煤礦個(gè)人工作總結（通用10篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的煤礦個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦個(gè)人工作總結 1
我于今年年初到公司上班，時(shí)至今日，已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、試用期間工作上的表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、我是學(xué)機電一體化專(zhuān)業(yè)的，多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動(dòng)化方面的設計工作，也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。
二、工作進(jìn)程
根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來(lái)，在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案，從中學(xué)到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多天的總結與摸索加上設備說(shuō)明書(shū)中的詳細介紹，已經(jīng)熟悉了各類(lèi)設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。
在這之前，我從未接觸過(guò)暖通空調方面的項目，暖通空調對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸，所以只要了解并掌握了設備動(dòng)作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于暖通空調方面的專(zhuān)業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的.完成分配下來(lái)的任務(wù)。
由于初次接觸暖通空調，下班后也不敢閑著(zhù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找各種相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足。到現在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調的簡(jiǎn)單應用及其應用行業(yè)的前景�，F在我已經(jīng)適應了這種全新的工作，而且我也覺(jué)得自己有能力繼續把我手中的項目做下去，直到成功完成。
三、工作結果與認識
在這一個(gè)月中，除了輔助xx完成車(chē)間的調試工作，并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項目的初步設計，就等待機械設備到位后上機調試了。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
四、工作中的不足及今后努力的方向
半年來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，對于電氣元件柜體的設計不太清楚，經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì )注意并加以改正的，主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不但向書(shū)本學(xué)習，更要向其他同事學(xué)習。
2、加強空調專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來(lái)獨立面對客戶(hù)打基礎。
在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我這次工作的機會(huì )，今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 2
李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長(cháng)一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長(cháng)，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng )造、工程質(zhì)量及材料節約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達100%，精品工程、三無(wú)工區連續建成，三無(wú)班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現了20xx年的安全生產(chǎn)。
在現場(chǎng)施工中，面對工區職工工作時(shí)間短、現場(chǎng)操作不熟練的實(shí)際困難，為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節約意識和創(chuàng )新性，他在現場(chǎng)手把手的進(jìn)行教授操作技能，在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平，在現場(chǎng)不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性，工區職工的操作逐漸熟練；他又開(kāi)始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調上提高工作效率；在現場(chǎng)施工中經(jīng)常性地給職工講述節約帶來(lái)的好處，每節約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià)，通過(guò)經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創(chuàng )新是現場(chǎng)管理的重點(diǎn)，不既要從設備安裝中創(chuàng )新還要從施工及管理中創(chuàng )新，他提出了安裝設備要合理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進(jìn)行使用，減小使用工具的損壞，通過(guò)近一年的創(chuàng )新實(shí)踐，8308軌道順槽現場(chǎng)得到較好的成績(jì)。
8308軌道順槽掘進(jìn)長(cháng)度達到1500米，巷道的施工長(cháng)度給現場(chǎng)管理帶來(lái)了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線(xiàn)較長(cháng)，他合理組織現場(chǎng)生產(chǎn)，調動(dòng)維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長(cháng)，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導沒(méi)有忘記我們，定額已給我們進(jìn)行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過(guò)和職工的'談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿(mǎn)地完成了礦下達的各項任務(wù)。
