z驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；
�。ㄈv次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
�。�1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū)；
�。�2）安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工；
�。�3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
�。�4）安裝工程驗收資料；
�。�5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫(xiě)相應的記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)（目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機）。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著(zhù)于該設備的顯著(zhù)位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓：
�。ㄒ唬┺r民工夜校
在施工現場(chǎng)掛牌設立“農民工夜�！�，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學(xué)設備。每月定期組織開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于2次（4個(gè)學(xué)時(shí)）。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；典型事故和應急救援案例分析；《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
�。ǘ⿲π氯雸�(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢，并報監理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2、特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調出人員及時(shí)標明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
�。ㄋ模﹫猿职踩夹g(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專(zhuān)項方案組織專(zhuān)家論證。
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現場(chǎng)重大危險源管理及風(fēng)險控制。
存在危險源現場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對象，制訂方案實(shí)施控制。
高：直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險有時(shí)必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法，并對其實(shí)施控制。
中：努力降低風(fēng)險，但仔細測定并限定預防成本，在規章制度內進(jìn)行預防和控制。
低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監測來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查。
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評價(jià)、發(fā)現的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責任人和監督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
個(gè)人安全管理工作總結5
從工作到現在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定做出了貢獻。
我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應用技術(shù)學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè)，于2017年7月參加工作。從參加工作到現在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來(lái)，我始終保持清晰的思路，本著(zhù)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領(lǐng)導支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，讓我認識到作為一個(gè)不是太專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導、同事請教和溝通，學(xué)習技術(shù)方案、施工圖紙，過(guò)程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”，認真監督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達到安全條件。
為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔任專(zhuān)職安全員到現在，不僅及時(shí)完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習時(shí)間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機等大型機械設備的運行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng)，及時(shí)處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止，發(fā)現隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責任落實(shí)到人頭限期整改，整改期內及時(shí)督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責任落實(shí)到人，實(shí)現有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做，我相信本著(zhù)教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標準化工地的規范標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導期望的安全管理人員。
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