煤礦個(gè)人工作總結15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的煤礦個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦個(gè)人工作總結1
時(shí)光荏苒，悄然間20xx年即將過(guò)去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年，我的心中充滿(mǎn)了莊嚴，同時(shí)，我對新的一年充滿(mǎn)諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術(shù)員主要分管采區供電、掘進(jìn)機、液壓支架等大型設備。
一、思想方面
堅持四項基本原則，嚴格執行黨的方針，堅定共產(chǎn)主義理想和社會(huì )主義信念，熱愛(ài)黨的事業(yè)，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )上級工作會(huì )議精神，在實(shí)際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。
二、學(xué)習方面
參加礦上的業(yè)務(wù)知識輔導班向專(zhuān)業(yè)好的技術(shù)員學(xué)習，堅持做好業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學(xué)習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的`前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數，溜子接數的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學(xué)習機械專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來(lái)說(shuō)也是機械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車(chē)以及順利的入井，特制定了專(zhuān)門(mén)的安全相關(guān)措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導、同事深入井下一線(xiàn)，堅持每天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時(shí)為我礦實(shí)現今年全年產(chǎn)量目標更邁進(jìn)了一步。
四、存在的不足
一年來(lái)，我接受到了更多的挑戰，也提高了不少，但仍存在大量的問(wèn)題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見(jiàn)識和知識面，多向各位同事學(xué)習，了解不懂的，鉆研不熟的，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗，搞好我礦機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。
20xx年是業(yè)務(wù)知識提升的一年，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中；力爭取得好的成績(jì)、得到領(lǐng)導的認可，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦個(gè)人工作總結2
年采煤戰線(xiàn)在董事會(huì )和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項指標�？偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現將年工作總結如下：
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)
年采煤戰線(xiàn)在礦領(lǐng)導的`正確領(lǐng)導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線(xiàn)的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成13萬(wàn)噸，采煤二隊完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，13401急傾斜工作面達到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效
年初，采煤戰線(xiàn)各區隊管理混亂，無(wú)各項生產(chǎn)管理制度，區隊做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來(lái)后，采煤戰線(xiàn)按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過(guò)嚴格落實(shí)制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實(shí)際情況，先后制定了《現場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導的監管下，采煤戰線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現、無(wú)責任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊現在月均生產(chǎn)原煤達到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓，提素質(zhì)，練技能
隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰線(xiàn)也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰線(xiàn)領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時(shí)加油、磨損嚴重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細的解釋?zhuān)鰪娐毠υO備檢修的意識;組織各隊進(jìn)行作業(yè)規程貫徹學(xué)習，戰線(xiàn)領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規程，所有隊長(cháng)、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學(xué)習和考試，考試前三名，戰線(xiàn)給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰線(xiàn)領(lǐng)導及科室人員發(fā)現哪隊地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會(huì )，與工人同下同上，加強現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經(jīng)常出現掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦個(gè)人工作總結3
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，現年40歲，從小愛(ài)好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學(xué)校機電專(zhuān)業(yè)班，先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通過(guò)培訓學(xué)習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長(cháng)。
近年來(lái)，隨著(zhù)國家、政府部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術(shù)的理解不斷加深，認識到自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學(xué)習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過(guò)對黨章的培訓學(xué)習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養，于20xx年6月被黨組織吸收為中共預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是，通過(guò)這十幾年的磨礪，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無(wú)刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學(xué)到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎。
20xx年以來(lái)在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長(cháng)，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進(jìn)入20xx年，我們結合機電科工作實(shí)際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：
總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一、全面實(shí)施“六、一、六”機電管理工程
推動(dòng)精細化管理進(jìn)入20xx年，我們機電科認真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細化管理的要求，結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng )建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失�！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng )新基金�！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開(kāi)；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營(yíng)造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開(kāi)展和完成。
