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工程安全管理工作總結（精選15篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的工程安全管理工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程安全管理工作總結 篇1
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，寧波大榭關(guān)外5萬(wàn)噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
本工程開(kāi)工以來(lái)，在公司及項目部領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等，還制定了專(zhuān)項安全防護措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下工夫。
安全管理目標為：無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，輕傷負傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標率為100％。
2、安全責任制落實(shí)情況
從開(kāi)工，項目經(jīng)理組織各個(gè)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養、運轉等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
�。�1）嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
�。�2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
�。�3）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時(shí)間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時(shí)為施工現場(chǎng)送冰鎮汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進(jìn)行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作，對現場(chǎng)監督檢查工程中提出的不符合規范及違章現象能夠積極回應和整改。通過(guò)各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的'自我防護意識，根據公司的要求項目部做了大量的工作。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
4、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
5、文明施工情況
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
6、結束語(yǔ)
回顧碼頭安裝工程的施工過(guò)程，在業(yè)主及監理單位的支持和配合下，圓滿(mǎn)完成了安全管理目標，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
工程安全管理工作總結 篇2
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年?yáng)|煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會(huì )議對當日生產(chǎn)中發(fā)現的安全問(wèn)題逐項檢點(diǎn)，定措施、定責任人、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專(zhuān)項應急救援預案》、《施工現場(chǎng)防汛救援應急預案》、《施工現場(chǎng)中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，確�？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進(jìn)行了一次崗位安全操作規程和應知應會(huì )、操作安全須知等知識的學(xué)習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠(chǎng)安全各識培訓，對場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規、作業(yè)人員的權利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場(chǎng)安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底
督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學(xué)習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過(guò)演練使應急領(lǐng)導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過(guò)安全檢查確保減少施工現場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
6、現場(chǎng)防火
為了加強辦公區、生活區等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
7、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現場(chǎng)安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實(shí)處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過(guò)一系列活動(dòng)，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過(guò)程中的習慣性違章；通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著(zhù)的改善；通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰演練，通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動(dòng)性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”（簡(jiǎn)稱(chēng)“五個(gè)一”）活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監督管理的積極性和主動(dòng)性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和標準化操作規程，培養良好的'安全行為習慣，逐步實(shí)現各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進(jìn)東山棚改項目施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢，得到持續的安全、穩定。
三、存在問(wèn)題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進(jìn)廠(chǎng)勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強安全思想教育和現場(chǎng)督檢，消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習慣性違章，如施工現場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場(chǎng)作業(yè)人員，通過(guò)管理層加強現場(chǎng)管控，通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線(xiàn)展開(kāi)的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會(huì )更加嚴峻，項目部將在總結成功經(jīng)驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺階。
工程安全管理工作總結 篇3
