2017年醫院年度工作總結范文
2017年醫院年度工作總結一
20xx年,晉江XXXX醫院在上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續深化“以提高醫療服務(wù)質(zhì)量核心,努力構建和諧醫患關(guān)系”的醫院管理年活動(dòng)。醫院本著(zhù)“尊重生命、關(guān)愛(ài)健康、平價(jià)為民、醫療助民、服務(wù)便民”的宗旨,傾情打造“全院、全員、全心全意、全面全程”的服務(wù)體系,全面構建“醫患零距離、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、環(huán)境零污染、保障零障礙”的晉江醫患和諧醫院。
今年以來(lái)醫院進(jìn)一步提高醫務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,注重提高醫務(wù)人員小專(zhuān)科大綜合服務(wù)能力的培養,打造醫院特色專(zhuān)科,以增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫院文化建設,突出外科以及男性泌尿生殖系統診療特色;強化醫護“三基三嚴”培訓考核,加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,院感管理以及醫療服務(wù)水平;美化醫院就醫環(huán)境,加強人才培養更新醫療設備。醫院各方面工作均取得了一定成績(jì),F回顧總結如下:
一:醫務(wù)人員概況
副主任醫師:XX主治醫師:XX
西藥藥師:XX中藥藥師:XX
檢驗師:XX檢驗士:XX
主管護師:XX護士:XX其它衛技人員:XX
二:診療科目
預防保健科、內科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫科、急診醫學(xué)科、醫學(xué)檢驗科、醫學(xué)影像科(放射、B超心電)。
三:醫院工作要點(diǎn)
1、醫院住院床位XX張,年住院人數XX人;醫院全年總診療人次
數約XX萬(wàn)XX千余人次,其中急診人次XX余人次,預約診療人次XX余人次;醫院年營(yíng)業(yè)額達XX萬(wàn)元。
2、切實(shí)改善醫療服務(wù)水平,加強醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章
制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫療服務(wù)水平;切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量,醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫療服務(wù)的生命線(xiàn),是醫院管理的核心內容和永恒主題。加強醫療質(zhì)量管理,狠抓規章制度的落實(shí),時(shí)刻堅持以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術(shù)常規,把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節之中;創(chuàng )新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。
3、加強醫院物價(jià)管理工作,嚴格按照泉州市物價(jià)標準收費,不多收費,亂收費,做到盡量讓病人在我院少花錢(qián),看好病。建立物價(jià)公示制度,每日清單制,未發(fā)生患者對我院收費不滿(mǎn)意的投訴。繼續推進(jìn)“質(zhì)量放心藥房”工程。
4、傳染病管理方面,作為基層民營(yíng)醫院,要嚴格按照上級部門(mén)的
指示和要求,認真管理我院傳染病工作。為了更好作好傳染病管理工作,在加強傳染病管理工作中,先后組織全員培訓:《重點(diǎn)傳染病防治培訓》《甲型H1N1流感防控》《手足口診療規范》,培訓各崗位人員。
5、依法妥善處置醫患糾紛,依據有關(guān)法律法規,把醫患糾紛處置
納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》成立了醫院醫療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類(lèi)醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發(fā)群體性的事件。
6、我院努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理,
提升安全生產(chǎn)水平,有效防范各類(lèi)事故發(fā)生,定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓,落實(shí)各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、配電室、門(mén)診、倉庫等),對消防設施進(jìn)行定期維護更換,確保消防器材完好。醫院始終堅持院領(lǐng)導帶班,總值班24小時(shí)在崗,隨時(shí)處理各種問(wèn)題。病區醫護人員定時(shí)巡視,重點(diǎn)科室加強管理。通過(guò)人防、物防、監控防三結合的全面落實(shí),使醫院年內無(wú)被盜、火災、等事件的發(fā)生,認真完成新一輪“安全生產(chǎn)三年行動(dòng)”各項工作。