二、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。機電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì )，為廣大技術(shù)人員提供機會(huì )，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的'機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng )達標，雙管齊下，搞好質(zhì)量達標工作
進(jìn)入20xx年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見(jiàn)。面對困難，面對挑戰，我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質(zhì)量標準化過(guò)程中我們主要是運用兩個(gè)詞“獎勵”（表?yè)P）與“罰款”（批評），對表現較
好的員工進(jìn)行獎勵和表?yè)P，對表現較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng )建的成功，是與我礦實(shí)施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開(kāi)的。質(zhì)量標準化工作是一項系統工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績(jì)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jì)。我們通過(guò)內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng )建工作中，實(shí)施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專(zhuān)人負責，對每一個(gè)拖滾，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛生清潔。
四、轉變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達標，全面展開(kāi)
1、機電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實(shí)施精細化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng )新。
3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線(xiàn)，真抓實(shí)干。跑現場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達標，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)，穩步推進(jìn)，在全科范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統的質(zhì)量標準化工作，開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領(lǐng)導放心，讓使用單位滿(mǎn)意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導在帶頭學(xué)習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習，對照標準找差距，并認真結合機電科實(shí)際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標工作，全面展開(kāi)正穩步推進(jìn)。
五、領(lǐng)導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺
基礎不牢，地動(dòng)山搖。機電質(zhì)量標準化工作是基礎，沒(méi)有好的基礎，好的質(zhì)量，機電其他工作就無(wú)從談起。我礦領(lǐng)導高度重視質(zhì)量標準化建設工作，年初職代會(huì )，就把20xx年確立為“質(zhì)量標準化年”，全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到礦領(lǐng)導的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，并為機電科質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。
質(zhì)量達標創(chuàng )建工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出的努力，更需要領(lǐng)導的支持和方方面面的協(xié)作。在達標創(chuàng )建期間，公司及我礦各級領(lǐng)導多次深入井下達標工作現場(chǎng)檢查指導工作，提出了一些指導性意見(jiàn)，同時(shí)對我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調和解決。領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了達標創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展。
六、機電現場(chǎng)會(huì )在我礦的召開(kāi)是對我礦的鞭策
這次機電現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時(shí)間內，使我礦機電管理和質(zhì)量達標創(chuàng )建工作再上新臺階，再創(chuàng )新佳績(jì)。我們只是在質(zhì)量標準化工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jì)。應該說(shuō)，我們新鑫煤礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他
兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有xxxx特色的機電質(zhì)量標準化礦井，為將要實(shí)施推廣的煤礦電器新技術(shù)奠定基礎，為我礦在20xx年4月能順利竣工驗收乃至今后的大規模生產(chǎn)做出我們機電科應有的貢獻。
最后祝愿大家身體健康,心想事成！
煤礦個(gè)人工作總結4
我從年初開(kāi)始在xx公司工作，已將近一年，在這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來(lái)的工作總結如下。
一、虛心學(xué)習，努力進(jìn)步
工作期間，我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗，井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習，加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊工作期間，開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等，都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。
二、恪守本職，扎實(shí)工作
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來(lái)得心應手。
三、樸實(shí)誠懇，嚴格自律
作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的`工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動(dòng)，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習，會(huì )議的記錄，連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；在公司機關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開(kāi)拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。
煤礦個(gè)人工作總結5
轉眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫助下，我也成長(cháng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì )再像以前那樣迷茫。
今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設備的熟練操作和專(zhuān)科知識的靈活應用，除了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提
高文化素養。在工作上，我積極配合領(lǐng)導和同事，正確執行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(cháng)及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統正常合理運行。
2、每天認真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。
7、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項臨時(shí)工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導與責任人，限期整改。
3、接收上級來(lái)文，根據相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。
6、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項工作。
個(gè)人榮譽(yù)：
一、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識競賽活動(dòng)中，榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動(dòng)中，共參加14家單位(人數共計952人)，經(jīng)過(guò)各位專(zhuān)家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以?xún)?yōu)異的成績(jì)進(jìn)入15強(人數15人)，晉級決賽。