該項目為xx公司xxx小區，小區建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自xx年8月1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規和技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調查了解施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時(shí)辦理工程項目安全監督手續。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結合施工施工現場(chǎng)死機，組織對進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監理工作交底，同時(shí)認真做好有關(guān)交底會(huì )議紀要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí)，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實(shí)施細則。并對監理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；在第一次工地會(huì )議上重點(diǎn)介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場(chǎng)監理機構對施工單位進(jìn)入施工現場(chǎng)所有施工機械、設備，以及現場(chǎng)搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現場(chǎng)安全監理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會(huì )，以及不定期的施工安全專(zhuān)題例會(huì )制度，并就會(huì )議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。
我單位各專(zhuān)業(yè)監理工程師針對施工過(guò)程中檢查發(fā)現的`各類(lèi)安全隱患問(wèn)題，會(huì )及時(shí)向施工單位簽發(fā)監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項檢查工作，均以‘監理檢查專(zhuān)題報告’形式，就檢查發(fā)現的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書(shū)面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專(zhuān)職安全監理人員實(shí)施旁站監理。施工過(guò)程中發(fā)現存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對整改完成情況進(jìn)行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。
在巡視檢查和旁站過(guò)程中,發(fā)現安全隱患,事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過(guò)程中監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監督以危險性較大的分部分項工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專(zhuān)項安全檢查（包括異常氣候和節假日施工的安全檢查）和安全監督部門(mén)對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會(huì )。
安全資料方面，我單位配有專(zhuān)職資料員，會(huì )定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監理資料一律存檔。
我單位現場(chǎng)項目機構，統一用表符合江蘇省建設工程監理規范的資料管理和表式要求。
我單位安全監理人員在監理日記中記錄當天施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現和處理的安全施工問(wèn)題�？偙O定期審閱并簽署意見(jiàn)。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監理服務(wù)，并順利實(shí)現本項目工程建設質(zhì)量目標、工期目標、投資目標和安全目標，我單位會(huì )繼續努力，秉承“服務(wù)誠信、監理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎，樹(shù)立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現監理工作的價(jià)值。
工程安全管理工作總結 篇4
進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際情景，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的.活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部進(jìn)取響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
工程安全管理工作總結 篇5
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)F監理段現場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導小組”，為確保工程安全目標的實(shí)現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區，監理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經(jīng)理、副總監和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場(chǎng)、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認真的.檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1.施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
2.現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3.施工安全措施的落實(shí)情況；
4.施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
5.通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續轉入組塔工序，監理部重點(diǎn)要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線(xiàn)的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
工程安全管理工作總結 篇6
本月安全工作通過(guò)全站監理人員及各分部全體人員的共同努力，戰勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來(lái)的威脅。實(shí)現了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計123天無(wú)安全事故的成績(jì)�？偨Y起來(lái)，作了如下幾方面的工作：
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監理部根據年度培訓計劃，不間斷地對監理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會(huì )議形式進(jìn)行再教育。本月共召開(kāi)安全教育會(huì )議二次。會(huì )上有針對性地學(xué)習了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導的講話(huà)，針對個(gè)別監理人員安全責任意識不到位的問(wèn)題，總監、副總監分別提出了安全責任要求，并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關(guān)規定，在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。
二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監理部將建站以來(lái)收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點(diǎn)卡》下發(fā)至每一名監理人員手中，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達學(xué)習，雖然此項工作剛剛起步，但吸取他人教訓為促進(jìn)本站工作的開(kāi)展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查的通知》，對此，監理部以此為契機，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認真傳達宣傳了全路運輸安全會(huì )議精神，另一方面結合上級有關(guān)要求及監理工作規劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點(diǎn)卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點(diǎn)卡》、《監理工作程序、內容教育要點(diǎn)卡》等七大內容的要點(diǎn)卡片供監理人員學(xué)習，從而基本實(shí)現了安全教育工作逐步從單一的傳統型向多樣型、制度型、規范型方面的轉變。
二、深入有效地開(kāi)展了安全大檢查
12月監理部相繼收到了華南監理公司（20xx）152號文件、華南監理懷化分公司《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》。為認真貫徹落實(shí)文件精神，監理部作了如下工作：
