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資金管理個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的資金管理個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資金管理個(gè)人工作總結1
去年，學(xué)�？倓�(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、資金籌措、內外協(xié)調方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
(一)精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，總結以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據學(xué)校發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
(二)堅持會(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績(jì)。
由于近年來(lái)由于學(xué)校擴大辦學(xué)規模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現。為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本�？倓�(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)學(xué)校統一按照<事業(yè)單位會(huì )計制度>的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的.資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。
四、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，積極開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項管理和其他工作。
㈠預算內經(jīng)費管理工作
預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
㈡預算外經(jīng)費管理
預算外經(jīng)費主要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，主要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。
㈢往來(lái)款管理
往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。
㈣其他工作
1、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。
2、認真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
五、20xx年工作設想及需要改進(jìn)方面
去年學(xué)�？倓�(wù)處盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現將今年學(xué)�？倓�(wù)處工作設想如下：
第一、在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析，進(jìn)一步加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第七、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
資金管理個(gè)人工作總結2
從畢業(yè)到現在我已經(jīng)工作快6年了，從最開(kāi)始的出納工作，核算會(huì )計，費用信用管理到現在的資金管理崗位，一步步提高了自己的財務(wù)專(zhuān)業(yè)及管理水平，通過(guò)這些年工作經(jīng)驗的積累和工作體會(huì )總結了一些在京衛的可以逐步實(shí)施的資金管理方法：
1、資金管理的目標
�、僦饕繕耸欠婪敦攧�(wù)風(fēng)險，避免因資金鏈斷裂而產(chǎn)生問(wèn)題，國家貨幣政策由“適度寬松”轉向“穩健”，這點(diǎn)我覺(jué)得在20xx年需要特別重視，銀行融資難度會(huì )加大，利率也會(huì )提高，我預測在10年底還會(huì )加息0.25%，明年基準利率會(huì )達到6%左右，融資利息成本的加大和融資難度的提高都會(huì )影響到明年中標品種的銷(xiāo)售量的擴大。引進(jìn)戰略投資者對改善現有資金的緊張情況有很大幫助。