三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績(jì)，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的'情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過(guò)，這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導、科長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來(lái)，揚長(cháng)避短，敢于面對問(wèn)題和克服困難，朝著(zhù)明確的工作目標奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
煤礦個(gè)人工作總結6
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫XXX，是通風(fēng)科一名技術(shù)員。時(shí)光荏苒，轉瞬間20xx年就要過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我不錯過(guò)、不浪費每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高，使自己成功的從一名實(shí)習技術(shù)員順利的成長(cháng)為一名正式技術(shù)員。成長(cháng)的過(guò)程有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵�，F將一年來(lái)的情況總結、匯報如下：
一、學(xué)習方面
1、政治理論學(xué)習：不論在區隊還是在科室，我都時(shí)刻堅持政治理論的學(xué)習，不斷的用政治理論知識武裝自己的頭腦。因為我知道：一名優(yōu)秀的員工、合格的工程技術(shù)人員，不但要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，更重要的是，要有一種愿意工作、用心工作、不是把工作做給領(lǐng)導看的.工作態(tài)度。只有這樣，才能把工作做好、做精、做細，才能及時(shí)地發(fā)現工作中存在的不足之處并進(jìn)行改正。通過(guò)不斷的學(xué)習，我不但確定了自己的工作態(tài)度，還加強了個(gè)人素養，堅持團結同事，以嚴以律己、寬以待人的思想準則要求自己。
2、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習：不論是在掘進(jìn)隊還是現在的通風(fēng)科，專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習從未間斷。在工作之余，我不斷地加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，認真學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及安全生產(chǎn)措施，并向有經(jīng)驗的技術(shù)員和老工人請教，吸取他們的工作經(jīng)驗，達到學(xué)以致用；另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案，不斷的充實(shí)、完善自己。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊了自己的思路，熟悉了各項業(yè)務(wù)技能，較好地勝任了本職崗位，在一定程度上保證了我公司的安全生產(chǎn)。
二、工作方面：
在擔任掘進(jìn)二隊技術(shù)員期間，在工作中充分發(fā)揮自己做過(guò)測量工的經(jīng)歷，抓好現場(chǎng)中腰線(xiàn)管理工作，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系確定施工方案，幫助隊領(lǐng)導分析各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題充分做好一個(gè)技術(shù)員的職責，并能夠積極配合其他隊干搞好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)工作，保證了掘進(jìn)、巷修的正常生產(chǎn)，及時(shí)地完成了各項工作及任務(wù)。有時(shí)為了解決生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題，出班后就到生產(chǎn)科和其他業(yè)務(wù)科室查閱資料，通過(guò)書(shū)籍、圖紙和各種資料，全面細致地了解了我公司采掘分布情況、地質(zhì)構造、生產(chǎn)工藝，為做好本職崗位工作，奠定了基礎。
調入通風(fēng)科后，我及其珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )。因為，在這里我可以更及時(shí)、全面的了解掌握我公司的通風(fēng)、生產(chǎn)等方面的新技術(shù)，可為我今后能順利的工作，打好基礎。
三、具體工作：
在掘進(jìn)二隊時(shí)，我以謙虛、認真、嚴謹、求實(shí)的態(tài)度對待每一項工作。在編制每一份安全技術(shù)措施前，都要到現場(chǎng)進(jìn)行查看，收集最真實(shí)的第一手資料，根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制，確保安全技術(shù)措施的施工安全性和可操作性。主要有：
1、工作面超前替棚、擴修、剁底、中巷回撤、機電設備的安裝等方面的安全技術(shù)措施24份；11采區軌道下山落底、更換30kg/m道軌安全技術(shù)措施8份；編制20xx年掘進(jìn)二隊煤質(zhì)管理辦法1份等。
2、充分利用安全例會(huì )的時(shí)間，組織我隊職工學(xué)習與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的各種法律法規和安全技術(shù)措施，不斷提高我隊職工的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全理念，一定程度上保證了我隊的安全生產(chǎn)。
由于調入通風(fēng)科的時(shí)間尚短，在此期間，我主要的工作方向傾向于熟悉通風(fēng)科的各項工作流程、我公司關(guān)于一通三防的管理規定、全礦井的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )系統、井下各通防設施的管理規定和安置要求、通風(fēng)系統易發(fā)生的事故及處理辦法等；同時(shí)，還完成了11150工作面淺孔注水方案、20xx年鐵生溝煤業(yè)公司反風(fēng)演習方案的設計等。
四、存在的不足及下一步工作方向
回顧一年的工作，我還存在一些明顯的不足之處，主要表現在：
1、對上級的政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠，學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到位；
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調工作；
3、工作中有時(shí)心急氣躁，表達方式不穩重，不夠沉穩練達；
4、和同事的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠；
5、自身道德修養方面、工作執行力和處事決斷力需要加強。
成績(jì)只是代表過(guò)去，過(guò)往云煙終會(huì )散盡。對于XX年所取得的諸多經(jīng)驗和成績(jì)，我將在XX年繼續發(fā)揚、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服，不斷加強政治理論和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，大膽嘗試新思路、新方法，刻苦鉆研，再接再厲，做好個(gè)人工作計劃，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
煤礦個(gè)人工作總結7
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門(mén)和集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進(jìn)行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來(lái)的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現安全回采。
20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導井下現場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區開(kāi)拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒(méi)有完成預期計劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計劃的66%。
4、質(zhì)量標準化方面
20xx年度，我礦用心響應上級部門(mén)號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標準化專(zhuān)項檢查。5月份順利透過(guò)了三級質(zhì)量標準化達標驗收。
5、建立健全各項規章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責制等規章制度，及時(shí)修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
6、培訓方面：
加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學(xué)習集團公司、上級部門(mén)有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長(cháng)主持安全辦公會(huì )，組織管理人員學(xué)習貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測試，合格率100%；并用心學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負責人，對井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區南翼開(kāi)拓區域內的舊采空區資料不詳細，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計1500米。
8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開(kāi)始設備安裝。