1、傳達學(xué)習不走形式。自接文之日，監理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來(lái)抓，立即召開(kāi)了由各監理組長(cháng)、兼職安全員及監理站全體工作人員參加的會(huì )議。傳達學(xué)習了鐵道部鐵安建（20xx）92號、廣鐵安電（20xx）668號、多經(jīng)電（20xx）53號，華南監理辦發(fā)（20xx）152號及華南監理懷化分公司等文件和通知。會(huì )上根據上級文件要求，研究制定了監理部《安全大檢查活動(dòng)的工作安排》（以監理部（20xx）08號文件下發(fā)至各監理組），成立了大檢查活動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導小組，明確了安全檢查重點(diǎn)和檢查工作步驟，提出了安全檢查分學(xué)習宣傳、督促檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實(shí)施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。根據工作安排，本月確保了每星期有一次分別由總監、副總監帶隊，各分部、監理組派員參加的安全大檢查活動(dòng)。檢查的重點(diǎn)主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據監理工作要求，對一、二分部的內業(yè)資料包括人員培訓，特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監理人員的監理日記進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，本月下發(fā)監理通知單7份；總監、副總監、安全專(zhuān)監巡視記錄5份。共檢查發(fā)現施工單位安全質(zhì)量問(wèn)題31個(gè)。
3、整改問(wèn)題不留情面。12月份監理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實(shí)際處理的做法，堅持嚴字當頭，對施工單位實(shí)施嚴格要求，對內部人員實(shí)行嚴格管理，對重大安全隱患實(shí)行跟蹤整改。本月對發(fā)現的31個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題已督促施工單位進(jìn)行了整改，而對內部特別是對龍山隧道因現場(chǎng)監理張小華工作責任心不強，導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，監理部本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)了專(zhuān)題分析會(huì )，責成當事人寫(xiě)出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。
三、一如既往地進(jìn)行了專(zhuān)項大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月，由于時(shí)間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的`確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導對安全工作極為重視，加之各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩步發(fā)展。
1、消防安全專(zhuān)項整治初見(jiàn)成效。本月監理部根據鐵道部、廣鐵集團《關(guān)于消防安全專(zhuān)項整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以（20xx）06號文件下發(fā)至各監理組進(jìn)行學(xué)習。此外，監理部還組織監理人員學(xué)習了建電（20xx）139號《轉發(fā)鐵道部建設司關(guān)于立即開(kāi)展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》，根據婁邵指《火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，監理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)檢查共發(fā)現了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改，并添置了滅火器32個(gè)，其中監理部16個(gè)。
2、施工安全專(zhuān)項整治又添成果。自10月22日開(kāi)展安全專(zhuān)項整治以來(lái)，施工安全得到了進(jìn)一步規范，12月，監理部在以往取得一定成績(jì)的基礎上，有針對性的加強了對施工單位的安全督導，一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關(guān)事項；二是建立了《監理安全控制要點(diǎn)卡片》，特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過(guò)協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問(wèn)題
本月安全工作存在的問(wèn)題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個(gè)人”。具體表現在：
1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個(gè)別單位領(lǐng)導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡(jiǎn)化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見(jiàn)慣，不足為患。加之個(gè)別監理監管不力，致使同一問(wèn)題在同一地點(diǎn)重復發(fā)生；同一問(wèn)題在就近工點(diǎn)同樣發(fā)生；同一問(wèn)題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時(shí)沒(méi)能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強調、同時(shí)檢查與同時(shí)考核，致使監理部下發(fā)的問(wèn)題整改通知單遲遲得不到回復。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看，個(gè)別分部對安全投入的費用沒(méi)能按計劃使用，必備的消防設施和設備投入不能及時(shí)到位，冬季防寒過(guò)冬費用也未落實(shí)，致使施工人員的人身安全受到了影響。
工程安全管理工作總結 篇7
目前海南洋浦港洋浦港區小鏟灘作業(yè)區起步工程碼頭工程已工8個(gè)月，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作，現將開(kāi)工以來(lái)我監理部安全工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，組織、業(yè)主、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
四、監督施工單位做好爆破物品的'運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、加強對工程車(chē)輛、船舶的安全管理工作，堅持對車(chē)輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的生。
六、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
七、9月26日監理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節前施工進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
八、針對碼頭及后方工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各分項工程已全面投入施工，監理部要求各監理人員認真做好安全監理工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
工程安全管理工作總結 篇8
接11局安委〔20xx〕9號文的緊急通知，我項目部迅速成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，總工、工管、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員為成員的自查自改小組。對項目生活、生產(chǎn)營(yíng)地（包括分包商設施設備）施工作業(yè)區、倉儲庫房、機械設備停放地及主要施工生活通行道路進(jìn)行全面排查。項目部對分包隊伍進(jìn)行一次系統梳理檢查，分包隊伍資質(zhì)合格、安全質(zhì)量等方面的管控中無(wú)漏洞，分包隊伍安全教育培訓、安全投入、安全措施落實(shí)很到位，項目部將分包隊伍管理納入到自身管理體系范圍內。項目部建立監測預警機制、與地方政府日常聯(lián)動(dòng)機制、應急培訓和演練情況及應急物資儲備情況等�，F就工程的安全自查情況如下：
1、我項目部定期組織人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員整改。
2、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全、符合安全規范。
3、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。
4、塔吊操作人員持證上崗，派有專(zhuān)人使用對講機指揮操作，不準工人亂指揮，亂吊亂放。