該同志具有較好的工作主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng )性和敢于負責的精神，積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場(chǎng)敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團結同志，關(guān)心同志，把集體觀(guān)念放在首位，他常說(shuō)如何把十個(gè)人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)心下屬愛(ài)護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰斗力，班組之間互相創(chuàng )條件，從而保證了工區全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節約、崗位技術(shù)革新能手。
煤礦個(gè)人工作總結 3
我應聘到宏源煤業(yè)集團工作，被安排在集團公司信息部，擔任監控專(zhuān)員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監控系統”安裝及技術(shù)支持，地面視頻監控系統、礦井監控報警系統工作，至今工作已近兩年，近兩年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的工作任務(wù)，得到了分管領(lǐng)導的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就近兩兩年來(lái)的工作情況如下總結：
一、緊抓學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能
初到公司，人地生疏，而部門(mén)面臨著(zhù)任務(wù)量大，負責區域廣，相關(guān)工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)學(xué)習相關(guān)資料，有疑問(wèn)及時(shí)和領(lǐng)導和同事溝通，了解各礦“三大監控監控系統”實(shí)際情況，以便盡快地開(kāi)展工作，并抓緊時(shí)間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解井下各系統分布狀況及監控隊伍的情況，很快的進(jìn)入了角色。
二、腳踏實(shí)地，努力做好各項本職工作。
做一個(gè)好的監控作人員并非難事，但要做一個(gè)好的合格的監控人員，卻需要付出很大的努力。三大監控系統做為煤礦的一個(gè)主體系統，在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，因此對每個(gè)監控人員的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)技能，都有著(zhù)很高的要求，如：監控室操作人員不但只是會(huì )些簡(jiǎn)單的日常異常情況處理方法，打印一些監控報表；做為操作人員你應該了解它各個(gè)傳感器的用途、監測范圍，了解這個(gè)傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規范，學(xué)會(huì )如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監控設備的主要責任人，要學(xué)習的確東西很多，監控設備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開(kāi)關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應該有著(zhù)一定專(zhuān)業(yè)知識了解。集團公司下屬6個(gè)礦井，每個(gè)礦從事監控工作的人員都在7名以上，但各業(yè)務(wù)水平參差不齊，給日常工作帶來(lái)很大的不便。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意，我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件，再結合日常工作經(jīng)驗制定了培訓計劃和培訓內容，采用現場(chǎng)實(shí)際操作和理論相結合的方式。通過(guò)共同學(xué)習，找出平時(shí)工作中的困難所在，提出有見(jiàn)解的操作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而保障井下的監控設備可靠平穩的運行。
三、提高認知，增強安全意識
監控系統是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線(xiàn)，一點(diǎn)不得馬虎大意，身為監控工作人員，你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責，對煤礦企業(yè)的`安全生產(chǎn)負責，對監控系統的安全平穩運行負責，同時(shí)也是對自己負責；
記得剛到公司，各礦領(lǐng)導對監控系統工作重視程度不夠，監控系統隊伍建設不到位，人員素質(zhì)極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發(fā)，內容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進(jìn)一步落實(shí)，監控系統工作也得到了相應的重視，按照集團公司領(lǐng)導部署，我和同事一起，協(xié)助郭家山、北峪完成了監控系統改造工作，大大提升了監控系統運作效率。其次還設置了煤礦監控系統“四大閉鎖”裝置，由原來(lái)的瓦斯超限、局部通風(fēng)機停風(fēng)、傳感器斷線(xiàn)閉鎖的基礎上，增加了見(jiàn)機開(kāi)停閉鎖，可以實(shí)現多重保險，在任何一處出現問(wèn)題的情況下都能第一時(shí)間閉鎖供電總開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)工作面電源，防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò )系統，將地面調度室、各分管領(lǐng)導電話(huà)與井下各工作面、主要硐室電話(huà)全部接通，在調度室增設電話(huà)調度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調度室第一時(shí)間通知井下撤人。而這些系統的增設也需要我們監控工作人員在日常工作中定期維護，及時(shí)處理系統出現的故障，保證各系統正常運行。由部門(mén)組織，每個(gè)月要對各礦監控系統進(jìn)行全面檢查，找出問(wèn)題和相關(guān)隱患，由礦監控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個(gè)監控工作人員責任之重，任務(wù)之大，提高自我認知和負責任的態(tài)度，從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂(yōu)患。
四、提高個(gè)人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)化；
監控室又是煤礦中最整潔的部門(mén)，身為一個(gè)監控工作人員，一定要注重自己的個(gè)人儀表，代表的不僅是自己個(gè)人，代表著(zhù)宏源集團的形象，個(gè)人衛生保持干凈整潔；平時(shí)要加強專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習，合理牢固的掌握專(zhuān)業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的監控工作人員打好基礎。通過(guò)這次培訓取經(jīng)，總之，短短的不到兩年工作時(shí)間，是我由實(shí)現人生角色轉換的兩年，是我不斷長(cháng)大的兩年，也是我對監控工作由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個(gè)合格的監控工作人員而言，自己做的還是不夠；