�、谄浯问且獙ΜF有資金的使用效率上入手，降低企業(yè)資金成本，安全資金量保證的前提下不要產(chǎn)生過(guò)度的資金沉淀，優(yōu)先使用成本低的資金，要站在企業(yè)的角度考慮資金成本。
提高資金使用效率和減少資金沉淀方面：已下發(fā)分銷(xiāo)集團應收款月度回款考核指標測算公式，雖然子公司對這個(gè)考核任務(wù)測算方法有抵觸，但之后實(shí)際情況是收款的計劃數和實(shí)際完成情況都好于任務(wù)下發(fā)前的收款預算，相比減少了應收賬款對資金的占壓。之后要做的工作是控制采購量，但這項工作確實(shí)有難度，需要配合銷(xiāo)售采購一起完善安全庫存的'更新和招標新增品種采購的預測和付款節奏。
節約成本方面現已做到的：現在通過(guò)近兩個(gè)月的融資申請工作已經(jīng)做到的是和華僑銀行合作使保理手續費由原先的1%降到0，額度為5000萬(wàn)，可以替換深發(fā)的一半貸款，一年大概可節約的財務(wù)費用為50萬(wàn)元，在明年申請增額到8000萬(wàn)。深發(fā)剩下貸款額度可以由工行保理替代也可節約保理手續費90%。如果此次在華僑做保理的金額能做到8000萬(wàn)，剩余的額度給工行，深發(fā)的貸款是在明年2-5月慢慢的還清，替代行從現在開(kāi)始就可以貸出款來(lái)，我考慮的是在12月末就不與深發(fā)續簽授信合同了。
2、資金管理的方法
在近幾個(gè)月融資實(shí)際工作中總結出了以下幾點(diǎn)體會(huì )：
1、在接觸銀行時(shí)要對公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況有所了解，并對未來(lái)發(fā)展前景要充滿(mǎn)自信;
2、遇到可能的融資途徑竭盡全力，好事多磨，銀行不會(huì )輕易放款，尤其是這次的華僑銀行保理池融資體會(huì )很深，通過(guò)反復溝通和跟進(jìn)，真的是沒(méi)有起初想象的那么簡(jiǎn)單，但通過(guò)努力是會(huì )有回報的。
3、國家的金融政策和行業(yè)政策外匯管理政策都是在變的，國家的大環(huán)境變化也會(huì )給企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險，如最近的央行調整存款準備金率和加息，在明年的貸款融資形式就會(huì )變緊，這都是需要提前考慮找好可靠的融資渠道來(lái)對沖大環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險。
4、下一步我想做的幾件事情是：
�、僭黾优c華僑的保理合作，降低整個(gè)保理業(yè)務(wù)融資成本。華僑銀行的跨境人民幣業(yè)務(wù)，卓岳說(shuō)每一筆對外付匯業(yè)務(wù)可以套利3%，但我還沒(méi)有具體了解此業(yè)務(wù)的模式。督導外地子公司使用低成本的銀行進(jìn)行融資，雖然華僑銀行保理池不收手續費但我也不建議所有都放在華僑銀行避免再次出現深發(fā)的情況。
�、谂c現有銀行談一下貿易向下定向付款融資，這種業(yè)務(wù)銀行審批難度相對較小。
�、蹖⒃诮恍械膫}單抵押貸款轉給民生銀行，一是支持民生銀行給的信用流貸，再增加一部分實(shí)物抵押的貸款，減小銀行對我們貸款風(fēng)險以后能夠深度合作。二是可以減少交行收的貸款咨詢(xún)費。
資金管理個(gè)人工作總結3
時(shí)間匆匆，轉眼又一年。一年來(lái)，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，在20xx年中，我辦人員團結合作，以嚴肅認真的態(tài)度完成了上級部門(mén)安排和領(lǐng)導交辦的各項工作，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體干部職工的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。為了把以后工作進(jìn)一步做好，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、20xx年度的工作總結
(一)財務(wù)方面