9、煤炭銷(xiāo)售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴峻的挑戰克服了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運輸不便等重重困難，銷(xiāo)售煤炭12.5萬(wàn)噸。
10、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難，透過(guò)我們的努力與上級各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。
20xx年工作計劃
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20x6年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬(wàn)噸，其中回采煤7.35萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤1.65萬(wàn)噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
�。�1）采煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門(mén)到有關(guān)基層單位考察，并從幾個(gè)隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過(guò)硬、適應性強的隊伍來(lái)承擔采煤任務(wù)；加強采煤工作面正規循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
�。�2）掘進(jìn)隊伍的'組織：使用原先的掘進(jìn)隊伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進(jìn)隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬(wàn)元；要調動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規程和補充措施，正確指導現場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門(mén)各種規章制度等資料。
8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓工作。透過(guò)每月安全總結會(huì )和班前會(huì )的學(xué)習、內部交流、談心等形式，加強干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高全礦干部職工的整體素質(zhì)。確保安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；
9、質(zhì)量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過(guò)斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現場(chǎng)隱患排查，落實(shí)職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》等證件的延期換證工作。五職礦長(cháng)的安全資格證也按時(shí)培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專(zhuān)人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標準和責職，嚴格考核，落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門(mén)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
煤礦個(gè)人工作總結8
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班段長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班段長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)危險、隱患現象等；工作后，跟班段長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
四、強化重點(diǎn)環(huán)節的安全監管。
1、專(zhuān)項治理工作完成情況
首先對使用絞車(chē)的`巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車(chē)不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統進(jìn)行了全面更換和調整，并將連接導線(xiàn)、輔助接地母線(xiàn)、接地導線(xiàn)等均進(jìn)行了規范化布置。我段又分別對機房硐室、過(guò)流保護、纜線(xiàn)吊掛等項進(jìn)行了專(zhuān)項治理，都取得了很好的效果，尤其是在電纜吊掛上，我們嚴格按照<<安全生產(chǎn)標準化>>的規定，進(jìn)行吊掛。
2、設備檢修方面。
檢修車(chē)間嚴格按檢測制度及大型設備三方驗收制度，對檢修設備進(jìn)行了嚴格檢測，檢修車(chē)間經(jīng)常根據采區設備使用情況的反饋意見(jiàn)，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，同礦有關(guān)技術(shù)人員共同分析設備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)有效的進(jìn)行整改。
3、質(zhì)量標準化保持二級水平。
我們結合工作的實(shí)際，本著(zhù)“堅持人性化的管理，強化機電運輸的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電運輸全面達標”的戰略方針。結合自己的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電運輸管理的新經(jīng)驗、新方法。重點(diǎn)抓新安裝的綜采工作面、副井絞車(chē)道和井下中央變電所的質(zhì)量標準化工作。機電運輸固定硐室的質(zhì)量標準化基礎雖然不錯，但仍按著(zhù)質(zhì)量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標準化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是對全井的電纜進(jìn)行了重新吊掛、軌道重新調整，電鉗人員對采掘工作面的質(zhì)量標準化進(jìn)行了分片包干，重點(diǎn)督察絞車(chē)完好、軌道質(zhì)量、電纜吊掛、設備接線(xiàn)、文明衛生、局部接地系統等。
1、對專(zhuān)項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問(wèn)題沒(méi)有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對于發(fā)生的機電事故，沒(méi)有進(jìn)行認真調查、分析，沒(méi)有抓住實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，從而沒(méi)有采取適當防范措施，重復性事故太多。
3、對井下設備強制檢修工作沒(méi)有抓實(shí)抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著(zhù)一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發(fā)。
4、今年對內業(yè)工作沒(méi)有什么新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒(méi)有一個(gè)程序化管理。
4、缺點(diǎn)
主要表現在：
第一：經(jīng)驗不足，特別是煤礦工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。
第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
5、努力方向
在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
煤礦個(gè)人工作總結9
回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。
XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。
1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。
三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩定運行。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據生產(chǎn)工作安排，超前規劃進(jìn)行設備安裝
1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，XX科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，XX科室對其交換機的`后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。
五、20xx年重點(diǎn)工作匯報
�。�1）根據XXXX現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
�。�2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。
�。�3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。
�。�4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。
�。�5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。
�。�6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。
�。�7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。
�。�8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。
�。�9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。