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行！要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度，做好、做實(shí)、做優(yōu)。作為一名監控專(zhuān)員，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦個(gè)人工作總結 4
按照公司機電管理檢修計劃，公司領(lǐng)導高度重視，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，并報集團公司機電處同意，于20xx年2月8日8點(diǎn)班至2月9日0點(diǎn)班3班進(jìn)行停產(chǎn)機電設備檢修。我機電科根據井下設備現場(chǎng)情況，制定了檢修計劃，對輔助隊、機電隊、裝運隊等區隊制定30項檢修項目（附表），具體檢修工作總結如下：
一、為了保證檢修項目安全順利進(jìn)行，保證安全及檢修質(zhì)量，成立檢修領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：陳靖副組長(cháng)：梁海艇
成員：張紅軍趙建文張鴻敏邢強張建春張鐵偉
李森茹超軍劉東羅重陽(yáng)何德祖及電管組、設備組和各區隊隊長(cháng)、支部書(shū)記。
檢修指揮部設在機電科，梁海艇（兼）檢修指揮長(cháng)。
二、檢修要求：
1、按照《七預》管理要求，認真細致的定期對機電運輸設備保養、維護檢修。
2、嚴格按照《煤礦安全規程》、《操作規程》和《作業(yè)規程》作業(yè)。
3、各項工程要制定針對性的專(zhuān)項措施，并嚴格按照措施執行，施工人員人人學(xué)習、考試、簽字；每項工程都有項目負責人現場(chǎng)跟班；機電科派人現場(chǎng)跟班。
4、各區隊按照工程所需的材料、工具等認真提前準備，落實(shí)到位。
5、按照《檢修計劃》中每月檢修項目，結合本單位實(shí)際情況，做到有計劃的檢修，并保質(zhì)保量的安全完成檢修項目。
6、按照《檢修計劃》中驗收標準進(jìn)行檢修項目驗收。
三、檢修項目中較好的：
1、輔助隊馬道井下平臺整修套架、弧形板，在工作中，安全防護工作扎實(shí)到位，施工人員所佩戴的安全帶、棕繩均經(jīng)負責人檢查合格，確認安全后投入使用，滅火器材都準備充分，在施工時(shí)確保安全。
2、輔助隊三水平33-35大巷整修軌道，準備比較充分，所需材料沒(méi)有缺少，施工負責人指揮合理，現場(chǎng)施工人分工明確，嚴格按照軌道質(zhì)量標準化進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。
3、機電隊--175中央泵房變電所高低、壓開(kāi)關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現場(chǎng)指導、確認安全、送電正常。
4、機電隊±0中央泵房變電所高、低壓開(kāi)關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現場(chǎng)指導、確認安全、送電正常。
5、機電隊±0西區猴車(chē)變電所高、低壓開(kāi)關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現場(chǎng)指導、確認安全、送電正常。
6、機電隊±0西區口變電所高壓開(kāi)關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認真執行停送電措施，分工明確、責任到人、跟班隊干現場(chǎng)指導、確認安全、送電正常。
7、機電隊±0中央泵房大巷至36瓦斯泵站拆卸、安裝、對接Φ159、Φ50、Φ219、Φ108管子，施工中能夠認真執行施工措施，做好了充分準備，同志們連班奮戰按時(shí)完成工作任務(wù)，確保了施工安全。
8、裝運隊更換振動(dòng)篩傳動(dòng)軸軸承，跟班隊干現場(chǎng)指輝、確保安全，嚴格按照施工措施施工，提出了嚴格的質(zhì)量標準：安裝軸承時(shí)禁止用大錘敲打軸承，在軸承及兩端蓋內加注潤滑油，然后對方上緊螺絲。安裝連接軸時(shí)，首先用M20螺絲固定好，螺帽和螺絲用電焊焊死，恢復原有功能，從而確保了檢修質(zhì)量。
9、裝運隊1號給煤機更換側板、底板，跟班隊干現場(chǎng)指輝，現場(chǎng)施工人員分工明確，施工措施落實(shí)到位，針對原有護板有縫隙撒煤多等原因，要求新?lián)Q的護板必須緊貼給煤機機架，四周不能有縫隙，并用M12螺絲上緊，電焊電死。
四、檢修項目中的不足及方案：
1、輔助隊馬道井更換副碼箕斗，安排2班，實(shí)際提前3個(gè)小時(shí)完成，主要是材料準備的比較充分，安保設施準備比較齊全。不足之處：工具擺放較凌亂，沒(méi)有歸類(lèi)擺放，在以后工作中要及時(shí)安排人員把工具歸類(lèi)擺放。
2、輔助隊三水平主井處理絞車(chē)減速機漏油，在施工過(guò)程中，負責人指揮合理，現場(chǎng)施工人員分配合理，施工結束后，施工現場(chǎng)打掃比較徹底。不足之處：所需材料準備不充足，石棉板沒(méi)有帶夠，以后要把材料準備充分。
3、輔助隊+200五區更換30Kg/m軌道，材料準備充足，施工負責人指揮合理，現場(chǎng)施工人員分工明確。滅火器材準備充分，確保施工安全。不足之處：工作結束后，現場(chǎng)沒(méi)有打掃徹底，有一處道夾板螺絲沒(méi)有上緊，施工負責人現場(chǎng)發(fā)現后，及時(shí)處理，以后工作中，每個(gè)螺絲都不放過(guò)，都要仔細檢查。
這次檢修中，機電隊材料準備比較充分，措施制定的有針對性，施工人員學(xué)習措施比較認真，施工負責人指揮合理，現場(chǎng)施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極；輔助隊措施制定的`有針對性，施工人員學(xué)習措施比較認真，施工負責人指揮合理，現場(chǎng)施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極，但材料準備不足，所用工具沒(méi)有歸類(lèi)擺放，施工后現場(chǎng)沒(méi)有打掃徹底，施工人員責任心不強，質(zhì)量無(wú)保障。
通過(guò)定期維護檢修，把機電運輸設備保養維護完好，在檢修中找出機電運輸設備存在的隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使機電運輸設備正常運轉；使機電運輸維護維修職工認識定期維護、保證檢修質(zhì)量的必要性，提高維護維修職工技術(shù)水平；在檢修時(shí)，找出好的檢修方案，保質(zhì)保量的順利完成，有不足之處，在下次檢修找出有利合適的解決方案，服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)，保證礦井生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。
煤礦個(gè)人工作總結 5
一、服務(wù)企業(yè)，展現巾幗風(fēng)采