7、“三基”考核方面,作為一項最基礎的“三基”考核,我們的
動(dòng)機和出發(fā)點(diǎn)是鼓勵自學(xué)為主,基礎醫學(xué)重點(diǎn)突出基礎知識《診斷學(xué)基礎》、《解剖學(xué)》、《藥理學(xué)》、《檢驗學(xué)》、《急救》、《心電圖》《常見(jiàn)×片閱片》及《醫學(xué)臨床“三基”訓練護理分冊》等基礎醫學(xué)知識。
8、建立了各項規章制度(制定了醫生工作職責,護士工作職責),
醫生嚴格執行“首診負責制”,護士執行“三查七對”,加強查房制度,每周定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,包括病例規范、處方書(shū)寫(xiě)、門(mén)診登記、婦科各項登記、科室各種登記記錄,規范門(mén)診病人、住院病人的管理。業(yè)務(wù)院長(cháng)主抓十項核心醫療管理制度,由醫務(wù)科組織學(xué)習并具體實(shí)施。結合醫院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了各項工作制度,術(shù)前討論和疑難危重病例討論制度。加強了醫護人員的基礎理論、綜合技能的各種培訓,使相關(guān)的醫護人員在技術(shù)上得到了進(jìn)一步的提高。
9、“兩非”專(zhuān)項整治工作方面,計劃生育是我國基本國策,全院
員工對此有高度的認識,按市衛生局要求分別與B超工作人員鑒訂了責任狀。在各相關(guān)科室張貼了“禁止非醫學(xué)要求做胎兒性別鑒定”的警示牌。嚴禁非醫學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠。對B超檢查患者實(shí)施了第二代身份證讀卡器,并實(shí)行全程監控。對妊娠十四周以上孕婦需B超檢查患者實(shí)行雙人雙鑒定登記制度。扎實(shí)推進(jìn)上級部門(mén)關(guān)于“兩非”工作的布置任務(wù)。
10、在思想政治教育方面,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,
認真學(xué)習黨的十八大精神,繼續深入學(xué)習和貫徹黨的方針政策,與時(shí)俱進(jìn),認真完成上級部門(mén)下達的各項任務(wù)。加強精神文明建設,醫院在醫療工作中堅持把精神文明建設作為醫務(wù)人員的“靈魂工程”來(lái)抓,作為構建和諧醫院的載體。以醫德醫風(fēng)建設為突破口,教育廣大職工換位思考,設身處地為患者著(zhù)想。積極參與社會(huì )公益事業(yè),走進(jìn)XXX敬老院,給老人獻愛(ài)心,送溫暖。提倡“人道、博愛(ài)、敬業(yè)、利民”的八字院訓,努力營(yíng)造團結溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫院文化氛圍。目前,我院有些方面也存在不足與缺陷,也清醒地認識到了XX醫療市場(chǎng)充滿(mǎn)的機遇與挑戰。展望20xx年,只有進(jìn)一步提高醫院的管理水平和綜合服務(wù)能力,才能在晉江的醫療市場(chǎng)獨樹(shù)一幟。今后,我們將繼續把“創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院”作為工作追求,立足本職,注重實(shí)效,努力做好上級主管部門(mén)交給的各項工作任務(wù)。
20xx年年度醫院工作總結二
近年來(lái),在市委、市政府和省衛生廳、市衛生局等有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習貫徹省衛生廳、市衛生局關(guān)于開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作的精神和要求,堅持“以人為本,優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)理念,圍繞“仁愛(ài)、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新”的醫院精神,從解決老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”問(wèn)題入手,深入開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,用誠信打造品牌,用真情構筑和諧醫院,F就xxxx年我院開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視,機構健全