�。�10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
�。�11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。
�。�12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。
�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
六、工作中存在的不足
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。
七、針對不足采取的措施
1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造
xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。
4、安全監控實(shí)現多系統融合
為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò )架構
目前XXXX網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。
煤礦個(gè)人工作總結10
時(shí)光荏苒、歲月如梭，20xx年已接近尾聲，回想這一年的工作，有不足、困難和坎坷，同時(shí)有成長(cháng)、收獲、和欣慰，通過(guò)全體鉆機司機共同努力，認真貫徹落實(shí)部門(mén)20xx年工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，與部門(mén)深協(xié)同、重效益、保安全、促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成部門(mén)下達的各項xx指標，現將全年工作做以下總結：
一、安全情況：
20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設備事故，未發(fā)生任何人身安全事故，未發(fā)生列級以上安全事故。
二、生產(chǎn)情況：
截止到20xx年10月25日，xx共計完成xx萬(wàn)多延米，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況符合生產(chǎn)指標，并圓滿(mǎn)完成年初設定的生產(chǎn)任務(wù)。
三、反腐倡廉建設：
加強黨風(fēng)廉政建設，加強反腐倡廉學(xué)習，是每一名xx都必須時(shí)刻堅持的方針和原則，自覺(jué)加強黨風(fēng)廉政建設，自覺(jué)筑牢拒腐防變意識，真正做一個(gè)領(lǐng)導放心、年輕的技術(shù)工人。
四、20xx年xx主要工作內容：
1。加強自身管理、安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福
利”，公司安全理念在我們心中時(shí)常在回響（任何風(fēng)險都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預防）。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上認真學(xué)習安全教育，班中檢查查設備、環(huán)境安全，班后總結安全。嚴格遵守崗位安全操作規程，佩戴好勞動(dòng)防護用品，拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到人，安全預防措施落實(shí)到實(shí)處。
2。加強學(xué)習、認清形勢、落實(shí)好“三抓一承諾”活動(dòng)。在日常工作中，及時(shí)組織學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程。積極開(kāi)展節能降耗金點(diǎn)子征集活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)展小改小革、爭創(chuàng )雙優(yōu)機組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動(dòng)，較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。
3。認真總結不足，提高安全工作質(zhì)量。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，是我們一貫堅持的工作方法，然而，由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節多，在具體的操作中，存在著(zhù)一些不確定的.威脅因素，須繼續加強安全培訓學(xué)習，加強各項操作規程的學(xué)習，嚴格落實(shí)一工程一措施要求，嚴格執行質(zhì)量標準化各項標準，把安全、質(zhì)量在提高到一個(gè)臺階。
展望未來(lái)，即將踏進(jìn)20xx年，我們將秉承部門(mén)要求部署，嚴格執行，百分百完成部門(mén)下達xx的各項指標，繼續加強安全管理，建立健全安全生產(chǎn)機制，使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺階，保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量，加強學(xué)員安全培訓和“師帶徒”實(shí)操工作，由要我安全轉變到、我要安全、再到我會(huì )安全，為部門(mén)的發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦個(gè)人工作總結11
20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，縣級相關(guān)部門(mén)、政府分工負責，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和省市工作部署，結合當地非煤礦山實(shí)際情況，圍繞“安全生產(chǎn)責任落實(shí)”活動(dòng)，展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查的行動(dòng)，進(jìn)一步加強企業(yè)的主體責任意識，盡量實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)或最小的目標。
（一）制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標責任
20xx年上半年，我站加強了對轄區非煤礦山的安全監管，適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng)。上半年，我局對轄區各非煤礦山共計開(kāi)展安全檢查20余次，下達檢查記錄10余份，共發(fā)現安全隱患81條，隱患整改率達95%。
針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉鎮企業(yè)法》等法律法規及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標管理責任書(shū)”，我站已經(jīng)把安全思想和責任宣傳落實(shí)，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標責任書(shū)。
（二）加強教育培訓
由于威寧縣新飛村新飛沙石廠(chǎng)工人安全防護工具佩戴不齊而導致一人死亡的安全生產(chǎn)事故，王大興砂石廠(chǎng)也出現了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現工人安全防護意識強度還在不夠警惕，還需要進(jìn)一步培訓提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級”教育工程，在全區礦山企業(yè)中開(kāi)展全員安全“三級”教育。切實(shí)增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的.安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
（三）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作
加強對職業(yè)安全健康工作的監督檢查，及時(shí)發(fā)現和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動(dòng)防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎。
（四）嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真執行安全“三同時(shí)”有關(guān)規定，從源頭上抓好礦山安全監管工作
根據省、市有關(guān)部門(mén)的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真開(kāi)展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專(zhuān)家組審查驗收合
格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續。同時(shí)嚴格執行《非煤礦山建設項目安全實(shí)施設計審查與竣工驗收辦法》，未執行安全“三同時(shí)”規定且驗收不合格的礦山，不得開(kāi)工生產(chǎn)。
通過(guò)嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執行安全“三同時(shí)”有關(guān)規定，轄區非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí)，加大了安全投入，積極改善安全基礎設施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，安全管理更加規范化、制度化。
（五）認真做好礦山防汛工作
現在正是汛期來(lái)臨之際，按照區委、區政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應急救援預案，切實(shí)抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責任落實(shí)到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門(mén)的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查，對檢查出的問(wèn)題下達了整改指令書(shū)，提出了整改要求。在每次大、暴雨來(lái)臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。