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑大梁，勞動(dòng)競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、維護等方面都頗有建樹(shù)，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，女員工們自我加壓，深入調研，細分市場(chǎng)，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)顯著(zhù)．如，市公司政企客戶(hù)一部的王志紅，她面對管轄的８個(gè)大客戶(hù)單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬(wàn)元，提前兩個(gè)月完成年度計劃，全年實(shí)現了服務(wù)質(zhì)量．客戶(hù)評價(jià)＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營(yíng)業(yè)服務(wù)部新調來(lái)當客戶(hù)經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專(zhuān)線(xiàn)寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實(shí)驗中學(xué)系統集成項目等集團電話(huà)和寬帶協(xié)議，以?xún)?yōu)異的成績(jì)贏(yíng)得同行的認同。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)取得較好成績(jì)的.還有以轉型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來(lái)酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理奔走在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶(hù)的向勤等。
今年開(kāi)展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動(dòng)競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線(xiàn)，取得了可喜的成績(jì)，涌現出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個(gè)人．衡山縣的蘭嵐成績(jì)突出，在短短的幾天內，共發(fā)展主線(xiàn)39戶(hù)，來(lái)電顯示32戶(hù)，一號雙機18戶(hù)，寬帶3戶(hù)。衡陽(yáng)縣女工委組織女職工利用休息時(shí)間頂著(zhù)烈日、冒著(zhù)雷雨，深入社區、學(xué)校、機關(guān)、街道門(mén)面設點(diǎn)擺攤、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營(yíng)銷(xiāo)能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶(hù)二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )下了４０天完成８３５臺一號雙機的成績(jì)。在四季度“增收補欠”勞動(dòng)競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng )造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬(wàn)戶(hù)，圓滿(mǎn)完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、提升素質(zhì)，創(chuàng )建活動(dòng)全方位展開(kāi)
為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的各項創(chuàng )建活動(dòng)。一是繼續開(kāi)展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動(dòng)。今年，我們將“雙創(chuàng )”活動(dòng)重心下移到縣級分公司，有力地推動(dòng)了縣級分公司的創(chuàng )建工作。各創(chuàng )建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營(yíng)業(yè)服務(wù)部女工小組根據部門(mén)開(kāi)展的“提升服務(wù)四個(gè)能力”活動(dòng)安排，要求爭創(chuàng )和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng )建和保持計劃，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開(kāi)展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng )建活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng )新成果”活動(dòng)中；市公司的賀湘榕因成績(jì)突出，現已向市總申報“創(chuàng )新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個(gè)班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動(dòng)的開(kāi)展，調動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng )造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
四、完善機制，女工工作整體水平得到提高
為確保各縣分公司、分公司各部門(mén)工會(huì )的女工工作的順利開(kāi)展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽(yáng)市電信分公司女工委xx年工作考核辦法》，針對機構、人員的變動(dòng)，我們對分公司的女工小組進(jìn)行了重新設置，市分公司共設置了女工小組21個(gè)，對部分女工小組長(cháng)進(jìn)行了調整。
其次依托女工網(wǎng)頁(yè)，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。今年我們通過(guò)“女工風(fēng)采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進(jìn)集體和個(gè)人，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動(dòng)了先進(jìn)典型的標桿作用�！皩W(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)”已成為女職工們的奮斗目標。截止11月底，女工網(wǎng)頁(yè)共刷新信息28條。
第三，積極完成省工會(huì )女工委布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。及時(shí)上報了女職工業(yè)余學(xué)校的培訓計劃和女職工工作情況統計表，做好全省電信工會(huì )第二屆女職工代表大會(huì )代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會(huì )議。