主要完成了以下幾項工作：局機關(guān)及教育系統的各種經(jīng)費預算;局機關(guān)工資正常發(fā)放和工資套改工作，招生辦及人事股的招生報名收費工作;離退休人員的工資套改和醫藥費及時(shí)報銷(xiāo)工作;春季學(xué)期免學(xué)雜費資金、補助公用經(jīng)費資金、校舍維修改造資金、補助貧困寄宿生生活費資金的及時(shí)發(fā)放及內審工作;在工資發(fā)放、職工差旅費報銷(xiāo)、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷(xiāo)以及各項專(zhuān)款的撥付過(guò)程中，做到認真審核把關(guān)，沒(méi)有發(fā)生大的差錯。
(二)工程建設方面：
1、中小學(xué)校舍維修改造項目
目前，從中央到地方都十分重視中小學(xué)校排危工作，20xx年起建立的中小學(xué)校舍維修改造長(cháng)效機制，是深化義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的重要內容，是貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》的重大舉措。中小學(xué)校舍維修改造長(cháng)效機制的建立對于排除我縣d級危房改善辦學(xué)條件，為師生提供一個(gè)安全舒適的工作學(xué)習環(huán)境，鞏固“兩基”成果，促進(jìn)全縣教育健康發(fā)展是一個(gè)十分重要的機遇。20xx年主要完成20xx年下達危改項目，總資金360.37萬(wàn)元，涉及20個(gè)項目學(xué)校，在項目管理上大部分由中心校和中學(xué)校長(cháng)直接參與管理，現這些項目已全部完工驗收交付使用，大部分決算審核工作已完成。20xx年至20xx年總的校舍維修改造項目在今年7月13日至7月23日省審計廳對我縣中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金下達、撥付、管理和使用情況進(jìn)行了就地審計。20xx年至20xx年中央和省級計劃安排指令性項目51個(gè)，排除危房11457平方米，投入資金988.77萬(wàn)元。
2、“世行”項目
由世界銀行貸款/英國政府贈款支持的“西部地區基礎教育發(fā)展項目”，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施，現已全部結束了。我縣“西發(fā)”項目還款期為20年，其中執行期5年，寬限期8年。我縣獲得額度為104萬(wàn)美元的貸款，按照要求以不低于貸款總額的0.5提供配套資金，額度為52萬(wàn)美元，以規定中美元對人民幣的計算匯率為1：8.25來(lái)計算，本項目共有資金1287萬(wàn)元人民幣。我縣共有4個(gè)項目鄉鎮，分別是永春鄉、白濟汛鄉、葉枝鎮、塔城鎮。我縣的項目包括改善學(xué)校設施、加強行政管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量。改善學(xué)校設施包括土建采購、設備采購、圖書(shū)采購和課桌椅采購;加強行政管理包括學(xué)校發(fā)展計劃、校長(cháng)培訓、管理人員培訓和信息系統的培訓;提高教育教學(xué)質(zhì)量包括學(xué)雙語(yǔ)教師培訓、復式教師培訓、計算機培訓、實(shí)驗課教師培訓、圖書(shū)管理人員培訓等內容。
目前我縣的14所學(xué)校的土建項目，已全部完工交付使用，總建筑面積為8251平方米，總投資為744，2292.55元人民幣。信息技術(shù)管理設備采購由省項目辦20xx年統一采購，我縣已將下發(fā)的辦公設備按計劃和要求分發(fā)到項目學(xué)校。圖書(shū)及課桌椅采購，20xx年按規劃已配了部分課桌椅，其中：課桌椅700套，學(xué)生用床1200張，費用為300000元課桌椅采購用配套資金支付。去年10月份我們通過(guò)詢(xún)價(jià)采購方式采購了書(shū)架和儀器柜各200套，已全部按規劃分配到相應的項目學(xué)校，圖書(shū)和儀器由省項目辦統一采購，現在已全部按規劃分配到各項目學(xué)校。到目前為止我縣共完成1501人次的培訓，共產(chǎn)生培訓費用736965元人民幣。
3、校安工程情況
(一)、校舍排查鑒定及學(xué)校建設規劃工作