5、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架子工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
6、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求；樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
7、各種防汛材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的.標志牌，配備專(zhuān)用的抽水泵。
8、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
9、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
10、有健全汛期安全防護制度和汛期值班人員小組，配備有各種防汛應急設備，如水泵、塑料布等。
11、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽。
工程安全管理工作總結 篇9
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查�，F將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個(gè)，總計建筑面積89.83萬(wàn)M2，市政工程項目3個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據統計，各縣（市）共查255個(gè)項目，總計建筑面積149.8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條，開(kāi)出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個(gè)。通過(guò)這次檢查發(fā)現，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現場(chǎng)存在的`問(wèn)題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續，將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任；沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員；監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足；對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數工程使用毛竹腳手架。
部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。
多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
四、處理意見(jiàn)
針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。
4、對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
2、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5、開(kāi)展村鎮建設、工業(yè)園區工程建設的安全專(zhuān)項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規范管理，嚴格市場(chǎng)準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程安全管理工作總結 篇10
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。
通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的`生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：
基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。
預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：
高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工程安全管理工作總結 篇11
20xx年，工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實(shí)執行《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規定》并按照國家安全生產(chǎn)監督管理安全生產(chǎn)監督管理的指示精神，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監督管理模式，有效的提升了監理部安全管理水平，具體總結如下：
一、監理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度，并監督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅持召開(kāi)安全周例會(huì )、每周安全培訓并對培訓內容進(jìn)行總結評價(jià)，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對檢查發(fā)現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的`安全檢查，對電氣線(xiàn)路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報警設備、門(mén)口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內重新安裝了1080P高清視頻監控，存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng)，檢查培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現場(chǎng)制定的應急救援預案措施落實(shí)情況。
5、堅持每天對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監督施工單位落實(shí)各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設項目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節實(shí)施全程視頻監控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節，監理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監管力度。
7、做好安全信息管理工作，監理部安排專(zhuān)人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過(guò)對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò )信息系統，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò )及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
二、監理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場(chǎng)安全手冊，并根據手冊?xún)热菁白鳂I(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓，監理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規定要求施工單位對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史，HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標語(yǔ)（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設置七牌一圖、七想七不干標語(yǔ)牌、安全標示牌，多次開(kāi)展安全教育宣傳和應急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現場(chǎng)的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點(diǎn)，制定了多項應急預案，監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審后，監理部及時(shí)組織對應急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進(jìn)而積累經(jīng)驗，并提出在演練過(guò)程中出現的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位于少數民族居住區，監理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應急演練積累防恐防暴經(jīng)驗，對現場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對現場(chǎng)配備的安防設施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點(diǎn)工程建設項目經(jīng)理部領(lǐng)導高度重視文明施工工作，多次對施工現場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查并提出了寶貴意見(jiàn)。監理部對材料堆放、現場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區域統一設置標準隔離，設置文明宣傳標語(yǔ)，監理工程師現場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實(shí)，有效的提高了現場(chǎng)文明施工水平。