分公司女工委在維護女工權益，關(guān)心女工生活、關(guān)心女工成長(cháng)等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來(lái)越受到公司領(lǐng)導的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。xx年，我們將繼續開(kāi)展好女職工素質(zhì)達標競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，激勵女職工認清形勢、不斷進(jìn)取、超越自我，迎接挑戰，為推進(jìn)通信建設和社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
xx年工作重點(diǎn)：
一、以簽訂女職工專(zhuān)項集體合同工作為重點(diǎn)，從源頭上維護女員工的合法權益。
二、關(guān)愛(ài)女員工，為女員工辦實(shí)事，做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關(guān)心力度。
三、以建功立業(yè)、創(chuàng )新為主題，繼續開(kāi)展女職工素質(zhì)達標活動(dòng)。
煤礦個(gè)人工作總結 6
20xx年，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓的指示精神，堅持“三并重”原則，借助培訓體系平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓工作，圓滿(mǎn)地完成了全年各項培訓任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。
一、重視基礎工作建設
建立了多項培訓管理制度，完善了辦班程序，指導制定了月度、季度培訓計劃。制定了20xx年度總計劃，并以上級文件要求精神為指導建立了培訓制度和各期培訓計劃。
按照獨立創(chuàng )新的原則，自建了適應我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫，安全不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實(shí)效性。
二、積極開(kāi)展各項培訓工作，提高職工綜合素質(zhì)
(一)內部培訓組織情況
截止到十一月份，我礦舉辦各類(lèi)從業(yè)人員培訓班共計十期，共培訓職工1530人次，除第二期春節復產(chǎn)全員培訓外，其余九期均為特殊工種培(復)訓，十期共完成全年計劃的126%;新工人崗前培訓6期，培訓職工240人次。通過(guò)對各期不合格人員補考, 進(jìn)而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%。主要培訓如下：
1.職工節后上崗安全培訓，全礦753人通過(guò)了崗前考試。
2.特殊工種培訓9期，培訓職工577人次。
3.組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班1期，培訓學(xué)員265人。 各月培訓具體內容:
1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓及上機練習考試題庫：75人
1月6日-10日電鉗工、機電檢修工培訓：64人
2月5日---10日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節復產(chǎn) 前培訓，共培訓1030人。
(其中包括老工人753人;新工人277人)
3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓) ①安全檢查工，共培訓26人;電鉗工激勵工資考前上機練習55人。②各隊組帶班長(cháng)以上及職能科室管理人員質(zhì)量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓，共98人。
4月6日-10日主提升司機培訓及上機練習考試題庫，共27人。
4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓及上機練習考試題庫，共58人
5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進(jìn)行地測防治水全員應知應會(huì )培訓，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì )的時(shí)間，共培訓：574人。
5月6日---8日對監控三大系統人員培訓，共：34人。
5月12日---15日，5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進(jìn)行培訓，共32人。
5月22日---24日針對縣局培訓文件要求對爆破工進(jìn)行理論知識及考試題庫的'訓練，共培訓12人。 6月--- 與綜合辦、安監站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會(huì )的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月安全活動(dòng)月應知應會(huì )知識、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、防治水)專(zhuān)業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次，共273人報名參賽。
7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進(jìn)行手指口述培訓，采用演示教學(xué)，觀(guān)看視頻。共培訓：516人
10月20日-11月18日組織2018新進(jìn)工人再培訓265人。 同時(shí)，班前班后會(huì )等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓，將安全培訓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。
規范信息化管理，建立和完善各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓記錄資料;如:課程安排表、聽(tīng)課記錄評估表、培訓點(diǎn)名冊及成績(jì)單、辦班總結等。規范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內容。
(二)“三項崗位人員”外培和換證培訓
根據四級安全培訓機構的權限，及時(shí)足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。
參加三級以上機構特殊工種培(復)訓34期，共計187人次。已完成下達計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復)訓班2期，共培訓16人，已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人，完成計劃的117%。另：參加公司特殊工種培訓18期，共計204人次，安全培訓教師外出培訓兩期，共4人;中專(zhuān)班組織兩期考試，共計參加77人次。
三、展開(kāi)我礦安全培訓座談會(huì )
為促進(jìn)轄區煤礦安全培訓機構強化培訓管理，提高辦學(xué)質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導簽署決定，組織班組長(cháng)以上人員及煤礦安全培訓機構骨干教師多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。通過(guò)交流經(jīng)驗，聽(tīng)取學(xué)員對教學(xué)效果的反饋，從而分析存在的問(wèn)題，達成共識。隨時(shí)調整我礦安全培訓工作部署，不斷提高轄區煤礦安全培訓機構的辦學(xué)條件、管理水平和培訓質(zhì)量。