存在的問(wèn)題
1、部分礦山企業(yè)安全管理不規范，安全管理制度和安全臺帳不健全。
2、礦山企業(yè)自身日常監管未完全到位，檢查中時(shí)常發(fā)現安全員脫崗，
現場(chǎng)安全警示標志少，作業(yè)人員習慣性違章時(shí)有發(fā)生。
3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。
4、開(kāi)采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我局強化思想教育，加大工作力度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，努力將安全生產(chǎn)各項指標控制在縣下達的考核目標以?xún)�，保持了全區安全生產(chǎn)的穩定形勢。
煤礦個(gè)人工作總結12
20xx年，是我不平凡的一年，這一年來(lái)，離開(kāi)工作14年的安裝冷凍公司，奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經(jīng)理兼書(shū)記，是公司領(lǐng)導對我的信任。
20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進(jìn)以及提升系統改裝等項目，由于項目工期比較緊張、施工人員嚴重缺人、管理人員少，安全管理難度危險性系數大大增加。我針對項目的特殊性，及時(shí)調整各崗位人員配置，并制定了相應的應急預案。在組織生產(chǎn)過(guò)程中以施工安全可靠為中心，以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”為原則，以質(zhì)量標準化工作為重點(diǎn)，以技術(shù)人才培養為手段，通過(guò)狠抓安全和進(jìn)度管理，嚴把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，努力做好本職工作，安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個(gè)工地的生產(chǎn)任務(wù)。
一、虛心學(xué)習、努力進(jìn)步
20xx年我調到井巷項目部對掘進(jìn)一無(wú)所知，我清醒認識到我在工作中的不足之處，通過(guò)與同行業(yè)精英溝通學(xué)習但實(shí)戰經(jīng)驗缺乏，掘進(jìn)的現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領(lǐng)導及職工學(xué)習，加速補充自己的實(shí)戰經(jīng)驗，以嚴謹的態(tài)度對待掘進(jìn)的每一道工序，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
二、恪守本職、扎實(shí)工作
我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開(kāi)始就要求對自己嚴格一點(diǎn)、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。在掘進(jìn)生產(chǎn)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗，這些都是不可多的`經(jīng)驗和知識，為我以后工作打下堅實(shí)的基礎，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起來(lái)得心應手。
三、樸實(shí)誠懇、嚴格自律
作為一名項目管理人員，我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下管理工作。
在喀雙工程項目部不知不覺(jué)工作了一年，總體來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，我很好的完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作。由于前期自身經(jīng)驗不足，使得我養成虛心學(xué)習的好習慣，我深深的知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很漫長(cháng)，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度、積極思考、善于開(kāi)拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會(huì )作出更大貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結13
一、當真實(shí)行職責，盡力抓好職工步隊建設。
刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因而，從一開(kāi)始集團公司和礦引導就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過(guò)硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽(tīng)大家對區隊建設的見(jiàn)解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研討，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、踴躍支撐工會(huì )工作、貫徹跟落實(shí)職代會(huì )各項精力、履行隊務(wù)公然。
工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監視的一個(gè)要害所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)懷工會(huì )工作的開(kāi)展，并為工會(huì )工作的開(kāi)展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力不勝任的情況下，給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精神來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動(dòng)，使廣大職工建立準確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動(dòng)搖了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司xx年職代會(huì )中確破的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。
隊務(wù)公開(kāi)是區隊治理工作的一項主要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數目和支出情形上墻頒布，隊委的各項重大決議都要遞交職代會(huì )進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓，為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基本。
刨煤機是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確切是一種挑戰。所以一開(kāi)端，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采用實(shí)踐培訓與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內培訓與礦外培訓中，汲取各方面的教訓，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技巧。
為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光，編制實(shí)現了《刨煤機培訓教材》，重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段，11月25日開(kāi)始轉入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚了特殊能戰役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無(wú)私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項。同時(shí)，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們依據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規程》，為刨煤機工作面的'平安生產(chǎn)供給了保證。
五、一馬當先、事必躬親，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
煤地質(zhì)構造異常龐雜，頻繁呈現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就碰到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，合法工作面調劑結束，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時(shí)候，xx年元月18日，工作面涌現了大范疇的薄煤區，煤層均勻厚度為0。1～0。8米，且煤質(zhì)異樣酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板粉碎，最大冒落高度到達3米以上，為掌握頂板，每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上，許晉斌同志簡(jiǎn)直每天都要跟班下井，一干就是十一？二個(gè)小時(shí)，極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過(guò)薄煤區。結構帶26米，比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作的十拿九穩，無(wú)一人次輕傷以上人身事變，工程品質(zhì)全體為精良品。
xx年對刨煤隊來(lái)說(shuō)，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿(mǎn)的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻，深入區隊管理，增強技巧攻關(guān)，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團體公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。