5、信息管理方面。監理部安排專(zhuān)職資料員負責收集項目建設過(guò)程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類(lèi)歸檔，監理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報，要求施工單位對工程重大HSSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結歸檔。
通過(guò)以上工作，監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關(guān)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
工程安全管理工作總結 篇12
20xx年，市建筑工程施工安全監督站堅持以十九大精神為指導，加強建筑工程安全生產(chǎn)及揚塵治理監督管理，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)及揚塵治理要求，扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)，有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚塵治理工作穩步健康發(fā)展�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、強化決策部署
一是按照“定季節、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統安排和部署;二是嚴格落實(shí)每季度安全工作調度機制，堅持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作大會(huì )。同時(shí)在重點(diǎn)時(shí)段，重要事件期間我站也及時(shí)組織安全生產(chǎn)會(huì )議，安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機制，每?jì)蓚�(gè)月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研判會(huì )，全面準確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決工作中存在的突出問(wèn)題。20xx年至今，我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會(huì )議3次，重點(diǎn)工作部署會(huì )議10次，研判會(huì )2次。
二、基礎工作
我站現有監督項目42個(gè)，監督面積約182.54萬(wàn)平米。
(一)安全生產(chǎn)方面
20xx年以來(lái)監督檢查工地236次，與域內所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉建設系統安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，組織專(zhuān)家論證 8次，組織監督交底31次，簽發(fā)《建設工程安全監督檢查記錄表》88份，對各類(lèi)不文明施工行為下達《建設工程隱患整改通知書(shū)》55份，《建設工程停工整改通知書(shū)》12份，移交行政處罰建議書(shū) 4份。
(二)揚塵治理方面
20xx年以來(lái)我站共出動(dòng)檢查人員1000余人次，共檢查項目500余個(gè)次，與所有在建項目簽訂了《施工企業(yè)揚塵治理承諾書(shū)》，對發(fā)現存在揚塵措施不到位的項目下發(fā)《建設工程限期整改通知書(shū)》3份，《建設工程停工整改通知書(shū)》1份，《施工現場(chǎng)揚塵治理專(zhuān)項檢查表》41份，移交《行政處罰建議書(shū)》4份。
(三)起重機械管理方面
20xx年以來(lái)，共辦理起重機械設備備案登記67份;起重機械設備安裝告知68份;起重機械設備使用登記73份;起重機械設備拆除告知44份。
三、安全生產(chǎn)活動(dòng)
(一)開(kāi)展多種專(zhuān)項整治，消除各類(lèi)重大隱患。
20xx年以來(lái)，陸續組織和參加了節后復工專(zhuān)項檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專(zhuān)項檢查、腳手架專(zhuān)項檢查、起重機械專(zhuān)項檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動(dòng)、打擊假冒特種作業(yè)操作證專(zhuān)項治理活動(dòng)等多項安全生產(chǎn)監督管理活動(dòng)。
活動(dòng)共出動(dòng)330余人次，檢查項目78個(gè)，發(fā)現隱患252個(gè)，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》23份，下發(fā)《施工安全監督記錄》14份，《停工整改通知書(shū)》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專(zhuān)項治理行動(dòng)正在開(kāi)展中，截止到目前企業(yè)自查人員422名，安監站抽查8個(gè)企業(yè)及24各項目部，共抽查人員101名，發(fā)現6名疑似假證人員，已清出項目部。
(二)積極開(kāi)展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)
印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，建立了包聯(lián)責任清單，多次召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議，宣貫實(shí)施方案，在局領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議中，局領(lǐng)導多次對大排查大整治攻堅活動(dòng)進(jìn)行總結、分析與部署。同時(shí)，為了避免上冷下熱，政熱企冷現象的發(fā)生，又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。
截止到目前，組織檢查項目73次，出動(dòng)200余人次，發(fā)現各類(lèi)安全隱患208處，下達《限期整改通知書(shū)》31份，《停工整改通知書(shū)》2份，檢查建筑企業(yè)9家，下達《限期整改通知書(shū)》8份，已全部整改完畢。
(三)安全生產(chǎn)月及應急演練開(kāi)展情況
一是編制了《xx市住房和城鄉建設局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并以周為單位對安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細化分解。
二是組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議2次，對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫和部署，并對《危險性較大的`分部分項工程安全管理規定》進(jìn)行解讀;最后組織觀(guān)看了施工安全警示教育片《筑安》。
三是懸掛宣傳標語(yǔ)、宣傳圖200余份;向各施工項目部發(fā)放宣傳掛圖30余套，安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò )平臺，發(fā)送安全知識20余條;進(jìn)入4個(gè)大型項目，組織一線(xiàn)工人觀(guān)看安全警示教育紀錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢(xún)日發(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動(dòng)200余人次，舉辦了25場(chǎng)應急演練活動(dòng)。
(四)防暑防汛工作開(kāi)展情況
一是在安全生產(chǎn)工作會(huì )議中多次對防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。
二是印發(fā)了《關(guān)于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。
三是每次接到極端天氣預警后，第一時(shí)間傳達到各項目部，按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后，我站立即組織人員到各重點(diǎn)項目檢查受災情況和安全隱患排除情況。
(五)安全教育培訓