四、通過(guò)革新教學(xué)方法，不斷提高教師授課水平
積極討論研究新的教學(xué)方法和提高教師水平的措施，通過(guò)創(chuàng )新教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)管理體制，努力提高教師授課水平。采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。為培訓工作的有效開(kāi)展提供了支撐。
五、積極開(kāi)展我礦各項調研活動(dòng)
培訓教師不定期到生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行隱患調研活動(dòng)，分析各種災害活動(dòng)情況，收集我礦實(shí)際生產(chǎn)一手資料，從其產(chǎn)生根源切入，提出整改意見(jiàn)措施。
六、存在的主要問(wèn)題
1.專(zhuān)職教師少，培訓專(zhuān)業(yè)劃分不夠細化，培訓教師有待增加。
2.生產(chǎn)任務(wù)較緊，組織培訓工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì )有沖突，這對 培訓質(zhì)量有一定影響，需進(jìn)一步統籌合理安排時(shí)間。
3.由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，許多知識不能很好銜接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度，參加“機考”的難度也較大。
煤礦個(gè)人工作總結 7
時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結：
一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能，20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習了山西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng)，具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時(shí)刻謹記以維護礦的'整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、20xx年穩中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì )，充分利用這次機會(huì )，扎實(shí)學(xué)好供電設計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。
煤礦個(gè)人工作總結 8
自進(jìn)入xx年以來(lái)，我工區全體干部職工緊緊圍繞集團公司黨委的安全布署，遵循“安全第一，預防為主”的方針政策，緊密結合工作實(shí)際，制定周密詳細工作計劃，以人為本，開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽，執行動(dòng)態(tài)化質(zhì)量考核標準，圓滿(mǎn)完成了上半年公司下達的各項任務(wù)，工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良品。
就xx上半年各項工作做如下總結：
一、安全重于一切。安全工作是一切工作的首要前提。不斷加強安全管理，制定嚴格的管理制度，充分提高職工的安全意識和思想覺(jué)悟，做到提前防范。工區領(lǐng)導干部緊跟現場(chǎng)抓安全，除隱患，確保不安全不生產(chǎn)，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，上半年全工區“三違”遠遠低于公司規定指標，對于個(gè)別心存僥幸，好冒險的違章作業(yè)人員進(jìn)行了嚴厲的批評，同時(shí)給予相應的經(jīng)濟處罰。
二、采一工區克服各種不利生產(chǎn)條件，完成原煤生產(chǎn)61081噸。所施工的.21301綜放工作面地質(zhì)條件復雜，上順槽俯采坡度較大，達到25°；工作面54#~81#架煤壁全石巖，打眼放炮推采，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的難度。在生產(chǎn)過(guò)程中從處理破碎頂板、綜采設備俯采工藝采煤、處理前后輸送機上竄、下滑等特殊情況中，工區領(lǐng)導班子及全體職工不斷進(jìn)行探討研究實(shí)施方案，保證了工作面的正常推采，為我礦在復雜地質(zhì)條件下綜合性機械化采煤工藝積累了寶貴的經(jīng)驗。
因采面地質(zhì)條件較復雜，采煤機、輸送機及綜采支架的損壞率較高�，F采一區26名綜采設備檢修人員均已具備了較高的維修技能和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。在采煤機、輸送機及支架出現問(wèn)題時(shí)，檢修人員都能及時(shí)下井進(jìn)行搶修，有時(shí)在井下維修時(shí)間長(cháng)達2個(gè)小班，保證的設備的正常運轉。同時(shí)，采一區上半年還完成巷道掘進(jìn)160余米，刷新巷道370多架，安裝絞車(chē)共7部。通防工作也持續有效地進(jìn)行。4月26日21301綜采工作面結束生產(chǎn)活動(dòng)，交于中興公司進(jìn)行回收，及21303工作面的安裝。在中興公司回撤安裝過(guò)程中為加快回撤及安裝進(jìn)度，采一工區積極協(xié)助中興公司，撤除支架20余架，從21301下順至21303工作面運輸支架90余架，井上拆裝支架23架，井下組裝支架24架。有效的保證了21303綜放工作面安裝工作如期、順利、安全的完成。
煤礦個(gè)人工作總結 9
在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來(lái)，我們細化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境�；仡�20xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一、加強學(xué)習、提高潛力
一年來(lái)，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強現場(chǎng)管理提高了隊領(lǐng)導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰斗力。在學(xué)習上堅持每一天班前會(huì )思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習，認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認真組織廣大職工深入學(xué)習“一號文”和“二十條紅線(xiàn)”，透過(guò)三個(gè)階段的認真學(xué)習和總結，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì )，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實(shí)基礎。
二、完善制度管理、明確職責、落實(shí)職責