煤礦個(gè)人工作總結14
――記劉橋一礦開(kāi)拓區技術(shù)副區長(cháng)縱瑞盤(pán)
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出無(wú)數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻的戰場(chǎng)。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱瑞盤(pán)，現任劉橋一礦開(kāi)拓區技術(shù)副區長(cháng)，1993年參加工作至今，已在生產(chǎn)第一線(xiàn)奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，所有的規程措施，他都親自制定，所有施工現場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中，他嚴把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其出現任何差錯，決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20xx年10月，開(kāi)拓區施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過(guò)程中突然出現漏頂掉矸現象。當時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場(chǎng)，查看險情、制訂對策，現場(chǎng)指導施工人員排除險情，通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護，
實(shí)行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著(zhù)疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業(yè)規程，編制過(guò)斷層破碎帶專(zhuān)項安全技術(shù)措施；還立即組織精干技術(shù)力量，到井下現場(chǎng)指揮施工，經(jīng)過(guò)連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進(jìn)了醫院。
二、緊盯施工現場(chǎng)狠抓安全管理
要想抓好安全，必須盯住現場(chǎng)�？v瑞盤(pán)總是深入井下，盯現場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點(diǎn)放在現場(chǎng)。他首先加強巷道中、腰線(xiàn)管理，確保巷道施工質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線(xiàn)是巷道的控制線(xiàn)，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線(xiàn)的延設及管理必須做到及時(shí)準確、嚴格控制。同時(shí)要求施工隊必須嚴格按線(xiàn)施工。他立足現場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現違章行為立即制止，發(fā)現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開(kāi)拓區施工的巷道沒(méi)有一次出現因中、腰線(xiàn)問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現象，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱(chēng)號。
三、以科技創(chuàng )新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難�？v瑞盤(pán)面對每一次挑戰，總能憑著(zhù)高度負責的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng )造佳績(jì)。十多年來(lái)，縱瑞盤(pán)同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以
科技創(chuàng )新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車(chē)皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專(zhuān)門(mén)移機時(shí)間，增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時(shí)提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問(wèn)題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開(kāi)拓區創(chuàng )造了II66輔助下山施工連續三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米，8月份-680聯(lián)巷創(chuàng )造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米，月進(jìn)尺達150米的全礦建井以來(lái)最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。
四、強化教育培訓提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知，要實(shí)現安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學(xué)習，他結合全員崗位大練兵活動(dòng)，在安全教育培訓中創(chuàng )新方法方式，由管技人員在施工現場(chǎng)根據實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、
實(shí)情實(shí)景的“現場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，即在日常安全監督檢查過(guò)程中針對作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題與現象對癥下藥，有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓，與現場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式，通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué)，突出崗位技能培訓及實(shí)操訓練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開(kāi)辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的'基礎。
在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線(xiàn)沒(méi)有星期天，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō)，他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦，六點(diǎn)多回家，算一下他一年下來(lái)，工作的時(shí)間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛(ài)人一人獨自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應該的，等我退休了，在家做個(gè)模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對家庭付出的太少；愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過(guò)好了，小家才會(huì )幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不一定做，有的人是做了不一定說(shuō)”�？v瑞盤(pán)就屬于做了
不一定說(shuō)的人。面對成績(jì)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jì)是大家的，我只做了我應該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導的認可和員工的贊譽(yù)�！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著(zhù)奉獻煤海的新輝煌。
劉橋一礦
煤礦個(gè)人工作總結15
為貫徹落實(shí)省、市、區政府的“攻堅年”部署，推進(jìn)我區煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的深入開(kāi)展，鞏固專(zhuān)項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定，根據區安委會(huì )《關(guān)于制定全區安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案的通知》要求�，F制定臨淄區煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案。
一、整治重點(diǎn)和工作目標
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20xx年煤礦整治的重點(diǎn)是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。