9月13日，組織專(zhuān)項培訓會(huì )，我市域內共計100余人參加，對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》進(jìn)行解讀。在10月11日，組織xx市住建系統安全生產(chǎn)專(zhuān)家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專(zhuān)項培訓。在10月12日，組織安監站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監管人員培訓班，提高監管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監管水平。同時(shí)，還組織了8個(gè)大型項目部對 ‘2號令’進(jìn)行學(xué)習，受教育人數200余人;組織宣講團到9個(gè)建筑企業(yè)對 ‘2號令’進(jìn)行宣貫。
(六)揚塵治理工作
建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時(shí)更新;所有建筑工地全部安裝視頻監控系統，規模以上建筑工地全部安裝在線(xiàn)監測設備，我局的視頻監控平臺已經(jīng)安裝完畢，規模以上項目工地正在逐個(gè)聯(lián)網(wǎng)對接過(guò)程中。
深入落實(shí)揚塵治理精細化管理，健全長(cháng)效機制。將圍擋搭設，道路、作業(yè)區硬化，沖洗設備安裝，監控、監測設備安裝聯(lián)網(wǎng)，廠(chǎng)區裸露土苫蓋等硬件設施，定為辦理安全監督手續現場(chǎng)踏勘時(shí)的必要條件，任何一項不達標，一律不予以備案。同時(shí)，采取重要工序報備制度，施工現場(chǎng)到達基槽開(kāi)挖、基礎回填、配套作業(yè)、現場(chǎng)攪拌砂漿等易起塵工序時(shí)，必須提前向我局安監站告知，說(shuō)明起止時(shí)間及采取的降塵措施，安監站根據報備的情況，調整監督計劃，進(jìn)行重點(diǎn)監督。
(七)現場(chǎng)觀(guān)摩開(kāi)展情況
20xx年，先后三次組織人員參加現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議，以點(diǎn)帶面，提高了我市建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。
三、存在問(wèn)題
安全生產(chǎn)及揚塵治理工作任務(wù)重、要求多，且需要上報大量總結、匯報、表格、文件，加之站內僅站長(cháng)一人是學(xué)習建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)的，嚴重缺少專(zhuān)業(yè)人員。造成在日常監督中缺少理論基礎支撐，檢查深度不夠，精細化管理推進(jìn)十分困難。
工程安全管理工作總結 篇13
從工作到現在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定做出了貢獻。
我叫xx，畢業(yè)于貴州工程應用技術(shù)學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè)，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來(lái)，我始終保持清晰的思路，本著(zhù)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領(lǐng)導支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，讓我認識到作為一個(gè)不是太專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導、同事請教和溝通，學(xué)習技術(shù)方案、施工圖紙，過(guò)程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”，認真監督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達到安全條件。
為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔任專(zhuān)職安全員到現在，不僅及時(shí)完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習時(shí)間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機等大型機械設備的運行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng)，及時(shí)處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止，發(fā)現隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責任落實(shí)到人頭限期整改，整改期內及時(shí)督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責任落實(shí)到人，實(shí)現有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做，我相信本著(zhù)教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊的.共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標準化工地的規范標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導期望的安全管理人員。
工程安全管理工作總結 篇14
我單位根據和田縣治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組轉發(fā)關(guān)于中央《加強工程建設安全生產(chǎn)監督管理工作指導意見(jiàn)》和《工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》精神，現就加強工程建設安全生產(chǎn)監督管理工作匯報如下：
一、工作目標
我單位通過(guò)專(zhuān)項治理工作，督促工程建設安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實(shí)，通過(guò)法規制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監管履職能力明顯提高，違法違規行為和腐敗現象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長(cháng)效機制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
二、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規的規定，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)的安全監管責任和建設公正的建設、勘察、設計、施工、監理和中介機構等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責任的落實(shí)。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓熑巫肪繖C制
我單位嚴格貫徹執行《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，堅持“四不放過(guò)”原則和“依法依規、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的.要求，認真做好事故調查處理工作，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實(shí)整改措施，依法嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，防范同類(lèi)事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現場(chǎng)會(huì )、事故通報、事故結案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。
�。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問(wèn)題
我單位要把查處腐敗問(wèn)題貫穿于事故調查的全過(guò)程，要通過(guò)各種信息渠道，發(fā)現和掌握案件線(xiàn)索，嚴肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導干部利用職權違規插手干預工程建設的案件。
工程安全管理工作總結 篇15
黃楊項目綠化提升工程安全工作總結由我部黃楊項目合同段自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在分公司、確領(lǐng)導下，在總監辦和駐地辦的關(guān)心和指導下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jì)，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng )新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強自身建設，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，根據我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創(chuàng )好安全文明標準化工地建設�，F將上半年安全工作總結如下：