xx隊始終把認真學(xué)習集團公司及我礦的路線(xiàn)方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會(huì )議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，在這一年當中xx隊隊領(lǐng)導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強了職工的職責感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現隱患及時(shí)匯報及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時(shí)，認真召開(kāi)隊領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開(kāi)班子會(huì )議群眾討論決定，每季度召開(kāi)隊黨、政、工、團聯(lián)系會(huì )議，分析職工思想工作方法，隊里存在的.難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題，給安全防線(xiàn)筑牢了第二道安全防線(xiàn)。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開(kāi)，每月認真執行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
四、關(guān)愛(ài)職工生活
隊領(lǐng)導在加強管理的同時(shí)，處處為職工著(zhù)想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊工會(huì )堅持組織職工開(kāi)展互助、互濟活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂(yōu)。這些成績(jì)的取得是隊領(lǐng)導工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實(shí)現安全生產(chǎn)奮斗目標，只有從理論上加強學(xué)習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執行安全生產(chǎn)方針政策和礦規礦紀，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認真自覺(jué)遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓及學(xué)習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監員上崗制度，每人負責一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時(shí)匯報及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報質(zhì)量，每月統計匯報次數，規定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監科的學(xué)習外隊領(lǐng)導還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時(shí)間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jì)，在新的一年里我們將繼續努力，爭取取得更好的成績(jì)。
煤礦個(gè)人工作總結 10
20xx年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化安全監管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點(diǎn)，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩�，F將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任
1、我局領(lǐng)導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開(kāi)一次煤礦安全監管工作調度會(huì )，每月召開(kāi)一次駐礦安監員例會(huì )，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監管要點(diǎn)，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點(diǎn)�！按汗潯�、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20xx年煤礦安全監管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標，把工作目標、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導、局監管干部、縣駐礦安監員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。
二、突出重點(diǎn)，強化治理
1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統，建立專(zhuān)用回風(fēng)井和專(zhuān)用回風(fēng)巷，實(shí)現水平和采區分區通風(fēng)；同時(shí)加強通風(fēng)系統管理，保證礦井各區域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計劃停風(fēng)停電等專(zhuān)項措施落實(shí)的監督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專(zhuān)門(mén)下達《通知書(shū)》，責成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì )，予以嚴肅處理。
2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導機構，建立了探放水隊伍，配備了專(zhuān)職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長(cháng)期防治水規劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線(xiàn)”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監督檢查，對惡劣天氣實(shí)行預警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實(shí)頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現實(shí)情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開(kāi)掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實(shí)火災防治工作。
為了從源頭上防止火災發(fā)生，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強CO的'檢測監控工作，及時(shí)發(fā)現和處理火災隱患。對發(fā)生過(guò)煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區管理的有關(guān)規定制定火區管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災事故的發(fā)生。
5、突出抓實(shí)機電運輸管理工作。