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20xx年煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治總體目標是：通過(guò)深化安全整治，全區煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項整治，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問(wèn)題與建立長(cháng)效機制結合起來(lái)，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機、雙電源”；要把落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現場(chǎng)管理結合起來(lái)，嚴禁多頭多面過(guò)度集中生產(chǎn)，嚴禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴禁不符合規定的串聯(lián)和擴散通風(fēng)，嚴禁隨意停開(kāi)局扇；嚴格執行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實(shí)探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查，對未按規定探水的煤礦依據國務(wù)院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動(dòng)，在雨季來(lái)臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設備進(jìn)行認真檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
�。ǘ┥罨半p基”建設內涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續大力開(kāi)展“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，著(zhù)力提高礦井本質(zhì)安全水平。
一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，明確總工程師的職責，把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來(lái)抓。
二是加強現場(chǎng)管理。要把安全基礎管理的重點(diǎn)放在區隊、班組和現場(chǎng)，建立以安全考核為主的.區隊及班組業(yè)績(jì)考核標準，加大安全工資在工資構成中所占的比例。確保各項制度、措施落實(shí)到現場(chǎng)，落實(shí)到每位作業(yè)人員。
三是加強隱患排查治理。排查治理的重點(diǎn)是“一通三防”、防治水兩個(gè)方面，包括國務(wù)院《特別規定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱人物的排查和監控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時(shí)間、人員、責任落實(shí)到位。對安全隱患不能有效治理或不能實(shí)施有效監控無(wú)法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。
四是安全質(zhì)量標準化建設要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車(chē)房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統都要高起點(diǎn)、高標準進(jìn)行整改。地面廣場(chǎng)、辦公區做到干凈、整齊、有序，礦區綠化達到園林化；井下各系統要向質(zhì)量標準化更高級別邁進(jìn)。
�。ㄈ┲�(zhù)力加強區隊班組建設，強化自主管理。要明確區隊長(cháng)、班組長(cháng)安全管理和生產(chǎn)管理的職責，賦予他們安全管理權、生產(chǎn)組織權和考核分配權。充分發(fā)揮區隊長(cháng)、班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理的作用。切實(shí)把區隊班組建設作為強化現場(chǎng)安全管理的重要措施。加強區隊長(cháng)、班組長(cháng)培訓管理，強化區隊長(cháng)、班組長(cháng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓。根據區隊長(cháng)、班組長(cháng)的工作內容和職責，建立健全區隊長(cháng)、班組長(cháng)工作考核標準，嚴格進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，對不合格人員要及時(shí)撤換。健全區隊長(cháng)、班組長(cháng)、安監員“三位一體”的安全管理機制，加強現場(chǎng)安全管理，做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。
�。ㄋ模┘哟蟀踩度�，提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據國家有關(guān)規定和煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，及時(shí)足額提取維簡(jiǎn)費并按規定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù)，提高系統安全保障能力，從根本上提高礦井防災抗災能力。認真搞好受自然災害威脅嚴重礦井安全開(kāi)采的技術(shù)論證工作，完善各類(lèi)安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革，盡快實(shí)現采掘機械化。開(kāi)采薄煤層礦井要結合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規劃。通過(guò)加大安全投入，著(zhù)力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉。
�。ㄎ澹┘訌娊逃嘤�，改善辦礦條件，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓規劃，落實(shí)培訓經(jīng)費、保證培訓時(shí)間。煤礦礦長(cháng)、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓。要采取委托培養、專(zhuān)項技術(shù)培訓等措施，培養一批煤礦管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。加強應知應會(huì )教育和強制性安全輪訓，增強干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門(mén)檻”，逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業(yè)資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應學(xué)歷，并接受為期六個(gè)月的系統培訓，經(jīng)培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動(dòng)分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線(xiàn)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報酬，用較高的勞動(dòng)報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。
�。┏掷m不斷的開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實(shí)情況，采掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責任制落實(shí)情況。區煤炭辦將對檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤督察，督促礦井及時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄆ撸┱J真開(kāi)展勞動(dòng)定員工作，嚴格按礦井核定能力和勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)。按照國家安監總局等四部委《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規范企業(yè)勞動(dòng)定員管理的若干指導意見(jiàn)》要求，煤礦要明確專(zhuān)人負責勞動(dòng)定員管理，認真組織開(kāi)展勞動(dòng)定員工作，結合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制定并嚴格執行勞動(dòng)定額定員標準，做好勞動(dòng)定員原始記錄、入井人員考勤和統計分析等工作。要采取定采區、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個(gè)采區內同一煤層不得布置3個(gè)（含3個(gè)）以上回采工作面或5個(gè)（含5個(gè)）以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。逐步推行一個(gè)采區一個(gè)回采工作面、二個(gè)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動(dòng)定員，堅持正規循環(huán)作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現場(chǎng)交接班以外，其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業(yè)。實(shí)行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實(shí)標明每個(gè)采區及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數和實(shí)際每班作業(yè)人數。
三、加強對全區煤礦安全專(zhuān)項整治工作的組織領(lǐng)導
開(kāi)展安全專(zhuān)項整治是落實(shí)省、市、區政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確保整治活動(dòng)達到預期目的。
為加強對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導，區煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導小組，由周效東主任任組長(cháng)，煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是負責部署煤礦安全整治活動(dòng)，搞好組織協(xié)調和檢查調度，并根據工作進(jìn)展情況及時(shí)提出下一步工作意見(jiàn)。領(lǐng)導小組辦公室設在區煤炭辦，具體負責活動(dòng)的檢查調度和日常工作。
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