我縣中小學(xué)校舍安全工程的排查鑒定工作嚴格按照《云南省中小學(xué)校舍安全工程校舍排查鑒定實(shí)施細則》的要求，成立了xx縣中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導小組，在xx縣中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，于20xx年8月7日成立專(zhuān)家組開(kāi)展排查和鑒定工作，并對部分需要現場(chǎng)排查和鑒定的學(xué)校進(jìn)行現場(chǎng)排查和鑒定。在建設局、教育局、發(fā)改委、國土資源局、水電局、氣象局、消防大隊、各鄉鎮中心校等單位的共同努力奮斗下，20xx年9月30日全縣共完成排查和鑒定學(xué)校380所(不含幼兒園),993棟單體，面積212856.86㎡，其中xx10336.14㎡、b級95562.75㎡、c級25228.44㎡、d級81729.53㎡�，F校舍排查和鑒定工作已全面完成。按照《云南省中小學(xué)校舍安全工程規劃編制指導意見(jiàn)》的要求，根據排查和鑒定結果，考慮我縣城鎮發(fā)展、人口變化等因素，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展狀況、地域特點(diǎn)、教育發(fā)展水平等實(shí)際，與中小學(xué)校點(diǎn)撤并、中小學(xué)布局調整規劃和校園規劃相結合，與中小學(xué)校舍標準化相結合，立足教育事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，局長(cháng)親自指導編制了全縣中小學(xué)布局調整規劃。
根據全縣中小學(xué)布局調整規劃，全縣長(cháng)期保留1所進(jìn)修學(xué)校和6所中學(xué)：xx縣進(jìn)修學(xué)校、xx縣高級職業(yè)中學(xué)、xx縣第一中學(xué)、xx縣第二中學(xué)，拖枝中學(xué)、塔城中學(xué)、葉枝中學(xué);中期保留4所中學(xué)：攀天閣中學(xué)、白濟汛中學(xué)、維登中學(xué)、中路中學(xué);短期保留1所中學(xué):巴迪中學(xué);當前撤并1所中學(xué)：康普中學(xué)。
全縣長(cháng)期保留22所完全小學(xué)：永春鄉四保完小、拖枝完小、永春中心校、臘普灣完小;攀天閣鄉皆菊完小、勺洛完小;白濟汛鄉白濟汛完小、小xx完小、巴倮完小、黑日多完小;塔城鎮塔城中心完小、柯那完小;康普鄉康普中心完小;葉枝鎮葉枝中心完小、梓里完小;巴迪鄉巴迪中心完小、真樸完小;中路鄉中路中心完小;維登鄉維登中心完小、富川完小;縣民族小學(xué)、保和鎮完小。
中期保留58所小學(xué)：各鄉鎮村中心小學(xué)(除去長(cháng)期保留的各鄉鎮完小)。短期保留78所小學(xué)：當前各鄉鎮無(wú)法撤并的校點(diǎn)。當前撤并211所小學(xué)：各鄉鎮校點(diǎn)。
布局調整規劃實(shí)施后，全縣共有30所學(xué)校(教師進(jìn)修學(xué)校1所、高級職業(yè)中學(xué)1所、完全中學(xué)1所、初級中學(xué)4所、小學(xué)22所)高級職業(yè)規劃在校生1150人左右，完全中學(xué)規劃在校生3000人左右;初級中學(xué)規劃在校生8000人左右;小學(xué)規劃在校生14000人左右。全縣共規劃撤并學(xué)校351所(初級中學(xué)4所、小學(xué)包括校點(diǎn)346所)。
根據學(xué)校布局調整規劃方案，針對不同情況，對我縣中小學(xué)當前撤并的211所學(xué)校校舍的危房不再改造，確保拆除不再使用，d級危房面積統一并到所并入的長(cháng)期保留學(xué)校進(jìn)行規劃;對短期保留的79所學(xué)校校舍危房進(jìn)行適當加固，確保學(xué)生安全，d級危房面積統一并到所并入的長(cháng)期保留學(xué)校進(jìn)行規劃;對中期保留的61所學(xué)校校舍危房采取維修加固、改造加固，無(wú)法再進(jìn)行加固的危房，為確保師生安全，拆除后新建和建設為適用的簡(jiǎn)易房，d級危房面積統一并到所并入的長(cháng)期保留學(xué)校進(jìn)行規劃;對長(cháng)期保留的30所學(xué)校進(jìn)行科學(xué)、合理的規劃，對須維修加固的校舍按照重點(diǎn)設防類(lèi)抗震設防標準改造加固，對d級危房拆除后，按照“統籌安排、突出重點(diǎn)、集中投入”的原則，把被并入學(xué)校的危房面積統一規劃重建，學(xué)校布局調整后，根據學(xué)校發(fā)展的需要再規劃新建。全縣中小學(xué)共規劃改造加固涉及87所學(xué)校，237棟單體，建筑面積為92982.77㎡，計劃總投入資金7438.62萬(wàn)元;規劃新建涉及30所學(xué)校，129棟單體，建筑面積125080㎡，計劃總需投入資金17022.4萬(wàn)元;現規劃方案已通過(guò)州、省專(zhuān)家組的評審。
(二)、信息管理系統(網(wǎng)絡(luò )版)數據信息采集前期工作完成情況