進(jìn)一步加強了機電設備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護（過(guò)流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開(kāi)啟，能否滿(mǎn)足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規定對井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實(shí)了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。
根據國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開(kāi)展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風(fēng)自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò )系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
三、創(chuàng )新方法，加強監管
我局采取包片監管、監管人員聯(lián)系礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式，確保監管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
1、包片監管。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監管工作計劃》主動(dòng)做好日常監管工作。
2、監管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題，我局要求每個(gè)監管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監管人員的專(zhuān)業(yè)不同，為提高監管工作效率，加大監管執法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì )組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個(gè)標準，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處，我局打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(cháng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專(zhuān)項檢查。
根據各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側重地組織開(kāi)展了多次專(zhuān)項檢查。
7、加強重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監管。
在“春節”、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構，進(jìn)一步明確了監管責任，強化了工作措施。
四、強化檢查，嚴格執法
1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專(zhuān)職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。根據省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結合我縣鄉鎮煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統一部署，我局積極組織開(kāi)展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。
4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì )議精神，進(jìn)一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。
通過(guò)加大檢查力度和監管執法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
五、加強指導，強化服務(wù)
1、在安全監管工作中，我們引導全體監管人員正確認識監管與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規程》及上級行業(yè)部門(mén)要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，并指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進(jìn)的支護方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用
嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統的技術(shù)改造和設備更新，做到足額提取、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、認真抓好事故處理意見(jiàn)及防范措施的落實(shí)
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執行了事故報告制度，并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關(guān)內容認真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規程，制定安全技術(shù)措施，組織現場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習并考試合格后方可開(kāi)工，施工過(guò)程中要定期組織分析，對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開(kāi)展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理，規范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類(lèi)隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規章制度和操作規程；四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴格按《規程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項安全措施，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生。
八、積極開(kāi)展職工安全教育和培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長(cháng)、副礦長(cháng)、技術(shù)負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書(shū)，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
九、開(kāi)展職業(yè)衛生監管，保護職工身心健康
按照國家安監總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件。在監管過(guò)程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進(jìn)行井下測塵等。
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