院領(lǐng)導高度重視院務(wù)公開(kāi)工作,成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管副院長(cháng)為副組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員的院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組、監督小組;每季度召開(kāi)一次院務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,組織學(xué)習上級相關(guān)文件精神和要求,研究和部署下一季度院務(wù)公開(kāi)工作;年初修定《院務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,建立健全院務(wù)公開(kāi)工作制度、工作職責,明確任務(wù)和責任分工;做到院務(wù)公開(kāi)工作有專(zhuān)人抓,專(zhuān)人管,層層抓落實(shí),確保院務(wù)公開(kāi)工作有組織、有計劃、有步驟的開(kāi)展。
二、明確內容,規范程序
我院根據省衛生廳關(guān)于院務(wù)公開(kāi)工作的具體要求,結合醫院實(shí)際編制院務(wù)公開(kāi)內容目錄,從群眾最關(guān)心,反映最強烈的問(wèn)題入手,細化公開(kāi)內容;并根據不同對象,不同內容,采取對內或對外、長(cháng)期或短期、固定或流動(dòng)等形式予以公開(kāi);嚴格按提出、審議與評議、監督和反饋的程序運作,做到經(jīng)常性工作定期公開(kāi)、階段性工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。
三、全面推行院務(wù)公開(kāi),努力構建和諧醫院
(一)向社會(huì )公開(kāi)信息真實(shí)全面,社會(huì )美譽(yù)度佳
1、公開(kāi)醫院基本情況,營(yíng)造良好環(huán)境
一是依法在醫院網(wǎng)站、對外公開(kāi)欄、電子大屏幕公告欄、電子觸摸查詢(xún)臺等處公開(kāi)醫院開(kāi)展的各項診療科目、專(zhuān)科服務(wù)內容、專(zhuān)家姓名及專(zhuān)科時(shí)間;公開(kāi)主要衛生技術(shù)人員基本情況;公示職工進(jìn)修、培訓情況、各院校醫學(xué)生見(jiàn)習、實(shí)習的基本情況及臨床教學(xué)工作計劃、實(shí)施、考核、完成情況。二是在醫院網(wǎng)站公開(kāi)周邊公共交通線(xiàn)路、?空久;在多個(gè)路口設置醫院布局圖、指示標牌公開(kāi)院內停車(chē)場(chǎng)位置、門(mén)診、急診、住院部各科室位置;在醒目位置設置應急避難撤退路線(xiàn)、緊急疏散及安全通道線(xiàn)路圖、臨時(shí)就診通道提示牌,設置院內交通疏導員進(jìn)行交通引導和交通疏導。
2.公開(kāi)行風(fēng)建設情況,自覺(jué)接受群眾監督
一是在醫院網(wǎng)站和固定公開(kāi)欄上公開(kāi)《社會(huì )監督制度》、《醫療服務(wù)投訴制度》、《醫療質(zhì)量投訴處理程序》等規章制度,自覺(jué)接受群眾監督。二是在醫院網(wǎng)站及公開(kāi)欄上公開(kāi)投訴電話(huà)、舉報的信箱、院長(cháng)接待日、接受社會(huì )捐贈資助的情況和受贈財產(chǎn)的使用管理情況。三是每年召開(kāi)2次社會(huì )行行風(fēng)監督員座談會(huì ),每月召開(kāi)1次病人座談會(huì ),每年組織1—2次病人、社會(huì )群眾、職工問(wèn)卷調查。四是為方便群眾投訴,我院還在門(mén)診大廳設立群眾投訴接待處,指定專(zhuān)人負責,做到接待投訴有登記,處理投訴有憑證,反饋投訴有記錄,查詢(xún)投訴有檔案。
3.公開(kāi)醫療服務(wù)信息,方便患者就診
一是在醫院網(wǎng)站、公示欄公開(kāi)各臨床和醫技科室名稱(chēng)、服務(wù)內容、服務(wù)項目、人員組成等基本情況;公開(kāi)節假日普通門(mén)診、急診、專(zhuān)家門(mén)診的開(kāi)診時(shí)間、出診專(zhuān)家及各項檢查治療項目;公開(kāi)辦理入出院時(shí)間、住院查房時(shí)間、探視時(shí)間。二是在各醫技科室懸掛各項檢查治療的限時(shí)服務(wù)承諾;開(kāi)通電話(huà)預約掛號服務(wù),縮短病人候診時(shí)間;在各科室公開(kāi)留觀(guān)、入院、出院、轉科、轉院服務(wù)流程;公開(kāi)特需服務(wù)的項目和內容、服務(wù)對象及服務(wù)規范;在收費、取藥等窗口科室公開(kāi)老年人、殘疾人等特殊人群服務(wù)優(yōu)先措施和服務(wù)內容。三是設置咨詢(xún)電話(huà),免費為病人提供健康咨詢(xún)、用藥咨詢(xún);通過(guò)宣傳冊、公示欄、醫院網(wǎng)站等形式為病人提供常見(jiàn)疾病預防保健知識。
(二)向患者公開(kāi)信息及時(shí)準確,患者滿(mǎn)意度高
