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校醫院年度工作總結范文
一、行政工作
(一)日常醫療,預防、保健工作
1.圓滿(mǎn)完成全校xxxx多名教職工xxxx多名學(xué)生的醫療工作,學(xué)年度完成門(mén)診xxxxx人次,住院xxx人次,各類(lèi)檢查xxxx人次,各類(lèi)注射xxxx人次,各類(lèi)大小手術(shù)xxx人次,新校區救護車(chē)出診xx車(chē)次,沒(méi)有發(fā)生任何醫療差錯和醫療事故,全校師生員工在本校的就診率達到96%以上,達到任期目標的要求。三個(gè)校區醫療工作井然有序,有力地保障了我校師生員工的醫療保健需求。
2.較好的完成了學(xué)年度的預防保健工作,防疫工作受到合肥市防疫部門(mén)的好評,全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),兒童計免1331人次,報告傳染病355例(其中肝炎10例,肺結核15例),首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全校2372名處級以上干部、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,為全校1132女職工進(jìn)行了婦科檢查,早期發(fā)現二名癌癥患者,并及時(shí)進(jìn)行了手術(shù),做到對教職工疾病的早發(fā)現、早預防、早治療。在今年體檢工作中,除繼續為參檢人員提供早餐外,我院組織編寫(xiě)了《常見(jiàn)病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份,受到普遍的歡迎和好評。本學(xué)年度,為兄弟院校安徽醫科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查,我校醫務(wù)人員優(yōu)良的醫德醫風(fēng),良好的服務(wù)給安醫大老干部留下深刻的印象。
3.為本科生新生開(kāi)設健康教育課公選課,計30學(xué)時(shí),1300名學(xué)生選修健康教育課,受到新生的歡迎,發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,各種宣傳資料16000份,舉辦各種類(lèi)型健康教育講座7場(chǎng),配合學(xué)工部開(kāi)展心理咨詢(xún),衛生宣教工作開(kāi)展得深入扎實(shí),使大學(xué)生掌握常用的醫療衛生及防病知識,使他們受益終生。
(二)加強醫德醫風(fēng)建設,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
作為學(xué)校的職工醫院,全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,時(shí)時(shí)刻刻把病患者的利益放在第一位,為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫療預防保健服務(wù)是我們的工作目標。我院把加強醫德醫風(fēng)建設,提高服務(wù)和管理水平,作為本年度工作的重點(diǎn),成立了院醫德醫風(fēng)建設工作領(lǐng)導小組,制定了切實(shí)可行的目標和實(shí)施細則。對醫德醫風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個(gè)人實(shí)行褒獎,對醫德醫風(fēng)差的個(gè)人和事實(shí)行處罰和教育,在全院形成人人都是醫院形象,從我做起,從每一件小事做起的良好氛圍,牢固樹(shù)立病患者是我們的上帝,為病患者服務(wù)無(wú)小事的思想,通過(guò)思想政治工作宣傳動(dòng)員及各項各種制度的落實(shí),醫院和每一位職工簽訂了醫德醫風(fēng)責任書(shū),通過(guò)實(shí)行“醫德醫風(fēng)一票否決制”,全院醫護人員醫德醫風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn),熱情周到為病患者的多了,冷落推諉的少了,病人表?yè)P的多了,(本學(xué)年醫院共收到15封病人的表?yè)P信),批評投訴的少了,醫患關(guān)系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,立足于為構建和諧社會(huì )辦實(shí)事,細微之處見(jiàn)精神,校醫院熱情周到的服務(wù),受到病患者的廣泛贊譽(yù),大大地改善和提升了校醫院的形象,也增強了校醫院的戰斗力和凝聚力,醫院呈現出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭。
(三)拓寬服務(wù)范圍,開(kāi)展社區醫療上門(mén)服務(wù)
在做好日常工作的基礎上,為更好地為病患者、為我校離退休老干部及高層次專(zhuān)家服務(wù),拓寬我院的服務(wù)范圍,在充分調研及認真準備的基礎上,我院成立了社區醫療服務(wù)中心,該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門(mén)醫療服務(wù),為我校社區內的其他行動(dòng)不便有困難的病患者提供及時(shí)的上門(mén)服務(wù),社區醫療服務(wù)中心配備有專(zhuān)職醫生護士,配備常用醫療器械、藥品及車(chē)輛,并配用計算機管理系統,為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案,我院醫護人員上門(mén)服務(wù)把校領(lǐng)導和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進(jìn)行了上門(mén)服務(wù)624人次,急診出診36人次。
(四)醫療保險和醫藥費管理工作
本學(xué)年度,我校教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。一年來(lái)我校醫保和校內醫療工作運行平穩,校醫院采取多項管理措施,進(jìn)一步加強管理,堵塞漏洞,師生員工在本校的就診率進(jìn)一步提高,離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫療待遇表示滿(mǎn)意,不論是橫向比還是縱向比,我校教職工的醫療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處于較高水平。
在保障教職工醫療保健需求的基礎上,作為醫藥費管理的職能部門(mén),校醫院有責任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫療費,采取各種措施減少支出,針對全社會(huì )醫療費支出仍然大幅度增加(醫院收費增加,高新檢查儀器,新材料不斷使用,新藥升級換代,醫院以效益為首要目標)等各種不利因素,如我校離校干部平均年齡已達79.19,退休教工平均年齡已達68.1歲,均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。
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