完成情況：
施工隊伍管理
項目部共有施工隊伍4個(gè)，施工人員約500人，滿(mǎn)足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實(shí)加強外部勞動(dòng)協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、并向各個(gè)施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實(shí)的基礎。
主體工程進(jìn)展情況
截止報告時(shí)間為止，我標段實(shí)際完成投資為3.5億元。
從開(kāi)工到現在，項目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開(kāi)工以來(lái)零事故的好成績(jì)，各項安全管理制度健全，落實(shí)到位。
安全工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗，建立健全組織機構
為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設，實(shí)現安全預定目標，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、明確了各領(lǐng)導小組的責任。
落實(shí)安全生產(chǎn)責任
項目部現在總共與4個(gè)施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、20xx年新簽訂了4個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步完善了安全責任制度。
加大安全投入，確保隱患整改到位，加強安全培訓教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識
項目部堅持每月至少召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議，會(huì )議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監理、公司等相關(guān)文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來(lái)，項目部實(shí)行了早會(huì )制度，每天早上項目部全體人員都開(kāi)會(huì )，各部門(mén)除積極匯報部門(mén)的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運用。早會(huì )的召開(kāi)大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。
我部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、條幅標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書(shū)面資料的形式存檔。
項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術(shù)交底，在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊負責人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農民工手中，并組織他們進(jìn)行認真學(xué)習，將分項分部工程的安全操作規程，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個(gè)人防護措施等都書(shū)面告知施工隊伍負責人和一線(xiàn)施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。
加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的.培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓。
積極組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀(guān)，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀(guān)念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
針對農民工安全意識薄弱，項目部安全監察長(cháng)和專(zhuān)職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓和現場(chǎng)安全教育，收到了較好的效果。狠抓過(guò)程安全控制，嚴格安全檢查制度嚴格執行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規操作人員，從嚴處理，決不手軟。
進(jìn)一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現有問(wèn)題立即要求整改，進(jìn)行重點(diǎn)監管，安排專(zhuān)人負責。
等的施工隊認真進(jìn)行了安全技術(shù)交底，由專(zhuān)職安全員不斷巡查，發(fā)現違章、違規人員將當場(chǎng)指正，并進(jìn)行批評教育，必要時(shí)做出處罰，確保施工安全。
項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業(yè)，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行了換填，對滑坡地段進(jìn)行了加固處理，并于近日在便道邊上加設了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應暢通無(wú)阻及行車(chē)安全。
健全班組互控聯(lián)控機制。
在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強調落實(shí)帶班負責制。項目部在與施工隊長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的同時(shí)也和施工班組簽訂責任書(shū)，班組長(cháng)在任職期間實(shí)行目標責任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò )的基礎上，明確班組長(cháng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。堅持每天開(kāi)好完工會(huì )，嚴格執行標準化作業(yè)制度。強化工班長(cháng)檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長(cháng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結。
做好班組安全教育
我部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工、臨時(shí)工、合同工、工種的職工，由項目安全監察長(cháng)、施工隊隊長(cháng)、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長(cháng)或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規定進(jìn)行安全技術(shù)培訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓情況進(jìn)行登記。
班組建設經(jīng)驗
班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀(guān)規律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個(gè)“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動(dòng)紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)安全規程、無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律“三違”現象的發(fā)生，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
存在問(wèn)題
盡管我部自開(kāi)工以來(lái)的安全工作開(kāi)展的平穩有序，同時(shí)我們也認識到其中存在著(zhù)許多不容忽視、不容樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題：
�。�1）農民工流動(dòng)性較大，給安全工作帶來(lái)一定困難。
�。�2）農民工文化水品參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異，同時(shí)農民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來(lái)難度。
�。�3）安全問(wèn)題具有普遍性，時(shí)時(shí)需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節都可能發(fā)生安全問(wèn)題，我們對各分項工程還得加強監督和管理。
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