1.各項告知制度健全,確保醫患溝通“零距離”
一是對全院醫務(wù)人員進(jìn)行醫患溝通技巧的培訓教育。
二是在每個(gè)病房門(mén)前張貼責任醫師、責任護士名字,完善特殊檢查及特殊治療的告知簽字制度,充分尊重病人的知情同意權。
三是在公示欄公示特殊診療服務(wù)項目如介入治療、手術(shù)治療、血壓凈化等醫療技術(shù)項目的費用、服務(wù)流程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)信息,公開(kāi)超聲、ct、mri等檢查的預約流程、地點(diǎn)及報告時(shí)限。
四是通過(guò)下發(fā)宣傳手冊、公示欄公示及導診護士講解等形式告知患者或家屬相關(guān)疾病健康知識及各種輔助檢查前的檢查須知、注意事項。
五是提倡“溝通、誠信、愛(ài)心、細致”的服務(wù)理念。為病人提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀(guān)察病人病情變化,正確實(shí)施各項治療、護理措施,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),不斷創(chuàng )新服務(wù)內容,開(kāi)展特色服務(wù),如“導樂(lè )分娩”、“無(wú)痛分娩”、“嬰兒撫觸”、“嬰兒游泳”等。
六是成立心血管病、糖尿病、老年病、高血壓病及腫瘤患者俱樂(lè )部,由專(zhuān)業(yè)醫師定期舉辦健康講座,發(fā)放健康教育手冊,為患者解惑釋疑,增進(jìn)醫患之間的和諧互動(dòng)關(guān)系。
七是在醫院網(wǎng)站公開(kāi)醫療事故爭議處理程序和相關(guān)職能部門(mén)電話(huà),公開(kāi)病歷復印服務(wù)流程和地點(diǎn),方便病人投訴處理。八是成立社會(huì )服務(wù)部,開(kāi)通隨訪(fǎng)熱線(xiàn),收集整理出院病人意見(jiàn)、建議,并及時(shí)進(jìn)行整改反饋。
2、公開(kāi)醫療服務(wù)收費,切實(shí)維護患者利益
一是嚴格按照新的《醫療服務(wù)價(jià)格》規定收取相關(guān)服務(wù)費用,杜絕亂收費、分解收費的發(fā)生;成立“治理亂收費管理委員會(huì )”,每月2次組織人員對全院醫療收費情況進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到“三單相符”(即醫囑單、化驗單、收費清單相符)。
二是在各科室懸掛收費價(jià)格本,在門(mén)診大廳的滾動(dòng)電子大屏幕上公示各種醫療項目收費標準和藥品價(jià)格以及常見(jiàn)病、單病種收費情況,公開(kāi)物價(jià)管理職能科室電話(huà)、費用查詢(xún)部門(mén)及查詢(xún)電話(huà);設立電腦查詢(xún)醫療收費和參保人員就診費用信息查詢(xún)臺;向患者提供門(mén)診費用日清單和住院費用日清單,包括醫療服務(wù)項目、藥品名稱(chēng)、計價(jià)單位、價(jià)格等,提高收費透明度。
三是為70歲以上老年人減免掛號費、為殘疾人、特困人員減免醫藥費用,今年為群眾減免醫藥費用共計40萬(wàn)余元。
3.嚴格依法辦事,主動(dòng)做好依申請公開(kāi)工作
我院按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》建立了依申請公開(kāi)制度,明確院辦為依申請公開(kāi)的受理部門(mén),制定了《三明市第一醫院信息公開(kāi)申請表》,方便廣大群眾申請相關(guān)的醫療衛生服務(wù)信息。在收到《申請表》后,嚴格按照規定時(shí)間予以答復,對于不予以公開(kāi)的,告知申請人并說(shuō)明理由,對不屬于本單位公開(kāi)范圍的,告知申請人該信息的掌握單位及聯(lián)系方式,確保申請人第一時(shí)間得到想要的信息。
(三)、向職工公開(kāi)信息及時(shí)透明,職工凝聚力強
1、公開(kāi)醫院重大決策,增加工作透明度
一是定期召開(kāi)職工代表大會(huì )、專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )、民主黨派座談會(huì )、離退休干部座談會(huì )等,及時(shí)通報醫院中、長(cháng)期改革發(fā)展規劃和工作計劃、大額度資金使用、購置大型儀器設備計劃、基建項目、藥品招標采購等重大問(wèn)題;廣泛征求職工意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導班子成員一年2次向職代會(huì )述職述廉,同時(shí)進(jìn)行民主測評。二是通過(guò)院情發(fā)布會(huì )、院務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)有關(guān)人事工作政策、改革方案;公開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升、評先評優(yōu)條件、名額和職工年度考核結果;公開(kāi)重要崗位人員的選聘、任用、輪崗和交流的錄用規定及程序;公開(kāi)畢業(yè)生接收標準;公開(kāi)中層干部的選拔和任用情況,做到公平、公正、公開(kāi)。三是在公示欄公開(kāi)大宗物資的采購辦法和執行情況、經(jīng)濟合同的簽訂及履行情況,公開(kāi)業(yè)務(wù)招待費的使用情況。