按《全國中小學(xué)校舍信息管理系統及“校安工程”數據采集指標體系》的要求，學(xué)�；厩闆r數據、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規劃等資料都要錄入到網(wǎng)絡(luò )系統中，此項工作占用了我們大量的人力物力。目前各學(xué)校校舍信息管理系統(網(wǎng)絡(luò )版)排查鑒定和規劃的錄入工作已完成�；緮祿䥇R總和校對已完成。
根據xx縣中小學(xué)�？傮w布局規劃，及(云校舍安全辦20xxx12號)文件的要求，20xx年要完成加固、改造與重建工程總量的30%;20xx年完成加固、改造與重建工程總量的70%;所有加固、改造與重建工程要在20xx年2月份接受省的驗收，6月接受?chē)业尿炇铡?0xx年我縣校舍安全工程規劃排除危房12953㎡，我縣已完成13907.86㎡(其中拆除保和鎮完小11號房、拖枝完小04號房、塔城中心完小10房、永春中心完小05號房3541.2㎡，各鄉鎮校點(diǎn)撤并后停止使用10366.66㎡);規劃新建項目中永春鄉拖枝完小學(xué)生宿舍樓已開(kāi)工正在建設，永春鄉拖枝完小學(xué)生食堂、永春中心完小學(xué)生宿舍、塔城鎮中心完小學(xué)生宿舍、康普鄉中心完小學(xué)生宿舍、中路鄉中心完小學(xué)生宿舍，已完成地勘、圖紙設計、審圖、預算等工作，正在進(jìn)行招投標工作。
(三)檔案管理工作
根據《云南省校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉發(fā)〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(施行)通知〉的通知》(迪校舍安全辦20xxx02號)文件和《云南省校舍安全工程領(lǐng)導小組辦室對〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)的補充通知》(迪校舍安全辦20xxx13號)文件的精神，為進(jìn)一步完善和規范工程建設管理，建立健全校舍安全工程檔案，規范檔案資料的收集、整理和管理工作。領(lǐng)導高度重視校舍安全工程檔案建設工作，指定專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理，把每一所學(xué)校、每一座建筑，都按要求建立了紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成全縣完整的、系統的中小學(xué)校舍安全檔案，并要在檔案室安裝攝像頭，省校安辦對縣及檔安室實(shí)行全程監控。目前，檔案室建設和檔案的'收集、整理、檢查工作正在進(jìn)行。
(四)新農村衛生校園規劃;
(五)中小學(xué)校舍基本信息調查情況填報;
(六)中小學(xué)校舍規劃的進(jìn)一步完繕;
(七)寄宿制項目的資料和圖片的完繕;
(八)20xx年—20xx年完成的所有項目的完工圖片的報送工作;
(九)做好“中小學(xué)危房改造工程”、“世行貸款”項目的月度季度進(jìn)度報表和年度計劃報告，完善了項目檔案資料。
(十)完成局機關(guān)日常事務(wù)工作。積極配合其他股室完成好相應的工作。
二、20xx年度工作計劃
(一)財務(wù)方面
配合財政會(huì )計核算中心處理好報帳業(yè)務(wù)，認真做好工資發(fā)放、職工差旅費報銷(xiāo)、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷(xiāo)。處理好教育專(zhuān)項資金預撥決算和各種項目的報帳工作。進(jìn)一步確保在職及離退休人員的醫療保險，報銷(xiāo)門(mén)診、住院醫療費不發(fā)生差錯。
(二)工程建設方面：
1、做好“校安工程”的實(shí)施管理工作;校安工程是一項長(cháng)期而繁雜的工作，不過(guò)也是一件利國利民的大好事，我們定會(huì )努力把它做好。
2、做好各種項目的進(jìn)度報表和年度計劃報告。
3、做好各種項目的申報工作。
4、完成好“世行”項目的關(guān)帳審計工作。
總之，過(guò)去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足，計財工程辦人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步加強;與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，為我縣教育持續健康發(fā)展作出積極貢獻。
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