2、公開(kāi)醫療質(zhì)量檢查,規范醫療服務(wù)行為
一是為嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范常規,管理辦編印了《醫院管理》、《醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度》、《醫療衛生管理法律法規資料匯編》、《抗菌藥物合理應用指導材料》、《醫院管理知識問(wèn)答》等數本小冊子下發(fā)全院職工人手一冊。
二是通過(guò)嚴格崗前培訓、專(zhuān)家講座、外派學(xué)習、發(fā)放有關(guān)學(xué)習材料,舉辦法律知識考試等形式組織醫務(wù)人員學(xué)習、相關(guān)法律法規及醫療核心制度,增強了醫務(wù)人員依法執業(yè)的自覺(jué)性。
三是加大醫療護理質(zhì)量檢查力度。嚴格醫療護理質(zhì)量管理,嚴格執行新的病歷書(shū)寫(xiě)規范,定期進(jìn)行病歷、處方質(zhì)量抽查,對不合格病歷的主管醫師予以經(jīng)濟處罰、全院通報。護理部根據臨床實(shí)際修訂了護理質(zhì)量考核內容,每月進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查,并對存在問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評,促進(jìn)文件書(shū)寫(xiě)的規范化和標準化。四是成立藥事管理委員會(huì ),定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),公開(kāi)藥品采購計劃、招標品種目錄、招標要求、采購數量、合同條款、監督辦法,參加全省藥品、醫用耗材、試劑招標,招標金額占采購總額95%以上,XX年起實(shí)現網(wǎng)上招標采購藥品,增加了藥品招標的透明度;建立藥品用量動(dòng)態(tài)監測和超常預警制度。加強抗菌藥物管理,制訂了《藥品使用動(dòng)態(tài)監測分析預警制度》,將抗菌藥物臨床合理應用工作作為醫療安全與質(zhì)量管理的重要內容,每月組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合理用藥專(zhuān)項檢查,對門(mén)診處方、住院病歷用藥情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,發(fā)現不合理用藥予以通報,要求經(jīng)管醫師限期改正。
3、公開(kāi)涉及職工切身利益的事項,增強職工工作積極性
一是以職代會(huì )、院務(wù)公開(kāi)欄及院情發(fā)布會(huì )等形式公開(kāi)職工的工資、福利、養老金、醫療保險和其他社會(huì )保障基金的繳納情況。二是通過(guò)公示欄公開(kāi)重大科研課題的立項和科研成果的轉化及社會(huì )經(jīng)濟效益情況。三是公開(kāi)衛生技術(shù)人員培訓、進(jìn)修計劃。四是公開(kāi)違紀違規職工的處理情況。五是以職代會(huì )通報及公示欄公示等形式公開(kāi)年度財務(wù)預、決算、業(yè)務(wù)收入、各項費用支出等情況。
實(shí)踐證明,開(kāi)展好院務(wù)公開(kāi)工作是促進(jìn)醫院行風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設的有效載體,是民主管理的必要形式,是監督機制運行的核心保證,是凝聚人心、融洽醫患關(guān)系、干群關(guān)系的橋梁。通過(guò)開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步增強了醫院工作的透明度,管理更加規范、民主、科學(xué),促進(jìn)了醫院全面發(fā)展,取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,成功晉級為醫大附屬醫院和三級甲等醫院、全國百姓放心示范醫院,省、市行風(fēng)建設先進(jìn)單位、市黨建工作先進(jìn)單位。
成績(jì)只能證明過(guò)去,沒(méi)有最好,只有更好。在今后的工作中,我們將繼續堅持以“人民群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意”作為衡量院務(wù)公開(kāi)工作成效的標準,進(jìn)一步加強醫患溝通,和諧干群關(guān)系,以誠信鑄品牌,全面推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作。
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